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身為富二代，董事長寶座憑空而來，那是什麼滋味？ 位在台北市松江路上，即將開幕的「雀客旅館」，董事長是王品集團董事長戴勝益的兒子戴東傑。這家平價旅店，登記資本額六千六百五十萬元，而這六千多萬，是「老戴董」給「小戴董」的第一桶創業金。 老戴董，斷孩子退路但有權利義務扶他第一把 對今年三十一歲，職場經驗僅不到半年的戴東傑，這絕對是一筆大錢。以上班族來說，必須月入十八萬五千元，不吃不喝三十年，才能存到。 但相對於本土餐飲業龍頭的戴勝益來說，這筆錢卻只約當他一年須繳的所得稅額；對照頂新集團董事長魏應州提供十億元資金，給次子魏宏帆創自行車品牌，則是小巫見大巫。 錢多錢少是一回事，這筆錢，卻是戴勝益給兒子的最後一桶創業金，「接下來營運之後，我一毛錢都不會出。」他說。 戴勝益曾以「我為何斷絕孩子的退路」等公開信分享教養觀點，這次他重申：「我很早就跟兒子、女兒說，王品訂有非親條款，你們不會變王品集團的少東、公主。」他還捐出八成個人財產，只各留五％給子女繼承，「不給過多財富、不讓他們進公司，才能逼出潛力！」「你看，東傑的飯店英文取名CHECK inn，投資公司叫『歡迎光臨』，很有創意吧？」他得意的說。 但既然聲稱要斷退路，為何還提供第一桶創業金？ 「很多網友說，有種你就連那五％都捐出來，但很抱歉，我真的沒種！」戴勝益說，「非親條款對兩兄妹來說，已犧牲很多，我和子女無冤無仇，當然有權利義務扶他們第一把，不然人家以為不是我生的。」 有別於辯才無礙的父親，戴東傑儘管已是帶領三十二位員工的董事長，但接受採訪時靦腆、生澀，兩小時聊下來的談話量，換作戴勝益，大概十分鐘就講完了。「我又不像他，是念中文系的，」他說。 小戴董，創業出自喜歡要讓老爸從媒體看見自己 戴東傑之所以想投入「開房間」的產業，純粹是因為從小經常和家人旅遊，住過許多民宿；後來也在紐約讀書、結婚，於是開了一家帶進紐約街頭塗鴉等元素的風格旅店。 「可以這麼說，一切都出自於喜歡，」飯店簡介的一開頭，就是這麼寫的。 籌備開幕的這段時間，父親戴勝益有沒有來關心或指導過？「老爸說，他只要看雜誌和報紙怎麼寫他兒子，便能瞭解情況。」 應本刊要求，經常從媒體讀到父親家書的戴東傑，也首度以公開信方式，回信給父親，他在飯店開幕的前夕，親筆寫下「獨立宣言」。以下是全文內容。 【獨立宣言】「如果我進王品，那才是苦難」 爸爸哩厚（你好）！ 常常您講的話，我都是從報章雜誌上看到，有趣的是，雖然跟您平常和我說的內容相差無幾，卻更有感覺！ 您常說，「非親條款」斷絕了我與王品集團的臍帶；我也認為，有多大的能力，就做多大的事，如果今天進入王品，那才是我與王品的苦難。王品是我學習的對象，以王品為目標好好做自己，才是您對我的期待，不是嗎？ 您說過很多道理，雖然當下我不在意，但很多東西，都是實做與親身經歷後，才能得到更真的感觸。就好比您告訴我學無止境，在創業路上，學習確實讓我獲益良多，但實際上要抽出時間，去進修或上課實在困難。 現在我走上了創業的這條路，雖然壓力很大，但我比您幸運的是，我得到我爸的支持，而且也比您早了好幾年。（編按：戴勝益三十九歲離開家族自行創業）然而，這過程中卻發現，早幾年未必是件好事，因為缺乏經歷，在大小決策上花了相當多時間 。也因為缺乏各方面的朋友，以致遇到問題無法適時尋求解答。但這是一段必經的濃縮學習過程，創業該遇到的事情，遲早也是會遇到，努力在這條路上前進，就算跌倒受傷也要很快站起來，我會繼續走下去。 從小到大的生命過程中，您給了我無比的自由，從一路求學到我創業過程，您從不要求我照著您的方式走，給我最大的空間發揮，也摸索學習。我瞭解您想讓我知道，挫折也是一種成長的過程，能力是磨練出來。 也因為深怕影響我創業的決策，您刻意保留建議和不多詢問，但偶爾還是會露了馬腳，用手機傳給我您看到並且覺得那樣做很好的照片。我知道那是您另一種關心方式，就是這樣才能看到我們的真實能力。 「讓我做自己」是我對您最大的感謝。現在的創業，您更刻意保留關心與建議。因此，接下來，我定下「自負盈虧」的人生目標，認真做自己！東傑 | ||||||