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【專家視角】短租平臺再受資本追捧 線下運營成為關註焦點

來源: http://www.yicai.com/news/5024321.html

寓米網近日宣布:獲得東方財富(300059)、美國五邑商會馮廣榮基金、深圳立合旺通商業保理有限公司三方聯合1億元人民幣綜合金融投資。

看到這條消息不禁再次想起2012年2013年國內短租行業的融資高峰,愛日租、途家網,螞蟻短租,小豬短租再到之後的木鳥短租和專註國外市場的住百家,短租行業之火爆也不差於當年的團購大戰,然而經過了4年多的發展短租行業公司排名還是按照之前的隊形從一而排!

不過跟短租一個門派的長租公寓在2014年-2016年卻迎來融資風口期(YOU+、青客、寓見、灣流等大筆融資)真是一墻之隔,一半海水一半火焰!

這一次為什麽風口為寓米打開?

從專註於線下經營的短租公寓,升級到開放大平臺的“寓米”集團,從經營實體公寓,到在線預定,提供線上預定線下運營管理,涵蓋在線預定、運營管理、夥伴整合三個閉環,寓米致力打造國內唯一具有生態圈關聯服務能力的短租服務平臺。

寓米網創始人張晚華表示,希望能為中國從事公寓的創業者提供運營(寓米學院)、產品、會員(玉米會&玉米粉)、信息(寓米SAAS雲管家)、供應鏈(寓米聚優惠)、金融(“愛幫助”開店基金)等全方面的支持,形成一個公寓孵化的的平臺,培養更多的創業者參與到寓米短租公寓生態圈中成為明星房東。

圖為:寓米集團董事長  張晚華

短租公寓單純靠“二房東差價盈利”模式是拿不資本的,二房東租金差的那點盈利資本是看不上的,風險投資就是看中獨特的商業模式,而不是投穩健保本的生意!正在融資的公寓運營商真的要深度思考自己的商業模式是否能讓風口為你打開?

繼各家開放大平臺,行業會有哪些趨勢發生?

一月租網創始人姜東偉指出,第一,必須是線上線下深度打通。自營發展到規模必然做平臺,平臺發展到一定規模一定做自營,這是所有行業的趨勢,很難只靠線下或單憑線上做大。第二,長短租結合一定是大趨勢。對做短租公寓的運營商做長租是減法,減掉最頭痛的運營壓力,和每年增長的人工成本以及日租不斷下降的RevPar值。就集中式長租公寓運營商拿房的成本越來越高單純靠裝修產生的溢價回本周期會被逐步拉長。集中式公寓長短租完美結合對運營的重要考驗,也是能利潤最大化的必經之路。

短租運營平臺的瓶頸會在哪里?

6月2日,從長租公寓的巨頭——自如宣布進入民宿和短租,也逐漸滲透到非標市場里面,旨在打造一個大住宿平臺。途家和雅詩閣合資,試圖打通線下運營體系。

一月租網創始人姜東偉表示,近年來,中短期度假、商務、培訓的出現,催生了大量7天以上,2個月以下的中短租,我們稱之為“月租”市場,恰恰是酒店和長租公寓的空白點,而短租的需求湧現,也引發了資本的密切關註,因此催生了各類短租平臺和公司。

我們也在北京和杭州嘗試過部分短租,這在小範圍內還是可以的,我愛我家集團副總裁胡景暉這樣表示,但是要真正大規模展開,由於短租的頻次高,前後房源的銜接度要和完善,否則會帶來大量的空置風險,這對管理的難度提出了很大的挑戰。就目前而言,還沒有特別明顯的成功案例。

筆者也認為,單從線上平臺來看,途家網,螞蟻短租,小豬短租,木鳥短租再到後面的“OTA大佬”攜程、藝龍、去哪兒,而攜程通過收購藝龍,控股去哪兒,已經把線上的流量握在手里,坦白講目前線上的獲客成本已經高於線下獲客成本!連攜程的首次獲客成本都超過了200元一個,可想短租平臺的獲客成本!

就大平臺來講如果沒有大的客戶流量支撐,線下的門店和加盟商以及平臺上的二房東是很難管理的。包括途家在年初開放大平臺後也在處處尋找流量入口,之前靠攜程流量支持,到目前全國會員卡的推行都是為平臺開發流量!所以流量將是第一大考驗!

對於線下門店運營能力也是各大短租公寓運營商最頭痛的!

新行業沒有合適的人才,很多從傳統酒店挖過來的人水土不服,特別是精細化的管理,這個行業運營成本和服務頻次很高如果稍不精算很容易入不敷出。就精細化管理大家可以參考一下自如:自如要求新房間家電、家具入場相隔時間不得超過半小時,這種苛刻式的精細化管理一度令自如的家電供應商蘇寧多有抱怨,但房屋上架速率卻能得到提升。現在,自如從拿到房源到上架,需要重新粉刷的毛坯房也僅需數周,條件好的精裝房甚至只要三、四天時間。這些都是建立在高度標準化的基礎上。

短租公寓運營商都在大步邁進,跑馬圈地,上線運營項目的精細運營是對整個行業的考驗!

平臺單純的給予流量支持不會長久,沒有供應鏈的支持也不會長久。大平臺之後必須給予平臺二房東前期拿房支持,投入裝修金融分期,PMS系統,智能門鎖系統支持,標準化的管理培訓支持、客源導入甚至項目並購以及城市合夥人這些才是大平臺之後的動作。

(作者系房東東創始人,長期研究公寓領域,2015年舉辦了中國公寓創業高峰論壇,中國公寓產業化論壇。)

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