10月20日晚間，福建實達集團（600734.SH）公告宣布，《福建實達集團股份有限公司發行股份購買資產》獲證監會受理，這就意味著，早先公告的向深圳興飛全體股東發行股份及支付現金購買深圳興飛100%股權正式進入證監會的審核程序，作價15億人民幣的交易背後，房地產及有色金屬貿易業務為主業的福建實達，開始正式轉型成為一家移動智能終端產品解決方案提供商。

而這一新聞另一引人關註的原因在於，作為俄羅斯總統普京贈送中國國家主席習近平的國禮手機YotaPhone的生產方，傳統手機ODM商深圳興飛將在2016年正式推出“更接地氣”的中國YotaPhone，畢竟現在，它太貴了。

中國夥伴

在經歷了短暫的“水土不服”之後，YotaPhone正開始和它的對手iphone一樣，在中國變得“潮”起來。

剛剛過去的中國國慶黃金周期間，YotaPhone 2的特惠報價是4888元。這個價格，高於16G iphone6的4288元人民幣售價，而比起報價5088元的16G iphone6s僅差200元。

購買者的反應還算“買賬”，YotaPhone 2在京東商城的商品好評度達到了91%。“省電”、“雙屏幕炫酷”和國禮高大上等評價集中了大多數贊，有評論甚至感嘆，“能在電子書上發短信絕對是奇幻之旅啊”。

不僅如此，作為與前兩代明顯區隔的產品，可能更名為“新一代YOTAphone”的YotaPhone 3將是Yota Devices首款在中國設計完成並實現生產的“中國手機”。

“我們會優化它的性能，同時讓成本有大幅的降低，增強新YotaPhone在中國市場的競爭力。”興飛科技總經理陳峰日前接受《第一財經日報》記者獨家專訪時透露。

9月15日，Yota Devices剛剛宣布與興飛科技、中興供應鏈等公司建立合作關系，雙方將在中國共同研發下一代YotaPhone。興飛科技將作為下一代YotaPhone的ODM方案提供商(原始設備制造商)，全面負責研發、設計、生產。

成本控制，尋找可以降價的空間，是雙方合作的一個重要基點。事實上，從2015年5月20日開始在中國銷售的YotaPhone 2，被詬病最多的一點在於，在配置並不出挑的情況下，“賣得甚至比iphone6還貴”；也因此，在新一代YotaPhone的發布會上，Yota Devices的總裁曾向媒體透露：“新一代YotaPhone是一款買得起的手機，而手機的性能則將更好。”

YotaPhone 2

“俄羅斯方面的確在成本控制上給我們提出了非常明確的要求，他們也意識到在中國市場的定價策略需要調整，目前上一代YotaPhone的兩塊屏幾乎占到整體成本的三分之一。”陳峰向《第一財經日報》記者透露。

在陳峰看來，諾基亞家鄉芬蘭設計的前兩代YotaPhone在性能和硬件上，達到當時高端智能主流配置，但在質量優化和性價比方面有進一步提升空間。因此，新一代YotaPhone必須在繼續保持高端配置和主流性能的基礎上，註重加強質量提升和成本控制，才能達到更好的銷量。

而成本控制，是ODM出身的興飛最擅長做的事情之一。

對此，Yota Devices方面也表示出了足夠的信心。

“這是基於YotaPhone全球化市場拓展的需要，要把YotaPhone這樣的產品引入市場，不僅需要質量可靠的硬件產品，也需要方案成熟的增值服務，無論從質和量的方面考慮，合作夥伴都是我們優質的選擇。”Yota Devices首席執行官弗拉季斯拉夫·馬丁諾夫(Vlad Martynov)指出。

YotaPhone“中國化”

但在主流高端產品的配置基礎上，對質量和性價比方面進一步優化，並沒有那麽簡單。

作為俄羅斯本土手機品牌，YotaPhone采用了創新的雙屏幕設計，正面為一塊普通的液晶屏幕，背面則是一款常亮的電子紙墨水屏。

“兩塊屏可以隨時切換，以前自拍用前置攝像頭，現在用後置攝像頭就可以拍，玩遊戲，看微信等相關通訊及信息瀏覽等功能都可以在後面一塊屏上完成，不用總去喚醒前面的屏幕，因此也實現了超強待機。”陳峰向記者介紹。

但另一方面，這塊5英寸以上的電子墨水屏也是YotaPhone性能進一步優化幾乎必須面對的最大困難。

“相比市面上能看到的所有手機，YotaPhone雖然有兩塊屏幕，但是整機的厚度並沒有比其他手機增加太多，依然是一款‘薄’手機，在兼顧抗摔等高強度的前提下，這就對工業設計提出了非常高的挑戰。”他表示。

更通俗的解釋似乎能清楚地描述興飛面臨的課題——當別的手機一塊屏都常常面臨摔碎屏幕的時候，正反兩面都是屏幕的YotaPhone怎麽能跨越這道技術難關。

“這其實是個綜合性的設計結構問題，和手機的結構設計以及屏幕材料都有關，並不是一個簡單的屏幕材料問題。”陳峰告訴記者，“我們反複研究了很久，從不同角度摔，做了無數次跌落測試，目前能透露的是，相比行業普遍認可的大屏智能手機0.7米跌落標準，YotaPhone能達到並超過這個標準。

而一系列技術難關的攻克也開始向市場清晰地釋放興飛轉型的信號。

作為中國最早的ODM企業，興飛此前主要從事功能機、智能機ODM業務以及電池、充電器等電源類產品，但由於產能不足，興飛約有50%的產品是通過外協工廠生產，不可避免地存在整體利潤水平不高，產品同質化嚴重，外協生產不可控因素較多等問題。

“未來手機將會是移動互聯網和物聯網的入口，軟硬件結合會是未來發展的核心內容，我們希望通過重組擴大自主生產能力，減少外協比例，調整目前的業務結構，進一步加強和全球運營商的合作。”陳峰向記者透露。

事實上，通過Yotaphone實現整體戰略轉型，已經是福建實達清晰向市場釋放的信號。根據公開信息，大股東北京昂展連續兩日共增持了公司股份100萬股，而此次並購重組也是福建實達歷史上投入資金成本最大的一次。