在庫克那個時代，英國水手遠航因為維生素缺乏會得敗血症。而同期的荷蘭水手得敗血症的就要少得多，庫克發現了其中差別—荷蘭人喜歡泡菜，偏巧泡菜裡有
維生素C。庫克不知道維生素這回事，只希望讓英國人喜歡上泡菜，但他又不能直說，因為水手們如果知道庫克把他們陷於危險之中要靠吃泡菜才能解脫，可能會嘩
變，然後把他捆起來扔到海裡去。庫克怎麼辦呢，他的做法是在船出港的前幾天，嚴格規定只有管理層可以吃酸泡菜，一般水手只有在特殊日子才可以吃，英國水手
改變了對酸泡菜的看法，吃酸泡菜成了一種身份的象徵。
庫克船長的泡菜兜售法被以後的奢侈品商學會了。他們利用了「限量版」，雖然那些賣5萬塊的包比100塊錢的貨沒有多一點使用價值，但是還有那麼多人願意排隊去購買，從經濟學的角度看這些人真是歇斯底里。
既然人們會繼續喜歡奢侈品，並且人們以後會更加有錢——特別是中國人——那麼在網上賣奢侈品會是個好生意麼？
先比較一下，一般商品和一般網商，奢侈品和奢侈品網商這兩類關係差別在於，一般的網商和一般商品它們的追求是一致的，它們都希望多快好省的把產品賣給
消費者。而奢侈品和奢侈品網商之間就有些矛盾—網商的目的是提高資本週轉率（因為網上消費會讓消費更容易），並且以更低的剛性成本（比如減少存貨成本）來
銷售商品。這種理性的商業形式卻一點也不符合奢侈品「歇斯底里」的要求，奢侈品商會人為提高製造成本（如果他們所說的高品質不是在撒謊的話，用手工代替機
械根本就是反社會的），也會人為地提高銷售成本，以此來獲得高的毛利。在這種矛盾裡誰會更有優勢呢？當然是奢侈品商，他只要不讓那些網商賣自己的貨就行
了。
這也印證了奢侈品網商一個普遍問題產生的原因，那就是貨源。對這問題，中國的一些奢侈品網商採用了投機取巧的辦法，用這些辦法他們可能在短時間內賺到
一些錢，但不太可能長久，最後他們很可能退化成一般商品的網商或者乾脆倒閉算了。美國奢侈品網商GILT的做法是，讓那些關注他們的小白領們以低價格來搶
購幾件奢侈品，以此帶動人氣，然後兜售給消費者其他的「設計」產品，這做法有點像家樂福發送低價花生油的促銷—他們比家樂福強的地方就是不用叫保安控制場
面—開始能吸引些人，後來效果會變得越來越普通。而那些設計品的作者們也只有在經濟很差的時候找到這個網站。
第三方在網上賣奢侈品，不是太好的生意，他們可能僥倖地在短期內賺到錢，如果投資者因股價便宜而投資他們，也要保持十二分的警惕。