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短短五個交易日，聯發科股價從五百元跌到四百四十五元（計算至九月二十九日），大砍一一％，市值蒸發了八百六十四億元。台灣IC設計龍頭聯發科，正遭遇一場全面獵殺的危機。 英特爾＋展訊被諷弱者取暖專家：別低估中國式布局 九月二十六日，全球半導體龍頭英特爾（Intel），宣布以十五億美元（約合新台幣四百五十億元）買下清華紫光集團二○％的股份。後者，是清華大學旗下控股集團，官方色彩濃厚，也是中國前三大通訊晶片廠展訊、銳迪科的母公司。 這是有史以來第一次，美中兩大晶片龍頭以入股的方式攜手合作，也把展訊與聯發科的宿命對決，一口氣拉高到國家層次。 紫光集團董事長趙偉國在接受中國媒體採訪時霸氣的說：「紫光希望能成為一家世界級的晶片巨頭，用五年左右時間超過聯發科。」 儘管業界解讀，這是兩個弱者互相取暖的結合，「英特爾的X86系統早就過氣，展訊又是聯發科的手下敗將，兩個加在一起就跟微軟加諾基亞一樣，變不出把戲，」一位前外資分析師說。就連聯發科內部的工程師也認為「目前並不構成威脅」。 但看在瑞銀新任執行董事、半導體資深分析師陳慧明眼裡，他卻憂心忡忡認為：「從產品面來看是弱弱結合沒錯，但不要忽略了背後的中國因素！」 陳慧明觀察，過去展訊在技術實力與規模上，確實落後聯發科一大截，然而在被擁有多位官二代背景的清華紫光集團收購後，地位上已經提升了一個檔次。 清華紫光的顧問，不少都是官二代，溫家寶、習近平的兒子，都是清華幫出身，但與一般中國國營企業不同的是，他們並不干預營運。「攤開展訊的roadmap（計畫圖）會嚇死你，他們做的布局，絕對不是國企做得出來的，」陳慧明說。 而與英特爾合作，更有多重戰略意義，除了立刻獲得一筆資金外，更重要的是「把氣勢做起來」。 「今天能夠引進英特爾，明天是不是可以引進高通？可能連三星都願意來談，到那時候，要挖人、要堆技術，都比現在容易，」陳慧明說。長期來看，聯發科要面對的不只是一家企業，而是中國政府、中國產業鏈加上美國技術的策略聯盟。 但對聯發科董事長蔡明介來說，眼前最急迫的挑戰，不是中國對手清華紫光，而是美國敵人高通。 對付高通，速度取勝：開發時間縮短至三個月 搶在聯發科首款4G六十四位元晶片發布之前，高通罕見於九月二十五日在北京舉辦盛大發表會，高中低階產品齊發，款款都是衝著聯發科而來，其中最低價的MSM8916，售價壓到十二美元（約合新台幣三百六十元），直接挑戰聯發科低價霸主地位。 「技術上來說，高通才是聯發科最大的對手，」在半導體界有二十年資歷，一位晨星半導體前資深主管觀察，高通的技術領先聯發科至少三年，過去一個打高端、一個走低端，井水不犯河水，但現在高通改變策略，向下追殺，已經踩進了聯發科的領土。一位熟悉聯發科高層的人士指出，為了因應當前的險峻局面，蔡明介已經擬定全盤作戰計畫。 對高通的侵門踏戶，他用速度與之對決。「蔡董常說，攻擊是最好的防禦，」該人士說，當低價已經失效，就必須用更快的速度甩開對手，以時間換取空間。過去聯發科的產品開發週期大約是半年到七個月，但現在「可能得壓縮到五個月甚至三個月。」 抵抗聯軍，開闢第二戰場：印度、美國成立研發中心 對清華紫光與英特爾聯軍，他準備展開第二、第三戰場。以往聯發科光靠中國市場就能撐起半片天，但蔡明介也知道「雞蛋不能放在一個籃子裡」。 去年以來，聯發科海外布局動作頻頻。在印度，投資了兩億美元成立新的研發中心，未來團隊將達五百人，目前已經拿下了一○％的市占率。在美國，加州的研發中心今年正式啟用，總共五個研發部門，強攻4G高端市場。 對展訊的頻頻挖角，他用專利建起防火牆。今年中大動作提告鑫澤數碼，目的就是在警告下面的工程師不要輕舉妄動。 人才止血，提告護專利：防不了跳槽，人可走圖要留 「他知道如果人家真的要挖角，怎麼防也防不了，但是有本事，你人過去，不要把圖（編按：IC設計圖）放出來，」一位熟悉聯發科動態的專利事務所高層說。聯發科擅長打團體戰，一張圖就是一個團隊的心血結晶。限制不了員工的雙腳，至少要保護好團隊的腦袋。 話雖這麼說，蔡明介還是盡量避開與展訊正面接觸。今年中，他在上海找適合的地點要蓋新的研發中心，就特別交代負責人「找個離展訊（總部）越遠越好的地方，」一位知情人士說。 前有高通攔路，後有展訊挖角，如今又加入了中國政府與美國英特爾聯軍攪局，聯發科面對的，將是一場從技術面、資源面、人才面的三面硬仗，台灣IC設計之光能否繼續發熱，考驗也越來越大。
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