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金融雲端：賣衫發過李嘉誠

1 : GS(14)@2012-03-12 23:06:57

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 307&art_id=16147799
2 : GS(14)@2012-03-12 23:08:09

3 : GS(14)@2012-03-12 23:08:42

柳井正向黎智英取經


當然，這幾年成衣品牌估值急升，應該還有宏觀的因素，像新興市場的經濟崛起，對價廉物美的服裝帶來龐大需求，而發達國家的中產在金融風暴後大量向下流，他們的消費力降低，更加注重 Value for Money，亦促成了 Zara及 H&M等品牌的冒起。
成衣零售不僅造就了兩名歐洲首富，身家 100億美元、在富豪榜排名 88的日本首富柳井正，也是因創辦 Uniqlo上榜的。說到這裏，我感到很納悶，點解？因為柳井正在他的著作《一勝九敗》中曾提到， Uniqlo的商業模式，其實是向香港取經的。他提到在 1986年參加了一個來港考察團，看到佐丹奴（ 709）的 Polo衫，價格低但品質很好，心想：「這就是我想要的。」還專登拜會了同齡的佐丹奴創辦人黎智英。「乍一看，總覺得他是一個很一般的人，沒有想到他居然能成就如此大的事業。於是我就想：『他能做到，我沒理由做不到。』」
香港品牌未到世界級

他說，從黎智英身上，學到「做生意是沒有國界的，生產和銷售也是沒有界線可分的。」從此，他便開始了外判生產予內地、開發自主品牌的生意模式。
柳井正的首富之路提醒我，香港也曾經是全球最大的成衣出口地區，香港很多富豪，昔日也是以紡織成衣起家的，他們也是最早一批進入內地，利用廉價生產力的廠家，並且建立了極有效率的供應鏈及採購渠道。奈何在 Zara、 H&M及 Uniqlo的老闆晉身首富行列的同時，本來最有希望的地道品牌思捷（ 330）卻要從國際市場大舉收縮，並在重傷中學習重新站起來。佐丹奴（ 709）、 I.T（ 999）、米蘭站（ 1150）雖然各自大放異彩，但邁向世界級品牌之路仍然甚遠。
那些年香港曾經做得好的產業，為甚麼慢慢地走下坡？這些可不是低增值產業，是證明會發大達、好過做地產的產業！唐英年早前呼籲憎人富貴的青年反問自己：「為何我做不到下一個李嘉誠？」我更希望，港人可以出到自己的柳井正、 Ortega同 Persson。
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