每經實習記者 舒曼曼 北京攝影報道 每經編輯 曾健輝
8月21日下午4點左右，北京工人體育場北路飄著誘人的咖啡香味，這條街道貫穿三里屯太古里、三里屯SOHO和工人體育館，街道上成群結隊的年輕人彰顯出這里的熱鬧與繁華，而與三里屯太古里僅一個小區之隔的世茂廣場·工三（世茂工三）卻顯得有些格格不入。
樂視接手後，因其的“互聯網巨頭”品牌效應，世茂工三也招租到一批對樂視抱有高期望值的商戶，在世茂工三一層經營一家西式面包店的趙先生便是其中一位。
“樂視是大公司，接手之後肯定會好好做。”趙先生曾經的期待並未變成現實。《每日經濟新聞》記者走訪調查發現，商戶每月流水縮減過半、虧損、甚至被迫“逃租”等種種情形，已經讓這個處於北京絕佳地段的商業地產項目成為一個“殘局”。
而在世茂工三經營方一位工作人員看來：“樂視是樂視，我們是我們”，“我們這個公司在運營，不是樂視在管。”樂視控股內部人士則稱，一直在對商場進行價值挖掘和提升，對於商業合作或轉讓，也在積極的溝通洽談中。
去年4月份，趙先生與合夥人做出了一個重要的投資決策。在考察了不少商圈之後，趙先生最終選擇在世茂工三商場租店鋪。原因很簡單，就是因為樂視即將接手，屆時客流量將不成問題。
“招商人員說，樂視收購之後要打造旗下各個生態品牌展示的概念店，再加上正在修建的地鐵3號線工人體育場站的站點，所以，當時我們直接簽了6年。”趙先生對樂視的願景和規劃抱有很高的期望，並希望能借勢做大生意。
去年5月16日，樂視從世茂股份手上接盤世茂工三，交易總價29.72億元。該項目是北京世茂國際中心的商業部分，也是由世茂股份打造的“市中心高端地標綜合體”。彼時，賈躍亭希望在此處打造樂視旗下涵括汽車、電視、手機、體育和影視等多元產品的品牌展示地。
樂視品牌為商場帶來流量的期待逐漸落空。樂視接手之後，商場運營並未有多大的變化，但彼時趙先生並未過多擔憂，他相信“樂視是大公司，接手之後肯定會好好做。”
對於這個重金買下的商業地產項目，樂視接手之後似乎已經無暇顧及，更難言“好好做”。到去年11月，賈躍亭的一封公開信，讓樂視資金危機曝光。這個並不在樂視生態鏈中的地產項目被暫時擱置亦不難理解。
比趙先生租店更早的老商戶也經歷了類似的心態和業績的起伏。“客流量比去年同期比下降30%左右。”已經租了五、六年的一家店鋪經理對告訴《每日經濟新聞》記者，“當時還覺得樂視應該會有一套自己的東西，還是挺振奮的，但其實不是那麽回事。”
在不少商戶看來，樂視接手以後幾乎沒有對商場做出改變，也沒有實質性的推廣或者規劃，“感覺是聽之任之，定期把租金收了就行”。
《每日經濟新聞》記者走訪多家世茂工三的商戶獲悉，從去年12月開始，尤其是能夠帶動客流的伊藤洋華堂撤店以後，商場的客流量逐漸下降。今年以來，商戶的銷售業績更是明顯下降，目前商場仍然缺少能夠帶動客流的元素。
這讓趙先生也陷入焦灼，他疑惑的是：“其他商場節假日都會有活動，但這個商場就冷靜得出奇。越是過節越沒人，商場的宣傳造勢頂多是給廣播一下。你看現在商場都成什麽樣子了？就跟集市擺攤沒什麽區別！”
“周末基本上就更沒有什麽客流了。”商戶漢拿山的孫店長坦言，由於客群是以周邊寫字樓上班人群為主，通過外賣做活動的話，抽點要達到15個點左右，所以生意越來越差，下午兩點到七點店面基本上就空蕩了。
“以前世茂在管的時候客流量還可以，人多的時候需要等位，但現在已經很久沒有坐滿了。”孫店長有些無奈地說。
趙先生對於自己的投資也已經沒了信心。他粗略計算租金成本和人工成本後對記者坦言，想要盈利很難，目前很大程度上是在吃老本。
在樂視危機成為輿論焦點之後，世茂工三的商戶也明白了經營慘淡的緣由。有商戶直言，樂視接手之後沒多久資金鏈就出問題，根本沒時間管。“賣場地理位置這麽好，真把這個地方浪費了”。
《每日經濟新聞》記者從漢拿山孫店長處得知，他上個月剛從富力城雙井店調到世茂工三店，原來的店長因為收入下降和業績連續不達標選擇了離職。“（樂視接手之前）高的時候一天能賣8000多，現在最高的時候也就3000多塊錢，生意確實差”。
《每日經濟新聞》記者發現，位於負一層的肥貓烤魚雖然已經搬走大半年了，但其門店外部被物業貼上“閉店裝修”的字眼。據其旁邊的租戶透露，肥貓烤魚被迫選擇了逃租，店內所有設施設備都留了下來，“合同沒有到期，屬於單方面違約，違約金非常高”。
“他們一天幾乎沒有流水，每天三、五百元，多的時候也就一千左右，他們是賠不起了。”漢拿山的孫店長遺憾地說道。
記者就此采訪了世茂工三負責運營的工作人員，對方表示，肥貓烤魚是合同沒有到期，經營虧損撤租。
實際上，在二層經營服裝品牌的商家也遇到類似的問題，拉夏貝爾店助李先生談到業績搖了搖頭，直言到期後不會續租，“業績已經不行了，平均四、五千（元）的流水，幾乎每個月都會虧損，平均每月賠三萬（元）左右。”
如果情況仍然不能好轉，趙先生也打算撤租，“我們之前找物業商談過，但是沒有同意，我們（是）自有資金，不像漢拿山和拿渡有集團撐著。”
世茂工三物業方北京百鼎新世紀商業管理有限公司一位經理對記者表示，“樂視之前有負面消息，但樂視是樂視，我們是我們，樂視接的時候用途就不是做商場，他們有其他用途。但是現在樂視情況不太好，我們要重新讓商場運作。”至於如何重新運營，他表示：“通過招租，新引進一些品牌的形式慢慢恢複人氣。”
針對樂視是否有具體盤活計劃，該經理再一次強調：“我們現在是這個公司在運營，不是樂視在管，目前也沒有接到任何通知要賣。”