日前，錦江股份(600754.SH)作為投資主體，戰略投資鉑濤集團81%股權，至此，“錦江之星”和“7天”成為了“一家人”，錦江國際集團則攜手鉑濤集團，一躍成為首家躋身全球前五的中國酒店集團。

9月25日，錦江國際集團和錦江股份的主要高層接受《第一財經日報》記者專訪時，首次透露了控股鉑濤集團的緣由，且計劃通過此番收購，讓雙方在未來起到協同效應，甚至對於OTA(在線旅遊代理商)產生一定的議價影響力。

“我們看中鉑濤集團的主要有三點，首先是鉑濤集團的加盟優勢非常明顯，其在2014年有數億元的收益來自加盟業務，而加盟是未來酒店產業的重要發展方向，因此這是第一個優勢。其二則是因為鉑濤系擁有諸多細分品牌，其麾下擁有女性酒店、咖啡主題酒店、互聯網特色酒店等個性化定位的酒店品牌，覆蓋市場各個層面，這也是一大優勢。第三則是鉑濤系的酒店布局在全國滲透率很高，鉑濤系有三分之一的酒店分布在華南地區，有約27%酒店布局在華東地區，而華中地區也有布局。這些都是讓我們決定收購鉑濤集團81%股權的主要因素。”錦江股份首席執行官盧正剛告訴《第一財經日報》記者。

並購後，業界比較關心的一個問題是，鉑濤系創始人團隊的話語權。

對此，錦江股份方面也披露了鉑濤方面投資人和創始人的持股情況——鉑濤背後主要投資者之一的何伯權此番讓出了一部分股權，其保留了約12%股權，而鉑濤集團聯席董事長兼首席品牌建構師鄭南雁則保留了約7%股權，何伯權和鄭南雁兩者加在一起的股權約19%不到。錦江系主張雙方保留基因，發揮協同效應，鉑濤系的管理層依舊是非常重要的。

錦江股份與鉑濤集團此次資本合作後，雙方的資產疊加效應開始顯現。

盧正剛給記者算了一筆帳——在本次交易之前，錦江股份的總資產約為267億元，交易之後該數字約是345億元，凈資產的變化不大;現金流從交易前的約4億元增加到交易後的8億多元;資產負債率從約68%變成73%不到，短期償債能力等基本不變，而凈利潤率從交易前的約6.8%變成交易後的約12%。

“錦江的發展是中國產業發展的一部分，錦江一定要抓住這個時機。我們希望未來連著可以發揮協同效應，此前我們並購盧浮酒店集團就已經產生了很好的效應，對財報也有正面促進作用。”錦江國際(集團)有限公司副總裁陳禮明說。

根據錦江股份近期公布2015年半年度報告顯示，2015年1至6月份，錦江股份實現合並營業收入24.893億元，比上年同期增長81.90%。實現營業利潤3.86億元，比上年同期增長74.44%。可以獲得比行業平均水平要高的收益和利潤主要有兩個原因，一是有限服務酒店收益和利潤的增加，二是錦江系對於法國盧浮酒店集團的收購，合並財務後獲得巨大的收益。

陳禮明認為，未來與鉑濤的協同效應會大於盧浮酒店集團，今後在資本市場還會繼續尋求資本合作機會，手段方面則金融資本、產業運作都可以。“我們是服務密集型、信息密集型和資本密集型產業，現在都是要在資本和產業層面融合發展。”陳禮明表示。

既然要發揮協同效應，則雙方未來如何整合成為焦點。

對此，錦江股份副總裁、錦江都城CEO俞萌表示，要發揮協同效應，錦江系和鉑濤系在後臺運營方面就會緊密合作，比如今後雙方要對接訂房系統，隨著客房量的增加，則酒店對於OTA的議價能力也會更強。同時，兩者的采購能力也會進一步加強，酒店采購用品的成本、人力成本和各類營運成本都會大幅下降，這或許會涉及到上千萬歐元的協同經濟效應。