2月19日晚間，蒙牛發布人事調整公告：寧高寧、於旭波同時辭任蒙牛董事會主席、副主席職務，中糧集團副總裁兼戰略部總監馬建平接任寧高寧。

1月5日，寧高寧調任中化集團，隨後他從中糧集團逐步抽離出來也是預料之中的事情。不過，這次“正常人事調整”對於蒙牛來說意義重大，自公司創辦至今，馬建平算是蒙牛第三位“董事會主席”，與牛根生、寧高寧相比，馬建平上任時點格外關鍵，此時蒙牛已經是500億規模的乳企，這位馬主席未來無疑將掌控公司發展方向：如何沖刺千億？蒙牛未來是什麽樣子？

寧高寧辭任蒙牛董事會主席（網絡資料圖）

寧高寧不斷鞭策蒙牛

先說說“董事會主席”是幹啥的：從定義上來講，董事會主席是公司或集團最高負責人的職稱;具體職責包括負責召開並參加董事會，決定公司生產經營計劃和投資方案、公司內部管理機構設置、部分高管職務聘任或解聘，聽取總經理工作報告並作出決議等。

一位知情人士向《第一財經日報》記者透露，這兩年隨著蒙牛漸入佳境，寧高寧和於旭波基本甚少過問公司的日常經營業務。但自中糧入主蒙牛至今，與其他中糧旗下公司業務相比，寧高寧對蒙牛格外關註和用心，包括為一些重要並購項目出謀劃策，提供中糧一切資源全力支持蒙牛發展等。

2009年7月6日晚，中糧聯手厚樸投資61億港元入股蒙牛，一路橫沖直撞的“野牛”正式被央企收編，中糧成為蒙牛第一大股東。2011年6月10日，蒙牛董事會主席職務第一次發生變化：創始人牛根生辭任，大股東中糧的舵手寧高寧“接棒”。

那一年，寧高寧和牛根生同樣是53歲。

這一年，蒙牛被伊利逆襲，將中國乳業老大的位置拱手相讓。

2011年至今，憑借奧運營銷崛起的伊利領跑在前，中糧入主後的蒙牛不斷並購，通過外延式增長緊緊追趕。

寧高寧接任蒙牛董事會主席的前7個月，2010年11月22日，蒙牛宣布以4.69億收購君樂寶51%股權;寧高寧上任蒙牛董事會主席不到兩年，2013年5月8日，蒙牛入股現代牧業，並成為其單一最大股東;僅僅40天後，2013年6月18日，蒙牛宣布收購雅士利;還是寧高寧在任期間，2015年7月24日，蒙牛方面宣布，雅士利受讓達能旗下多美滋中國全部股權。

374億、361億、433億、500億，這是蒙牛自2011年以來四年間的營收規模。

如果不是命運的安排，寧高寧原本是要學中文、夢想成為作家的，但歪打正著成為了經濟學學士、MBA主修財務並具備國際視野的資本運作達人。從華潤到中糧，他沒幹別的，就琢磨怎麽把一只只貓，集中打造成一只老虎。

在寧高寧的指揮下，蒙牛這幾年雖然被伊利反超，但是通過在酸奶業務、原奶業務以及奶粉業務上不斷合縱連橫，始終保持了對伊利的貼身跟進，沒有被遠遠甩開。

2014年，伊利544億，蒙牛500.5億，雙方攜手首次挺進500億俱樂部。根據荷蘭合作銀行發布的最新數據，2015年全球乳業排名中，伊利第10，蒙牛第11。

馬建平（左一）曾代表中糧集團與國家開發銀行簽署合作協議（網絡資料圖）​

馬建平將如何“放牛”

蒙牛董事會主席職務如今發生第二次變更後，新帥馬建平執掌企業，蒙牛將走向何方，的確是一個值得研究的話題。

據公告中馬建平簡歷顯示，他曾任中糧地產(000031.SZ)董事，而蒙牛現任總裁孫伊萍在來蒙牛之前，曾在中糧地產工作長達5年。一位接近中糧地產的知情人士向本報記者透露，其實在中糧地產期間，馬建平就非常賞識孫伊萍。

因此，馬建平上任蒙牛董事會主席後，在人事安排方面可能繼續重用孫伊萍，畢竟自孫上任以來的三四年的時間里，蒙牛已經從一家民企文化過渡到具有央企氣息的國際範兒公司。

另一位接近蒙牛的知情人士分析稱，接下來，馬建平將會加強戰略方面的工作部署，包括戰略規劃、標桿研究、運營分析等。而這也與其工作背景有所關聯，他在中糧任職集團副總裁、戰略部總監一職，在戰略規劃、企業融資、投資並購及企業管理方面擁有廣泛經驗。

從公司自身和中國乳業來看，蒙牛如今都處在關鍵而微妙的時期：繼續並購擴張趕超伊利，還是潛心整合實現內涵式增長，不管哪一個方向，都是極具挑戰的，因為外部環境瞬息萬變。

2016年1月22日，孫伊萍在蒙牛年會上提出了公司新願景：以消費者為中心，成為創新引領的百年營養健康食品公司。短短幾個字卻值得玩味，首先靠營銷驅動的蒙牛將繼續保持創新，並且不再過度追求量和速，而是立誌成為百年乳企，同時要從乳制品向營養健康食品領域延伸。

因此，不管是馬建平還是其他人，蒙牛董事會主席人選無疑要引領全公司主要做三件事：一是與伊利一樣沖刺千億目標，尤其要在奶粉業務上盡快趕上來;二是加快國際化，利用國內國外兩種資源，布局國內國外兩個市場，並為全球市場提供適銷對路的營養健康食品;三是做好“蒙牛系”內部協調工作，對內要解決矛盾平衡利益分配，有錢大家賺，眼光放長遠，讓公司上下遊各業務單元真正擰成一股繩，有勁一起使。