隨著《你的名字。》6天獲得了3.7億票房，光線傳媒10年91部電影的總票房也達到了200億。光線傳媒有限公司總裁王長田也在公司成立10年之際，發表了一封內部信，總結公司的得失。他表示，將在今年年初平均提薪15%的基礎上，年內再平均提薪20%。希望大家可以跟他一起幹下去。
在內部信中，王長田表示200億僅僅相當於阿里“雙11”15分45秒的交易額，相當於華為每兩周入賬，但這也意味著有6.6億人次花費13億小時看了光線出品的電影。
在公開信中，王長田不忘向全體光線的員工表示，他說光線想成為一個偉大的電影公司，並在103年後還能存在。王長田說：“我會一如既往的做這個行業里最勤奮最摳門的老板。”
而馬雲曾說過阿里巴巴要做到102年。
以下是內部信全文節選：
同事們，
今天，隨著《你的名字。》6天3.7億票房，光線影業10年91部影片的總票房達到了200億。
200億有多大?阿里今年“雙十一”，15分45秒交易額就達到了200億;華為每兩周入賬200億;李嘉誠上海賣棟大樓200億;全球文化創意產業一天的產值約200億——美元。200億，其實不大，我們卻用了10年光陰才達到。
但是如果想想這200億，意味著有6.6億人次、花費了13億小時觀看了我們的電影，包括我們的爸爸媽媽親戚朋友老師同學;再想想在網上、在電視上的觀眾人次和時間，可能還要再乘以10倍，包括那些盜版;想想我們帶給他們的喜怒哀樂，以及由此產生的海量話題，這個數字的份量其實還挺重的。
數字能衡量我們的商業成績，卻無法衡量電影的精神價值。這正是電影業的誘人之處，也是馬首富、王首富都想占領這塊小陣地的原因。
在過去的十年中，我們以闖入者的身份，小小地改寫了中國電影的歷史。無論以200億總票房成績、每部2.2億平均票房、34部過億影片數量以及影片贏利規模來衡量，我們都成了在電影的投資、制作、發行領域最成功的綜合電影公司。這是我們一開始就確定的目標，只有商業上的成功，我們才有可能在電影行業立足，才有機會站在電影行業的中心而不是邊緣，才有能力去補貼、分擔那些虧損的影片，那些創新作品和藝術作品。比如今年，我們上映了5部動畫片，兩部贏利，3部虧損，但是贏利影片的利潤，足以繼續支撐我們的動畫片夢想。
這十年中，我偶然會有點沾沾自喜，但更多的時候，卻是深陷糾結和痛苦之中，即使在今天，在200億票房達成的時刻。
我經常在票房和口碑之間糾結。票房好的影片我常嫌它口碑不夠好，口碑好的影片往往票房又不高，最糟糕的則是兩者皆輸，最稀有的是兩者雙贏。我們曾經生產了一些品質不高的影片，因此飽受詬病。我們竭盡全力仍不能避免差片甚至爛片的出現。同樣無法避免的是這個行業與生俱來的江湖風波，誤解、非議、栽贓、陷害，以及羨慕嫉妒恨。即使你做得再好，也躲不過明槍暗箭。而一旦你有所差池，則很可能遭受口誅筆伐。電影界，既光鮮亮麗，又是最大的是非之地。我們將繼續承受這些糾結和痛苦。
我們雖然是個小行業里的“大公司”，但其實我們的力量非常渺小。我們無法把那些心儀的項目都籠絡旗下，有的是別人看不上我們，有的是別人不願意與我們合作，有的是我們自己搞砸了。每年票房前50位影片中我們也許只能占到五分之一，還要分大小年。一些明星導演的處女作因我們而誕生，但我們不能肯定他們會繼續和我們走下去。我們也不知道還能發掘多少耀眼的新導演，但肯定會漏掉一些好導演。我們的IP儲備看起來還不錯，但它們離一個個成功的影片還路途遙遠。還有我們想要內部培養的20個影視劇制片人，你們現在在哪里?寥寥無幾且磕磕絆絆。
現實如此殘酷，前途如此兇險，那我們為什麽還要堅持下去?因為我們想證明我們相信的那些東西是對的;因為我們想證明電影行業會因為我們而更加生動多彩;因為我們想賺錢但不願卑躬屈膝;因為我們想銘刻在中國人的情感記憶里而不是成為過眼煙雲;因為我們想成為一個偉大的電影公司，並在103年後還能存在。我們想要的這些，別人也同樣想要，所以我們只能做得比別人更好。
我想和同事們說，好電影，是我們存在的唯一理由，沒有好電影，我們什麽都不是。做好電影，智商、情商和努力一個都不能少，而且三者還必須經常在一起。智商，用於我們的選擇、判斷、標準和審美;情商，用於溝通和合作;努力，讓我們的智商和情商得以充分的展現。我相信你們知道該怎麽做。
感謝正在為光線電影夢想奮鬥的所有同事們，也感謝曾經的同事們。
為了紀念這一刻，我們將在今年年初平均提薪15%的基礎上，年內再平均提薪20%。今後大家還將得到更多，物質和精神雙重所得，就像成功的電影一樣，就像100年來成功的電影公司一樣。一切為了電影，一切因為電影。
我會一如既往的做這個行業里最勤奮最摳門的老板。
是為光線影業10年/91部電影/200億票房之紀念。
王長田
於2016年12月8日淩晨