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Wired《連線》2011年12月
199美元的售價，便攜的尺寸以及與亞馬遜數字媒體資源的無縫鏈接，Kindle Fire的發布震撼了整個業界。分析家們斷定它將成為iPad最有力的競爭者，但 Kindle Fire絕不僅僅只是一款定位於iPad競爭者的產品，它有著許多獨有的特性。如果說iPad是後PC時代的旗幟產品，那麼Kindle Fire就是後網絡時代的象徵。在貝索斯看來，亞馬遜的設備將成為未來用來鏈接數據中心的工具。
其實表面上看，使用iPad和Kindle Fire並沒什麼很大不同，用戶們都在用它們看電影、讀書、玩憤怒的小鳥，但這兩款產品背後的設計哲學卻有著天壤之別。作為一家硬件公司，蘋果有91%的 收入來自於設備的銷售，只有6%來自iTunes。iPad的設計、市場推廣都強調其設備本身的精良。而蘋果的產品也被認為是PC的繼承者。相比之下，亞 馬遜則更關注內容，它有一半收入來自於媒體內容的銷售，包括書籍、音樂、電視節目以及電影，在硬件設備上的低價策略是為了讓消費者更方便地接觸並獲取其龐 大的數字媒體內容。
事實上，貝索斯並不認為Fire只是一個設備，他更願意稱之為「媒體服務」。他為Kindle Fire這款產品而驕傲，認為它是進入亞馬遜云世界的移動接口，這也是亞馬遜一直以來所秉承的理念：不斷優化用戶購買和消費內容的途徑和方式。
如今，更換設備就像換電池一樣容易，三年後再看Kindle Fire就會像今天人們看Kindle 1一樣覺得幼稚而古怪。但問題的關鍵在於，199美元的Kindle Fire只是一張進入亞馬遜數字世界的通行證，龐大的數字內容才是真正有價值的資源。因此，即便僅從硬件設備的角度看，Kindle Fire的設計和製作工藝還不能與iPad同日而語，但從長遠來看，誰又會真的在意這些呢？
Kindle Fire體現了貝索斯的遠見卓識。15年來，他一直徘徊在科技之巔，但卻並沒有獲得和其他互聯網創新者一樣的榮耀。沒人為他拍攝電視傳記，也沒有一部關於 他的戲劇拿下奧斯卡。不過，或許不久一切都將改變，人們正在逐步意識到亞馬遜的云服務給互聯網所注入的無窮的力量。觀察家們將亞馬遜進軍平板電腦市場視為 貝索斯成為美國科技界頭號人物的關鍵證據，要知道其過去這個位置曾經一直由比爾·蓋茨和喬布斯輪流霸佔著。