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台灣羅漢松銷售價格屢創新高,一棵羅漢松價格比一輛賓士車還貴,樹齡五十年的羅漢松行情甚至已飆升至六五○萬元。兩岸富豪掀起種樹熱潮,延伸出另類的長線投資,種對樹等於買對股。 撰文‧梁任瑋 近五年來,在國內豪宅市場需求快速成長的帶動下,高級庭園景觀苗木市場也逐年擴大。過去,只有獨棟別墅才會用得到高檔植栽,現在已成為房地產市場基本配備。頂級豪宅不只比房價、建材,連庭園裡的植栽,也是比拚豪宅身價的基本條件。 「宏盛帝寶」 掀起豪宅中庭「百萬名樹」熱開啟豪宅大手筆購置植栽風氣者,是有「台灣第一豪宅」之稱的北市「宏盛帝寶」,也是台灣目前為止最大手筆花錢買樹的豪宅。 民國九十四年,當時宏盛建設董事長許東隆就斥資三百萬元,從新竹關西移植兩棵樹齡五百年的九芎樹到中庭,後來更掀起國內豪宅中庭種植「百萬名樹」造景熱。隨著國內景觀樹身價水漲船高,這兩棵九芎樹的身價已上漲至千萬元。 規畫高雄豪宅「都廳苑」的隆大營建團隊總工程師楊景行,曾遇到懂樹的客戶來看房子,遇見稀有的樹種,就連問「這是什麼樹、哪裡找的、一棵多少錢」,測試建設公司的品味與用心程度,可見建築要和自然共存,已成為趨勢。 都廳苑共用三十五種樹木,是高雄豪宅植栽樹種最多的建案,其中最珍貴的是兩棵樹幹直徑四十至五十公分的茄苳樹,三年前買進時每棵單價四、五十萬元,如今已上漲至百萬元身價,晉升名樹行列。 近 年推出的建案特別強調庭園景觀的潤泰創新,在中和「曉山青」、萬華「萬囍」案中,也分別砸上千萬元在中庭種樹。潤泰創新總經理簡滄圳說,當建商在硬體設施 競爭到一定程度時,類似植栽這種軟性設施的鋪陳,反倒成為自用型買方對於建案的評判標準,也就是說,消費者對於庭園造景的要求已越來越高。 高 級景觀苗木近年身價狂飆,推案量龐大的建設公司,為了控制成本,乾脆比照過去鋼價大漲,提早採購鋼筋的模式,興起買地「囤樹」風氣,成為房地產市場的另類 奇觀。因此,園藝業這幾年也興起「代客養樹」服務,樹木多半在建案剛動工時,就已被建商選定,經斷根程序後,再移植至苗圃由專人照顧,等到兩年後再搬到豪 宅,這些費用至少上百萬元跑不掉。 北台灣代客養樹的苗圃多位於金山、萬里、陽明山、南港山區一帶,為了怕竊賊盜樹,苗圃多半隱身在鄉間小路,沒有門牌、鐵門深鎖,進入園區內只見大大小小不同品種樹木,要分辨它們的身分,是綁在樹腰上不同顏色的絲巾,代表背後不同建設公司的主人。 田尾園藝產業 見證台灣豪宅興起史 此外,完工兩年的彰化溪州鄉「苗木生產專區」,是很多台中豪宅建商養樹的重要基地。在這片占地五十三公頃的苗木生產專區,規畫得像科學園區,門口有警衛管制,入內後筆直寬敞的道路兩旁,是一塊塊切割整齊的田地,只不過科學園區是蓋了廠房,這裡則是種滿上百棵高聳苗木。 台中某家七期豪宅建商,因每年要用數十棵台灣櫸木裝飾庭園,兩年前就來苗木生產專區租三塊地,種植一百多棵櫸木,一年土地租金就二十幾萬元,還有平常請園藝商幫忙照顧的費用,這樣高檔的服務,一年至少得花五十幾萬元。 場景轉到全國最大的花卉供應市場彰化縣田尾鄉,這裡也是台灣苗木身價最高的聚落。 「現在有錢人不玩古董,流行玩盆栽!」彰化縣景觀商業同業公會理事長張宗仁說,這七、八年因為大陸富豪暴增,大量在台灣、日本收購羅漢松與黑松,田尾每年賺幾千萬元的園藝公司比比皆是,很多農夫其實都是億萬富翁。 羅漢松身價水漲船高的主因,除了天時與地利,中國市場更是最大推手。關稅總局統計,近十年外銷到中國大陸的活樹,每年規模都有一億五千萬元,換算整個苗木市場,產值至少高達數十億元。此外,為了防止病蟲害傳染,台灣苗木只能外銷,禁止進口,使得高級景觀樹的樹量愈來愈少。 中國富豪需求旺盛,但供給卻不及,種植羅漢松也成為田尾全民運動,田尾因日照充足、土壤肥沃適合樹木栽種,田尾花園公路沿路隨處可見造形各異的羅漢松,成樹每棵行情平均五十萬元起跳,已不輸一輛國產汽車。 張宗仁的父親,民國六十年代在田尾帶頭大量繁殖棕櫚樹、酒瓶椰子樹外銷到國外,當時「賣三棵可以換一棟透天厝」;到了七十年代,台灣掀起興建高爾夫球場熱潮,草皮、中東海藻需求大增,當時一棵行情就要三、四萬元,屬於高經濟農作物。 到 了八十年代後期,大陸躍升為台灣園藝業者最大銷售市場,田尾很多園藝商紛紛前進全世界最大的苗木買賣市場||廣東省﹁花卉世界﹂設點,也替田尾創造不少身 價千萬元的新富。在廣東也有公司的張宗仁說,「幾百萬元的樹每天都在賣,日前甚至有人成交一棵兩千萬元的羅漢松,創當地天價。」兩年前,在廣東經營園藝苗 木進出口的台商劉志鏞,就返鄉在田尾蓋豪宅,光庭園面積就達八百多坪,大門口最醒目的就是一棵百年羅漢松,園子裡還種滿各種稀有苗木,儼然是樹木博物館, 還被稱為田尾第一豪宅。「樹是名副其實的活古董!」劉志鏞說,樹比藝術品還有生命力,又抗跌,中國富豪買樹不是為了遮陽,已經演變成尋寶、收集,能收藏幾 千萬元的樹,更成為炫耀個人身分地位的表徵。 「羅漢松最高的種植成本是時間」,一位園藝業者坦言,一棵羅漢松從樹苗長到成樹至少要三十年,等到可以賣至少都是下一代的事。換句話說,如果家裡有一棵百年羅漢松賣到千萬元,就等於中樂透般可一夕致富。 「賣方從來不會說要賣多少錢,都是買方出價,再決定賣不賣。」負責替國內許多富豪找樹的李將園藝董事長李坤坡說,台灣保育意識抬頭,有時候去花蓮替客戶移植一棵樹到台北,還要向林務局官員證明有合法移植程序,更讓稀有的景觀苗木有錢也買不到。 田尾鄉就流傳一則故事:田尾種植真柏最多的達人黃天鶴,十五年前已故前立委曾振農曾開價一千六百萬元,要向他買樹齡上百年、日本時代的大庭園黑松。當時曾振農為了維持樹形,原本要開私人直升機吊走,後來因為黃天鶴不願出售而未成交。 樹的美容師 師 徒傳承成田尾鄉特殊行業因為高級景觀樹隨著樹形、樹齡產生極大價格差異,替樹美容的行業也因此在田尾鄉興盛。從事羅漢松塑形八年的園藝師傅許先生說,愈老 的樹愈值錢,但自然生長的樹形較沒有賣相,所以小樹階段就一定要用人工修剪,長大後才會漂亮。不過,羅漢松塑形在台灣沒有課程可以上,只能靠師徒傳承,全 台灣會做的人不超過五組,目前田尾鄉最多,有兩、三組人馬。 許先生透露,替樹造形比替人理髮還複雜,必須爬到樹上一株株處理,工很細。一位師傅每天工資至少五千至八千元,塑形一棵至少耗時一周,別墅主人請一組師傅來修,平均三至五萬元,塑形羅漢松的師傅,旺季可以月入幾十萬元。 像許先生日前才剛塑形完一棵羅漢松,五年前價值一百萬元,一度有人喊價六五○萬元,最後竟以一千萬元賣給屏東一家飯店業董事長,價格較五年前漲十倍。「種對樹等於買對股」,只要兩岸富豪持續瘋樹,囤樹、養樹衍生出來的另類長線投資,還會持續延燒。 羅漢松大變身! 一 棵羅漢松的身價從5000元變成1000萬元的四步驟1. 苗圃培育樹農大量種植,生長時間長。樹齡:6年行情:5000 元2.手工塑形 園藝師傅造形,塑造成彎曲。樹齡:10 20年行情:50 萬元3. 仲介銷售園藝商介紹,含仲介、斷根、移植、保活費用。樹齡:30年 行情:100 300 萬元 4. 買賣成交樹齡愈老、榦徑愈粗、彎度愈彎,價格愈貴。樹齡:50 100年行情:1000 萬元身價非凡!—— 台灣景觀樹身價排行榜 第1名 日本黑松 單價:2000萬元 樹齡:100多年 收藏者:田尾黃天鶴 特色:造形多變化,代表富貴 第2名羅漢松 單價:1000萬元 樹齡:60年 收藏者:田尾上野景觀 特色:招財、風飄樹形展現生氣勃勃意境 第3名真柏 單價:300 500萬元 樹齡:80年 收藏者:田尾李將園藝 特色:姿態優雅、四季翠綠,代表長壽 | ||||||
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台灣羅漢松銷售價格屢創新高,一棵羅漢松價格比一輛賓士車還貴,樹齡五十年的羅漢松行情甚至已飆升至六五○萬元。兩岸富豪掀起種樹熱潮,延伸出另類的長線投資,種對樹等於買對股。 撰文‧梁任瑋 近五年來,在國內豪宅市場需求快速成長的帶動下,高級庭園景觀苗木市場也逐年擴大。過去,只有獨棟別墅才會用得到高檔植栽,現在已成為房地產市場基本配備。頂級豪宅不只比房價、建材,連庭園裡的植栽,也是比拚豪宅身價的基本條件。 「宏盛帝寶」 掀起豪宅中庭「百萬名樹」熱開啟豪宅大手筆購置植栽風氣者,是有「台灣第一豪宅」之稱的北市「宏盛帝寶」,也是台灣目前為止最大手筆花錢買樹的豪宅。 民國九十四年,當時宏盛建設董事長許東隆就斥資三百萬元,從新竹關西移植兩棵樹齡五百年的九芎樹到中庭,後來更掀起國內豪宅中庭種植「百萬名樹」造景熱。隨著國內景觀樹身價水漲船高,這兩棵九芎樹的身價已上漲至千萬元。 規畫高雄豪宅「都廳苑」的隆大營建團隊總工程師楊景行,曾遇到懂樹的客戶來看房子,遇見稀有的樹種,就連問「這是什麼樹、哪裡找的、一棵多少錢」,測試建設公司的品味與用心程度,可見建築要和自然共存,已成為趨勢。 都廳苑共用三十五種樹木,是高雄豪宅植栽樹種最多的建案,其中最珍貴的是兩棵樹幹直徑四十至五十公分的茄苳樹,三年前買進時每棵單價四、五十萬元,如今已上漲至百萬元身價,晉升名樹行列。 近 年推出的建案特別強調庭園景觀的潤泰創新,在中和「曉山青」、萬華「萬囍」案中,也分別砸上千萬元在中庭種樹。潤泰創新總經理簡滄圳說,當建商在硬體設施 競爭到一定程度時,類似植栽這種軟性設施的鋪陳,反倒成為自用型買方對於建案的評判標準,也就是說,消費者對於庭園造景的要求已越來越高。 高 級景觀苗木近年身價狂飆,推案量龐大的建設公司,為了控制成本,乾脆比照過去鋼價大漲,提早採購鋼筋的模式,興起買地「囤樹」風氣,成為房地產市場的另類 奇觀。因此,園藝業這幾年也興起「代客養樹」服務,樹木多半在建案剛動工時,就已被建商選定,經斷根程序後,再移植至苗圃由專人照顧,等到兩年後再搬到豪 宅,這些費用至少上百萬元跑不掉。 北台灣代客養樹的苗圃多位於金山、萬里、陽明山、南港山區一帶,為了怕竊賊盜樹,苗圃多半隱身在鄉間小路,沒有門牌、鐵門深鎖,進入園區內只見大大小小不同品種樹木,要分辨它們的身分,是綁在樹腰上不同顏色的絲巾,代表背後不同建設公司的主人。 田尾園藝產業 見證台灣豪宅興起史 此外,完工兩年的彰化溪州鄉「苗木生產專區」,是很多台中豪宅建商養樹的重要基地。在這片占地五十三公頃的苗木生產專區,規畫得像科學園區,門口有警衛管制,入內後筆直寬敞的道路兩旁,是一塊塊切割整齊的田地,只不過科學園區是蓋了廠房,這裡則是種滿上百棵高聳苗木。 台中某家七期豪宅建商,因每年要用數十棵台灣櫸木裝飾庭園,兩年前就來苗木生產專區租三塊地,種植一百多棵櫸木,一年土地租金就二十幾萬元,還有平常請園藝商幫忙照顧的費用,這樣高檔的服務,一年至少得花五十幾萬元。 場景轉到全國最大的花卉供應市場彰化縣田尾鄉,這裡也是台灣苗木身價最高的聚落。 「現在有錢人不玩古董,流行玩盆栽!」彰化縣景觀商業同業公會理事長張宗仁說,這七、八年因為大陸富豪暴增,大量在台灣、日本收購羅漢松與黑松,田尾每年賺幾千萬元的園藝公司比比皆是,很多農夫其實都是億萬富翁。 羅漢松身價水漲船高的主因,除了天時與地利,中國市場更是最大推手。關稅總局統計,近十年外銷到中國大陸的活樹,每年規模都有一億五千萬元,換算整個苗木市場,產值至少高達數十億元。此外,為了防止病蟲害傳染,台灣苗木只能外銷,禁止進口,使得高級景觀樹的樹量愈來愈少。 中國富豪需求旺盛,但供給卻不及,種植羅漢松也成為田尾全民運動,田尾因日照充足、土壤肥沃適合樹木栽種,田尾花園公路沿路隨處可見造形各異的羅漢松,成樹每棵行情平均五十萬元起跳,已不輸一輛國產汽車。 張宗仁的父親,民國六十年代在田尾帶頭大量繁殖棕櫚樹、酒瓶椰子樹外銷到國外,當時「賣三棵可以換一棟透天厝」;到了七十年代,台灣掀起興建高爾夫球場熱潮,草皮、中東海藻需求大增,當時一棵行情就要三、四萬元,屬於高經濟農作物。 到 了八十年代後期,大陸躍升為台灣園藝業者最大銷售市場,田尾很多園藝商紛紛前進全世界最大的苗木買賣市場||廣東省﹁花卉世界﹂設點,也替田尾創造不少身 價千萬元的新富。在廣東也有公司的張宗仁說,「幾百萬元的樹每天都在賣,日前甚至有人成交一棵兩千萬元的羅漢松,創當地天價。」兩年前,在廣東經營園藝苗 木進出口的台商劉志鏞,就返鄉在田尾蓋豪宅,光庭園面積就達八百多坪,大門口最醒目的就是一棵百年羅漢松,園子裡還種滿各種稀有苗木,儼然是樹木博物館, 還被稱為田尾第一豪宅。「樹是名副其實的活古董!」劉志鏞說,樹比藝術品還有生命力,又抗跌,中國富豪買樹不是為了遮陽,已經演變成尋寶、收集,能收藏幾 千萬元的樹,更成為炫耀個人身分地位的表徵。 「羅漢松最高的種植成本是時間」,一位園藝業者坦言,一棵羅漢松從樹苗長到成樹至少要三十年,等到可以賣至少都是下一代的事。換句話說,如果家裡有一棵百年羅漢松賣到千萬元,就等於中樂透般可一夕致富。 「賣方從來不會說要賣多少錢,都是買方出價,再決定賣不賣。」負責替國內許多富豪找樹的李將園藝董事長李坤坡說,台灣保育意識抬頭,有時候去花蓮替客戶移植一棵樹到台北,還要向林務局官員證明有合法移植程序,更讓稀有的景觀苗木有錢也買不到。 田尾鄉就流傳一則故事:田尾種植真柏最多的達人黃天鶴,十五年前已故前立委曾振農曾開價一千六百萬元,要向他買樹齡上百年、日本時代的大庭園黑松。當時曾振農為了維持樹形,原本要開私人直升機吊走,後來因為黃天鶴不願出售而未成交。 樹的美容師 師 徒傳承成田尾鄉特殊行業因為高級景觀樹隨著樹形、樹齡產生極大價格差異,替樹美容的行業也因此在田尾鄉興盛。從事羅漢松塑形八年的園藝師傅許先生說,愈老 的樹愈值錢,但自然生長的樹形較沒有賣相,所以小樹階段就一定要用人工修剪,長大後才會漂亮。不過,羅漢松塑形在台灣沒有課程可以上,只能靠師徒傳承,全 台灣會做的人不超過五組,目前田尾鄉最多,有兩、三組人馬。 許先生透露,替樹造形比替人理髮還複雜,必須爬到樹上一株株處理,工很細。一位師傅每天工資至少五千至八千元,塑形一棵至少耗時一周,別墅主人請一組師傅來修,平均三至五萬元,塑形羅漢松的師傅,旺季可以月入幾十萬元。 像許先生日前才剛塑形完一棵羅漢松,五年前價值一百萬元,一度有人喊價六五○萬元,最後竟以一千萬元賣給屏東一家飯店業董事長,價格較五年前漲十倍。「種對樹等於買對股」,只要兩岸富豪持續瘋樹,囤樹、養樹衍生出來的另類長線投資,還會持續延燒。 羅漢松大變身! 一 棵羅漢松的身價從5000元變成1000萬元的四步驟1. 苗圃培育樹農大量種植,生長時間長。樹齡:6年行情:5000 元2.手工塑形 園藝師傅造形,塑造成彎曲。樹齡:10 20年行情:50 萬元3. 仲介銷售園藝商介紹,含仲介、斷根、移植、保活費用。樹齡:30年 行情:100 300 萬元 4. 買賣成交樹齡愈老、榦徑愈粗、彎度愈彎,價格愈貴。樹齡:50 100年行情:1000 萬元身價非凡!—— 台灣景觀樹身價排行榜 第1名 日本黑松 單價:2000萬元 樹齡:100多年 收藏者:田尾黃天鶴 特色:造形多變化,代表富貴 第2名羅漢松 單價:1000萬元 樹齡:60年 收藏者:田尾上野景觀 特色:招財、風飄樹形展現生氣勃勃意境 第3名真柏 單價:300 500萬元 樹齡:80年 收藏者:田尾李將園藝 特色:姿態優雅、四季翠綠,代表長壽 |
何韻詩,1977年5月出生於香港。1997年獲得香港第十五屆新秀歌唱大賽冠軍。曾先後獲得華語音樂傳媒大獎最佳粵語女歌手、香港叱咤樂壇女歌手金獎。此外,她還監製、主演舞台劇《梁祝下世傳奇》和《賈寶玉》,屬多方位發展藝人,2013年7月6日將在北京舉辦「共存Coexistence」演唱會。
01 你提到2009年有段時間在想要不要繼續唱下去,因為你感覺關心的議題像扔到空氣中。這種狀態結束了嗎?
是的,結束了。當時沒有發片,在那個階段,感到空間的逼仄。我把自己壓迫到了一個焦慮的狀態,也忘記了一些基本的事情,比如熱情。回頭看是走偏了的,自我被埋起來了。後來隨著國語專輯發行,有了創作的機會,也得到了很多的反饋,不用介意別人怎麼看你,就像是一種重生的感覺。
02 當時你關心的議題是什麼?
是社會上那些不對勁的狀態。我覺得我們被灌輸的價值觀有點問題,對成功的定義過於狹窄。是真的就是賺很多錢,才會快樂,才叫成功,才值得豔羨嗎?我在加拿大住過不算短的時間,我感覺那邊人就不那麼偏重物質,而是對質量看得很重要。專輯《共存》裡也提及到這個,就是講我們面對的很多問題,源頭可能來自我們的價值觀。創作者不能解決它,但可能影響人。所以我希望告訴他人,還有其他選擇的可能。不是只有單一的那一種。
03 你覺得聽歌的人接收到了這些嗎?他們不會剛釋放一點壓力,然後又被擊垮?
悲觀一點的話,是這樣的。但我的作用其實是站在這邊說上一句,嘿,你來呀。要不要轉個角度試試看?就是提醒一下。我的聽眾很多是年紀不大的人,容易迷失的一群人。很少有人在那個階段對他們說點不同的東西。大環境教你要順從,但我想說做自己很重要。每個人都有他的價值,需要被認識到。做清潔的阿姨某天想,如果這個世界沒有我,也還是有一點差別的。
04 什麼是你當初比較信,現在有點懷疑的事情?
這一兩年在「善良」這件事上受到一些考驗。因為比較容易信別人,容易拿出心,有時避免不了失望。所以就想變硬一點,防備心要多一點,但實現起來不容易。
05 什麼時候發現自己有演藝這方面的天分?
就是在新秀大賽上,因為周圍的人個個都超緊張,這麼一對比,我算比較自在的。可能當時心態主要是為了見評委,見偶像,得失心沒那麼重,所以發揮要好。
06 入行至今,有沒有特別超出當時想像的事情?
我是無法想像自己會變成現在這個人的。當初只是喜歡唱啊跳的,對音樂,都沒有什麼特別的想法。後來經過一些事情,迷失的狀態退散,然後又有機會推動一些事情,這都是我沒有想到的。
07 你的粉絲普遍覺得你有個性,個性帶給你過不利嗎?
我覺得其實每個人生來都有些個性的。只是有些沒有堅持,有時候迎合別人,放棄了自己的想法,掩飾了真實的感情。如果這樣算的話,我應該是吃過一些虧的。
08 假如回過頭對自己說一個忠告,你會勸阻自己做什麼事?
應該不太會勸。有些事是本來可以做得更好,有些錯也許可以避免。但人就是那麼犯賤,撞到牆上才知道疼。
09 《奪命金》裡,你演的那個保險銷售,如果沒拿到那筆錢,你覺得她接下來的脈絡會是怎樣?
我覺得她的變化會很小,發生意外驚喜的可能性很低,大概會為了一些事折腰。這很無奈,大部分人可能都是這樣的,看不到其他的選擇。會堅持一陣,然後放棄。
10 你覺得最庸俗的事情是?
過分炫耀物質的人。不管那人有多靚,如果總是那樣(拜金),我覺得還是挺受不了的。
華爾街最高調的對沖基金大佬之一——卡爾·伊坎(Carl Icahn)旗下的伊坎公司(IEP)公佈了今年第三季度財報,報告顯示該公司第三季度營收57億美元,淨收益為4.72億美元。
這個成績比2012年第三季度更好,當時的季度營收為45億美元,淨收益為8400萬美元。
值得一提的是,Carl Icahn還在財報聲明中附上了這樣一個要點——如果你在2009年購買了Icahn公司的股票,那麼在全球經濟從金融危機中持續復甦的大環境下,你就能實現平均每年39%的高回報率。
作為一個著名的主動投資者(active investor),Carl Icahn表示:
「我認為目前來講,投資的最好方法就是主動投資的模式。我花了大量的時間和精力研究並完善主動投資,我也能很自豪地說我的公司也一直都受益於這種模式。」
「截至2013年10月31日,2000年初的一股IEP的價值已經上漲了1500%,平均每年回報率為22%。」
「更引人注目的是,如果從經濟開始復甦的2009年4月開始計算,投資IEP股票就能帶來總共高達347%的回報,平均每年回報率為39%。而從2009年4月至2013年9月,IEP的淨資產價值已經增長了282%,平均每年增長35%。」
下圖為IEP的股價走勢,過去5年內,其股價飆漲了197%:
此外,Carl Icahn還表示現在是他所經歷過的最適合主動投資模式的時期,有幾個原因:
1)利率處於極低水平,從而使得併購成本也相對較低;
2)要想結束高失業率、提高美國經濟在國際市場的競爭力,必須要對許多美國公司中的董事會進行一些改造。(主動投資即買入某公司大量股份並參與該公司的一些決策。)
SENSE隨筆140310
消費社會學(一)炫耀性消費
掌門執筆
阿拉伯半島風沙蔽天,遍地黃塵,人民遊牧多穿著灰黑色袍服。但是傳統貴族卻一例白衣如雪,飄逸絕倫!其故安在?
首先,穿著白衣明顯表示不須工作;其次,暗示擁有大量衣服可供替換,兩者都彰顯其財富水平。在傳統社會中,財富來自世襲地位而非工作,所以“不須工作”就代表了“地位高尚”,*** 這點非常根深柢固。
上述是「炫耀性消費」的絕佳例子。
〈緒論〉
“維生”和“消費” 雖則同樣指涉產品耗用和交換,內涵却大不相同。維生當然首要著重實用和效益,因而適合以經濟學模型進行考量。*** 而
Def.「消費」指的是超出維生水平,進入社會文化範疇的產品耗用,****適合以人類學模型進行考量。
舉例:熱量攝取是維生;菜色考究是消費。 衣物用以護體禦寒是維生;如以之刻意遮蔽軀體(暴露也可以),或者妝點姿容於大眾目光之前,便成為“服飾”,便是消費了。
古代農業社會物資匱乏,生產力低下,人民崇尚節儉,維生尚且未易,怎敢奢望“消費”! 消費是貴族階級的生活,與平民無涉。 現代工業社會普遍富裕,中產階級興起,“大規模生產—大規模消費”現象才有可能出現。消費成為全民的日常事務,為時不過二百餘年而矣。
社會學家的任務是提出「消費理論」以解釋一般消費者的行為。最早被提出的是
〈炫耀性消費〉理論
1899年美國經濟學家 韋伯倫Veblen出版《有閒階級論Theory of the Leisure Class》,那是劃時代的消費理論著作。
韋氏的世界觀相當犬儒,認為一個人的社會地位完全從其擁有的財富而來,一般老生常談的其他受人尊重的地位,如德行學養等等,不過是欺人之談,用來安撫窮人的心靈。 基於這個前設,
Th1要彰顯甚或提高一個人的社會地位,便只能從炫耀財富來達致了。**** 炫耀財富之道有二:炫耀性休閒conspicuous leisure和 炫耀性消費conspicuous consumption。
舉例:現代中產階級非常重視外出旅遊,考其性質,遊歷居少(例如較少參觀博物館),休閒居多 (飲飲食食為主),那是“炫耀性休閒”的顯例。 至於崇尚名牌達到喪心病狂的地步,則是“炫耀性消費”的極致。
對一個較為傳統,成員之間直接或間接互相認識的社區來說,炫耀性休閒更能標誌高尚地位,炫耀性消費則顯得俗氣造作。 但是,
Th2 在一個現代都市裡頭,人們擦身而過,互不認識,沒有人知道你休不休閒,炫耀性消費成為壓倒性呈現手段!
有趣的是,炫耀性休閒雖然高檔可取,但就算是帝王也可能操勞國是,不得優遊(如康熙與菲利普二世),況復今世之中產,遠沒有古代貴族那麽富有,基本上“手停口袋停”,沒得休閒,於是乎而有
Th3 替身休閒vicarious leisure:自身不休閒,找人代為休閒也可以炫耀財富。***最合適的替身當然是妻妾女兒,情人女友了,她們一定不可以工作,一定要瘋狂消費….. (編按:“漫云女子不虛榮”,黑白先生以為然否?)
最極端的形式:古之大貴族豢養一大批僕人,他們不做任何生產性工作,終日無所事事,只用來展示排場。至於務實工作的僕人,反倒隱藏起來,不為人見。
另一種替代性操作,則是
Th4 “優雅的儀態”和“繁複的服飾禮節”都暗示“有閒”。 因為兩者都不實用,但要習得和維持卻需要耗費許多時間。***
舉例:維多利亞時代貴婦的“鯨骨裙”據說要用數名女僕費數小時才能完成裝置。
業餘性質的運動是紳士的玩意,體現休閒,愈難掌握的、花費時間愈多的愈是高檔,如馬球。職業運動員是工作,社會地位反而不高。
韋氏學說創意十足然而失諸粗疏,當代法國社會學宗師 布爾廸厄Bourdieu運用先進的定量技術,將之發揚光大,並加上獨創觀點而成為
〈階級品味認同〉理論
布氏認為資本有兩種:經濟資本和文化資本。 經濟資本指財富,不得諸遺產則得諸工作;「文化資本」指經由廣義教育而獲得的素養,*** 必須經由學習浸淫加以內化。 文化資本有可能轉化為經濟資本,但不必然如此,有時甚或成為賺錢的障礙。***
果其如此,則社會成員可劃分為四個組別:A高經濟資本與高文化資本(舉例蕭律師);B高經濟資本與低文化資本(一般意義上的暴發户);C低經濟資本與高文化資本(剛耗盡家財拿到CUHK的EMBA的SoChun);D低經濟資本與低文化資本(一般意義上的草根階層)。構成一張社會空間地圖。***
出乎意料地,Th5 這四個空間相當之封閉,外人難以闖入。 其排斥異類的手段是某些該組別特別喜愛的生活習性,由財富和文化水平混合定型。***** 該等習性體現在消費方面便是所謂的「品味」!
舉例:三十年前哥爾夫球會籍異常昂貴,而且審核嚴格,成為A組的特色,就算B組和C組也難以混跡其間。
當今的街舞則是D組的特色,很難找出一個人同時修習或欣賞芭蕾舞和街舞。
布氏用大量實証研究支持他的理論,從音樂欣賞到閱讀娛樂不一而足。
Th6 不同的社會團體生活在不同的世界裡面, 透過消費品的特殊組合和消費方式,形成內部邏輯一致的文化實踐,從而獲得生存的「真實感」!***** (編按:這“真實感”三字真可謂動魄驚心!)
人們生活在所屬的社會團體之內,乃是“如魚在水,不知有水”;一旦被拋擲到另一社團,便如坐針毯,連生存一刻鐘也有困難。 要從低水平社團打進高水平的,自然得化九牛二虎之力了!
舉例:跟據布氏調查,極少D組成員愛聽巴哈的古典音樂,皆因其過於“抽象”,不經過長期學習根本聽不懂內中的“句法”。
布氏首創「品味追逐理論」:
Th7低組別成員為了提高其社會地位,不斷模仿高組別的品味。 而高組別為了擺脫模仿,便要不斷創新品味,與之保持距離。*****
所以「品味」是組別間的對抗遊戲,隱藏在社會的基底,保証社會的秩序與和諧;同時也反映出社會內部階級鬥爭的張力。
「“品味”,就社會學而言,不過是人與事物攜手前行而矣。」布宗師如是說。
以上學理出自
《消費社會學The Socialogy of Consumption》(1997) Peter Corrigan
伊斯蘭國(IS)近兩年來在敘利亞及伊拉克發展迅速,手段兇狠,暴力、極端傾向明顯,不過這樣一個極端組織最近居然像上市企業一樣發布了一份內容及其詳實的季報,通過下面兩張圖我們可以看清其發展軌跡。
下圖顯示了IS近年來每季度所征服的城市數量,該組織稱,所有“異教徒”在此過程中都被處決:
下圖顯示了伊斯蘭國在伊拉克各省制造的事故數量:
阿拉伯語報告全文鏈接點此。
通過IS自己統計的數據我們看到了一個極端組織能共擁有如此細致的統計水平,完全不同於我們之間見過的極端組織。
我們不知道IS做這樣一份報告是為了提醒自己要“百尺竿頭更進一步”還是其他什麽原因,不過這倒是提醒了我們更應該對這個組織提高警惕。
伊斯蘭國(The Islamic State,縮寫IS)是一個活躍在伊拉克和敘利亞的聖戰組織及未被廣泛認可的政治實體。該組織於2013年4月成立,脫胎於伊拉克“基地”組織。
該組織曾是“基地”組織的一個分支,但已經不被“基地”組織所承認,該組織的領袖阿布·貝克爾·巴格達迪自稱為哈里發,並自行將政權更名為伊斯蘭國,此前該組織改名為“伊拉克和沙姆伊斯蘭國”(Islamic State in Iraq and al-Sham",簡稱ISIS),也被稱為“伊拉克和黎凡特伊斯蘭國”("Islamic State in Iraq and the Levant",簡稱ISIL)。
9月22日,國務院新聞辦公室舉行新聞發布會,商務部、國家統計局、國家外匯管理局聯合發布《2015年度中國對外直接投資統計公報》。商務部國際貿易談判副代表張向晨表示,在中國企業海外並購的數量規模迅速擴大的過程中,也存在一些問題,比如部分企業開展境外並購存在盲目性,少數企業境外並購面臨高債務的財務風險,還有些企業在海外並購時遇到國外安全審查的幹擾。
會上,有記者提問道:“剛剛您在介紹中提到,2015年中國對外投資並購非常活躍,今年的趨勢可以用火爆來形容。想問一下您對這兩年中國對外投資並購有哪些特點跟我們分享一下,您怎麽看待中國企業非常踴躍地對外投資並購行為?”
張向晨表示,確實2015年中國企業海外投資並購增長速度很快,規模擴大得也很多。今年前八個月,中國企業海外並購延續了快速增長的勢頭,並購項目486個,涉及到67個國家和地區的16大行業,實際交易金額617億美元,已經超過2015年全年的並購金額。中國企業海外並購的特點,我們也做了分析,目的是看這種火爆的現象是不是正常。我們的結論是,這種情況基本正常。
第一,並購主體多是國內相關行業的主導企業。如果大型並購的實施企業名不見經傳,可能屬於異常現象,如果石油的並購是由石油行業領軍的企業實施的,電力的也一樣,IT的也一樣,這些領軍的企業在資金、技術開發、人才儲備、跨國管理能力方面已具備開展跨國並購的實力和條件,就說明這大體是正常的。
第二,中國企業主動發起的大型並購項目增多。我們有一個統計,2013年到2015年5億美元以上大型並購有81起,從數量和金額方面貢獻的比較多。
第三,並購涉及的領域日益多元化。如果並購的領域非常單一,說明有不正常的現象,但我們了解的情況是,中國企業海外並購涉及的領域中,信息技術、制造業這兩個領域的並購實際上已經超過了資源和礦產類。當然也有一些新的增長點,像消費類和文化娛樂產業也是中國企業海外並購中新的增長點。
第四,非國有企業境外並購的步伐加快。過去五年,中國非國有企業在境外並購數量的比重已經過半,2015年非國有企業境外並購的金額占當年境外並購總額的75.6%,在數量上、金額上都超過了國有企業,為什麽非公企業有這麽強的並購意願,剛才已經解釋過。
第五,並購融資的模式也更多地向利用境外融資的方向發展。我們統計,近五年來境外融資額占境外並購交易額的比重平均達到了35%。我們認為中國企業在海外進行並購有助於獲得設計、研發、營銷、服務這些高端的生產要素,來提高中國企業在全球價值鏈、產業鏈、物流鏈中的地位。通過境外並購,可以幫助被並購企業擺脫困境,也為所在國或者地區的經濟社會發展作出積極的貢獻,總的來說是正常的。
張向晨同時提到,在中國企業海外並購的數量規模迅速擴大的過程中,也存在著一些問題。
第一個問題是,部分企業開展境外並購存在盲目性。我們看到一些企業對於在境外並購的目的性和必要性等基礎工作研判不足,有的對並購項目沒有進行充分的論證,急於做大做強,還有一些跟風炫耀的非理性因素驅動。這種草率的境外並購是有問題的,會導致成功率比較低,並購後企業後續發展有一定的隱患。
第二個問題是,少數企業境外並購面臨著高債務的財務風險。有些企業在境外並購大量依靠銀行貸款或者投資基金,一些企業的貸款投入比例過高,承擔高杠桿風險。
第三個問題不是我們企業的問題,中國企業在海外並購的時候遇到國外安全審查的幹擾,屢屢被否決,想並購而不能並購的情況也存在,增加了企業海外並購的風險和不確定性。
張向晨認為,針對這些情況,要進一步加強對企業的引導和境外並購的風險提示。