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長春石化三位大股東同列《富比世》富豪榜 台灣第二大石化集團一甲子不敗傳奇

2011-3-21  TWM




剛出爐的《富比世》二○一一年全球富豪排行榜,長春石化三位大股東林書鴻、鄭信義以及廖龍星各以十六億美元的資產,名列全球千大富豪之列。這個成立已逾一 甲子的台灣第二大石化集團,在三個家族共治下,到底有什麼﹁長春」的祕訣?

二○一一年的《富比世》(Forbes)全球富豪排行榜,有三個讓人感到陌生的台灣人名字同時上榜,他們同樣以十六億美元資產的身價名列全球第七八二名富 豪,更包辦台灣富豪第十三至十五名。他們是長春石化集團的董事長林書鴻、總經理鄭信義以及財務副總廖龍星。

三位創辦人一同打下江山

長春石化集團是一家年營收達一千四百億元,規模僅次於台塑的台灣第二大石化集團。集團旗下數十家公司皆沒有上市,林、鄭、廖三個家族持有長春石化近百分百 股權,長春的股票不僅鮮少在市場流通,連員工都買不到公司的股票。

六十二年前,同樣就讀台北工職(台北工專、台北科技大學前身)的林書鴻、鄭信義以及廖銘昆(廖龍星的父親),共同出資五百元創辦長春人造樹脂廠,開發生產 電木粉。如今,長春石化集團產品種類已達數百種之多,從郵票背後的膠水、建築用的防水膠,到半導體及面板用的特用化學品,都有長春集團的影子。

一甲子以來,長春石化集團一直維持家族企業的傳統,三位創辦人家族不僅其第二代與第三代已經進入企業體任職準備接班,長春也歡迎員工介紹子女或家人進入公 司任職。在長春石化集團裡,一家子甚至三代都在同一家公司的例子屢見不鮮。

這家以高毛利產品見長的超低調集團,為「家族企業」這個字眼創造了新的定義:把員工當作家人不只是口號,還落實成為公司的政策。創辦人林書鴻以及鄭信義雖 然以節儉出名,但對待員工卻如家人般大方。集團不但提供每位員工免費的健康檢查,還有一項獨特的員工福利政策:員工如有需要,可以無息向公司預支八十天的 薪水,而集團平均年薪更年年高達十八個月(全薪)以上。

一位年資近三十年的長春資深員工指出,除了二○○一年網通泡沫及○八年的金融海嘯,年終獎金「只」發四個月外,其他每年皆維持在六個月以上,而且「一定會 比台塑集團多出一點點!」台塑集團是台灣石化業將成本合理化控管發揮到極致的典範,而長春集團則是憑藉研發實力、深耕利基市場有成的代表;相較於台塑集團 創辦人王永慶、王永在兄友弟恭、一人決策一人執行的合作模式,長春集團三位創辦人則謹守「會議內炮火四射,走出門就是共同決策」的同窗默契,打出今日一片 江山。

三位創辦人到目前為止,仍維持清楚的分工(廖銘昆的職位由兒子廖龍星接棒)。擔任長春石化董事長的林書鴻,主掌工安與人事大權,即使已經八十三歲,仍經常 自己開著車,到全台各地的工廠巡邏,進行突襲工安檢查,把每個需要改進的細節親自向廠長叮嚀。

兩位大家長堅守儉樸作風

雖然已經是台灣排名第十三名的富豪,林書鴻節儉個性依舊。十多年前他開的是豐田汽車,隨著中油開始以無鉛汽油取代高級汽油後,台北市提供高級汽油的加油站 越來越少,到最後整個台北市竟只剩下一個鄰近濱江市場的加油站有提供,當時不少人勸進林書鴻趁機換車,但他仍堅持「車子好好的,為什麼要換車?」予以拒 絕。

最後,連僅存的這座加油站也因故歇業後,林書鴻還一度萌生「摻配高級汽油」的想法,而看不下去的親友則以「浪費時間、沒地方存放,以及安全顧慮」等三大理 由極力勸說,才打消他自製汽油的念頭,同意換成一輛富豪汽車。

身價與林書鴻差不多的鄭信義,則是擔任長春石化集團總經理一職,執掌業務大權,員工給他取了個綽號叫「超級業務員」。八十三歲的他,身體硬朗,迄今仍帶頭 跑業務,集團內許多大訂單與購併案都是鄭信義談下來的。

鄭信義的父親在日據時代當過「保正」(類似村里長),台灣光復後,還擔任過台北市中山區的里長,家裡經營鐵工廠,叫作吉源鐵工廠。長春剛草創成立時,所需 要的機械設備或需要自日本進口設備,鄭信義家裡的鐵工廠出了不少力。雖然身為鐵工廠的小開,家道也頗為殷實,但他節儉的個性與林書鴻相比有過之而無不及!

家住陽明山的鄭信義最早開一輛小的豐田汽車,一開二十多年,到後來爬坡已經非常吃力,親友才基於安全理由勸服鄭信義換一輛車。原本鄭信義要換與林書鴻同款 的富豪汽車,但員工建議依照鄭總的體型和天天往返陽明山的需求,應該換一輛大的凌志(Lexus)才符合需求,鄭信義卻不願「自己的車比林董好」而婉拒。 最後員工提出「若有貴賓來,可向鄭總借車接送貴賓」的公務需求為由,才說服了他。

鄭信義數十年來堅持自己開車上下班,若遇到需要外出會議,還會主動向同事說:「待會看哪些同事要一起去,大家就坐我的車比較省。」一直到去年,鄭信義才因 安全理由聘雇司機。

三人共治,王永慶歎不簡單已經過世多年的長春石化集團第三位創辦人——廖銘昆,身世則更為傳奇。廖銘昆是三個人中家世最富裕的一個。廖銘昆的父親廖乞丐與 他的叔叔廖溪地合股在原台北縣三重成立九洲製菓社,是當時頗具規模的餅乾與牛奶糖製造工廠。出生商人之家的廖銘昆卻因小時候一場大病導致腿疾跛腳,不過, 他極為好學,年輕時就向日本老師學習化工相關知識,日後更研發出台灣第一片防水膠,在長春石化集團的研發上扮演要角。

廖家處世雖極為低調,但對社會公益卻不遺餘力,由廖家獨資成立的世安文教基金會,多年以來推動台灣美學教育,資助美學學術研究與提供獎學金。廖銘昆過世 後,由兒子廖龍星接班,林書鴻與鄭信義沒有因為故友過世而越權,仍把集團財務大權委由廖龍星負責。持續維持林、鄭、廖三大家族共治長春石化集團的局面。

已故的台塑集團創辦人王永慶說過:「長春那三個人合夥這麼久,從沒吵過架或鬧過分家,實在不簡單!」不過,據了解,王永慶口中的「那三個人」事實上不但會 吵架,三個人關起門,經常吵得不可開交!

一名熟識長春集團三位創辦人的石化業者表示,長春競爭優勢就是研發,因為三位創辦人都擁有專業技術能力,「在研發過程中,需要各種不同意見,他們三個關起 門來可以說是天天吵,這樣才能激盪出各種不同的想法;大家討論後若有一方特別堅持,通常另一方就會尊重,走出這個門,這個決定就是大家的共同決策。」走過 一甲子歲月,創辦長春的「鐵三角」雖然少了一角,但是經營者無私的胸襟,卻讓三大家族共治的精神與體制持續下去。亞洲的家族企業文化雖為人所詬病,但長春 石化所樹立起來的家族企業新典範,卻值得企業界省思。

長春石化三大股東包辦台灣富豪13至15名——林書鴻、鄭信義、廖龍星同列《富比世》全球富豪榜第782名

長春石化集團

董事長

林書鴻 長春石化集團

總經理

鄭信義 長春石化集團

財務副總

廖龍星

出生 1928年 1928年 1952年

學歷 台北工職

化工科 台北工職

機械科 中興大學

經濟學系

財富 16億美元 16億美元 16億美元長春集團三隻大金雞 單位:億元長春石油化學 長春人造樹脂 大連化工資本額 50.9 34.05 14.2 年營收 275 323 230 年淨利 32.6 22.4 9.25 每股稅後純益(EPS‧元) 6.41 6.59 6.54 股東權益 322 250 159 資料來源:公開資訊觀測站、2009年長春財報註:長春石化集團旗下有三十幾家企業,僅三家股票上市,集團年度總營收估計達1400億元以上。


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2位長春藤教授走出憂鬱症現身說法


2015-08-03  TCW




「我已經決定了。我是個失敗者,我把自己逼到一個可笑的角落,浪費一堆錢在一個不在意我的學校,我 還能做什麼?永遠重複同樣的失敗嗎?成為家人和朋友和自己永遠的負擔嗎?幹!少一個像我這樣連基本功都做不好的人,世界會更好!我還能貢獻什麼?屁!我已 經決定了,連計畫都擬好了。我腦裡浮現四到六種死法,全都想好了??。」

寫下這段經驗的人,是被《快公司》雜誌(Fast Company)提名為「最有創新力的商業人物」的普林斯頓大學講師費里斯(Tim Ferriss),他五月在部落格首度揭露,他在普林斯頓大四那年的一段罹患憂鬱症、規畫自殺的心路歷程。

文末,費里斯邀請曾有同樣遭遇的網友,寫下自己「抗憂鬱、防自殺」的方法,獲得九百二十則留言回響,超乎他想像。

根據聯合國世界衛生組織(WHO)統計,目前全球憂鬱症患者超過三億五千萬人,每年因憂鬱症自殺者超過一百萬人,WHO在一九九九年就預估,癌症、愛滋病、憂鬱症為二十一世紀人類三大文明病。

另根據台灣衛福部統計,二○一四年台灣服用抗憂鬱症藥物人數超過一百一十六萬人,相較二○○五年成長幅度近五成,是所有種類藥物使用成長最快的。

憂鬱症,俗稱心靈重感冒,究竟是怎樣的疾病,會使人走上絕路?

生理型患者,遺傳機率最高七成

身心診所院長楊聰財指出,憂鬱症有三種原因:生理、環境和心理,「三種因素導致憂鬱症的比率各為三分之一,除了生理因素是遺傳,無法決定,另外兩種因素可以試著借助外力,舒緩症狀。」

生理因素所產生的憂鬱症是因為體內血清素、多巴胺和新腎上腺素等內分泌失調所致,此類憂鬱症患者多為家族遺傳,常會不由自主的沮喪,無法控制。若父母中任 一方有上述的身因性憂鬱症,兒女罹患憂鬱症的機率是三成;若父母雙方都有身因性憂鬱症,則兒女罹患的機率達六成到七成。

環境因素所產生的憂鬱症主要來自天災人禍等環境劇變,讓生者頓生「生命無價值」的空虛感,諸如九二一大地震、八仙塵爆對家屬的衝擊。

心理型患者,多是人生勝利組男性

相較之下,一般白領最容易遇到的,是心理因素產生的憂鬱症。

此類憂鬱症多與人格特質有關,尤其是「A型人格」,這並非血型是A型者,而是指個性急躁、求成心切、善進取、好爭勝的性格,這群人在一九五○年代被確認容 易罹患心血管疾病,成為二十一世紀憂鬱症患者的主要來源。尤其高學歷、高表現的人生勝利組男性,特別容易發生。前述費里斯、華碩財務長張偉明便是此性格。

華人心理治療研究發展基金會執行長王浩威指出,台灣高階專業經理人自我要求高,是苦幹型的完美主義者,從小到大優等生的經驗會讓他認為,靠自己的能力足以 解決所有事情;但是當台灣產業利潤普遍下滑,又遇上意志力超強的老闆時,「勝利組」專業經理人做不了什麼創新以改變現況,反而會把上述結構性因素轉成自 責。同時又因長時間扮演照顧別人的角色,所以不會求助,「因為求助等於承認自己不行,」王浩威說。

「工作壓力的確會使心理型憂鬱症惡化,」楊聰財說:「壓力讓身體出現症狀,導致內分泌失調,然後又好強不求助,變成悶燒鍋,然後生理更運作不良,成為惡性循環;最後火山爆發,就走上自殺一途。」

費里斯終究沒有自殺,反而投資新創公司、玩廚藝、跳探戈、練搏擊、演連續劇,活出精彩人生;連他自己都反問:「為什麼我沒死成呢?」

關鍵是,他在大學圖書館借了太多自殺相關的書,圖書館員察覺有異,雞婆的通知他母親,就在費里斯盤算自殺計畫時,手機響了,母親緊張的問他「那些書是怎麼 回事?」就在那幾秒鐘,他突然意識到:自殺不是只跟「我」有關,也會毀了其他人的生活,「我媽跟我的失敗有什麼關係呢?但是她卻可能因此自責一生。」當他 想到他所關心的人,馬上打消自殺念頭,開始面對失敗。

過來人分享,如何找出口?

然而,對當時身處黑暗的人而言,在絕望中,想到別人也無法解決痛苦,有什麼實際對策,可以慢慢走出黑暗?以下是費里斯的建議。

初級班》

一、每天讓身體動二十分鐘。要打贏這場仗,八成精力靠運動!

二、盡量吃無麩質餐。避免攝取穀類和各種碳水化合物;多吃高蛋白、低熱量的食物,有助情緒、血糖穩定。

三、每週固定約朋友吃飯(兩到三人最佳),要在週一傍晚五點前就約好。

四、每天花一分鐘講一通感謝電話,也可花五秒鐘發一則聲音訊息,或一行簡訊。

進階班》

一、不要起床就看公司郵件。最好比你固定看信的時間早起一小時,千萬記得電子郵件是心智殺手。

二、寫下來。此時,倒一杯愛喝的茶,準備好紙筆,寫下讓你最焦慮、最不開心的三到五件事,千萬不要多寫。

三、問自己。針對每一件事,反問自己兩個問題:A、如果這是今天我唯一要處理的事,我今天會過得滿意嗎?B、是否可以優先處理這件事,讓其他事暫時推遲一點點?

四、為你回答Yes的那件事,騰出時間。

五、如果你發現過程中開始分心或慢下來,不要緊張,重新讓自己回到處理那件事情上。

「憂鬱症不會消失;但回避只會讓它更強大。」哥倫比亞大學醫學中心臨床心理學教授所羅門(Andrew Solomon),長年為憂鬱症所苦,在二○一三年的TED演講中,分享自己的心情:「當憂鬱捲土重來的時候,雖然很可怕,但只要正視它,也會從中獲利。 我找到一種方法讓自己愛上它,因為它迫使我尋找和抓緊快樂。我愛我的憂鬱,因為每天,我都決定去抓住活下去的理由。」

或許,這不只是憂鬱症患者的課題,也是每個人看待生命的態度。

【延伸閱讀】5件你不知道憂鬱症的事

1、別以為它只是哀傷,實際感覺是:?傷心難過?焦慮感?孤立感?討厭自己的情緒?無力感?罪惡感?像看著牆上油漆乾掉的感覺

2、別對患者說「想開一點」:它不只是情緒問題,而是腦神經傳導物質失衡引發。別對病患說「想開點」、「很快就好」,會加重他們壓力

3、它會造成身體不適:會改變人的飲食,可能變得失眠或多眠,感覺身體無力,甚至心悸、胸悶、腸胃不適、手抖、頭暈

4、最快幾週內就能復原:9成患者能從數週到半年的憂鬱期中復原,但有一半的人,未來可能復發

5、吃藥很重要,生活步調也要調:除了藥物與心理治療,調整生活步調也很重要,例如醫學證明,有氧運動能有效改善憂鬱,且避免復發

資料來源:《變態心理學》、BuzzFeed整理:吳中傑


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王君正任吉林省委常委、長春市委書記

來源: http://www.yicai.com/news/2016/01/4743132.html

王君正任吉林省委常委、長春市委書記

一財網 林小昭 2016-01-23 19:04:00

據中國共產黨新聞網報道:中央批準,王君正同誌任吉林省委委員、常委和長春市委書記。

據中國共產黨新聞網報道:中央批準,王君正同誌任吉林省委委員、常委和長春市委書記。

王君正

簡歷顯示,1963年5月生的王君正是山東臨沂人,1988年8月從中國人民大學馬列所科學社會主義專業碩士研究生畢業後,到勞動部工作,歷任勞動部辦公廳科員、副主任科員、部長辦公室主任科員、副處級秘書。

1993年10月,30歲的王君正離開北京,到雲南工作,擔任雲南省委辦公廳副處級幹部,第二年7月成為雲南省委辦公廳正處級幹部。2個月後,王君正調任昆明市官渡區委副書記(正處級),1995年6月後擔任官渡區委書記。1998年10月,王君正晉升昆明市委常委,進入到副廳級領導幹部行列,其後先後擔任昆明市委常委、政法委書記,昆明市委常委、組織部部長,昆明市委副書記、宣傳部部長,雲南省高級人民法院副院長等職務。

2007年5月,王君正離開昆明,來到美麗的古城麗江,先後擔任麗江市委副書記、代市長、市長、市委書記等職務。

2012年9月,王君正離開工作了近20年的雲南,調往中部省份湖北,擔任湖北省副省長,進入到副省級領導幹部行列。次年5月接替調任四川省委常委、組織部部長的範銳平,擔任襄陽市委書記。襄陽市是海內外著名的歷史文化名城,也是湖北省兩個省域副中心城市之一(另外一個為宜昌市)。2個月後,王君正成為湖北省委常委兼任襄陽市委書記。

去年12月,吉林省委常委、長春市委書記高廣濱,已改任吉林省委常委、省政府黨組副書記、常務副省長。此次王君正北上吉林,填補了高廣濱留下的空缺。

編輯:劉菁

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體驗長春“便捷公交”:30分鐘從城北到城南

24日中午,“我的公交我的城”采訪團一行剛出長春西客站,便被長春市交通運輸局的人“堵”上了。“先別急著走,我們坐一段有軌電車!”一位工作人員說。

在記者的概念中,車輛換乘肯定要走不少路,於是緊了緊背包帶,準備跟著隊伍“長途跋涉”。不成想,沒走幾十米就到了55路有軌電車的起始站。站臺兩邊,分別停靠著兩輛紅白相間嶄新的有軌電車,站臺上有引導員和“長春歡迎您,請您愛長春”的標語牌。

長春公交集團電車公司經理張惠來介紹,作為長春市的重點工程和民生項目,55路有軌電車線路於2014年8月25日通車。

記者們體驗長春輕軌4號線的乘車環境。攝影/章軻

55路有軌電車線路全程9.62公里,用時僅需35分鐘,車輛間隔8分鐘,票價1元,乘客可以投幣乘車也可以刷公交IC卡,電車還實現了GPS定位系統語音自動報站。

快速連接長春市西客站和紅旗街兩大交通樞紐的55路有軌電車。攝影/章軻

“有軌電車具有方便快捷、綠色環保、運量較大等特點,55路有軌電車的開通,實現了長春市西部城區與紅旗街商圈的快速連接,不僅解決了長春西站前沒有與城市中心區緊密相連的大公交線路的難題,還帶動了沿線各項產業的發展,方便了市民的出行。”張惠來說。

軌道交通進入大發展階段

說起長春市的公交史,方便快捷又環保的有軌電車可是有年頭了。記者小時候曾經在長春生活過6年,對此印象深刻。

史料記載,1941年,長春就有了有軌電車,當時由偽滿洲國政府所修建。到1945年,長春已擁有7條有軌電車運營線路和73輛有軌電車車輛。

到1960年,長春市有軌電車線路6條總長52.63公里,電車共88臺。這是長春電車發展的黃金時代,一直到上世紀七八十年代,長春的有軌電車在整個東北都獨領風騷。

之後,由於無軌電車的發展,有軌線路逐漸縮短並退出鬧市區。到1987年,長春市的有軌線路僅剩3條,長度18.32公里,75臺車輛。到1995年,通往第一汽車制造廠的52線停運,路軌被拆除。僅存一條54路,由紅旗街至和平大路,長7.5公里,只有25輛車在運行,這條線路最終被保留下來。

但近年來,由於軌道交通綠色環保和便捷的優勢,軌道交通又開始在長春布線成網。城市快速軌道交通事業進入到了一個大建設、大發展的嶄新階段。

長春市的公交車輛實行壹元票制。攝影/章軻

長春市交通運輸局局長沈洪斌介紹,根據長春市城市軌道交通總體規劃,快速軌道交通線網由5條地鐵和3條輕軌線路組成,呈放射狀線網布局,其中1、2、5、6、7號線是地鐵線,3、4、8號線是輕軌線,規劃線路總長度為301公里。

目前,輕軌3、4號線已經建成並運營,全長47.58公里,現有輕軌營運車輛45輛;地鐵1號、2號線正在加緊施工建設,2016年底可以投入試運行。

城北到城南只需30分鐘

25日上午,記者一行乘車到長春站,進入輕軌4號線車站體驗乘車環境。“這一站在地下,之後會一直在地面上行駛。”長春軌道交通集團運營事業部常務副部長白雪翎介紹,4號線2012年6月投入試,線路全長15.95公里,從城北的長春北站到城南的車場站,全程只需30多分鐘。目前日均客流有5.87萬人次,行車最小間隔4.5分鐘,列車正點率99%以上。輕軌車輛采用70%低地板C型輕軌電動客車,車輛重心低,方便乘客上下車,而且噪聲比傳統的有軌電車低。

一位乘客在55路有軌電車上自助繳費。攝影/章軻

“輕軌的確挺方便的,我從家里出來坐4號線,20多分鐘就到目的地了。長春就應該多開點這樣的輕軌線路。”拎著一大袋水果的一位女乘客對記者說。

長春軌道交通集團有關負責人對記者表示,輕軌3、4號線的運營經驗表明,選擇運量較大、投資較低、外形美觀大方、節能環保的輕軌交通符合市情,對與長春大體相當的一些大中城市和省會城市具有借鑒意義。

該集團給記者提供的數據顯示,輕軌3號線2002年開通以來,總客運量3.2億人次,總運營里程4667萬公里,2015年平均日客運量13.87萬人次。輕軌4號線2012年開通以來,總客運量0.6億人次,總運營里程1186萬公里;2015年平均日客運量5.87萬人次。

長春市公交集團公司的車輛和駕駛員們。攝影/章軻

除了輕軌,長春公交汽車的“便捷”性也很高。長春公交集團副總經理張誌良介紹,公交系統開發了掌上公交手機APP,乘客打開手機,就能查詢到自己即將乘坐的公交車行駛到哪一站的,實現了由被動等待到精準候車。

長春市公交集團公司女駕駛員高佳程在整理車窗花。攝影/章軻

記者在采訪中註意到,“正點率”“時速”“專用道”“運營效率”“短接駁”“舒適”等也是提到長春市公交系統時最常用的關鍵詞。

“十三五”軌道建設投資超千億

長春市規劃設計院副院長崔凱對記者說,近年來隨著城市機動化增長,給長春市帶來的交通壓力前所未有,城市交通“潮汐”現象突出,向心交通明顯。“雖然擁堵程度比不上北京,但長春交通擁堵也已經出現了向全時段、大範圍擴散的趨勢。”

記者們體驗55路有軌電廠乘車環境。攝影/章軻

數據顯示,長春市核心區路網總長度475公里,占建成區道路資源的25%,機動車承載能力約46萬輛,而在早高峰期間,實際承載了約55萬輛,占機動車出行總量的63%。

截至2015年底,長春市區機動車保有量有105萬輛,近五年機動車平均增長率高達14%。私人小汽車保有量達到85萬輛,戶均小汽車擁有率達到45%。小汽車出行分擔率由2012年的10.4%上升到2015年的21.5%。

“破解城市交通擁堵難題,就必須大力發展公共交通。”沈洪斌介紹,近年來,長春市抓住創建國家“公交都市”示範城市的難得機遇,堅持公交優先發展戰略,已經編制了《交通運輸發展戰略》、《“十三五”交通運輸發展規劃》兩個總體規劃和《公共交通專項規劃》、《慢行交通系統規劃》兩個專項規劃。

長春市公共交通體系架構

據《第一財經日報》記者了解,長春市力爭到2018年,公交機動化出行分擔率由目前的41.2%提高到60%以上;公交車正點率由目前的60%提高到95%以上;高峰時段公交車運營時速由目前的不足7公里提高到16.6公里以上;公交車進場率由目前的不足20%提高到70%以上;公交專用道設置率由目前的不足2%提高到10%。

崔凱介紹,為了讓市民出讓更便捷,長春將以長春站、長春西站為核心,以軌道網絡和地面公交網絡為基礎,以場站用地保障為依托,構建三級公共交通樞紐體系,具體包括3個綜合換乘中心、15個大型換乘樞紐、18個一般換乘節點,共計36處公交樞紐。

長春軌道集團預制構件有限責任公司生產車間。攝影/章軻

長春市軌道交通集團有限公司總經理曹國利也告訴記者,“十三五”期間,長春市將啟動第三輪城市快速軌道建設,建設項目將擴大到5條線路,有地鐵也有輕軌,總投資將超過1000億元。

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長春市召開今年第二次人代會,補選劉長龍為市長

據新華社10月27日報道,長春市第十四屆人民代表大會第五次會議補選劉長龍為長春市市長。

9月28日,長春市十四屆人大常委會舉行第二十九次會議,決定任命劉長龍、賈曉東為長春市副市長,決定劉長龍為長春市代理市長。

據中國吉林網報道稱,這是長春市今年召開的第二次人代會。而長春市上一次有“一年兩次人代會”,還是在2012年。

劉長龍簡歷

劉長龍,男,1963年8月出生,漢族,中共黨員,1985年8月參加工作,東北師範大學財政學專業畢業,經濟學碩士。

歷任吉林省財政廳工業交通處副處長,辦公室副主任、主任,黨組成員、副廳長;省政府副秘書長、辦公廳黨組成員,兼吉林省生態省建設領導小組辦公室主任(正廳長級)。

2013年3月至2014年12月,任吉林省財政廳廳長、黨組副書記;

2014年12月,任吉林省財政廳廳長、黨組書記;

2016年9月,任長春市委副書記、提名市長。

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財政部:新增沈陽、長春等十個服務外包示範城所得稅優惠

從財政部網站獲悉,財政部日前發布通知稱,根據國務院批複,新增沈陽、長春等十個中國服務外包示範城市,適用技術先進型服務企業所得稅政策,自2016年1月1日起至2018年12月31日止執行。

以下為通知全文:

關於新增中國服務外包示範城市適用技術先進型

服務企業所得稅政策的通知

財稅〔2016〕108號

遼寧、吉林、江蘇、福建、廣西、新疆、青島、寧波、河南省(自治區、計劃單列市)財政廳(局)、國家稅務局、地方稅務局、商務主管部門、科技廳(委、局)、發展改革委:

根據國務院有關批複,現就沈陽等10個新增中國服務外包示範城市適用技術先進型服務企業所得稅政策問題通知如下:

一、沈陽、長春、南通、鎮江、福州(含平潭綜合實驗區)、南寧、烏魯木齊、青島、寧波和鄭州等10個新增中國服務外包示範城市按照《財政部 國家稅務總局 商務部 科技部 國家發展改革委關於完善技術先進型服務企業有關企業所得稅政策問題的通知》(財稅〔2014〕59號)的有關規定,適用技術先進型服務企業所得稅優惠政策。

二、本通知自2016年1月1日起至2018年12月31日止執行。

財政部 國家稅務總局 商務部

科技部 國家發展改革委

2016年10月12日

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長春經開:公開征集受讓方工作結束 兩家進入評審階段

長春經開12日晚間公告,公司股價異常波動,經公司自查,並書面詢證控股股東長春經濟技術開發區創業投資控股有限公司(簡稱“創投公司”)及實際控制人,截至本公告披露日,除公司已披露的創投公司正在籌劃轉讓其持有公司股份的事項外,不存在其他應披露而未披露的重大事項。

截止到2017年1月11日17時,控股股東創投公司公開征集受讓方工作結束,共征集到三家意向受讓方,其中有兩家意向受讓方向創投公司指定賬戶存入了意向保證金,上述兩家具備進入評審階段的資格。

創投公司籌劃轉讓其持有公司股份的事項,在本次公開征集工作完成後,創投公司將對具備參加評審資格的兩家意向受讓方進行專家評審,如評選出擬受讓方,創投公司將聘請獨立財務顧問對擬受讓 方進行盡職調查。待與擬受讓方簽訂帶生效條件的《股權轉讓協議》 後,仍須逐級報送至國務院國資委審核批準。

長春經開表示,本次股份轉讓事項能否獲得相關部門批準以及本次股份轉讓能否實施完成均存在不確定性, 敬請廣大投資者註意投資風險。公司股票自2017年1月13日起繼續停牌。

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長春加入限售行列,5月2日起正式實施

24日,長春市住房保障和房地產管理局發布通知稱,凡在本市三環區域內新購非家庭唯一住房(含新建商品住房和二手房住房)的,2年內不得上市交易,時間自合同網簽備案或不動產登記之日起計算。

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國家藥監局:對長春長生所有疫苗生產、銷售全流程、全鏈條進行徹查

7月23日下午,國家藥監局召開黨組擴大會議,傳達學習習近平總書記對吉林長春長生疫苗案件重要指示精神,研究貫徹落實措施。黨組書記、副局長李利主持會議,黨組成員、副局長徐景和出席,局長焦紅列席,局有關司局負責人參加。

會議指出,習近平總書記重要指示充分體現了黨中央以人民為中心的發展思想和對人民群眾身體健康的高度重視,為我們進一步做好案件查處工作、排查風險隱患、完善疫苗管理體制、回應社會關切,指明了方向,提供了遵循。國家藥監局要認真貫徹落實習近平總書記重要指示精神和李克強總理批示要求,牢固樹立“四個意識”,提高政治站位、增強政治敏銳性,以高度的責任感與使命感,按照“四個最嚴”的要求,全力保障群眾用藥安全有效和社會安全穩定大局。

會議決定,一是在前期工作基礎上,進一步增加人員,充實案件查處工作領導小組力量,全力配合國務院調查組工作。二是對長春長生所有疫苗生產、銷售全流程、全鏈條進行徹查,盡快查清事實真相,鎖定證據線索。三是堅持重拳出擊,對不法分子嚴懲不貸、以儆效尤;對失職瀆職的,從嚴處理、嚴肅問責。四是針對人民群眾關切的熱點問題,做好解疑釋惑工作。五是舉一反三,對全國疫苗生產企業全面開展飛行檢查,嚴查嚴控風險隱患。六是對疫苗全生命周期監管制度進行系統分析,逐一解剖問題癥結,研究完善我國疫苗管理體制。

責編:顧蓓蓓

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國務院調查組趕赴吉林開展長春長生狂犬病疫苗案件調查工作

為貫徹落實習近平總書記、李克強總理關於長春長生生物科技有限責任公司違法違規生產狂犬病疫苗案件的重要指示批示精神,7月23日國務院調查組趕赴吉林,開展長春長生違法違規生產狂犬病疫苗案件調查工作。

7月24日,國務院調查組組長、市場監管總局黨組書記、副局長畢井泉主持召開調查組第一次全體會議,傳達學習習近平總書記、李克強總理等中央領導同誌重要指示批示精神,要求調查組深入學習領會習近平總書記重要指示精神,堅決貫徹落實李克強總理重要批示要求,牢固樹立以人民為中心的發展思想,提高政治站位,增強“四個意識”,貫徹落實“四個最嚴”要求,切實做好案件調查、違法懲處及後續處置工作,堅決守住安全底線,維護社會安全穩定大局。

會議要求,要重點圍繞七個方面開展工作。一是徹查涉案企業違法違規行為,全面查清違法違規事實和涉案疫苗流向,做好調查取證工作;二是依法嚴懲違法犯罪行為,嚴肅查處涉案企業,對直接責任人等涉案人員要依法嚴懲;三是對公職人員履職盡責進行調查,發現失職瀆職行為的要嚴肅問責;四是科學開展風險評估,研究提出分類處理救濟措施;五是要妥善處理涉案企業後續工作;六是要回應社會關切,及時公布案件調查進展情況,普及疫苗安全科學知識;七是要研究改革完善疫苗管理體制的工作舉措,建立健全保障疫苗質量安全的長效機制。根據工作需要,調查組下設案件調查組、監管責任組、綜合組和專家組等工作組。

調查組聽取了吉林省人民政府、藥監局檢查組的工作匯報,中央紀委國家監委、公安部、國家衛生健康委、證監會通報了前期工作開展情況。國務院調查組全體成員和吉林省有關領導參加會議。

​據悉,國家藥監局正抓緊組織全國監管力量對全部疫苗生產企業進行全流程全鏈條檢查,切實保障人民群眾健康。

責編:顧蓓蓓

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