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因為佢好蝦 人在中環

http://manincentral.blogspot.com/2011/09/blog-post_12.html

大機構選擇香港作為裁員既重災區,恕我膚淺,除左因為香港人比較好蝦之外,我諗唔到其他更合理既原因。

我都係僱主。生意唔好,前景唔明朗,要裁員交數,我覺得還可以理解。不過選擇響邊個位落刀,就反映左管理層既勇氣同個性。公司裡面,永遠會有一班最少出聲 但多做事,比較能夠逆來順受既人。炒人係個惹人討厭既動作,你搵個多聲多氣又激進既牢騷王開刀,所承受既壓力同困難,必然係比郁果班默默做唔多出聲既員工 黎得少。香港既勞工法例比較易話圍,相比歐美對員工保障較少,工會勢力亦不成氣候,環顧種種因素,你班香港人仲唔係最好蝦?話之你幫我搵到最多錢,幫我捱 得最辛苦啦…

機構規模擴大到一個位,機構內發生既所有事,都變成只係會計賬目裡面既一個數字。數字本身冇感情、冇對錯、冇道德、亦冇靈魂。一盤生意不斷擴大,往往就會 演化成如此既面貌。小生意人響炒一個同事之前會思前想後,諗一諗自己會唔會做得太絕,炒左佢,會唔會影響到一個家庭既生計。諗得再深入一點,會懷疑錯既, 其實會唔會係自己,一個跟自己相處多年既幫手,炒唔炒得落手?大家都有感情,因為我地係人,唔係一個數字。小生意人既猶疑,在管理學上稱之為感情用事,又 或者被稱之為窩囊。然而窩囊有時都係一個選擇,在選擇「炒邊個」既遊戲當中,居然採取「邊個好蝦郁邊個」既策略,表面係手起刀落,但實際上,比我們這班窩 囊的小商人,更窩囊,更冇膽。

祝大家中秋節快樂。

因為 佢好 好蝦 人在 中環
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