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2017,或將成為OTT付費元年

來源: http://www.iheima.com/top/2017/0214/161206.shtml

2017,或將成為OTT付費元年
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2017,或將成為OTT付費元年

在相當長的一段時間內,內容都不會成為OTT發展的瓶頸,並且將是最主要的驅動力。

OTT(Over-The-Top)是互聯網里的一個常用名詞,指互聯網公司越過運營商,發展基於開放互聯網的各種內容及數據服務的業務。像亞馬遜、Netflix、Youtube等我們熟知的平臺,都有不同形式的OTT內容。

從幾年前的爆炸式發展到16年遇到瓶頸,2017年1月23日,藍色光標攜手7大電視廠商開始發力OTT。2017將成為OTT營銷引爆年。

從用戶角度出發,“看視頻”是其在電視上娛樂的重要方式, 而春節,是個更為特殊、集中化的場景,消費升級時代,越來越多的用戶願意為優質內容付費,OTT“付費行為”也因此在春節尤為顯著。

付費已然成為一種趨勢

小張是個重度追劇者,平時看劇充各種會員,利用上下班坐地鐵的時間看劇。在春節這個相對長的時間,“無聊”變得更加敏感。為避開長時間用眼,她選擇用海信旗下的“聚好看”平臺,在線點播電視劇。觀看場景從手機、平板轉移到了電視上。

小李是個北漂,平時喜歡“付費”用電視看看球賽、剛上映的大片,每年春節回到東北農村老家過年。在中國還有成千上萬像小李這樣的“春節返鄉大軍”。據調查,有趣的是:電視的收視空間分布曲線與春運基本重合。用戶粘性高的一二線城市白領們返鄉過年,收視人群隨之遷移到三四線城市。

小王屬於春晚吐槽大軍的一員,每年必看央視春晚。三十當天,電視的觀看率暴漲。互聯網電視普及率極高的當下,網絡帶寬不夠大、畫面出現卡頓情況,這怎麽能忍?作為海信的互聯網電視用戶,小王選擇在電視開機後使用“聚好看”平臺“付費”觀看春節檔。

而且,以上場景並不是個例,已然是一種趨勢。OTT所創造的客廳娛樂新場景並非憑空出世,而是建立在取代舊場景的基礎上的。這意味著消費者必然會將原先分配在其它平臺的時間轉移到OTT端。由此也會造成OTT與其它平臺在營銷回報上的此消彼長。

起先看電視,在國內向來被理所當然的當成是一件“免費”的事情,但是隨著我國知識產權保護的發展以及互聯網電視的普及,“免費”看電視這樣的認知正在逐漸改變。海信作為蟬聯用戶體量第一寶座的互聯網電視,更是在這次春節期間大大嘗到了“付費”的甜頭。

付費井噴背後的原因

據數據顯示,從1月20日到2月3日,海信互聯網電視的用戶支付數增加了232.9%,付費總額增加了353.1%,ARPU值(每用戶平均收入)同比提升36%,有力的拉升了“客廳經濟”。

其中,旗下OTT平臺“聚好看”收入同比增長4.6倍,人均點播時長增長率37.1%。

1月27日除夕當晚,26.2%的聚好看用戶選擇通過“看春晚直播”APP守夜,與去年的17.1%相比,呈倍速增長。1月28日大年初一,收視井噴現象出現,近60%的海信互聯網電視用戶選擇在開機後使用聚好看平臺觀看春節檔,付費轉化率最高峰也在當天產生。

海信“聚好看”平臺相關負責人表示,付費井噴現象的出現,說明中國高端消費者在付費意願上緊追美國。

到底為什麽越來越多的人願意去“付費”?這主要歸功於各OTT對自身平臺的深度維護,極大提升了平臺的內容價值和客戶體驗感。

隨著市場發展,內容運營趨向於成熟、品牌化,最終以更大的利益回饋給用戶。2016年,OTT上視頻APP內容戰那是相當精彩:達到8000+部電視劇、19000+部電影、8000+部電影、5000+部動漫的量級。各平臺通過自制和采購等不同手段,打造獨特的內容價值,在這方面,海信更是不遺余力。客戶體驗感方面,海信還有自己專屬的“產品體驗師”。

2017年或將成為OTT付費元年

據白皮書預測,海信互聯網電視2017年的用戶總量將達到3300萬,覆蓋近一億觀眾。在內容的精細化運營之下,“聚好看”已經成為一家內容服務與品牌建設雙驅動的OTT媒體運營公司。

OTT大屏內容資源規模能夠覆蓋85%以上的互聯網內容資源——在相當長的一段時間內,內容都不會成為OTT發展的瓶頸,並且將是最主要的驅動力。

海量內容資源加之優質感官體驗,大屏電視的使用率飆升。2017年或將成為OTT付費元年。

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2017 或將 成為 OTT 付費 元年
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