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經緯張穎：衡量VC團隊好壞的三個指標

張穎 2017-07-21 15:35

來源 |創業家（ID：chuangyejia）

作者 | 張穎

有些東西會歷久彌新，比如好文章。

這篇精悍的文章是經緯創始管理合夥人張穎於2010年給《創業家》的供稿。那個時候，還沒有O2O，沒有共享充電寶，也沒有無人便利店。那個時候，VC們還比較低調，沒有在電視節目上的各種秀，也沒有當下的焦慮。

七年過去了，如你所見，行業轟轟烈烈，同時也泥沙俱下。但願你是那個價值堅守者，能在泥沙之中淘到那為數不多的金子。

談創業公司團隊的文章夠多的了，人人都知道好的團隊對於創業成功的重要性，我自己也寫過幾篇。同時，我也談過自己心目中的好VC是什麽樣子，這主要針對的是個人。今天想換個角度談談VC的團隊，什麽樣的VC團隊是我心目中的好團隊，希望這個角度對大家有所幫助。

什麽樣的VC團隊是好團隊?這個問題其實是非常主觀的，首先評估任何一個團隊這件事本身就是比較主觀的，其次評價一個從事複雜工作(如風險投資)的團隊就更加主觀了。為什麽主觀?因為標準難以界定(或者說過於清晰)。

很少有一份工作像風險投資這樣完全以結果為導向：你的項目成功退出、幫基金賺到錢，那你就是一個至少稱職的投資人;你的項目因為各種主觀客觀的原因，最終沒有幫基金賺到錢，那外界可能就不會顧及你在整個過程中取得的種種成就而給你貼上“不稱職、不合格”的標簽。

正因為如此，在最終結果出來之前的各種議論就顯得語焉不詳，也非常主觀。當然，盡管主觀，畢竟還是有一些維度可供參考，這里我想特別結合自己在經緯中國組建團隊、管理團隊、擴大團隊的經驗，談一些個人看法。

首先，我認為好的VC團隊應該是專註的，這一點尤其在行業競爭激烈的今天顯得更加重要。什麽是專註?我這里指的就是行業(創業家&i黑馬註：如互聯網、無線、清潔能源等)的專註和職能(創業家&i黑馬註：如財務、法律等)的專註。大家知道，風險投資這份工作可以簡單分解成如下幾個部分：融資、找項目、評估項目、執行投資、管理所投公司、資本市場退出等。

在競爭激烈的市場里，因為行業專註，你就有更大的把握找到某一行業內的好公司、正確評估一家公司、順利說服一個優秀的創業者、幫助一家公司更好地成長(或者至少是不攪局);因為職能專註，你就有更大的把握去做好一個盡職調查、執行好一項投資、理解好一家公司的資本市場前景。這些專註帶來的競爭力直接影響風險投資的各個環節，並能最終影響你的LP選擇給你投資的概率。

最近一年我們在某一個細分領域的投資取得了不小的進展，這背後的最大原因是我們找到了一個行業的資深人士加入基金，他對行業的透徹理解和掘地三尺的能力一下子幫我們打開了局面。

其次，我欣賞的VC團隊是能夠保持核心團隊的長期穩定的。熟悉風險投資行業的朋友們都知道，國內外優秀的風險投資公司基本上都能長期保持核心投資團隊的穩定性，例如我個人比較尊敬的IDGVC，他們的核心團隊在十多年內基本沒有大的變動（創業家&i黑馬註：近幾年，IDGVC團隊也發生了很大的調整，多個合夥人單飛）。

有的朋友肯定會問：在風險投資這麽一個時時面對變化的行業，穩定是否意味著守舊?我的回答是，穩定解決的是保持一家投資機構的傳承、品牌和投資戰略(這些都是對一個基金最重要的方面)，而只要能保持學習能力、不斷補充新鮮血液、建立恰當的激勵機制，核心團隊穩定的基金同樣能做到長袖善舞、與時俱進。

最後，我心目中的優秀團隊是能將個人戰鬥力和團隊協作力很好結合在一起的團隊。從行業特質上來講，風險投資首先是一個比較崇尚個人能力的行業，擁有一兩位能力超群的投資者對於任何VC團隊來講無疑都是加分。

同時，團隊合作力對於VC同樣是非常重要的，這一點往往容易被大家忽視。VC是一份時時面對多樣化的工作，所在的是多樣化的中國市場，面臨的是形形色色的創業者，承擔的是各方力量的博弈，擔待的是永遠存在的不確定性，這種類型的工作可能真的不是個人能力所能完全照料到的。一個性格、能力互補的團隊，一個氣氛和諧的團隊，一個既嚴肅又活潑的團隊，一個相互信任的團隊，一個擁有團隊合作力的團隊，當然是所有人都夢寐以求的。

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