2016年，險資已步入新機構LP時代，股權投資領域正成為保險資金的發力點，而亦有觀點認為，險資的進入在客觀上也將加速VC/PE行業洗牌。
數據統計顯示，僅在2014年險資投資私募股權基金總金額就超過650億元，而2015年則更是超過1500億元。2016年，保險資金的股權投資額度將進一步擴大至3000億市場規模。
中意資產管理有限責任公司副總經理張光近日曾在接受記者專訪時表示：“截至去年底，保險資金投資PE約1500億元，同比2014年的不到700億元，實現快速增長，其中間接參與PE的額度約為1200億元，占比80%。相對於傳統投資而言，險資投資PE還需要一個逐步熟悉的過程，同時險資希望股權投資有穩定的現金流等訴求，需要同PE機構進行磨合溝通。”
在很多GP或者是市場看來，保險資金像是披著一層神秘的面紗，而無論是另類投資、還是泛PE類的資產配置，險資還都處於初級階段。
近日，在“2016第十屆中國有限合夥人峰會”上，陽光融匯資本董事總經理楊青表示：“保險機構的確是一個新的機構投資者，2013年我們和中再一起做了第一單海外投資，投了KKR，接下來也投了黑石和摩根史丹利、JP摩根，從當時的考慮，因為保險公司之前投的都是傳統的資產配置，政策放開再加上當時保險資金的成本較低，我們當時是做了大量的另類投資的配置，這對我們來說，其實整個行業都是一樣的。而到今天的一個變化是，我們開始增加了直投的一些比例，然後這里面的直投比例其實從我們這個平臺來說，量是比較大的，然後各種類型也都有參與。所以從配置的角度來說，這也是一個變化。”
實際上，楊青提及的兩個趨勢是險資投資的兩個里程碑，一是另類投資“扶搖直上”，另一則是直投比例開始增加。實際上，自從監管層放開保險資金投資渠道以來，險資早已成為國內重要的機構 LP。有統計顯示，在市場上則已有 70 余只基金獲得險資投資，包括弘毅、中信產業基金、紅杉、九鼎、TPG、KKR 等人民幣和美元 PE 以及一些市場化 VC、夾層基金。
陽光融匯資本是險資系PE之一，與險資開放政策不斷落地的是，險資和PE之間的關系正越發親密。在保險業“新國十條”中，提出了“鼓勵保險公司通過投資企業股權、債權、基金、資產支持計劃等多種形式，在合理管控風險的前提下，為科技型企業、小微企業、戰略性新興產業等發展提供資金支持”，“允許專業保險資產管理機構設立夾層基金、並購基金、不動產基金等私募基金”，“積極培育另類投資市場”等政策方向。
在參與私募股權的嘗試中，險企早已起步。早在2011年8月，中國人壽即成為國內首家獲得股權投資牌照的險資企業。2012年，中國人壽出資16億元認購弘毅投資的二期人民幣基金，成為國家放開險資投資私募基金後，保險公司PE基金投資的首單。
在幾家大保險公司中，都不斷嘗試新的投資方式，以平安保險的投資股權類的策略來看，一般是分國外和國內兩部分。據平安信托PE投資事業部投資執行總監蘇盈分析：“在海外我們一直也是在揣摩，直到最近一年，才開始有信心大規模做海外的投資，從投資種類來說，我們對海外市場還是相對陌生的，我們采取的是基金的形式，我們會找海外最棒的GP來幫我們管理這個基金，這兩點就是從投資的方向和投資的策略上來說，是我們這個集團規劃的思路。”
而同樣不能放棄這部分市場的還有中小保險公司，據幸福人壽保險股份有限公司投資管理中心總經理範林介紹：“幸福人壽取得股權投資資格目前不到兩年，目前直接投資股權這一塊，主要是控股股東這一塊合作的，然後在山東的資產管理公司，也是做互聯網資產，直接股權就做這一塊。但是對間接股權投資基金這一塊也是有所涉獵的。我們在信達資產管理公司整個體系內，是專門有GP，我們目前做的一些業務，主要是跟信達資產管理公司系統內的GP做的業務，我們正在一步一步進行開放，跟GP不斷尋求合作，擴大一些合作。”
從內部體系到外部體系，從保險行業到大資管行業，從國內市場到海外市場，多維度地參加權益類資產的投資、覆蓋一級PE直到二級市場各階段的、具有不同回報特征權益資產，從不同角度去參與都是保險資金已在做和將進行的動作。