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看透現象 互聯網家裝的本質其實很簡單

來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/0701/157092.shtml

看透現象 互聯網家裝的本質其實很簡單
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看透現象 互聯網家裝的本質其實很簡單

互聯網家裝是產品化、標準化的家裝模式。

文 | 張永誌

2016年的上半年,互聯網家裝圈略顯沈寂,大家都在悶頭幹事,不太愛發聲。但6月底,風口企業和風口人物又都一下子都跳了出來,他們的言論再一次引爆了整個家裝行業。

相信產品、相信系統、相信重度垂直,陳煒通過“愛空間的三個相信”再一次解讀互聯網家裝;鄧華金表示未來3年要砸20個億,讓齊家互聯網家裝業務挺進1000個城市;家裝e站孟德高調宣布獲得1.5億A輪融資;土巴兔在北京重磅發布互聯網家裝3.0暨雲工長平臺,王國彬全面闡述了他的新商業邏輯。

除了這些“新貴”,行業“大哥”也沒閑著!很少在微信朋友圈發東西的陳輝高興地宣布東易“速美超級家”在全國城市的擴張勢頭喜人,張鈞籌謀用互聯網的模式帶領業之峰邁入完整家裝,孫威化身“采購哥”打造全球化的材料供應鏈,蔡明誓言要把“互聯網家裝軍火商”的事兒幹到底!

值得關註的是,除了在硬裝領域,家裝後市場的多彩飾家、神工007,互聯網軟裝宜和宜美,做精裝拎包入住的樂豪斯等企業也非常值得關註。從去年到今年,家裝行業的發展繞不開“互聯網”這三個字,儼然家裝行業已經形成了兩大模式:傳統家裝和互聯網家裝。行業如此熱鬧,那麽誰能說清互聯網家裝的本質是什麽嗎?好了,本文就好好探討下這個問題。

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產品化

剛開始,行業里對“互聯網家裝”這個詞還很有爭論,先不管它叫什麽,我們首先要界定這種新的家裝模式和傳統的家裝模式是否有不一樣。如果有那麽就可以稱之為一種新的家裝模式,給它起個名字叫“互聯網家裝”,這是講的通的,所以真不必糾結叫不叫“互聯網家裝”。

對於互聯網家裝來說,其商業模式的基礎和前提就是“產品思維”。傳統家裝是服務思維、服務模式,這個之前已經寫過,這里不再贅述。怎麽理解“產品思維”?就是你把裝修想象成買一個東西,家裝公司給你提供的是一個居住的解決方案,而不是你去組織設計師、施工隊和材料商去幹一件裝修的事兒。這點上,我非常同意齊家網創始人鄧華金的觀點:“互聯網裝修思維是在人性的基礎上,把人群進行畫像,圍繞著人群分類進行產品化,然後給客戶推薦的是整體的解決方案,而不是單個的裝修零件”。

對於家裝公司來講,互聯網家裝模式不再是給客戶提供家裝服務,而是一個完整的家裝產品,站在用戶的角度了把設計、施工、材料都整合到了一個解決方案當中。針對定位不同的客戶,提供相對應的解決方案,可以把同一個方案賣給一批一樣的客戶,這就是互聯網家裝。

標準化

既然家裝已經是產品,那麽就要標準化。設計要標準化,施工要標準化,材料供應鏈要標準化,服務要標準化,一切都是可標準的,一切也都是確定的。這麽說,似乎就理解了為什麽互聯網家裝要699元一平米,要20天工期,標準化的結果就是確定性。價格確定、標準確定、工期確定,一切都是可確定,這正好解決了傳統家裝的痛點,當然也是賣點,就看你怎麽理解了。

在對標準化的理解方面,無論是愛空間的陳煒,齊家網的鄧華金,還是悅裝網的郜亮,他們的觀點都是一致的。因為不標準,導致了太多的不確定性,這讓消費者對家裝行業普遍缺乏信任感。雖然家裝是個性化的消費需求,但這並不妨礙提供標準化的家裝產品。對於剛需群體和80後、90後的年輕人而言,他們喜歡簡單,不喜歡複雜,而且體現家裝風格的很大程度是軟裝,所以標準化的家裝產品就是他們的菜。

設計標準化,可以杜絕設計師做私單,拿材料回扣;施工標準化可以杜絕惡意增項,最大程度保證質量和提高效率;材料標準化,可以極大提升供應鏈的組織能力,讓主材產品更具有性價比。總之,只有標準化才可以提升整個家裝效率,才可以讓家裝公司在市場當中更具有競爭力和擴張能力。

大數據

互聯網家裝的一大特點就是獲客模式變了,不需要大量的門店,往往一個城市一個體驗店就夠了,流量主要靠互聯網端線上而來。但是,如果簡單的把互聯網家裝理解為會玩兒網絡營銷那就顯得太淺薄了,因為本質上互聯網家裝有一套用戶定位和大數據邏輯在里面。

互聯網家裝對客戶的理解和定義是超前的,傳統模式往往是在到店接觸後才能有效的對客戶進行把握,但互聯網家裝是要通過數據分析進行用戶的理解和分析。找到精準的客群,之後用社群等手段和客戶形成強聯系,從而打造出強參與感和認同感,進而形成口碑。

所以,未來所有家裝公司的核心部門是“產品技術部”,這個部門通過互聯網大數據為整個公司的業務提供方向和流量,從而成為企業成長和發展的最強的驅動力。這點上,土巴兔王國彬有個形象的比喻:“流量是糧草、是飯,你有糧才能讓別人跟著你的遊戲規則玩兒,但流量的核心是通過大數據對客戶的界定和把握。”

後 記

互聯網家裝的本質是什麽?這個問題我問過愛空間的陳煒,問過齊家網的鄧華金,問過土巴兔的王國彬,問過悅裝網的郜亮,結合他們共同的觀點歸納起來大概就三句話:

1、互聯網家裝是產品化、標準化的家裝模式

2、互聯網家裝的核心是供應鏈的打造、成本的降低和效率的提升

3、互聯網大數據為核心的科技是推動家裝行業發展的源動力。

互聯網家裝 家裝
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