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一把手月內三會雷軍，有夢想的武漢請“小米掌門”回家

“願你走出半生，歸來仍是少年”。一個月前，雷軍在微博上這樣深情地寫道，配圖是武漢大學老圖書館。

雷軍初次創業的合夥人李儒雄告訴第一財經記者，武漢大學老圖書館正是他和雷軍30年友誼的見證者，亦是他們創業起航的地方。

雷軍在武漢大學老圖書館前留影，“歸來仍是少年”。

30年過去了，已成為中國互聯網手機領軍人、小米科技創始人的雷軍，在湖北省委副書記、武漢市委書記陳一新“力邀百萬校友回漢發展”的召喚聲中重回武漢。雷軍不僅有了一個新頭銜——武漢“招才顧問”，還與長江產業基金共同發起募集規模為120億元人民幣的長江小米產業基金，該基金將用於支持小米科技及小米生態鏈企業的業務拓展。雷軍表示，小米5年內將投資100家生態鏈企業，並著重推動小米事業在武漢的發展。

不止雷軍，武漢市為了爭奪全球頂尖人才，在全國率先成立“招才局”。陳一新說，武漢要把招才引智列為“一把手工程”，與招商引資“一號工程”相互策應、共同發力，打造武漢趕超發展“雙引擎”。

除雷軍外，泰康保險董事長兼CEO陳東升，武漢唯光新能源執行董事程一兵，信中利創始人、董事長汪潮湧，海康威視董事長陳宗年，卓爾控股董事長閻誌亦成為武漢首批“招才顧問”，他們將為武漢引進一批世界頂級產業科學家、創新創業領軍人物和城市合夥人。

“我的第一家企業在武漢”

5月3日下午，武漢市委中心組(擴大)專題報告會上，雷軍做了一場名為《小米的互聯網+方法論》的主題演講。剛一上臺，雷軍便開門見山地說：“我是湖北人，我是武漢大學畢業的，我的第一家企業在武漢。”

“昨天我去東湖開發區，他們準備了一份材料，還有我30年前的名片，所以我對武漢的感情非常非常深，我也非常希望能為家鄉做一點事情。”演講中，雷軍提到了一張老名片，這張名片所顯示的公司——武漢現代電教技術研究所三色計算機部(下稱“三色公司”)——正是雷軍與大學同學李儒雄、王全國等人聯合創辦的，亦是雷軍所說的“我的第一家公司”。

李儒雄向第一財經記者回憶稱，1989年，他和雷軍相識於武漢廣埠屯電子一條街。“當時，全校只有圖書館有電腦，雷軍總是偷偷地把圖書館的門閂拔開，以便夜里能鉆進圖書館繼續用電腦。”李儒雄說，大三開始，自己和雷軍走得更近了，“我們一起來到廣埠屯電子一條街給店鋪打工”，在這里認識了九州電腦公司的技術負責人王全國。大四畢業後，“我們仨和另一個兄弟一起，成立了三色公司”。

李儒雄說，上世紀90年代初期，大學生還能包分配工作，周圍很多人並不支持他們自主創業。但雷軍很堅持，因為在大學期間，《矽谷之火》一書對雷軍影響深遠，該書講述了比爾·蓋茨、喬布斯等傳奇人物早年的創業故事。從那時起，雷軍就立下誌願：你要是有夢想不妨一試，那樣你也許真能辦成一家世界級公司。

在武漢光谷，招才顧問雷軍揮筆留言。

然而，創業很艱難。為了生計，三色公司賣過電腦，做過仿制漢卡，甚至接過打字印刷的活兒。“最大的一單生意是賣了一臺電腦、一套WPS軟件和一臺打印機給一個單位，賺了幾千塊錢。”李儒雄回憶，當時不要說公司運營，即使他們生活上也面臨著等米下鍋的局面。一天，4個人待在一起面面相覷，忽然一個夥伴開口說自己可以去找食堂的大師傅打麻將，贏些飯菜票回來。

武漢的夏天炎熱難耐，四個年輕大小夥兒擠在10多平方米的辦公室里，白天寫代碼，晚上席地而臥。夜里睡不著，雷軍便爬起來繼續編程序。雷軍始終夢想著寫一套軟件運行在全世界的每臺電腦上，夢想著創辦一家全世界最牛的軟件公司。

就這樣維持了半年時間，三色公司實在運營不下去了，他們決定散夥。清點公司資產時，雷軍和王全國分到了一臺286電腦和打印機，李儒雄分到了一臺386電腦。

“每天有12個小時在招人”

三色公司的失敗改變了雷軍的創業理念，他沒有立即開啟第二次創業。他意識到，中國的大學教育在素質和能力教育方面相對偏弱，這樣出來創業的話，成功率很低。

認清現狀後，雷軍大學一畢業便北上加盟金山軟件股份有限公司，一幹就是16年，其間見證了金山IPO上市。

直到2011年8月，雷軍攜小米手機高調亮相，正式拉開了其二次創業的序幕。據介紹，小米從2011年年底起步，只用了兩年半的時間便擊敗了蘋果、三星、華為和聯想，成為了當時中國市場第一、世界第三。

截至2016年年底，小米科技旗下生態鏈企業已達77家，其中5家成為估值超過10億美元的獨角獸企業。“今年我們預計有90%的把握破1000億元(銷售規模);從過去四個月的業績來看，搞不好會突破1100億元。”

在武漢演講時，雷軍反複提到，小米的成功首先離不開人，離不開技術的創新。“一新書記讓我幹招才顧問，我想人才是把所有事情做好的前提，沒有一流的人做不好一流的事。”雷軍坦言，小米手機能成為中國第一，本質上是他們這批人平均有20年的產業經驗，小米比金山幹得快，最重要的原因是找了一批優秀的人。

“很多創業公司問我你是怎麽找人的，為什麽你能找到這麽優秀的人，是不是你雷軍很厲害。”雷軍直言說，當時他列了一張表，一個一個地打電話，“我給人打電話介紹我是誰，我想幹什麽事情，你能不能給我15分鐘的時間在電話里聊一聊，如果你電話里覺得靠譜我們能不能一起喝杯咖啡、吃個飯……”

“當時我每天有12個小時在招人。”雷軍回憶，為了挖一名優秀的硬件工程師到小米來，自己在兩個月的時間里，與對方談了17次，平均每次10個小時。

雷軍身上這股“玩命幹”的倔勁深深打動了陳一新。

從今年4月8日到5月3日，在不到一個月時間里，陳一新三會雷軍。陳一新認為，雷軍的成功不是偶然的，這既是他二十多年如一日，擼起袖子玩命幹不懈奮鬥的結果，也是他勇於探索創新，摸索建立起一整套企業的先進經營戰略的結果。

而雷軍則積極響應“百萬校友資智回漢”工程，在陳一新率團拜訪小米科技北京總部的5天之後，他就帶領他所掛帥的小米、金山和順為資本三個公司的高管團隊來到武漢。

小米科技3月底剛舉行了新品發布會。

5月3日，小米科技和湖北省簽署戰略合作協議，與長江產業基金共同發起募集規模為120億元人民幣的長江小米產業基金，該基金將用於支持小米及小米生態鏈企業的業務拓展。小米生態鏈以“入資不控股，幫忙不添亂”為投資邏輯，以工程師為主要投資團隊，矩陣式全方位孵化。長江小米產業基金將助小米生態鏈成為全球智能硬件領域產品出貨量最大、布局最廣的生態系統。

設招才局搶奪頂尖人才

栽下梧桐樹，引得金鳳來。市場經濟的競爭，歸根到底是人才的競爭。誰擁有了一流的人才，誰就在競爭中贏得了主動。

“面對國際人才流動增加的戰略機遇和日趨‘白熱化’的區域人才競爭態勢，我們必須搶占先機、贏得主動，決不能錯失機遇、坐失良機。”因武漢馬拉松比賽而被網友稱為“一號運動員”的陳一新認為，要建設現代化、國際化、生態化大武漢，關鍵在人才。引進一名高端人才，就能集聚一個創新團隊，培育一個創新企業，甚至帶動一個創新產業。

大力推動武漢馬拉松的陳一新有“一號運動員”之稱。(網友漫畫)

為此，武漢市於4月8日成立招才局，旨在把以往分散在組織、人社、科技、經信等部門的涉才工作統籌整合起來，減少職能交叉，形成工作合力。

“我走南闖北幾十年，第一次看到在機場迎接我們的是(武漢市)人社局局長和(市委)組織部部長。”獲聘為武漢招才顧問的陳東升感慨地說，一開始聽說武漢要成立招才局，還以為是要招商，沒想到是為了人才。

目前，武漢市正抓緊研究制定全國一流的“招才引智”系列配套政策，營造引才留才用才的優良軟環境，破除體制機制的障礙和壁壘，向用人主體放權，為人才松綁，為武漢趕超發展提供更強大的人才和智力支撐。