“目前小孩的教育壓力已經不只是小孩的壓力，而是整個家庭的壓力，我們希望小孩每天能開心成長，過得不要那麽累，即便是出點錢家長也更願意。”在高校任教的唐敏敏(化名)告訴《第一財經日報》記者。

上海萬科正在瞄準這個的市場，萬科將成立一所9年一貫制私立學校：上海萬科雙語學校。上海市原複旦萬科實驗學校校長陳舒將擔任學校校長，萬科集團創始人、董事會主席王石擔任學校名譽校長。

上海萬科雙語學校在上海萬科中心辦學，也就是目前上海萬科的辦公所在地，而上海萬科則會遷址到虹橋萬科中心。

“2011年，我開始了海外遊學之旅。哈佛遊學兩年半後，又去了劍橋遊學。通過切身感受和比較，發現傳統的中式教育強調權威，壓抑了孩子的個性;而西方人從孩子五六歲開始，就培養他們的學習熱情、自信心和創造精神，培養一生持之以恒的知識學習和身體鍛煉。我感覺，一所好學校，會有一種特殊的磁場，讓人去除浮躁，靜心讀書。以前萬科上海中心是建築大師、新銳設計師出沒的地方。未來，希望這里將產生科學家、文學家、體育選手。”王石在上海萬科雙語學校的寄語里面這樣寫道。

上海萬科雙語學校的前身是複旦萬科實驗學校“國際雙語C班”，在讀學生來自美國、加拿大、英國、新加坡、韓國及中國內地和港澳臺等近20個國家和地區。未來上海萬科學校學術總監由“國際雙語C班”外籍創立人Ms. Lisa Chisholm擔任，課程保留原c班的中英雙語課程，又新開設智慧課程、STEAM課程、體藝類課程等，同時課外活動板塊將得到更多的拓展，加入萬科特色的賽艇、樂跑、行業暑假實踐項目等，形成獨特的雙語多文化綜合課程。

今年9月，萬科總裁郁亮也將自己的女兒送到了深圳萬科的學校。自稱為萬科教育“義務陪跑員”的郁亮說，萬科學校是在明確“城市配套服務商”戰略之下專註於教育產業的一次行動。未來，萬科教育將成為獨立的品牌分拆上市，並開辦萬科大學。

上海萬科相關負責人提到，未來萬科業主將在第一時間獲取萬科雙語學校以及萬科教育的相關資訊，會通過線上和線下的方式，向業主傳遞信息。同時，也會不定期舉辦教育講座，幫助業主解決擇校困惑。

目前上海萬科雙語學校預計收費為10萬元/年，但是辦學校能夠賺錢嗎?

多名業內分析人士指出，教育和醫療在國內的供需很不對等，這一點促使了學區房的價格飆升。面對教育資源分散、公辦教育機構名額少等問題，很多房地產開發商都開始圍繞業主的子女教育進行跨界試水。這對於房企而言有兩個好處，一是通過教育產品的增值實現自身產品的溢價，二是通過進入教育行業，為房企提供穩定的現金流，並將這些教育機構形成獨立的城市配套設施。但是不得不看到的是，目前國家對於民辦教育的限制依舊很嚴，這將限制這個行業的發展。同時，由於教育行業和地產行業的運營模式完全不同，對於沒有相關經驗的房企也是一種挑戰。

但開發商因其開發和持有物業的便利，可以在社區中做該類物業的安排，比如萬科可以蓋社區學校，其成本可以被涵蓋於房價中，亦可在後期的經營中連續收費，經營好的，現金流不是問題。

“對於萬科的業主或準業主來說，萬科辦教育，對他們來說是非常有吸引力的。明年，萬科與政府共建三所公辦配套學校。它們分別是複旦萬科實驗中學、複旦萬科實驗小學張江校區，以及複旦萬科實驗小學銅山路街校區。政府將按照學區房劃分的方式，讓該學區內的孩子就讀。”上海萬科相關負責人提到，“除了開設萬科雙語學校之外，我們計劃同步開設幼兒園。未來，我們不會只辦一所學校，而是希望成立一個教育集團。”

對於萬科而言，在學費上賺錢可能並不是真正目的，如何在業主消費端獲取更多利潤或許才是萬科做教育的一個目的。

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