本文譯自科技博客Techcrunch,原作者MIKE BUTCHER。本文主要講述一個關於YC評審常見問題的小應用，還提供了一系列的問題示範以供創業者們參考。
近日Y combinator已經開始一系列評審來決定通過哪家創業團隊提交的項目資料。評審將持續五天。傳聞說有人在評審期間尖叫著跑走，還大喊著「太恐怖了」，當然這只是傳言，還沒被證實。
我無意中在舊金山機場遇見一個團隊。正當我在飛機上用筆記本電腦打開Stackblaze時，那兩個傢伙就在我後面，James Cunningham和Colin Hayhurst，他們正在把YC interview中會問到的一些典型問題放進一個很可愛的應用程序。
你也可以點擊這裡來試試這些問題，和那些YC候選人一起受下「折磨」吧。
聊到他們做的這款應用，Colin告訴我，他從YC的官網上，還有過去參加過YC interview的人發佈的各種帖子裡挑選出那些問題，而James在一個小時裡寫好了app程序，它能在StackBlaze運行，這是必須的。在此 之前Francis Dierick也做了一個類似的iPhone應用只是為了練習自己在評審中的表現。
在這個app應用裡，你有15秒的時間來回答每個問題，還能得到一些小提示比如說「別拐彎抹角來答」，還有「假設你正在和人談話，這不是單方面的陳 述」。當你回答完畢然後單擊返回就會得到另一個問題。而如果你沒有回答出問題，屏幕就會出現Paul Graham的頭像，還附帶著一臉悲傷地告訴你沒有通過測驗……
為了幫助你通過interview，我們還下載了一些YC的評審人可能會問到的問題。巧合的是，有相當一部分都是媒體提到過的關於創業公司的問題，所以這個列表應該還有點作用。
以下就是問題列表(不是按提問順序來排的)。大家可以在評論裡留下你們的建議。
典型的YC Interview問答：
你正在致力於做什麼工作?
你是否籌集到了資金?
你嘗試用哪些方法來吸引新用戶?
你最害怕什麼樣的競爭?
你身上出現過的最糟糕的事情是什麼?
你是否願意通過合併重新成立一家美國公司?
你做過的讓你最印象深刻的事情是什麼?
描述一下你所選擇的這個領域?
你為什麼選擇這個idea來進行創業?
你覺得有必要留下那些不情願的用戶麼?
你會招聘什麼樣的人，或者說你希望什麼樣的人能夠加入你的團隊?
你目前遇到什麼問題或者障礙?
你認為什麼樣的人才能充當「老闆」這個職位?
你的產品下一步計劃是什麼?
你認為你將會遇到什麼樣的困難，你又會怎麼去克服?
你正在做的這件事需要哪些人知道?
詳細描述一下你的產品該如何使用?
下一步你會做什麼?
什麼事情是你明白的但其他人卻不懂?
你認為新用戶從哪獲得?
你需要一個多大的機會來實現創業?
從現在起六個月內，你認為自己一定會面臨的最重大問題是什麼?
說說你身上發生過的最有趣的事情?
告訴我們你做過的讓人大吃一驚的事情?
你的競爭對手都有哪些?
你的工作有什麼新的進展嗎?
你現在擁有多少用戶?
為什麼沒有人做你正在做的這件事?
你認為用戶最想要的是什麼?
你的資金消耗率是多少?
你從哪些渠道來獲得用戶的反饋?
你有多少領域知識?
確切來說，是什麼使你做出不同的選擇?
現在的匯率是多少?
你破解過什麼系統?
你會使用你的產品嗎?
顧客/用戶怎麼來發現你以及你的產品?
你的團隊怎麼保持凝聚力?
你通過什麼途徑獲取資源?
你的分銷策略是什麼?
什麼樣的用戶行為會讓你感到驚訝?
你會最先選擇做項目中的哪個部分?
別人會給你帶來哪些方面的阻力，你又會怎麼克服?
你瞭解用戶的需求嗎?
你犯過最大的錯誤是什麼?
你認為什麼樣的人將會成為你的競爭對手?
你瞭解你的用戶嗎?
你的用戶增長率是多少?
你認為那些局外人不太瞭解的，你所處的領域最關鍵的事情是什麼?
你認為什麼誰會成為你的第一位付費用戶?
如果你創業成功了，什麼領域是你還想嘗試的?
你下一個聘請的人會是誰?
你怎麼知道人們需要你的這款產品?
你會考慮把公司搬到硅谷去嗎?
有關於這款產品的什麼事情是只有你一個人知道，而別人不知道?
你每年能賺多少錢?
在拿到投資之前你能堅持多久?
你會怎麼樣來掙錢?
你的團隊會一直堅持下去嗎?
你的用戶獲取成本是多少?
你的團隊成員是怎麼聚集的?
團隊每個成員分別做什麼?
怎麼樣滿足客戶需求?
有多少付費用戶?
你的產品與眾不同的地方在哪?
你會聽取意見從而改變自己的idea嗎?
我們怎麼知道你的團隊會一直保持團結一致呢?
形容下你的成長過程?