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僅25元同步看院線大片，移動影院將分實體院線一杯羹？

你會花25元、慵懶地躺窩里通過移動終端看實體院線正在上映的影片嗎？這個答案目前來看，暫且是不確定的，一是因為觀眾是否願意通過移動銀屏來體驗電影魅力，二是“移動院線”產品能否最終落地。

5月9日，在第十四屆中國（深圳）國際文化產業博覽交易會（下稱“文博會”）上，一款名為“移動電影院”產品正式發布。

發布方表示，“移動電影院”能夠通過手機、平板電腦等移動終端或通過其控制其他設備搭載的移動電影院軟件系統作為放映設備，向觀眾放映已取得《電影片公映許可證》且處於公映期內的電影，票房收入也將納入中國電影票房統計。

消息發布幾日後，國家電影局和國家廣播電視總局網絡司相關負責人在接受行業內媒體采訪時表示，從事電影放映、開辦電影院線須按規定取得電影管理部門的許可，須遵守行業規則和秩序，電影管理部門未批準過所謂“移動院線”。

對此，承擔“移動電影院”運營試點工作的北京雲途時代影業科技有限公司（下稱“雲途影業”）向第一財經記者表示，“暫不予置評，一切還是以國家相關部門發出的官方文件為準。”

中國是電影生產大國，目前每年生產影片近千部，但能夠進入院線的電影只有一半的數量。

5年創造10億塊銀幕

“移動電影院”是由中國電影科研所授權，雲途影業承擔產品運營試點工作。

至於要研發該產品的原因，雲途影業表示首先是滿足觀影市場需求。

眾所周知，隨著國民收入水平不斷提升，影院觀影消費需求也在急劇飆升。數據顯示，2017年全國新增銀幕9500多塊，銀幕總數已達到5萬多塊，穩居世界第一。

“由於實體院線的單體投資巨大，且影院建設嚴重受限於影院盈利必備的輻射半徑人口密度，致使實體影院建設增長乏力，無法滿足廣大非影院建設適配區域的觀影需求。”雲途影業方表示。

其次是移動電影院能夠幫助更多影片實現“上院線放映”。

中國是電影生產大國，目前每年生產影片近千部，但能夠進入院線的電影只有一半的數量。比如，2017年一共生產電影970部，進入院線並產生票房的只有487部，全年累計有92部影片票房過億元（其中國產影片有51部），達到10億元以上票房的影片有14部，而票房不足1000萬元的影片達302部，占進入院線並產生票房影片總數的60%。

造成各部電影票房之間“貧富差距”較大主因，雲途影業認為是電影本身受制於實體院線固有的放映時間與放映空間局限，“排片資源只能向頭部商業大片傾斜，這就抑制了市場多樣化的觀影需求的存在，限制了觀影人次及票房的增長空間。”

另一個“貧富差距”表現在影院分布上。2017年，我國銀幕數已超5萬塊，但是大部分銀幕都位於城市，甚至一二線大城市。在2017年，依然有350個縣級行政區沒有實體電影院，覆蓋常住人口總數超過7000萬。912個縣級行政區只有1家實體電影院，覆蓋常住人口總數超過2.7億。無實體電影院以及僅有1家實體電影院的縣級行政區占全國縣級行政區總數的44%左右。

因此，“移動電影院”以拓展移動觀影市場入局，既解開了實體院線建設與排片的困局，又能夠聯動實體院線破局，從這點上來看，“移動電影院”市場具備了足夠的想象空間。

“在中國，有至少10億人因為這樣那樣的原因，無法步入實體影院觀影，但他們也有觀影需求，我們希望可以用移動電影院這一個產品，滿足他們的觀影渴望。也希望移動電影院產品能成為實體院線的有益補充，幫助更多影片實現上院線放映的心願，激發電影制作方和內容創作者的積極性。用5年的時間，為中國電影創造10億塊銀幕，增量中國電影。”移動電影院CEO高群耀9日在發布會現場表示。

將觸動實體院線蛋糕？

“10億塊銀幕將會創造多少產值並不好估算，但可以想象一下，目前實體院線票房的主要貢獻來源也就幾十部電影。如果中國大部分電影上的是移動電影院，即便票價是25元，這個體量也是巨大的。”一家南方影城負責人表示。

那麽，“移動電影院”創造10億銀幕，是中國電影的增量還是觸動了實體院線的蛋糕？

其實，線上線下同步發行影片，“移動電影院”並非第一個吃螃蟹者。2015年，樂視在自己出品並參與發行的影片《消失的兇手》放映上，就嘗試過在電視上超前點映，但此舉最終遭到各大院線集體抵制，表示要取消該片的排片，樂視最終放棄這一計劃。

同年，美國流媒體巨頭Netflix曾花費1200萬美元購買了影片《無境之獸》的版權，並開始嘗試與影院同步上映。Netflix的舉動遭遇了帝皇、AMC、Carmike和Cinemark北美四大院線的聯合抵制，從而導致該片只能在網絡端和部分小的院線上映。

雲途影業向第一財經表示：“‘移動電影院’產品試點運營期間，成為實體院線的有益補充，幫助更多影片實現‘上院線放映’的心願，同時激發電影制作方和內容創作者的積極性，並培養更多不同年齡層次人群的觀影習慣。”

從上述幾組數據分析，“移動電影院”的確是解決增量票房的一種方案。

圖片來源：鏡像娛樂

而讓一些實體院線真正擔憂的是，“移動電影院”未來如果有發行熱門電影權利的話，將會給實體院線帶來一定的壓力。

不過，這樣一來，相較院線，視頻網站的壓力可能更大。統計數據顯示，2017年，愛奇藝、優酷、騰訊等主要視頻網站付費會員數量均超過2000萬，中國視頻付費用戶已經超過了1億。截至2016年底，中國視頻付費用戶規模7500萬（該數據為有效付費會員，不包含各類渠道贈送會員），是全球第三大視頻付費市場。另據數據調查顯示，影院熱映新片、獨播網絡大電影是用戶最願意付費的內容，60%以上的用戶願意為之付費。

為了能夠吸引到更多付費用戶，各平臺不僅參與熱門影片的出品與發行，並以此為基礎，盡可能縮短影片在視頻網站上映的窗口期。“移動電影院”的出現，勢必會給視頻平臺的電影板塊帶來一定沖擊。

“這些所謂沖擊都是正常的，這就是市場，比如電影院線本身發展就已出現瓶頸。”電影制片人王璐向第一財經記者表示。

這從幾家院線2017年年度財報分析可見其中一些端倪。萬達影業繼續穩居營收第一，院線數量雖持續擴張，但票房增速卻在放緩，財報顯示，2015年、2016年、2017年，萬達影業票房收入同比增速分別為49.6%、20.5%、15.7%；橫店影視在電影發行業務毛利率僅為4.66%的情況下，凈利率下滑超過7%；金逸影視凈利潤雖同比增長，但毛利率同樣不理想；大地院線去年雖然在院線公司中排行第二，但是擴張速度過快下，並未形成規模效應，凈利潤僅有3227萬元；星美控股凈利潤虧損2億元。

“在院線公司全產業鏈布局還沒形成氣候的大背景下，各大院線一是通過收購並購進行擴張，二是布局三四五線城市，從而激發小鎮青年的觀影熱情來發展，但這兩種方式還是要遵循傳統的排片模式，也就是好的資源集中少數頭部影片，更多影片上不了院線甚至是院線一日遊。這對於與電影產業的發展起到多大作用不好評價，但對於投資人而言是不滿意的，電影市場需要一些刺激。”王璐表示。

只是這種刺激，是來自院線本身變革還是來自移動互聯網“創新”，還需各利益方進行一場博弈，才會有結果。