這是百度元老任旭陽創辦的第二家公司。在三年之前,它就瞄準了企業內部數據的價值。
一個“數據驅動”的新時代正在來臨。
前幾年,“大數據”在更多的人眼中,還是個不知所雲的噱頭。而如今,“用數據說話”已經深入人心。當然,和之前2C領域紅火的投資熱度相比,時至今日,大數據還是無法與之比肩。這固然有進入的技術門檻和行業限制,但是,數據的價值在國內,仍然無法得到完全發揮,也是個不爭的事實。
但是,先行者們已經走在路上。創業家&i黑馬根據公開資料粗略統計,僅僅在2016年上半年,就已經產生了24起融資事件。而且,在這個領域,大多的融資量級達到上億,而且參與投資的,都是經緯、紅杉、君聯資本等頂級投資機構。
2013年成立的海致BDP(Business Data Platform)就是上半年獲得融資的大數據公司中的一家。今年2月,它完成了C輪3000萬美元融資,估值達到2.5億美元,成為當前國內估值最高的大數據公司之一。而意欲突破老牌BI公司的它,能夠成為下一位獨角獸嗎?
在風起之前就入場
在創辦海致BDP之前,計劃離開美麗說的胡嵩正處在職業生涯的選擇路口。
但這不是他的第一次選擇了。兩年多以前,在老朋友徐易容的邀請下,胡嵩加入美麗說,擔任總架構師、無線事業部總經理,組建了無線產品技術團隊,並在一年中,將美麗說的APP做到了百萬日活。
這對胡嵩來說,並不是什麽困難的事。畢竟在此之前,他就是百度的移動互聯網事業部總架構師,也是移動搜索產品的技術負責人。但他並不認為,這就是自己想要追求的事業。
之所以加入美麗說,一是因為徐易容的相邀,二是移動互聯網正當風口,其三,也是胡嵩想體驗,從一個比較成熟的大公司到一個相對早期的創業公司,“參與創業”的感受。
在入職之前,他和徐易容約定“只做兩年”。而到他離開創辦海致,時間恰好過去了差不多兩年。
在風口行業工作過,從一個技術人員到積累了商業感覺,體驗了創業公司的做法與成長,胡嵩開始思考下一步的走法。程序員出身的他,在百度工作時就密切關註大數據、機器學習等,所以胡嵩還是希望能夠回歸技術,回到自己擅長的領域。
創業的時機和機遇也很重要。而從美麗說戰鬥過後,“我對女性產品的感覺還是不太多。”胡嵩笑言。在當時已經漸漸風起的團購、O2O等消費類項目,也同樣被他認為不適合自己的風格。就在這時,胡嵩和正在籌備新公司的任旭陽相遇了。
任旭陽是百度元老,而他在投資和創業方面的成績也可圈可點。當年的愛奇藝,也是由他牽頭創辦。2010年,任旭陽赴美國斯坦福大學學習一年,回國後的任旭陽決定辭職創業,一點資訊就是他旗下的第一個項目。
而在2013年,任旭陽開始準備打造第二家創業公司,而這次,他把目光投向了企業級服務和大數據領域,而這,正和胡嵩的想法不謀而合。公司成立後,任旭陽負責公司戰略與融資,胡嵩負責產品技術與商務。
但在那時,他們的想法還是屬於“吃螃蟹”的那一類。彼時,“大數據”這個概念開始興起不過三四年時間,只存在於IBM等國際巨頭的傳播上。國內的雲計算廠商,在技術、平臺、數據庫、網絡設備上都被國外同行拉下了一大段距離,盡管國內的電商、團購O2O、遊戲等行業風起雲湧,但是如何利用數據來解決企業內的管理問題,大多數人對此仍然是一臉懵懂。傳統軟件之外,企業級服務,當時幾乎沒有什麽聲音。
這也是胡嵩佩服任旭陽之處。“他在跟我聊的時候,已經有要做的產品PPT了。其中的幾個關鍵詞,一個就是企業級,一個是大數據,還有一個就是消費整合。後來我們發現,這三個點當時都恰好處於萌芽狀態。我們確實是在風起之前已經在那兒了。”
能在風起前入場,這需要的是戰略性的眼光。而事實也證明,國內企業對雲計算和大數據的需求,當時也正走到了轉折點。
海致BDP初創階段的2013-2014年,正是處於一個國內雲計算與大數據行業發展的節點上。雲計算已經初步打下基礎,“互聯網化”在企業中開始普及,傳統SaaS公司開始向移動轉型。
而與之相伴隨的,就是國內企業用戶的改變。移動終端智能化占比上升,SaaS企業服務平臺成為企業互聯網化的起點。
“到2013年的時候,經濟轉型出現端倪,傳統的粗放式的、出口的、低價的,以人力成本為核心優勢的企業競爭模式已經過時了。到2014年的時候,這個趨勢開始顯現。新的我們稱之為互聯網+或者泛互聯網企業興起,它們帶來的,就是用互聯網的技術加上數據驅動的理念,去改造傳統行業的理念。”胡嵩說。
海致BDP總裁胡嵩
“通吃”二手車電商市場背後
現在,在二手車電商人人車中,上到CEO,下到地區區域經理,基本上每一個人都有一個BDP的帳號,每天起床的第一件事情就是看數據。
人人車CEO李健也不止一次在業內會議上提到過,數據驅動使得自己的運營效率比其他公司要高上一倍。
海致BDP和傳統的BI軟件不同,它打造統一的數據平臺,提供高性能雲端實時分析,讓企業里的數據通過自己平臺的計算,能夠可視化直觀呈現。它能一鍵聯通企業內部數據庫、Excel及各種外部數據,在同一個雲平臺上進行多維度分析,實現億行數據、秒級響應。
人人車通過海致BDP,能夠對車主信息、車輛信息、買車人信息等數據進行整合分析。同時人人車的各個營銷渠道的投放、帶來的流量,以及銷售線索和實際交易轉化,都能進行精準分析。這樣,公司的整體投入產出比,也就是ROI,也就能夠得到完整呈現,並且可以不斷有針對性地優化方案,提高運營效率。
而當初,任旭陽和胡嵩確定了企業級服務這個方向後,做什麽產品出來,對他們而言,也還是一個需要打磨和試錯的過程。
胡嵩告訴創業家&i黑馬,最初他們的想法是延續自己在搜索領域的長處和優勢,做一個類似於企業垂直搜索引擎的產品“商情匯”,通過整合外部的數據,幫助企業去掌握商業環境的變化,然後去發現商機。例如說,將企業的供貨信息推送給行業內有采購需求的一方,或把采購信息推送給供貨方。
但當產品原型出來與尋找客戶體驗後,這個方向就被叫停了。“在互聯網上公開的產品供需的信息太少,尤其是具有真實性和時效性的數據太少,它沒有辦法滿足客戶的預期。”胡嵩說。
但這反而開辟了他們新的思路。“這次碰壁的原因就是因為外部數據的不完善,我們就轉而想到了企業內部的數據——已經有大量的內部數據的那些企業,它有沒有在這些數據上去做分析、挖掘的需求呢?”經過了一輪新的調研,到了2014年初,在公司成立半年之後,海致BDP的產品方向最終出爐。2014年7月,產品1.0版上線。在這之後,海致BDP保持了每周叠代一個版本的速度,一直至今。
自從2014年底,海致BDP的第一個客戶接入,到現在為止,海致BDP的客戶已經達到3000家左右。包括58到家、知乎、春雨醫生、百合網、每日優鮮等,以及雀巢、伊利、華聯超市等傳統企業,都采用了海致BDP的大數據分析服務。
人人車是海致BDP服務的第一家二手車電商公司。但隨後,這種應用大數據分析的方式迅速蔓延到了業內其他的公司。目前,瓜子二手車、優信二手車、好車無憂等公司也都是海致BDP的客戶,二手車電商行業已經幾乎被“一網打盡”。
效率革命:泛互聯網企業的百億市場
在胡嵩的眼中,海致BDP未來所面臨的,是一個百億規模的市場。
對於海致BDP的客戶群體,胡嵩概括為“泛互聯網類”的行業客戶。它們的業務可能各有不同,但是,它們都有著共同的特點,那就是有著極強的互聯網基因。
“一方面,它們的團隊之中大多數都是來自互聯網行業的年輕人,人員素質和技術能力較強,核心人員對數據驅動的管理理念也比較前沿。”胡嵩總結,“另一方面,它們的業務也偏互聯網化,業務的規模單量會非常大,它對於數據分析的需求就會比較強。”
“我在美麗說時,就體驗過搭建一個平臺的難度。”胡嵩告訴創業家&i黑馬,“如果我要清晰地告訴老板,我投放出去的錢的效果怎麽樣,就必須得有一個實時的數據分析平臺告訴我,渠道的投放、各個版本的留存,包括點擊轉化,而這需要企業人力財力的大量投入。而現在,我用SaaS去提供這樣的服務,企業能夠節省大量的資金,卻獲得更好的服務。”
因此,中等規模的公司也成為海致BDP的主要服務對象。“超大型的公司,會自建自己的數據團隊,很難成為典型客戶。小微型的,還在為獲客而奔波,數據量也不夠。一般來說,A輪以上的互聯網公司,或者年銷售額在1億元以上的傳統給企業,會是我們的主要客戶群體。”
開發自己的數據系統,擁有自己的數據分析師和技術團隊,而這樣的成本是中小企業所難以負擔的。而對於急於發展的它們而言,這也並不是它們所必須擁有的核心業務技能。因此,尋找第三方服務商,使用付費的SaaS服務,逐漸為更多的企業所接受。
擺在海致BDP這樣的數據分析平臺們面前的,就是這樣一個規模巨大又亟待開發的市場。
而海致在選擇客戶上,也仍然細心且謹慎。它會考察客戶行業的規模是否足夠大,企業數據的量級是否達到一定程度,業務是否有前景。“泡沫較多的行業,比如P2P,我們是不會去做的。”胡嵩說。
胡嵩現在看好的,是下一個效率革命的時代,產生的大數據分析動力。
當移動創業的人口紅利和社交紅利在慢慢消逝之時,數據將成為新的企業收益來源,在數據分析和應用方面的部署將成為新的競爭焦點。
“假設一個公司應用了這樣的產品,將自己整體經營的每一個環節都IT化,基於這些IT化沈澱下來的數據,做細致地分析,不斷地去打磨每一個鏈條的效率。每一個環節效率比其他同行公司高1%,那麽鏈條越長的商業活動,它的總效率就會越高。”胡嵩說,“這就把商業競爭改變成了效率之爭。”
盡管有著資本和市場的支撐,但國內大數據分析公司們所面對的,還是一個前途尚未明朗的未來。大數據行業在國內還屬於起步階段,數據源缺失和市場教育等問題還需要解決,在國內,也尚沒有和Palantir等類似的獨角獸公司出現。
“從基礎技術方面來講,我們和美國的差距並不大。”胡嵩沈吟說,“但是,早在十幾年前,美國就出現了Salesforce這樣的公司。我們現在的市場成熟度及規模和美國相比,落後了5-10年。”
中國企業客戶的發展尚未成熟,胡嵩認為是目前大數據類公司發展最大的限制。在經營理念、管理方式和數據基礎上,許多企業仍是相對粗放和落後的,“為什麽2B市場現在還沒有巨頭?因為土壤還不完善。等待我們服務的對象發展起來,必然是個相對比較漫長的過程。”
“也許5年之後,這個行業里,會出現國內的獨角獸。”胡嵩說,“我希望海致BDP就是其中一家。”