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強積金轉會「空窗期」 縮至一星期

1 : GS(14)@2014-06-13 10:39:15

http://www.mpfinance.com/htm/finance/20140613/news/ea_eab1.htm


【明報專訊】強積金「半自由行」(即僱員自選安排)實施超過一年半，不少「打工仔」因不想承受投資空窗期的風險而未轉會。積金局昨日則與金管局共同啟動「強積金轉移電子化支付」系統，讓投資「空窗期」從以往約兩星期縮減一半，至約一星期。


以往打工仔若想轉移受託人，在贖回原有基金後，打工仔需要簽發及郵遞支票以支付轉移的金額，新受託人收到支票後，要確認並成功兌現，才能按打工仔的指示購入基金。從打工仔贖回原有基金到買入新基金期間，最快需要約6個工作天，因此出現投資空窗期。

電子化支付轉款 兩日完成

然而，在使用「強積金轉移電子化支付」系統後，原受託人替打工仔贖回基金後，可透過系統向金管局發出支付權益指令，直接把款項轉給新受託人，過程只需要約兩個工作天，省卻了以往簽發、郵寄、核對和兌現支票的手續和時間。

積金局營運總監羅盛梅昨日表示，現時每年會有約50萬宗權益轉移申請，當中包括半自由行及個人帳戶的整合。使用新系統後，投資空窗期可縮短至約一星期，大大減低打工仔在轉移過程中因市場波動而低賣高買的風險。

金管局助理總裁李建英則表示，實施新系統後首年，受託人可獲豁免收費，接下來每筆交易收取1.4元。李建英認為，收費合適且便宜，不會增加受託人成本，更不會轉嫁給打工仔。李建英並指出，早在一年多前已經構思有關計劃，由於沿用原有系統，故不會增加開發成本。

受託人之一的永明金融退休金及團體保險高級副總裁陸季嬋卻指出，受託人要投入很多資源去配合新系統，她拒絕透露投入多少資金，但形容是「不惜工本」。

她相信有必要響應電子化的大趨勢，但認為強積金仍有許多方面可以實行無紙化，例如現時只有兩成僱主網上提交供款資料，如果全部都用電子化，相信對縮減基金開支比率有幫助。
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