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美國南卡羅來納州，一座座掛五星旗的工廠大量進駐中。 二○○五年以來，中國企業在南卡羅來納的投資領域遍及家電、機械製造、塑化等產業，總投資額超過三億美元（約合新台幣九十億元），其中有九○％的投資是中國民間企業，而不是國企，也就是說，這裡是中國中小企業家的投資新天堂。 斯巴坦堡（Spartanburg），是南卡羅來納州的「外商投資之城」，這裡有來自世界各國的工廠，中國是一股崛起的新勢力。 我們走進一家製版工廠，它來自中國山西省，他們投資不大，四百萬美元（約合新台幣一億二千萬元）、三萬平方英尺廠房（約台灣八百四十五坪），但其背後是山西運城製版集團，在中國有五十九家子公司、海外二十九家子公司，在凹版印刷製版稱霸全球。 「運城集團是全球第一大，能夠在全球做好，沒有理由不到美國。」美國分公司副總裁要輝對我們說。轉戰海外第一站是墨西哥，這裡，是他的第二站。 全球凹版龍頭：州政府會介紹客戶 運城集團的產品很特殊，它替彩色印刷工廠製版，例如在不?袗?材的圓形滾軸刻上圖案或是商標，這些工廠再用這些圖案或商標，印在汽水瓶身等產品上。美國客戶可能是可口可樂、寶僑家品（P&G），貼近客戶是他們在美國蓋廠的原因之一。 要輝說，南卡有招商的項目經理替企業辦手續，還介紹潛在客戶，他們就有兩家客戶是這樣來的。 但企業最重要的是利潤。在這裡，高級技術工人時薪達三十美元，一般工人也要十二美元，跟中國工人時薪兩美元相比，美國是天價。 走一圈發現，機器數量遠比工人多，所以電費才重要。在這裡，電費僅中國的三分之一，要輝強調，這裡不亂拉電（任意斷電），也不限電。 然而，人工還是貴了六倍。南卡州政府用退稅消弭差距，他們規定，企業每雇滿十人後，每多雇一個工人，可減免一千五百美元的所得稅稅收優惠；跟中國用出口（金額）退稅的方式補貼出口產業，中美思維大不同。 但要輝坦承，目前運城在美國的成績還沒墨西哥好，一樣的工廠、設備，製造條件相同，問題出在哪？答案是，只有初期客戶沒用，要真正打開美國市場才能生存。 聯合製膜：想學王永慶當塑膠大王 一樣是南卡，更大筆的投資進來了，是來自廣東佛山的聯合製膜（Uniscite）。聯合製膜總經理汪芳，對在美國製造很有信心，因為她要走的是台塑創辦人王永慶的模式。 二十三年前，王永慶帶領南亞塑膠投資南卡，是當時南卡最大外商投資者，因而成為美國塑膠大王，汪芳也在南卡投資七千萬美元（約合新台幣二十一億元）設廠， 生產BOPP薄膜（雙軸延伸聚丙烯薄膜），也就是保鮮膜、膠帶等材料。她對台塑南卡廠瞭若指掌，引進更新的設備，生產速度、單位產量都比台塑大，自動化程 度更高。 「美國對招商（製造業投資）很飢餓，稅、土地都給你優惠。」汪芳說，二○一一年以前，在中國做工廠的，說要來美國蓋工廠，很多人直覺是你瘋了，但來美國， 「我們第一不是盲目，第二不是拍著腦袋（硬著頭皮逞強）硬幹，第三是大勢所趨。」現在每個月，都有中國商人跑來跟汪芳問路，準備投資蓋工廠。 所謂的大勢所趨，一是中國製造的產品，盲目擴廠、殺價競爭，被世界各國告傾銷。第二是，「在中國，眼睛一睜開成本就上漲了，沒有什麼不漲的；大家都認為美國貴，但除了人工貴外，美國好的房子才二、三十萬美元，BMW X5才六萬美元不到，」汪芳說，美國太便宜了。 汪芳也談起了台商，她說，台商過去二十年享盡了中國各種投資的好處，但那種日子是投機不是投資，賺到的是投機財，那種日子不可能再有了。 不過，她也提醒，美國工人沒有中國工人手巧，美國是遙控器文化，工人只會按按鍵，所以只能用自動化的生產方式，依然需要大量廉價勞力、低附加價值的工廠，還是別來美國，去墨西哥吧。 | ||||||