5月7日下午，王亞偉決定在離開華夏的最後一刻召開「告別發佈會」，對於一向惜字如金的王亞偉來說，這次公開面對媒體讓業界也是出乎意料。媒體早早聚 集在華夏基金的會議室裡，人滿為患已不足以形容現場的狀態。王亞偉在告別會上表示，今後不再從事公募行業了。王亞偉稱，離職一事比較敏感，是我個人決定， 現在外面傳我去的那些地方，我能明確告訴大家，我都不會去的。目前我打算先休息一段時間，好好休養一段時間後再做去向的考慮。現在公司股權轉讓已經落定， 公司也有新的發展規劃，我個人覺得已經不再適合公司的發展需要，本著對公司負責對自己負責的原則，在此換屆之際(應指證監會換屆)我決定離開公司。
王亞偉表示，與媒體交流一直持有一種糾結的態度，可以說是一種葉公好龍的心理。當前沒有人能離開媒體，我的工作也離不開媒體的資訊，媒體從業者的敬業 精神和態度也讓我敬佩，甚至我很想和優秀的媒體人有深度的交流，但是這些都比較難實現，因為我是個工作生活分得很開的人，但是媒體卻不是這樣，生活中的某 句話很可能就成為他們的工作內容。說是葉公好龍，是不想把自己的工作和生活混在一起。我不希望成為媒體的焦點，不希望別人炒作所謂的「王亞偉概念股」。畢竟現在中國老百姓並不具備專業的分辨能力，對媒體有種盲目的信任。
媒體問：為什麼現在辭職？
媒體問：您是彼得林奇的粉絲？怎麼看王亞偉神話這個定義？
王亞偉：我不是彼得林奇的粉絲，只能說我接觸投資的早期他的幾本書對我比較有影響。但是隨著自己的經歷慢慢豐富，他對我的影響正在逐步降低，我希望博采眾長，在我自己的思考中形成我自己的風格。
中國這麼多年來有很多經典理論，比如黑貓白貓理論，其實最好這些理論都反應了一個道理：尊重市場，敢於創新。
我比較看重市場當前階段有那些機會，而且不喜歡空談理論。很多事情在歷史那個階段看，他的操作和行為沒有問題，但是用現在的觀點看就不合理。要尊重歷史的客觀條件。
至於業績的好壞，並不是說有多麼過人之處。我一直覺得躲在人群中會有一種安全感，但是對投資而言未必理想，要有獨立的思考。但這一切的前提是尊重市場。
中國的老百姓只知道我買了這只股票，不知道我為什麼買。知其然不知其所以然。並且他們不知道我什麼時候回改變對這只股票的判斷。另外我購買一隻股票， 最多佔淨值的10%，而他們很可能傾囊下注。此外，風險控制的手段不同。我購買一隻股票的同時，可能會用其他的股票投資去對沖這種風險，但是他們不會這種 方式。
這如同一個老中醫開了一個方子，不同的藥之間有相互制約，不是單一利用那味藥。道理是一樣的。以至於我現在買一隻股票，都會想想散戶會不會盲目跟從，會不會導致他們的風險太高，這掣肘了我的投資決策，也是我這幾年中面對的最大的投資困境，是我離開的最主要原因。
我建議媒體不要針對基金經理購買的股票做大肆報導，這種報導方式不利於中國的散戶投資者。當然，我也面對很多其他困境。比如我和別的機構的人交流討 論，很多時候這些討論都源自我並不成熟的一些想法，我的意圖是拋磚引玉，但是每每被媒體急速報導了「磚」的一面，「玉」的成分被忽略。以至於我最好都不敢 拋磚了。
媒體問：你如何看待中信的邀請？
王亞偉：和中信的淵源比較深，從職業生涯來講，幾乎一直沒脫離中信的背景。這次離職，中信證券董事長也對我進行了挽留，很感謝董事長對我的器重。現在雖然還沒有明確的考慮，但是如果以後也有其他可以和中信合作的方式，也不錯。
媒體問：去年的年報中您沒有新的重組股出現，為什麼？
王亞偉：我投重組股其實並不是很多，只是我投的時候市場沒有什麼人投這個，所以我顯得比較突兀。其實我不管是從數量上還是投資的比例上，都不算大，對我的業績的貢獻也不大。我比較熱衷挖掘被市場低估的東西，可能是我挖掘這個機會的時候，別人沒關注沒挖掘，或者發現了但是覺得投資意義不大，於是這個機會就凸顯給我了。現在重組股已經沒有更多投資機會了，風險更大，所以現在我不再更多關注重組股，而去關注其他領域了。我覺得投資還是應該挖掘一些別人沒有關注到的領域。
媒體問：能不能談談你的繼任者，談談華夏基金的靈魂人物
王亞偉：繼任者的人員今天已經公告了，我相信他們能夠管理好這兩隻產品，他們都是非常優秀的基金經理。靈魂人物這個是歷史定義的，不是現在能確定的， 如果真的說靈魂人物，可能5年10年之後你能看出來。有人問是華夏成就了王亞偉還是王亞偉成就了華夏，我現在可以明確告訴你，是華夏成就了我。確切說，是 全體華夏人成就了華夏基金，而華夏基金同時成就了所有的華夏人。離開這麼優秀的一個團體，對我而言也算是個損失，那麼多同甘共苦的經歷和精神，不會因為我 的離去而渙散。