Big Picture之 O C B F續篇 slamnow
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寫完後有小朋友給我說這OCBF=微笑曲線。
其實最近的思考給我最大的感受是殊途同歸。商業就是人際關係就是人和人的玩法。所有的所謂道理都是相同的。
OCBF
和微笑曲線也是相同的。這裡不贅述施振榮提出的微笑曲線是啥含義這都不知道，請直接去面壁。
施振榮的微笑曲線是同一時刻同一產品，不同產業鏈的毛利率曲線。
OCBF是不同時刻，同一地區，毛利率變化的趨勢。
兩者異曲同工側重點差異。一個是同一產品/同一時間點，一個是同一地區/連續時間。
so會帶來微觀差異。
但是本質上是統一的，同一地區的產業毛利率變化必定是低毛利的離開當地。
如果把上海當觀察對象看產業變遷。90年代初做出口是最牛B的行業，90年代我去次廣交會是可以炫耀的資本。
現在去廣交會都是苦逼。
so90年浦東有很多勞動密集型企業。現在土地那麼貴，做代工開玩笑了。
so作為個人應因循產業變遷水往低處流，人往高處走。水可以理解為錢（流向理解為風險偏好，人可以理解為追逐毛利。）
本質上這個變遷也是和微笑曲線相似出是越實的毛利越低，越虛的毛利越高。這個毛利率高低同事和和我思考碎片中提到的「可描述性」又契合。（可描述性強容易引入競爭，可描述性差非同質就不容易競爭）
思考的碎片--4/17
用可描述性區別技術和品牌
so商業思考殊途同歸。本質上是不會有差異的。
知道和瞭解這些規律，表面上暫時是無法帶來cash但是長期看不賺錢會是艱難的。
男怕入錯行，女怕嫁錯郎，今天寫的OCBF對入行是很有幫助的，抓住產業變遷規律。
當然最重要是娶錯老婆害三代，我是深有體會，這個Buffett也有類似說法。殊途同歸。