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20世紀最佳執行長威爾許:自毀事業的十個行為


2015-01-19  TCW  
 

 

事業道路幾乎不是康莊大道,如果你現在正處於熄火或搖晃狀態(多數人都遇過這些狀態),好好看著鏡子,你是否犯了以下毛病?

這十項自毀事業的錯誤行為,可能將你從往上飛騰的事業軌道,拋進向下沉淪的漩渦。如果你承認自己犯了以下錯誤,你的任務就是改變這些行為!還來得及,你還有機會看到職涯從熄火轉向高飛。

錯估自己能做的表現或提供的價值:過度承諾以及無法兌現。

抗拒改變:無法擁抱新點子。

做為問題指出者,而非問題解決者。

贏過老闆,而非超越你的同業對手。

老在擔心你的下一步,而不是專注於眼前。

競選公職:大家都看得一清二楚,除了你(大家都很清楚這不是好選擇)。

高傲自大:過於嚴肅,固執己見。

缺乏回到現實的勇氣和信念。

晉升時才發現沒有培養接棒計畫。

自滿:你已經停止成長。

(原文請見http://goo.gl/asRenN。傑克威爾許管理學院http://jackwelch.strayer.edu/)

【延伸閱讀】IBM台灣區總經理 黃慧珠

我二、三十年前進科技業到現在,沒有人憑一項技能用到退休。不能改變,說穿了,背後的因素只有一個:自我中心。

這四種人,最容易被淘汰

啄木鳥人:只會一件事容易被淘汰。死守單一技能,諸如工程師只會一種主機系統;他們的口頭禪是:「會那些幹嘛?」現在走向複雜的串接時代,能處理複雜系統的整合架構是最有價值的技能。

鴕鳥人:眼界小容易被取代。只做眼前事不管別的,諸如財務人員習慣固定工作,只想做無壓的職員;他們的口頭禪是:「loading(負擔)好重,我做不來。」這類人的工作,容易被外包到中國和東南亞;就算不被外包,也會被新人取代。

恐龍人:討厭改變,容易變公司阻力。不適應公司策略轉變的人,用拒絕調職和轉換抗拒組織變革;諸如資深同事用過去經驗質疑現在的改變,他們的口頭禪是:「幹嘛變來變去?」這種人是公司變革的阻力。

四、無尾熊人:怕失敗,容易讓企業停滯。這種人一直在重點部門,輕鬆創出業績;現在公司要你帶新部門,開疆闢土,便一口回絕,他們的口頭禪是:「失敗怎麼辦?」很多戰將會心生抗拒這種挑戰,這類是諸多企業停滯不前的原因。

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