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【重磅】陳彤確認加入小米，雷軍砸10億美金做內容

來源: http://newshtml.iheima.com/2014/1104/147459.html

i黑馬：11月4日，i黑馬據可靠信息源獲悉，新浪前總編輯陳彤已經確認加入小米科技，出任小米副總裁，未來將主要負責小米的內容戰略。雷軍宣布投入10億美金，用來內容投資。陳彤一開始的重心將圍繞電視內容的快速發展，有了陳彤加入以後，視頻內容行業的新闖入者“小米電視”或許將給行業帶來不小的震蕩。

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以下為部分現場實錄：
 
雷軍：陳彤擔任內容投資和運營副總裁。小米的平臺已經有了一定的規模，我們需要增強內容運營的能力，原來八個人都是技術背景，需要陳彤這樣懂內容的。小米崇尚少就是多，不會自己大量去做內容，而是與其他內容平臺投資和合作，把內容做好。我們打算一起投資10億美金做內容，先解決電視盒子的內容問題。

雷軍：小米的商業模式核心是做優質的產品，賣到成本價，不是偷工減料，搭一個巨大的移動互聯網平臺，內容就很重要了。我們一定不要走尋常路。陳彤第一期的任務要在半年內讓小米盒子和小米電視的內容產生翻天覆地的變化。我們都不擅長內容，因此找了最擅長內容的陳彤。我們是軟硬件內容高度結合的產品，要把內容增強到與我們軟硬件同等的高度。我們在突破手機之後，還要突破電視和平板這些需要內容的領域。我們要用10億美元把內容穿起來。陳彤也是小米的天使投資人！

小米合夥人王川：我們的盒子和電視，唯一遺憾的是缺內容。我一直想把內容做到行業領先，找到內容的合夥人。得票率最好的就是陳彤。17年前我送陳彤去的新浪，我有需要陳彤就來幫我。我請了陳彤吃了一頓飯，他就答應了。

陳彤：小米是家快速成長的公司，是世界速度，這是公的理由。私的理由，我跟雷軍和王川都是好朋友。我在兩年前發過言，雷軍對互聯網產品的理解和完美度的癡迷，是互聯網領軍人物中唯一的。
雷軍：小米的商業模式核心是做優質的產品，賣到成本價，不是偷工減料，搭一個巨大的移動互聯網平臺，內容就很重要了。我們一定不要走尋常路。陳彤第一期的任務要在半年內讓小米盒子和小米電視的內容產生翻天覆地的變化。我們都不擅長內容，因此找了最擅長內容的陳彤。我們是軟硬件內容高度結合的產品，要把內容增強到與我們軟硬件同等的高度。我們在突破手機之後，還要突破電視和平板這些需要內容的領域。我們要用10億美元把內容穿起來。陳彤也是小米的天使投資人！  
陳彤：四年前我拉雷軍去開微博，結果聊了知道雷軍要做手機，我就成了小米的天使投資人啦。

以下為i黑馬小編此前整理的歷史文章：

陳彤是新浪網的“骨灰級”元老，盡管他不是新浪的第一“掌門人”，但作為新浪內容的主管，在新浪17年的發展歷程中，陳彤扮演著極其重要、且不可替代的角色。
 
他曾驕傲於這種評價：“新浪是從最早的Web1.0網站發展到Web2.0的。”如今，他與並肩走過17載的新浪揮手告別，在眾多祝福聲中，i黑馬和大家一起回顧下這位出生於河南開封，曾經的互聯網“門外漢”是如何將新浪打造成互聯網第一新聞門戶的？
 
陳彤從小愛好新聞和體育，辦事利索，雷厲風行。他97年就加入了新浪的的前身四通利方，自2007年2月起擔任新浪執行副總裁、新浪網總編輯，至今已與新浪同舟共濟17載，被外界贊譽為“中國網絡新聞第一人”，他也被下屬偷偷稱為“軍閥”。他就像一臺“永動機”，工作起來就像上了發條，永遠停不下來，一旦遇到重大新聞事件， 24小時連軸是常有的事。他也經常對自己的下屬說：“如果你願意，每天做25個小時都可以。”
 
在林軍著的《沸騰十五年》一書中有這樣的描述：《大連金州沒有眼淚》成就了一個叫陳彤的網友，他在新浪上的ID是Gooooooal，一共6個o，每次數起來很麻煩，但很容易被記住。四通利方的老網友喜歡稱後來成為論壇管理員的陳彤為“鉤兒”，一旦犯了版規，陳彤總是第一時間手起刀落，刀下絕無冤魂；陳彤超嚴格的要求和粗暴直接的管理風格以及其良好的新聞感覺成就了一支強悍的網絡新聞編輯管理團隊。
 
陳彤對新浪有三大重要貢獻：分別是門戶、博客和微博。在陳彤的書——《新浪之道》中。他高度總結了新浪從“四通利方”到“新浪網”成立，並成為門戶的四個重要發展階段：
  　
一，自由論壇時期，新浪從最初只有一個體育論壇，沒有主動提供信息，很多人聚集在此自由討論體育，並且主要是足球，相當於一個沙龍，一直到1998年世界杯，掀起一個討論高潮，開始受到足球愛好者關註；
  
陳彤從小愛好新聞和體育，在他大學畢業後，陳彤在中關村度過了數年同後來的生活比頗為平淡的日子。1996年，他開始攻讀北京理工大學通訊學碩士。
 
1997年年初，一次偶然的機會，陳彤在朋友所在的公司中第一次接觸到了互聯網，隨後加入了四通利方。四通利方的第一個正式站點是1996年4月上線的www.srsnet.com。在四通利方，陳彤結識了有著程序員背景、出任公司總經理的王誌東（王誌東為新浪第一任CEO）和因創建“新驛多媒體小組”融入四通利方，隨後進入到四通利方國際網絡部的汪延(後任新浪首席執行官)。
 
汪延跟陳彤一樣，都是體育迷，於是他們聯手推出了一個論壇版面——體育沙龍。陳彤發現這一論壇後很快成為其中的“大蝦”，他當時的網名叫“Gooooooal”，goal意為進球。這期間，陳彤又結識了四通利方體育沙龍管理人李嵩波，向其提出想成為版主的意願，並承諾將訪問量提高10倍，由此，碩士畢業的陳彤成為四通利方網站的網絡編輯，每月只有六百元的津貼。
 
 1997年最大的熱點事件是世界杯，當時外圍賽進入到10強戰倒數第二輪，中國隊在主場負於卡塔爾隊。王峻濤以“老榕”為筆名在論壇寫了帖子《大連金州不相信眼淚》，瞬間引發轟動，兩周後文章被數百家媒體瘋狂轉載。四通利方在線的“一夜爆紅”引發了外界的極大關註。之後，四通利方在線順勢推出了體育頻道，而四通利方追蹤熱點的形式也被後人稱為網絡報道形式的Web1.0時代。”
   
二，98世界杯——98年底的轉型期，短短幾個月時間，註冊用戶迅猛增長，網站工作隊伍也迅速壯大，他們決定將以論壇為主的被動接受信息模式，轉化為由網站頻道主動提供新聞信息。
 
  1998年，剛念完研究生的陳彤正迎來了中國的互聯網熱潮，網站的重要價值被四通利方感知，汪延和陳彤長聊了一次，希望他到四通利方擔任專職的網絡編輯，最終陳彤成為第一任網站主編。那一年恰巧趕上世界杯，當年5月，四通利方推出“法國98足球風暴”網站正式開通，並成為了法國官方站點指定的惟一中文站點，畢業於法國巴黎大學的汪延趕往前方報道，陳彤則組織人手搜集各方資訊，24小時滾動報道。
 
“法國98足球風暴”也借此成為了當年世界杯報道中最有影響力的中文網站，因此也奠定了四通利方在論壇、體育報道和媒體中的地位。

據說，當時由於及時資訊獲得了極好的傳播反響，他們也獲得了一筆在當時看來價格不菲的廣告和贊助支持，一共是18萬元。這是中文網絡媒體通過具體報道獲得的“第一桶金”。

三，1998年12月1日正式成立“新浪網”——2000年奧運會，這是門戶網站運行初期，新聞運作成熟，並且相對獨立，能及時、準確提供重要信息，這種做法當時在國內幾乎沒有對手；

1995年初，“華淵網”與四通利方合並，姜豐年(DanielChiang)出任華淵網總裁（之前曾在Trend Micro Inc擔任總裁。）、王誌東擔任總裁。
 
1998年12月1日四通利方宣布並購海外最大的華人網站公司“華淵資訊”，成立全球最大的華人網站“新浪網”。新浪網在北京、上海、臺北、香港、舊金山等地設立分公司或辦事處。
 
在新浪網正式成立還不到一年的時間里，連續發生了兩起後來奠定新浪網在門戶新聞網站的重要地位的事件：1998年12月17日美國對伊拉克實施“沙漠之狐”空中打擊。在僅有10位編輯的情況下，陳彤決定按照世界杯報道的流程，24小時不間斷滾動更新。之後，新浪的24小時滾動報道被固定下來。1999年5月8日淩晨6時發生了突發性大事件——“中國駐南聯盟大使館被炸事件”， 陳彤帶領團隊先於很多網站發表了幾十篇及時新聞稿，並於當晚派人去美國使館拍照，進行熱點跟蹤報道。
 
這一系列突發性事件的報道，不僅讓大家認識到網絡媒體是一個新的獲取信息的渠道，也使得新浪網在當時的門戶競爭中拔得頭籌。
 
四，2000年開始出現競爭，很多網站開始運作新聞，成為群雄逐鹿時期。新浪網加強新聞內容，建設了40多個頻道，內容含蓋各個方面，被人稱作“海量新聞”，一直到現在。
 
新浪最先以互動、迅速、信息海量為優勢。但真正使其從門戶網絡的競爭中獨樹一幟的標誌性事件是2001年的美國9.11事件，新浪是國內第一家快速反應並進行報道的網絡媒體，在“9-11”事件發生後9分鐘即發出了第一條新聞，並以及時資訊更新、專題的快速、全面、深度的跟蹤報道同步傳播。當時，新浪還在“時事論壇”中開通了“尋找美國恐怖事件中失蹤親屬專題”討論區，成為新浪網最熱門的討論區之一。
　
針對“9.11”這一突發事件的報道使新浪網的瀏覽量大幅上升，其中，網站新聞首頁的瀏覽量在次日上升4-5倍，達到4500萬次。新浪當日推出的調查在短短幾天內，就有60多萬人次參加投票。自此，新浪網成為一個新聞品牌。
 
2003年11月陳彤升任新浪資深副總裁、全面負責新浪網的運營和內容管理工作。之前他的頭銜是新浪網內容總監和新浪網中國區執行副總經理。

之後，在陳彤的帶領下，新浪網隨後在2003年的第二次海灣戰爭報道（幾乎以直播形式滾動報道）、2004年的雅典奧運會報道（成為第一屆廣泛意義上的網絡奧運會）、2005年神舟六號的報道……中都發揮了重要作用，並進一步鞏固了其門戶網站的優勢地位。

“海量快速”這四個字後來幾乎成了中國所有門戶（無論是水平的還是垂直的）的運營理念，新浪對其的運用甚至可以用“登峰造極”來形容。對於這四個字的精準把握和全力貫徹，造就了新浪中國第一門戶的地位。

留有陳彤烙印的博客和微博

2005年的時候，“博客時代”隨著博客中國方興東發出“挑戰新浪”的口號而誕生。陳彤憑借其對博客這一形式的初步認識和新浪多年門戶運營中，累積的海量的名人資源推出了新浪博客，在“名人效應”的帶動下“新浪博客”很快成為了又一內容特色，擊退了剛剛取得一些優勢的創業型博客網站，其創造的超高訪問量也在門戶網站中掀起了一股博客熱潮。

2009年，新浪微博崛起。

起先，國內還沒有“微博”一詞，在美國提到微博時，都是用Twitter來對比，後來才開始正式使用“Weibo”這個詞。陳彤稱這個詞是新浪的同事發明的。在推動微博的發展過程中，不僅名人策略使其取得了很快發展，在即時性和傳播性上也遠遠超過其他同類產品。諸如“馬航事件”最初就是在微博上引爆話題關註，並很快擴大傳播影響的，在事件傳播的深度和廣度上，微博都發揮了不可替代的作用。

這當中，陳彤自然功不可沒。在微博成立之初，需要拉動大V、媒體和政府來註冊，陳彤也曾不遺余力，親力親為參與。

以上根據騰訊科技、Donews、鈦媒體等公開報道資料整編而成。

新浪的新聞運作模式，引領了一整個“門戶”時代的變遷。陳彤被公認為中國網絡新聞教父，而i黑馬以為“門戶之父”更為貼切。誠如陳彤離職的消息發布後，新浪微博和朋友圈被刷屏的熱議，陳彤的出走預示著一個時代的結束，他會迎來一個怎樣的嶄新時代？以下是各方大佬的祝福：

@牛文文：老沈當然是互聯網新聞的第一代表人物，這不用說。老沈也是極具創新力和執行力的雙料高手，這個也不用說。我想說的是，他默默幫助了許多轉身創業的人，我們大家要一起為他的新事業添柴助力，到他下一個事業平臺去站臺灌水。

@潘石屹：陳彤，感謝您。感謝您創建了微博，微博成為了過去幾年推動中國社會進步的一股力量。

@任誌強：幸虧有微博，老沈改變了世界。

@姚晨：謝謝你，祝君一切如願。[幹杯]

@何力：今天任誌強退休、陳彤離職。這節奏。哎呀媽呀，@老沈 你咋有四個碩士學位呢[哈哈] 衷心祝願老任、老陳未來更好更自由更開心。

@劉春：好兄弟，謝謝你昨天告訴了我

@朱學東：啊啊。祝福老沈

@紀中展-幸福鄉村圖：很多年前，與@老沈 在人大西門的順峰吃飯。服務員毛手毛腳的幾度把水或湯灑在了同席1優雅女士身上，惹得其勃然大怒，場面幾近失控時老沈 說了句“大家都是苦出身”來緩頰。老紀對老沈的尊敬感上升了100%，之後老紀也時常用“大家都是苦出身”來提醒自己

 

陳彤簡介：
 
1997年參與了新浪子公司北京四通利方信息技術有限公司（現北京新浪信息技術有限公司）下屬的利方在線網站(SRSnet.com )的初創工作。
1998年3月正式加入公司。1997年4月至1998年8月，陳彤先生任利方在線體育沙龍版主；
1998年9月至1999年6月任新浪網新聞中心主編；
1999年6月至2000年6月任新浪網內容總監；
2000年6月至2002年5月任新浪網中國區執行副總經理；
2002年5月至 2003年11月任公司副總裁兼總編輯；
2003年11月至2007年2月任公司資深副總裁兼總編輯。
2010年2月起陳彤先生擔任深圳證券交易所上市企業北京光線傳媒股份有限公司的獨立董事。
2011年6月起陳彤先生任學而思教育集團的獨立董事和薪酬委員會主席、學而思審計委員會、提名暨企業管理委員會的成員。
2014年10月22日陳彤宣布辭去新浪網總編輯職務，改任新浪顧問。
 
 陳彤先生擁有中歐國際工商學院工商管理碩士學位、中國人民大學新聞學碩士學位、北京理工大學通訊學碩士學位，以及北京工業大學電子工程學學士學位。
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=117675
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