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產業夕陽化 停損不如停業

2011-7-18  TCW




Q:網路下載電影方便快速,到出 租店租片的人越來越少,配合總部走複合式經營,兼售保健食品與清潔用品,但此類商品不像可樂、爆米花,可當看DVD時吃的零食,顧客接受度低,也有被強迫 推銷的壓力。如何經營複合式生意,彌補日益下滑的業績?(艷陽電影院DVD出租店林店長)

A:我有位親戚在中部鄉下當西裝師傅,十年前一個月接兩套西服訂單,現在兩個月才有一筆生意,他明知這行已被品牌西服取代,卻眷戀著手藝和老客人,人生的青春歲月和拚搏事業的鬥志,幾乎都已消磨殆盡。

這例子要說明的是,夕陽產業變成朝陽產業不是不可能,但機率極低,你我皆非蘋果執行長賈伯斯,靠一己之力可逆轉趨勢,不敵網路科技衝擊的DVD出租店,和 手工西服店都屬前景黯淡,注定要走入歷史的行業。既然是一樁沒有未來的生意,能帶給顧客的價值又不斷遞減,捫心自問,還有繼續經營的必要性嗎?

我認為,設停損點都多餘,趁有利潤快收掉,轉營有潛力事業,如賣早餐時段總會有人想吃的燒餅油條,只要經營得法,比開DVD出租店有發展機會,別等有限資源耗盡,想轉業已太遲。

身處夕陽產業不會讓人萬劫不復,失去朝陽的心態才會致命。捨不得立刻關店轉業,理由只有一個,就是念舊心態使然。念舊絕非做生意需要的元素,對個人前途亦 毫無幫助,可說是經營陷阱,你身陷其中,想出走複合店的點子,但從沒聽過有人經營複合店成功,道理淺顯:專門店都做不好,複合店怎可能成功?還可能遭顧客 唾棄,認為店家根本不夠用心把東西做到最好。

所有成功事業都是靠核心產品成功,小店更是如此,豪大雞排就賣那塊雞排,星巴克堅持賣咖啡不供簡餐,鼎泰豐大陸深圳加盟分店兼賣珍珠奶茶,下場則是關門大吉,在在證明品項越多,店倒得越快。

對經營者來說,最難不是加法而是減法,消費者是用減法看一家店,只認定這家店的某一項拿手產品,即使DVD出租店兼賣爆米花、滷味,生意一樣不會好。成功的企業家少,正是因為想不通簡單道理的人多。店長學堂歡迎讀者提問:[email protected]


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