致勝的心 consilient_lollapalooza
From
http://www.xanga.com/consilient_lollapalooza/668610323/item.html昨天去ASM業績會，壓倒性優勢的ASM再次做出好成績，遠遠拋離行業表現。很多分析師的問題，都不難回應，唯獨是UBS問的”你擔心的是什麼”，雖是尋常的問題，但用在ASM卻十分有意思。
妙 問自有妙答。CEO李生便說：”我經常對我的同事說，勝利就是我們最大的敵人。如果我們認為我們能打敗我們的任何對手，做到任何的事情，我們便可能十分危 險了。要知道偉大公司的落下，很多時不是因為競爭，而是因為公司的勝利，把公司勝利的文化改變了。”這些說話可能好多書都有寫，但可以在分析會議的台上選 擇回答這些，以我的經驗來看，確是罕有。
勝利而敗，或許就是亢龍有悔。勝利一直是奮鬥的目標，但勝利過後，可能會便失去勝利的動力。除了企業，這也是個人值得思考的問題。
投資人不少是已經很有錢的人，但他們還是在積極投資，這已不是致富的心了。投資表現已由手段變化為目標。有人說這是喪心病狂，有人說有這個永久的樂趣，倒是種祝福。
記 得2002年開始投資的時候，那是剛剛進入大學的門檻。在圖書館的書埋中，定下了高度的目標，希望在五年內完成。目標之高，其實當時並沒有任何主意如何可 以做到。那時只相信不斷增加知識，不斷節儉及賺外快，便有機會達到。縱使達不到，在不斷改進及學習的奮鬥過程中，定必可以比我的同輩走得更遠，而這就是我 最好的大學教育。
三年半後，目標完成了。世界很多事情是很難預料的。一年2.3%的破產機會看似很低吧，但10年的破產機會便是1/4，而50年的存活機會便會是一個小概率事件。相反，如果可以立於不敗之地，以一年2.3%的成功機會，持之而行，倒是成功在望。
大 學畢業後，心態有點改變了。熱血的青年，變得平靜。以前用說話及墨水來思考，現在用耳及心來思考。股市升跌，經濟氣候是投資人常討論的問題，我對後者閒有 研究，但”六合之外，存而不論；六合之內，論而不議”是永遠的前題，所以都是”看多不做多，看空不做空”，純屬興之所致，一切討論點到即止。升跌變化，是 投資的本質；不確定性，是經濟的本質。與其問”為何”，相反來說如問”為何可以肯定？”。如果眾人可以找到肯定的，那可能就是最好的逆向行動時機了。
畢業後最大的心態改變，便是由本來的思考，以至現在思考思考的語言。
有時，朋友也會用這來考驗下我。”現在什麼是最好的投資，為什麼”，回答後再問”為何可以肯定？”，之後得出的結論是”便宜，但便宜是有其原因 的。”這是十分對的。市場先生不是弱智，只是精神錯亂，會把短期事情放大至永久，導致情緒波動。”便宜有其原因”，甚至”價格有其原因”，是市場化的奧妙 之處。只是那”原因”，因為基金行業的結構以及普遍投資者的應激心理，會傾向”短期”。如果我們是長線投資者，那如果投資因那”短期原因”而便宜，那就各 取所需了！因此，同一”便宜有其原因”，下一句便可有不同的暗示結論。
世界是立體的，事情是多面多元的，善惡黑白是非好壞不能一概而論。 ”為何”的問題，本身有其限制，以至答案也有其限制。這是人類語言的限制。要麼是全面而模糊，要麼就是清楚而缺失。我反思著自己的投資方法，已由原來的系 統式，變成原則式，就像由美式法律變成英式法律一樣。自然而然，不事先決定，但這方法較適應現實了。
動的，還是靜的；思考，還是不思考；清楚還是模糊；系統，還是原則；一切都還是其次，我看的還是”決斷”來得要緊。只有決斷才有意志，只有意志才能有行動，有行動才能有成果。
前排我在思考一些去向問題，令我猶豫不決。船頭怕鬼，船尾怕賊。結果是思考麻痺，那感覺很不爽。令我回想起Rockefeller去找暑期工作，說”給我最低的工作就好，總之請我”，結果他入行了，便由最低的工作，在一個暑假內便升做主管了。這才是”爽”。
正確的的信念產生方向，清晰的方向產生決斷，堅決的決斷產生毅力，強大的毅力便把人帶到理想的目的地。
如果方向是對的，那怕是2.3%的機會，成功就便近在咫尺。當然，相反亦然。
最後值得一提的是，治療大師Milton Erickson年老時說的”Why don't people have more fun?"。辛苦而勝是小勝，輕鬆而勝才是大勝～人生，不只有目標而已呢～