因為它即將關閉了。日本樂天集團宣佈，將在4月27日關閉與百度合資的B2C網站樂酷天。這家網站將在4月27日零時停止服務。
樂酷天CEO江尻裕對此的解釋是「暫時退出」，關閉網站的原因是「在中國電商從業者太多，競爭非常慘烈」；百度官方對此回應說，眼下雙方正在協商後續處理方案。
樂天集團終於打算卸下樂酷天這個沉重的包袱。
樂酷天成立於2010年，由百度與日本第一大網絡購物公司日本樂天集團合資建立，以雙方注資5000萬美元的方式合作，分別持股49％和51％。它複
製了樂天在日本的方法—B2B2C，即樂酷天只作為平台提供服務，其中賣家既包括品牌廠商，也包括個人，主要經營服飾電器食品百貨等在線零售業務。
儘管合作雙方的資源都堪稱強大，但樂酷天卻一直麻煩不斷。「服飾電器食品百貨」，聽上去是一個野心勃勃的目標，但實際上卻無法展開後來者的差異化競爭。在中國，這樣一個市場的統治者是淘寶，緊隨其後的還有騰訊旗下的拍拍網。
另一個讓樂酷天深受困擾的是不間斷的高層人事變動。先是由樂天集團內部任命中村晃一出任負責人，他曾對媒體公開表示會從日本帶來一批高層管理者，隨後
百度方面在樂酷天項目的負責人被調離公司；但中村晃一也沒有在這個位子上呆多長時間，他離職之後，現任CEO江尻裕接替。在此期間，有關公司裁員和百度從
樂酷天撤資的傳聞從未間斷。
在樂酷天，中國本土市場與日本企業管理風格之間的磨合問題，一直沒有得到解決。即便百度掌握著驚人的中國互聯網流量，也只有徒嘆奈何。
李彥宏曾經希望百度通過「有啊」、樂酷天等平台，建立一個百度式的電子商務模式，他很早就提出了基於搜索引擎的電子商務概念—對於百度而言，這也是那些流量的另一種變現方式。
但這家依靠關鍵字競價排名獲得絕大多數收入的公司，自身在電子商務方面也一直不得要領。2007年，百度成立電子商務事業部，次年推出針對個人賣家和
個人消費者的交易平台「有啊」，並揚言要在三年內打敗淘寶。但無論是平台建設、支付渠道還是商品的豐富程度，「有啊」一直進展緩慢。「剛開始信心十足，但
是後來都知道『有啊』的市場佔有量不高，沒有用戶。」一名前「有啊」員工對《第一財經週刊》說。公司對此的精力和投入，也越來越小。
到2011年，「有啊」被關閉，百度電商事業部於2011年底被拆分為獨立公司。2012年，「有啊」重新上線，但被定位為本地生活信息服務平台。
百度所投資的「耀點100」的日子也不好過，公司多次被傳倒閉或轉讓。
儘管那些驚人的搜索流量有著電子商務優質入口的潛質，但如果百度不拿出足夠的誠意，那麼電子商務對於百度而言也只能是「理論」上的生意。