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雖然係國美電器(493)爭奪戰黃光裕(圖)一方落敗,但黃家喺股東會前做嘅一切其實都好有部署,噚日《第一財經》就踢爆黃光裕雖然成為階下囚,但做過中國首富嘅黃氏依然可以行使股權、簽署公司文件,指點江山,唔知今次嘅行動係咪佢自己喺幕後一手策劃。 報道仲話,佢依然羈押喺看守所,未移送監獄服刑。 北京市高級人民法院刑二院庭副庭長王海虹話,法院係考慮到國美公司的實際經營情況,先至畀黃光裕行使以上權力嘅申請。 佢話換轉係以前一定唔會有呢啲事出現,但佢話咁樣做有利國美嘅正常運作,亦反映司法機關服務型意識喺度強化緊。 |
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總統、立委是否合併選舉,近來成為政壇焦點。合併選舉讓舊總統的「看守期」過長,分開選舉卻又有勞民傷財的缺點。兩者如何權衡,須盡速考慮修憲或立法予以解決。 撰文‧何欣潔 二○一六年總統、立委是否合併選舉?中選會剛開始在網站上徵求各界意見,國民黨主席朱立倫已表態反對,認為合併選舉「將讓現任總統與剛選上的總統,有四個多月的重複期,是全世界罕見。」此言一出,立即遭民進黨炮轟。因為一二年台灣已實施過合併選舉,將總統與立委在同一天投票舉行,如今國民黨又反對,難免予人「因人設事」質疑。 前總統陳水扁執政時期,即力推將中央與地方選舉整合,每兩年各舉行一次,總統馬英九執政後落實這項政策,一二年舉行總統、立委合併選舉,一四年舉行九合一地方選舉。 在一二年之前的總統、立委選舉都是分開投票,立委一月選,新任總統則在三月選出、五月就職。缺點是,短短兩個月之內舉辦兩次大型選舉,除勞民傷財,更讓社會處於騷動不安、甚至撕裂對立的氣氛中。 避免每四年就要吵一次 合併選舉的優點是節省社會資源、縮短選舉紛擾期;缺點是總統在一月選出,但五二○才就職,「看守期」長達四個月,原本新國會產生應進行內閣改組,但在新總統已選出情況下,「看守政府」恐難改組,或定奪國防、兩岸等重大決策。 一二年總統選舉由於是馬英九連任,沒有看守期問題,如今馬總統任期將屆,下屆總統勢必換人,「看守期過長」問題又成討論焦點。只是,同樣是國民黨執政,一二年贊成合併選舉,現在又反對,研究憲政運作的前立委林濁水即批評,總統、立委是否合併選舉,已成選舉利益算計的工具。 從避免國家內耗的角度出發,合併選舉有其必要性。但為避免每四年就吵一次,台灣有必要由制度面徹底解決。 由於《憲法》六十八條規定「立法院會期每年兩次,第一次自二月至五月底」,新科立委須在二月就職,最遲須在一月舉行投票;而綜合《中華民國憲法增修條文》第二條、大法官解釋第二十一號規定,現任總統至五月二十日任期屆滿,新總統才能上任。兩項選舉日期,被《憲法》卡得動彈不得。 從制度長治久安看,最好的作法即修憲讓總統改在三月就職,可從二○二○年總統選舉開始實施;但不願具名的政治學者認為,目前修憲的可能性微乎其微,「合併選舉與否,恐怕只能權衡選擇,無法兼顧。」在修憲緩不濟急情況下,過去朝野立委曾提出不同版本的《總統副總統職務交接條例》草案,除將交接事項法制化,並規定選出新總統後,卸任總統不得任命、調動公務員,新增的重大政策預算也要凍結。將總統「看守期」問題以法制化解決,可能是在修憲工程啟動前,最實際的解決方案。 省成本、安民心 修法讓合併選舉發揮優點 合併選舉 分開選舉 優 點 節省社會資源,減少社會對立 縮短總統看守期,避免國家空轉缺 點 1月選出新總統,5月20日才能就職,看守期長達4個月 2個月內舉辦2次大型選舉,耗費人力、物力,造成社會浮動不安 |
2014年9月4日,央視公布3名逃犯勒死獄警越獄全過程畫面。圖為兩名犯人合力勒住獄警。 (央視視頻截圖/圖)
新華網哈爾濱11月20日電(記者梁書斌)20日上午,哈爾濱市松北區人民法院對黑龍江省延壽縣看守所“9·2脫逃事件”3名責任民警犯罪案件進行了公開宣判,被告人張閣群犯濫用職權罪,判處有期徒刑6年;被告人範德延、張秀利犯玩忽職守罪,分別判處有期徒刑5年和有期徒刑3年。
2014年9月2日4時40分許,黑龍江省延壽縣看守所3名在押人員殺死一名民警後“越獄”外逃。
法院經審理查明,被告人張閣群系延壽縣看守所所長,被告人範德延系延壽縣看守所主管獄政工作的副所長,被告人張秀利系延壽縣公安局主管看守所工作的副局長。張閣群擅自將看守所值班巡視和監控“二崗合一”“雙人雙崗”改為“單人單崗”。範德延在值班備勤時睡覺。2名被告人對已發現值班民警段寶仁曾違規提審在押人員,看守所存在的警服、警械隨意擺放等違規現象疏於監管。張秀利未按規定指揮看守所每月不少於兩次的安全大檢查。致使2014年9月2日,被依法關押在看守所的另案被告人高玉倫、王大民、李海偉將段寶仁殺害後,逃出看守所。
法院認為,被告人張閣群身為監管場所的負責人,違反規定,擅自決定無權處理的事項,致使被依法關押的3名人犯殺害1名管教民警後越獄逃跑,其行為構成濫用職權罪;被告人範德延身為監管場所的值班負責人、被告人張秀利身為監管場所的主管副局長,不履行職責義務,對工作嚴重不負責任,致使被依法關押的三名人犯殺害一名管教民警後越獄逃跑,其行為均構成玩忽職守罪。據此,根據各被告人犯罪的事實、性質、情節和對社會的危害程度及認罪態度,法院作出上述判決。
宣判後,被告人張閣群當庭未表示上訴,被告人範德延、張秀利提出上訴。
一時間無人便利店的概念火了,不但讓很多人認為無人便利店可能會變革零售業,也讓很多人認為這是新零售的最佳打開方式。
來源 | IT桔子(ID:itjuzi521)
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2017 年 6 月,國內首個商用 24 小時無人便利店繽果盒子宣布完成 A 輪融資,緊接著 F5 未來商店(24 小時智能無人便利店)完成創新工場提供的 A+ 輪融資;7 月 8 日,阿里造物節上無人零售項目「淘咖啡」正式落戶杭州,此外,哇哈哈、大潤發、歐尚等傳統零售商也紛紛加入無人便利店的戰局。
一時間無人便利店的概念火了,不但讓很多人認為無人便利店可能會變革零售業,也讓很多人認為這是新零售的最佳打開方式。
新零售的本質到底是什麽?無人便利店到底是不是新零售的最佳入口?這到底是不是一門好生意呢?
其實,無人便利店概念並非一時間就火起來的。2016 年,電商巨頭亞馬遜就推出 Amazon Go 無人商店(亞馬遜宣布推出革命性線下實體商店,只對亞馬遜內部員工開放。唯一的一家門店設在美國西雅圖,計劃於 2017 年對外開放),其「即拿即走,免排隊」的超前購物體驗一經發布便廣受業界矚目,一時之間,無人商店儼然已成為全球零售業的一種新趨勢。
之後,2016 年 10 月的阿里雲棲大會上,馬雲在演講中提出了新零售的概念。根據阿里研究院發布的《新零售研究報告》指出,新零售將通過數據與商業邏輯的深度結合,真正實現消費方式逆向牽引生產變革。
為什麽零售業要向新零售轉型?
IT 桔子(itjuzi521)認為,對於傳統零售業來說,百貨、購物中心和連鎖超市業態,處於追趕式發展的初級階段;其次,從線下業自身來看,「租賃櫃臺+商業地產」盈利模式偏離零售服務核心,缺乏創新、不可持續,同時高房租、高人工、高物流成本嚴重影響傳統零售業的健康發展。
對於線上零售業來說,互聯網紅利消失,商家要業績增長,需要新的方向進行轉型;消費升級促使消費者開始追求高品質、高科技、個性化的購物體驗,不僅傳統線下零售業,線上零售商也未能滿足消費者的需求,無法提供高質量的零售服務。
新零售使零售業通過數字技術,圍繞消費者需求,重構人貨場,最終實現「以消費者體驗為中心」;通過數據與商業打通,優化資產配置、改變傳統的經營和服務模式,進而重塑價值鏈;數字技術與物流業、文化娛樂業、餐飲業等多種場景相結合,延伸出新的零售生態,創造高效企業,帶動消費升級。
新零售的概念提出,讓不少創業者看到了商機,以新零售為「噱頭」的創業項目絡繹不絕,切入點各不相同。雖然,目前沒有一個落地的案例,告訴大家到底怎樣的形式才是真正的新零售,Amazon Go 無人商店的出現讓眾多電商巨頭認為這是一條邁向新零售的好途徑,也讓眾多創業者找到新的創業領域,更讓不少資本在一系列「共享 xx」後,又找到了一個賺錢獲利的好生意,紛紛開始向此領域進行布局投資。
IT 桔子數據顯示,2016 到 2017 年 7 月,一共有 7 家無人便利店獲得融資,普遍在天使輪、A 輪、A+。
除了以上幾家無人便利店獲投之外,7-11、羅森便利店等傳統的便利店都有「無人」嘗試。針對以上現象,現在有幾個疑問:
無人便利店與傳統便利店的區別是什麽?無人便利店價值大嗎? 無人便利店是風口嗎?
與傳統便利店相比,無人便利店以標品售賣為主,如飲料、日用快消、方便速食等滿足即時需求的商品,目前尚沒有推出鮮食品類。
IT 桔子(itjuzi521)總結了無人便利店的幾點優勢:
第一,無需雇傭營業員,降低人力成本;
第二,模式簡單,容易大規模複制;
第三,形式靈活,可以與休閑、金融、廣告等行業進行結合,進而獲得更多的利潤。
所以,無人便利店的出現可以提高零售業的經營效率、降低運營成本。
就是因為這些優點,讓不少資本覺得這是個賺錢好買賣,以繽果盒子的投資方之一啟明創投認為,無人便利店只是一個很好的創新方向,在一線城市租金兇猛上漲的黃金地段它能夠顯著縮減租金和人力成本,同時又能夠保證同等的商品數量的售賣。
盡管無人便利店優點多多,但我們不得不需要關註幾個問題:
第一,傳統的便利店普遍開設在住宅區、寫字樓等地區,對周邊消費者的生活習慣、消費喜好等更加熟悉,為顧客帶來更好的購物體驗,而無人便利店不但缺少「溫度」,還有當顧客找不到自己想買的商品時候,請問要向誰咨詢?所以,無人便利店很難保證顧客的優質用戶體驗。
第二,無人便利店不像傳統便利店那樣精打細算,選品做得比較粗糙,同時品類不齊全,只有即時需求的商品,根本無法滿足顧客多元化、個性化、高品質的需求。
第三,業界人士認為,如果新零售以成本為導向出現的話,必然是錯誤觀念。新的零售形式必須是要以一種更高級的服務功能,滿足升級了的消費需求。此外,新零售的核心是人與人,並非人與貨物,未來的營銷核心是社群關系。
無論是便利店,還是大型連鎖超市,首先要解決的是溫度的問題,原本就商品過剩的市場,如果單純想用毫無溫度的無人便利店,留住顧客,是不是有點天方夜譚了?
第四,一個成功的便利店,要具備獲客、選址、商品選擇、補貨、維護、安全管理、食品安全等問題。以上因素缺一不可,如果缺少其中某一環,整個便利店在運營上就存在缺失,不但不能保證設備安全、食品安全,還不能滿足用戶的需求,用戶體驗差。這就是為什麽繽果盒子獲得高額融資和關註度之後,沒幾天就「關店」了,很大原因是內部運營出現問題,導致高溫天氣,內部環節斷裂,無法使便利店正常運營。
從目前來說,無人便利店只能是說是一種模式創新,通過新興技術,降低運營成本,節省用人開銷,同時解決線上、線下零售部分痛點,但不能說,這就代表了新零售的最佳形式。