典當行愛炒股 13家典當行頂風作案現形記
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當行不允許對外投資的禁令或將放寬。
2011年5月國務院法制辦公室發佈的《典當行管理條例（徵求意見稿）》，取消了2005年頒佈的《典當管理辦法》中第28條「不得對外投資」的規定。
「對外投資的範疇實際上包括了對外股權投資，比如在二級市場購買股票，參與上市公司增發等。」北京問天律師事務所主任合夥人張遠忠告訴記者。
但本報記者注意到，在最新意見徵求稿發行前的2007年大牛市至今年5月之間，卻有13家典當公司的名字活躍在上市公司流通股股東榜單上。
其中最新案例為2011年半年報中赫然持有262萬股，而位列張江高科第七大流通股東的青島吉一典當有限責任公司（以下簡稱「青島吉一典當」）。
青島吉一典當於一季度建倉張江高科，參考彼時10.32元的平均股價，持股成本約為2702.53萬元。今年2月中旬以來，在新三板概念推動下，張江高科股價逆勢大漲，二季度初更一舉漲至12.7元。
但由於張江高科股價起伏較大，截至9月9日收盤已經回落至9元，若青島吉一典當目前仍持有242萬股不放，則浮虧約345.84萬元。
「我們典當行其實是代持股權，代替典當行的一位法人股東持有，以方便進行大宗交易持股。」9月9日下午，青島吉一典當內部人士在接受記者採訪時表示，但她拒絕透露具體代替哪位法人股東持有，並表示該代持舉動並未違反現行法規。
但記者隨即查詢上交所上半年大宗交易信息發現，上半年張江高科並未發生大宗交易。
事實上，違反法規頂風作案的或許不止上述13家典當公司，有私募人士在接受記者採訪時反問，「13家典當公司是因為持股數量較高，現身流通股東榜單才被迫被市場所知，那其他持股數量較低而未被市場察覺的典當公司呢？」
同時也有典當行業人士表示，確有一些典當公司存在炒股行為，但多因為持股數量少，並未被市場廣泛關注。
持股7億的典當公司
在上述13家現身上市公司流通股東名單的典當公司中，普寧市金信典當行有限公司（以下簡稱「普寧金信典當行」）是唯一一家以發起人股東身份持有上市公司股權的典當公司。
公開資料顯示，2001年康美藥業上市時，普寧金信典當行作為發起人股東持有公司290萬股，佔公司總股本的4.10%。
公開資料顯示，普寧市金信典當行成立於1995年，註冊資本為600萬元，主營典當和拍賣業務，其法人代表馬興田，正是康美藥業的董事長和總經理。
值得注意的是，儘管現行的《典當管理辦法》於2005年才開始頒佈施行，但2005年後至今，普寧市金信典當行多次參與康美藥業的增發和二級市場增持。最近的一次則為2010年8月24日參與康美藥業的配股。
「如果說2005年未明令禁止典當公司對外投資之前，普寧市金信典當行以法人股東身份參與持股以及增發的行為並未違法。那麼該典當行2005年之後實行的一系列主動增持康美藥業股票的行為實際上已經是投資行為，違反了現行的典當管理辦法。」 張遠忠律師指出。
財報數據顯示，經過歷次增發擴股轉增後，該典當行目前共計持有康美藥業4655.74萬無限售股，佔總股本的2.12%，位居第三大股東。若參考9月9日康美藥業15.4元的收盤價，則普寧市金信典當行持股賬面市值已經達到7.19億元。
9月9日下午，記者致電普寧市金信典當行，但其工作人員以忙碌為由拒絕了記者的採訪。
典當公司的炒股經
作為並非專業出身的二級市場投資者，典當行同大多數散戶一樣也偏好採用短線作戰，快進快出的操作路徑。
根據記者統計，在上述12家典當公司中（剔除作為法人股東的普寧金信典當行），有11家採取了短線操作的投資戰略，它們經歷短暫一個季度的持股後，即會選擇獲利出逃或被迫割肉。
儘管均為短線操作，但在選股風格上，典當公司卻有一套獨特方式，大致結合了「機構投資者」、「散戶」和「重組股專業戶」三方特點。
從其持股路徑來看，典當公司們不僅熱衷於基本面分析偏好低點抄底、以及新股短線投機；更相伴機構投資者精準押中重組股；此外，更有部分典當公司將眼光放在高風險的ST股身上。
有意思的是，儘管它們本身並非專業的機構投資者，但在炒股上卻頗有天分。上述8家採取短線操作的典當公司中，僅有3家虧損，剩餘5家全部獲利。
而在這5家短線獲利典當公司中，投資收益率最低為上海鵬隆典當有限公司，持有珠江啤酒三個月投資收益率為15.49%，最高則為長春恆生典當有限公司狙擊ST阿繼豪賭重組，最終實現了35.72%的收益率。
以5家中投資賬面收益最高的北京資和信典當行有限公司（以下簡稱「資和信典當行」）抄底津濱發展一役為例， 2008年四季度，資和信典當行憑藉持有422.43萬股，忽然躋身津濱發展第九大股東。
值得注意的是，當期除資和信典當行這唯一的一家法人股東外，其他流動股東全部為基金、險資等機構投資者。
若以津濱發展2008年四季度平均股價3.125元計算，則資和信典當持有422.43萬股的建倉成本為1318.75萬元。
2009年一季度資和信典當行趁津濱發展股價反彈時迅速獲利出局。若參考2009年一季度津濱發展4.16元的平均股價，則資和信典當賬面浮盈達到436.77萬元。
但 也有典當公司踏錯抄底行情。2008年三季度，重慶市天平典當有限公司（以下簡稱「天平典當」）趁東方銀星股價接連下挫，買入86.5萬股，當季平均股價 約為4.79元，但四季度以來，東方銀星股價未能止跌反而持續跌至2.41元的谷底，此時天平典當只得無奈割肉出局，賬面虧損約為137.54萬元。
除抄底外，典當公司也涉及了新股短線投資。2010年，在IPO發行擴容的推動下，創業板和中小板新股一度成為市場熱點，發行市盈率屢創新高。
在這種情況下，上海鵬隆典當有限公司在珠江啤酒上市後的一個報告期內就斥資263.16萬元買入14.05萬股，位列公司第8大流動股東。
由於珠江啤酒股價在2010年四季度一直處於高位徘徊，所以該典當公司持有一個季度的收益約為40.75萬元。
更有典當公司具有機構投資者般慧眼，能夠在上市公司重組前夕悄然入場佈局。
天 興儀表2009年四季度首日以8.20元開盤，隨後股價持續上揚，至四季度最後一個交易日，收於12.19元。至1月20日，盤中一度摸高至17.60 元，較2009年四季度的最低價，股價最高時攀升114.63%以上。而造成天興儀表股價大漲的直接原因，來自公司此期間發佈的重大資產重組的公告。
2009年四季度，銅陵國元典當有限責任公司買入天興儀表33.45萬股躋身第九大股東。根據媒體報導，該典當行實際於2010年1月高點清倉離場，持股收益在100萬元左右。
除押寶重組股外，更有一些典當公司將眼光放在高風險的ST股投資上。但遺憾的是，在ST股江湖上，典當公司跟普通投資者一樣，總是敗多勝少。
其 中，南京寶豐典當有限責任公司在高點買入ST邁亞92.09萬股，其後深深被套，賬面虧損為109.13萬元；安徽寶通典當有限公司也在*ST華控上未討 到甜頭，最終割肉出局，虧損為192.39萬元；僅有長春恆生典當有限公司一家在持股ST阿繼時賺取101.4萬元獲利離場。
儘管大多數典當公司在完成單一個股的操作後，不論投資盈虧均選擇迅速離場，此後鮮有再度出山跡象，但也有極少數典當公司的名字反覆在二級市場上出現。
其中，上海東方典當有限公司出現擔任過新疆天業、福建水泥、皖新傳媒三家上市公司的流通股東，其持股數量分別為577.5萬股、254.972萬股和38.13萬股。
而濟南山塑典當有限公司也相繼在桐君閣和ST松遼兩家上市公司股東名單上露面，其持股數量分別為56.85萬股和84.28萬股。
低違規成本下的頂風作案
記者瞭解到，典當行對外投資違規的嚴重程度主要看典當公司資金來源是自有資金還是商業銀行借款、企業貸款、個人儲蓄，其中自有資金違規程度較輕，如果其他三者，則典當企業的對外投資行為應該受到所在地商務主管部門的處罰。
在處罰款項方面，根據《典當管理辦法》的規定，典當行有對外投資行為的，由所在地設區的市（地）級商務主管部門責令改正，單處或者並處5000元以上3萬元以下罰款。然而，上述罰款金額卻遠不能與典當公司動輒幾十萬到百萬的炒股獲利收益相比。
有不願透露姓名的證券法方面人士認為，違規成本過低是促使典當公司頻頻違規炒股的原因之一。
「懲罰力度較弱，只存在於經濟方面的罰款，並對公司實際經營產生影響，且沒有沒收違法炒股獲得的不當利得，處罰金額又遠低於炒股利得，這實際上為典當公司炒股製造了法律漏洞。」
該人士認為，既然現行法規明確了典當公司禁止投資行為，那麼中登公司應該在辦理投資賬戶時限制典當公司的開戶行為。
但記者從中登公司瞭解到，典當公司作為合格的企業法人，有證券開戶的權利，中登公司目前沒有權力不讓其開戶。
黨人治港 西環班底現形
2012-3-29 NM
儘管22萬人參加民間投票、55％投白票，但選委仍漠視洶湧而來的民意，本週日689人選了梁振英當下屆特首。
梁振英好識做，翌日不理外界批評，一早到西環謝票，因為他明白若非中聯辦軟硬兼施箍票，他連現在的689票都沒有。
他更加了解，民望這麼低，以李嘉誠為首的商界中人死心眼投唐，新政府舉步維艱；所以他極需要中聯辦再發功，拉攏商界。
中聯辦人數高達千五人，編制嚴密，滲透香港各階層，在各級選舉早見其種票威力；隨着梁振英上台，香港人要做好準備，「西環治港」時代正式開始。
梁
振英當選翌日，本週一晨早見完特首曾蔭權，毫無避忌向中聯辦謝票，即往西環中聯辦總部，逗留個半小時才離開，一眾中聯辦要員主任彭清華、副主任李剛及楊建
平等在門外送行。這種媚共舉動學足他的後台董建華，董於九六年當選後，即同外長錢其琛和挺董最落力的港澳辦主任魯平午宴，反觀公務員出身的曾蔭權，○七年
當選後只坐巴士巡遊，未跟任何中方人士謝票。
箍票有quota
中聯辦過去十天瘋狂挺梁，一切源自三月十六日。一名接
近中央的選委對本刊說：「三月十六號朝早，誠哥（李嘉誠）接受無綫訪問，讚唐英年有管治經驗；晚上唐英年又喺辯論爆梁振英○三年推廿三條時提出派防暴隊鎮
壓示威者。呢下辣㷫領導人，因為係人都知廿三條係中央意思，唐英年竟然擺埋中央上枱，蠢得咁緊要！」
「梁振英當時只箍到五百票左右，到時兩邊都唔夠六百零一，隨時會流選。」該選委又說，上頭即晚下達「死命令」，以中聯辦為首，派出人員到港拉票，目標包括政協、人大以及中資機構選委，務求拉得一票得一票，直至確定梁振英能當選特首為止。
「每名人員好似sales咁，要見夠人做夠quota，逐個選委去游說；唔理用軟招定硬招好，總之大前提防止流選，要梁振英當選。做唔夠數以後就
調返國內，你知啦，來港出差飲飲食食，佢哋視為優差。」該名商界選委爆料。一名原本挺唐的商家，亦受到中聯辦壓力，提起時只搖頭嘆息：「好多人有生意喺大
陸㗎！」
陰招干預選舉
3月22日《信報》收恐嚇
《信報》老闆李澤楷秘書早於一個月前，收到中聯辦宣傳文體部部長郝鐵川來電留言， 表示不滿該報近日多篇有關特首選舉的文章。該報新聞專欄《獨眼新聞》中，近日曾以「西環陀地」來形容中聯辦，批評中聯辦介入選舉並偏幫梁振英。
3月23日《成報》篡改專欄
撐梁立場鮮明的《成報》，竟將時事評論員劉銳紹專欄文章《唐梁都不值得幫》，篡改為《兩人中揀，寧揀梁振英》，內容多處由中立立場改為力挺梁振英，劉銳紹高調批評逼他挺梁，他感到有無形的手在操控傳媒。
3月23日全民投票系統受襲
港大民意研究中心本於3月23日進行全民特首投票，但網絡系統啟用不久隨即遭黑客襲擊而癱瘓，市民無法上網或用手機投票下紛紛湧到指定票站投票，22萬人投票下超過一半為白票，顯示主流民意不欲選任何一名候選人。警方在本港拘捕了兩名黑客疑犯。
3月25日沈旭暉受恐嚇
學者沈旭暉發表不利梁振英的文章後，遭人以電郵恐嚇叫他「停止造謠，否則3日內有嚴重後果」，沈認為是白色恐怖，決定暫時封筆。
地頭蟲 滲透各層
挺
梁工作由中聯辦主導，因中聯辦可算是中央三大駐港機構之中的「地頭蟲」（另兩個為解放軍駐港部隊及外交部駐香港特派員公署）。中聯辦前身是新華通訊社香港
分社，九九年新華社宣布改名為中央人民政府駐香港特別行政區聯絡辦公室（簡稱中聯辦）。
中聯辦位於西環干諾道西的大樓，原先建築為招商局新大樓，頂層有一個圓形樓層的風水設計，寓意「財源滾滾」。後來時任國務院常務副總理的朱鎔基訪港參加世
銀年會時，一見招商局大樓北望祖國，非常歡喜，決定要作為未來中聯辦的地址。從此中聯辦地址成為西環地標，政界中人也喜以「西環」或「鹹魚欄」暱稱中聯
辦。
港澳辦與中聯辦雖然地位同樣是正部級，且由國務院管轄，但港澳辦職能主要是與全國部門及特區政府作官方聯繫，部門設於北京；中聯辦卻內設宣傳文體部、社團
聯絡部、青年工作部、經濟部、社會工作部、台灣事務部、保安部、警務聯絡部等二十三個部門，估計人數一千五百人以上，深入香港各階層，主要做聯繫和統戰，
並在選舉中作策略部署，比港澳辦更「地頭蟲」。
○三年七一後，中央覺中聯辦在港掌握不足，加入大批同聲同氣的「廣東幫」，如派廣東話流利的前東莞市長黎桂康出任副主任。協助親中親政府政團體部署各級選
舉，更是中聯辦重要任務。「中聯辦研究部進行大量民意研究，了解民意及掌握地區議題，各個工作部認識所有社區領袖、大廈法團主席等，選舉前協助民建聯、工
聯會呢類建制派候選人打通網絡，幫手叫中資機構及社團友好拉票。」親中黨派人士對本刊說。
中聯辦九龍工作部長林武，便在○八年成為協調西九新動力的梁美芬及民建聯李慧琼，雙雙取得立法會議席，近期亦提攜謝偉俊落戶九龍東，望九月撼低同是法律界
出身的公民黨梁家傑。本刊去年十二月，便揭發「港區省級政協委員聯誼會」，在中共統戰部指揮及中聯辦協調下，為去年十一月的區議會選舉嚴密部署及拉票，甚
至可能涉及種票。
今次挺梁行動，一向涉足民調的宣傳文體部部長郝鐵川一馬當先，多番批評港大民意研究計劃主任鍾庭耀的民調方法「不科學」和「不合邏輯」。另外，曾於○八年
撰文指中聯辦是第二支管治隊伍的時任研究部部長曹二寶，甚至約見特首辦主任梁卓偉，脅迫梁卓偉要在西九評審風波上，「放生」梁振英。
老董箍大孖沙
挺
梁行動由中聯辦主攻一般選委，但勸說大孖沙的「死命令」，就要更高級官員出馬。知情人士表示，上週六選舉前夕，一名副總理級官員派出秘書打電話找李嘉誠，
雖沒明言要他挺梁，但希望他「尊重國家」。該秘書又重提誠哥投資巴拿馬運河經營權一事，希望誠哥跟中央再接再勵，一方面誠哥王國有中央力撐，進軍世界，另
一面誠哥又可當中共白手套，幫助大陸「走出去」。知情人士說：「好似九七年時，得到北京全面配合，俾和黃喺中美洲巴拿馬運河攞到廿五年兩端港口經營合約，
取得控制戰略性嘅水道位置。有國家支持，連美國佬世界都打得入，希望佢喺香港事務上，同國家好好配合。」怎料誠哥翌日不僅投唐，還公言「愛香港、愛自己嘅
國家」，語帶雙關。
另一方面，北京市政協前副主席黃承祥和挺梁的董建華，亦分別在上週四和週六，以介紹《趙氏孤兒》音樂劇為名，叫人看戲之餘又拉票。記者於週四和週六，分別
見前滙豐大班鄭海泉、挺唐的賭王女兒何超瓊、福建幫猛人施榮懷及嘉華集團的呂志和父子。
「唔單只黃承祥專程來港，逐個打電話俾班政協叫食飯；連董建華都打嚟約兩次，仲話飯聚完之後，星期六正式公演時再一齊去睇首演。」一港區政協對本刊說：
「大家都知咩事，除咗約食飯，已經不只一次叫大家尊重國家意旨，希望香港要更團結一致，真係食飯咁簡單咩，但勉強都要去啦。」
發叔面聖 轉四次車
除
了香港，中央政治局委員劉延東亦坐鎮深圳紫荊山莊三天，向逐個選委訓話。劉在共青團工作近十年，是團中央常務書記，屬團派大家姐，深得胡錦濤信任。今次挺
梁工作由她壓陣，可見中南海何等重視，其中一個被召見的，是人稱新界王的鄉議局主席劉皇發。一名有選委資格的鄉委對本刊說，發叔應中方要求，隱秘行蹤，曾
四度轉車，包括在人煙罕至的深圳水庫轉中聯辦的客貨車，才到達紫荊山莊見到劉延東。
「劉延東第一個要見發叔，因為知道鄉議局內有好多人唔妥梁振英，流浮山江湖飯局嗰次係中央插手擺平，先至有鄉事企出嚟食隻死貓。但唔係個個鄉事都聽阿爺
話，因為大家知道梁振英上台後，僭建單嘢一定無得傾，佢會拆晒我哋啲樓，所以點都唔會維護佢。」該鄉委又說：「發叔見完劉延東，返香港開大會，我哋都有反
映呢件事，得到嘅訊息係只要肯投俾CY，僭建一事可以擱置唔提。」
雖然中聯辦全面幫忙，但梁振英只以不足七百票當選，唐英年手中仍有二百八十五票，當中不少是來自金融、地產和商界選委，他們都跟隨李嘉誠，不肯投梁。一名
商家說：「從來未見過商界咁團結，我都佩服李嘉誠。」梁當選後仍未拜會各大商會和大孖沙，可見雙方裂痕甚深，為求修補關係，接近中方消息透露，梁振英本來
擬好一份內閣名單提交中央，但遭全盤否決，因為中央明白今次選舉製造了社會嚴重分裂局面，希望藉着新一輪問責班子，重新利益分配，為梁振英低民望政府造
勢。
中方消息說：「CY原本已經有內閣嘅名單，不過而家全部hold起，由中央分配過，負責嗰個就係劉延東。據聞，中央要維穩，其中一個低民望的林瑞麟（政務
司司長），都一定會留任司長職位，佢哋外面民望低，但夠忠誠，而且公務員都聽佢話，所以要佢喺度穩定軍心。」看來，中聯辦又要為梁再度發功。
李家受壓事件簿
3月8日
李嘉誠長子李澤鉅在長江基建業績會上，表明香港投資環境大不如前，已開始加強在海外投資，言論掀起外界批評，長和系計劃在梁振英當選後撤資。
3月16日
李嘉誠在大宅外接受無綫記者訪問，強調一定投票給唐英年，又反駁稱李家沒有計劃撤資，和黃在香港的投資佔整體15至16﹪。
3月22日
擁有《信報》的李家次子李澤楷，其秘書早於約一個月前收到中聯辦宣傳文體部長郝鐵川的來電，留言稱不滿該報近日一些特首選舉的報導。《信報》在選舉中挺唐立場鮮明，多番批評梁振英及中聯辦。
3月24日
據悉李嘉誠收到來自國家領導人級的高官秘書電話，希望李投票以國家為重，但投票日李嘉誠表明「愛香港，愛自己嘅國家」，已投票予唐英年。
中聯辦架構
白色恐怖時代來臨
梁振英還未當選，中聯辦的打手便四處張牙舞爪，既私下刪改時事評論員劉銳紹在《成報》的專欄文章，又口誅筆伐，攻擊批鬥不認同梁振英的學者及不利小圈子選舉的民意調查。
翻查梁振英的足跡，不難發現他也專橫跋扈，既容不下另類聲音，又受不了對他的一點點批評。梁振英上場，黨人治港，白色恐怖時代掩至，香港人的言論、學術及集會自由將大受打壓。
連番撲滅民主聲音
梁
振英很緊張外界對他的評論及報導，對於不順意的，他便發信、登廣告對付。立法會議員劉慧卿及湯家驊便曾領教過。○三年八月，當時為前綫召集人的劉慧卿，發
表「台灣人民自決前途」言論，隨後遭外交部法律專家邵天任及時為行政會議召集人梁振英質疑她支持台獨。梁振英窮追猛打，先在報章撰文提出六項質詢，問劉慧
卿是否支持台獨。其後在多份報章以廣告形式，刊登公開信重複六項質詢。
事隔九年，劉慧卿憶述當年梁振英邀請過她同台辯論台獨問題：「我答應他，連籌辦的機構（傳媒）也找了，擾攘一輪後他卻突然反口說不辯論。我覺得他很過分，
我們身為香港人不來討論自己的前途，卻去辯論人家台灣，好荒謬。」劉說，近年她擔任網台節目主持，多次邀請梁振英作嘉賓卻未獲答允：「我多次問CY點解唔
來我個節目，佢話：『我點夠你講呀。』佢唔夠我講，點解當年又叫我辯論？佢呢個人充滿矛盾。」
湯家驊以四十五條關注組成員身份，在○四年六月四日在《蘋果日報》撰文《十五年前的第一滴淚》，講述怎樣在中國國家憲法下推動民主，文中提及八九年六四鎮
壓及東歐變天。八日後，梁振英的回應文章以讀者來函形式刊於《蘋果》，他指湯家驊「把民主勝利和共產政權崩潰合二為一」，又質問「湯家驊是否認為要求香港
發展民主政制的市民，都像他本人一樣，『眼看共產政權一一崩潰』，就會『既羨且忌』？」
事隔八年，湯家驊仍記憶猶新：「當時我仍未做立法會議員，以平民百姓身份寫文，卻引來行政會議召集人梁振英回應，真係受寵若驚。我覺得梁的做法似黨員，其
他人讀完我的文章都沒有他的保守看法。或者他要表明心跡，在○三年七一後顯示自己愛國愛港。」湯家驊擔心梁振英當特首後，也有類似行動，以特首身份打壓市
民意見：「他對和平、對捍衞核心價值的理解或跟我們不一樣。不要忘記，他說過諾貝爾和平獎要頒給鄧小平、廿三條不是惡法。」
惡法對付傳媒網民
梁振英從來不放鬆對傳媒的監察，曾經在香港電台英文台任職記者的陳婉雯，於二千年八月七日在英文
《虎報》其專欄內，批評公眾人物接受本地英文媒體採訪時的態度。文中提到行政會議召集人梁振英，「只用了幾秒鐘回答一條英文問題，記者要求他說多些時，他
又轉用廣東話了。」行政會議辦公室的新聞官即日發信給陳婉雯澄清，強調「梁振英並沒有不尊重英文媒體」。
陳婉雯對本刊承認，收信時「有少少驚訝」，「佢好緊張傳媒講過嘅嘢，非常留意，反應好快。好關注任何有可能interpret（解釋）成為佢負面嘅嘢。」
梁振英已多次表示，二十三條立法，是特區政府的責任。預料他在上任後會加速推出這條拑制言論、組織及集會自由；容許警察在沒有法庭搜查令的情況下，也可隨
時搜屋拉人的惡法。此外，現時特區政府正為多項影響言論自由的法例進行諮詢，當中最新草擬的《纏擾法》，規管所有使人受騷擾、驚恐或煩擾的行為，打擊對象
包括情癡、網上纏擾者、黑社會分子等，政府建議被定罪者可被罰款及監禁一至兩年。這法例同時影響新聞採訪，傳媒日後出動吊臂拍攝唐英年大宅僭建，已可能違
法。
另外，被認為是《網絡廿三條》的《2011年版權（修訂）條例》，預期今年會三讀通過。政府美其名是打擊網上侵權行動，但網友擔心網絡惡搞圖片、改歌等會
被刑事檢控，扼殺言論空間。浸會大學新聞系助理教授杜耀明相信梁振英上場後，會加快立法：「共產黨最緊要思想控制。」
鐵腕控制學者
今年二月，六百多位學者聯署捍衞學術自由，瀰漫一場學術界風暴。事緣於去年底，《大公報》點名批評科技
大學社會科學部副教授成名、中大政治與行政學系高級導師蔡子強及香港大學民意研究計劃總監鍾庭耀，把三人定性為「以假學術研究之名而行抗中亂港之實的真政
客、假學者」，並連續發起數十篇文章攻擊他們，更施壓要求科大開除成名。
成名指行政長官有很多手段去干預大學校政，視乎他怎運用。「法例上，他負責委任大學校董會主席，校董會負責遴選校長。而負責審批各間大學資源及學額分配的
大學教育資助委員會（UGC），主席也是由特首委任。」校董會主席負責揀選校長，而校長又有權力決定老師的合約。在現時的大學機制裡，老師能否取得終身合
約，視乎他們有否在三年合約內發表足夠學術文章，而要發表文章，先要得到充足經費進行研究或實驗。這些經費的審批，多來自UGC及各院校的中央管理部門。
「未轉長工制的學者是三年又三年續約，如果六年轉不到長工，也難找教職。」
成名表示，估計自己支持「五區公投」引發被批評，他坦言事件對學術界有後遺症。「有些學者第一個反應係驚，佢哋覺得好震撼，點解會有文革式嘅批鬥文章。」
因此，他指未轉長工制的學者為保飯碗，更噤若寒蟬。他稱現時很多大學與內地合作開設分校校舍、內地提供研究基金等，也會令內地有機可乘干預本港學術自由。
本港八間大學中，香港大學校務委員會主席、中文大學及浸會大學的校董會主席，分別是梁智鴻、鄭海泉及王英偉，將會於今年內任期屆滿，梁振英大有機會安插愛
國愛黨的「自己人」入局。
上週城大校董會未有如其他院校般諮詢師生意見，便匆匆通過讓與梁關係友好的校長郭位續任五年，外界便質疑是趁新任主席孫德基四月一日上任前完成。梁振英○
八年起出任城大校董會主席至選舉前呈辭。他三年多來多番與城大教職員工會開火，最近就工會發表對「大學校長民意調查」，校方發律師信給主席謝永齡，提醒他
內容會構成誹謗。「佢可以用學校嘅錢來發律師信俾我哋，但我哋就要用自己錢同佢傾，好唔公平。」
梁振英的名單
遊行唱歌都犯法
上週日特首選舉的會場外，二千多人抗議小圈子選舉，警方未有先警告下，向示威者展
開「第一噴」胡椒噴霧，隨後再施放兩次胡椒噴霧驅散人群。中招的工黨主席李卓人直斥梁振英上台，正代表着白色恐怖的開始。
警方近年有很多方法去控制集會活動。去年五月，有同志團體在銅鑼灣行人專用區跳舞宣揚反歧視，活動開始五分鐘後，遭警方以沒有申領娛樂牌照為由終止。同志
代表今年初入稟挑戰警方濫權，扼殺言論及集會自由。所謂娛樂牌照，指的是有九十三年歷史、在一九一九年訂立的《公眾娛樂場所條例》，要求涉及「娛樂」活動
需要向官方申領牌照。
這不合時宜的法例，令原本只拉小販的食環署也可成為打手，二○一○年六四廿一周年前夕，支聯會在銅鑼灣時代廣場擺放民主女神及六四浮雕，當局就是引用《公
眾娛樂場所條例》，指支聯會未有領牌而清場。工黨立法會議員何秀蘭指出，條例將演講和講故事等活動列為「娛樂」，要求政府澄清議員若在公眾地方拉票時，
「演講」是否需要領牌。她擔心條例會被濫用打壓言論自由，故上月提出以私人草案形式修訂，現正排期在立法會審理。
○三及○四年擔任七一遊行召集人的天主教正義和平委員會幹事孔令瑜直言，「一個執法手段強硬的梁振英，加埋曾偉雄（警務處處長）聯手，將來一定會有更多政
治檢控。」
慈善團體不准發聲
另一條醞釀出台的《慈善法》，被社福界質疑法例限制團體自由表達意見。諮詢文件列明，將來獲發牌的
慈善團體，不能帶有政治目的運作，「促進和平、捍衞人權」等宗旨，也不能列入慈善之列。
在未立法前，樂施會早已曾觸及地雷。該會多年在內地工作無礙，至二○一○年初香港發生反高鐵包圍立法會運動後，中共教育部突然向全國高校發出一份《防止香
港樂施會招聘大學志願者》的緊急通知，指出「據有關部門掌握，二○○五年以來香港樂施會中國分部一直與境內部分『維權』組織合作開展『大學生志願者』培訓
項目。」要求斷絕與樂施會來往。當年有分析指，樂施會在港贊助反高鐵活動觸動中央神經。
慈善法諮詢去年十月完成，當局正審議團體意見。但慈善法法例授權成立「慈善事務委員會」對團體領牌操生殺大權，社福界及人權組織擔心，一旦委員都來自建制
派，它就變成掌控輿論的機器，社工不敢再作政策倡議、弱勢不敢再上街抗爭。
現時諮詢的多項法例，都是扼殺市民自由的武器，跟「出動防暴隊對付示威者」的言論，同樣可怕。未來五年，沒有「梁營」、「唐營」、「何營」，只有「黨營」
管治的香港，將面對前所未有的嚴峻考驗。
【職場現形記】投資人與創業團隊的「局中局」
http://xueyuan.cyzone.cn/gushi-ganwu/230438.html本週因為研究量子力學和場論，所以沒有存稿。總算在週末還是按時寫完了。照例強調，純屬虛構純屬虛構，請勿與現實存在的團隊、機構和個人(包括我本人，但不包括demise和克總，嗯)相聯繫。為了行文方便，也怕人肉搜索，也沒有謀篇佈局，所以錯漏在所難免，請見諒。
人物介紹：
賈老闆：逍遙又不失機算的投資者
方總：眼鏡片泛著精光、人脈廣泛、老謀深算坐莊操控者
帶頭人：掌控創業團隊的權利爭奪者
我：各方爭取拉攏、謀算套利離開
西瓜：方總的安排的棋子
allen：慘敗出局者
小魏：「我」安排的棋子
節選
N.1 方總的心思
在這之前，賈老闆和方總曾經不止一次半開玩笑的問我，到底有沒有想過自己來掌舵。但我每次都堅決搖頭，然後想辦法把話題轉開。我自己上班就很牴觸外
行領導內行，要說拍腦袋有老闆就夠了，如果再多一個拍腦袋的一知半解的外行來管業務，誰都沒法安心做下去。如果allen在業務上能把帶頭人他們鎮住，也
許事情就會好多了。而且，我知道他們最多也就是試探一下我的想法，看看我的心有多大。
這件事情有很多細節我一直沒想明白，但到了allen出局就清晰多了。最明顯的例子就是帶頭人知道allen要帶隊外逃，主程、大師都不可能和帶頭
人有這方面的交流，最可能捅給帶頭人的就是西瓜。回頭想想，也只有西瓜才能把所有的事情串起來，比如為什麼方總會想到要投這麼一個團隊來換取政府資源，為
什麼方總會關注富二代的公司，為什麼方總能搞定富二代，為什麼能把天狗項目帶過來，為什麼……
現在的局面是西瓜和帶頭人關係好，和大師他們關係好，和富二代關係也好，兩個項目都是他一手跟過來的，不管是業務還是政治上都處於最有利的地位。西
瓜這人平時很低調，怎麼看都比張揚的allen看著順眼。所以，allen肯定也只是棋子，估計方總從一開始就想的是讓西瓜來控制團隊。
賈老闆和方總讓我先把團隊的結構整好，估計用意就是讓我把局鋪好，把該得罪的人都得罪透，為西瓜上位掌舵打好基礎，這可能也就是我最後的任務了。
也許是為了鞏固效果，方總在賈老闆走後又找我單獨密談了一次，一再表示人才難得，我是多麼的有才華，他個人非常欣賞我，還暗示他考慮讓我以後逐步接
allen的位置，這樣大小事項都經過我，公司的運營肯定會比較順利。而且他還對賈老闆總想著讓我趕緊弄完事情就出局非常不理解，他是一心想把我留下繼續
看著這些的事情的。但我要做出成績來，快速強力的把團隊整合好，這樣他也滿意，賈老闆也滿意，然後他們會給我應得的。
這些話聽著好聽，但用意無非就是抽我一鞭子，讓我更賣力一些。我靜下心來想想，估計方總是要我再強勢點，直接想辦法把團隊的利益壓到最低點，和所有人(尤其是帶頭人)反目，到時候他和西瓜再出來做調停，這樣我出局以後西瓜就更舒服了。
我早就反思過，為什麼會折騰出這麼多人事鬥爭來，說到底還是為了錢。其實拿錢出來沒有搞不定的利益，但方總好像不太願意在這些方面花大錢，又需要這兩個業務，也需要帶頭人他們這些本地人做招牌，所以才會曲曲折折的演了好幾齣。當然，這沒準就是方總的價值。
allen出局的消息很快就在公司裡傳開了，除了應該知道內情的西瓜，其它人大多認為是帶頭人在鬥爭獲得了勝利，以後就是帶頭人當家做主的局面了，包括帶頭人自己。而大師和主程也沉默了，每天只是干活，基本不對業務發表意見。
帶頭人進入角色速度極快，每天都說不能讓公司的運作停下來，不斷的從方總那邊索取以前allen的權限。而方總和lily都忙著政府資源的事情，也
就索性交給他來搞了。於是，帶頭人開始像模像樣的開各種戰略會議，帶領大家討論公司的未來方向。比如天狗項目怎麼改，阿貓阿狗項目怎麼收尾，怎麼做主旋律
網遊。他還跟著lily到各種政商場合，嘗試整合各種資源和合作意向。
在有關領導的幫助下，公司談下了給省裡運營商開發棋牌平台或者專屬遊戲的項目，然後還可以走他們的渠道分成。這個事情是短期內能實現利益的，帶頭人
當然不會放過，於是把研發平台和賣遊戲給運營商當做了頭等大事。除此之外，政府還給了別的扶持，甚至還有可能直接注資，這些利好都像興奮劑一樣，在加上方
總按照之前承諾普漲了工資，都讓團隊裡的每個人信心倍增。
為了整合創業公司和富二代公司之間錯綜複雜的業務和人員關係，方總的律師做了新的公司結構，也就是創業公司增發，賈老闆和方總增加投資，再用這些新增加的投資去購買富二代的阿貓阿狗項目和天狗項目。公司的盤子變大了，團隊或者說團隊成員的股份比例怎麼計算，是一個非常困難的事情。
利益當前，原本因為allen出局而擱置的結構改革又變得迫在眉睫了，這可是決定蛋糕如何分配的頭等大事。我得到的指示很簡單，要維持住資方的比例，也就是70%以上，而整個團隊不能超過25%。我知道，如果我把這個方案這麼拿出來，必然會被志得意滿的帶頭人罵死。
沒多久，帶頭人順利的簽下了和運營商的合作意向書，合同金額在百萬左右，他現在已經是一個手握開發團隊、兩個項目以及兩個大合同的創業領袖，胃口自
然也就舒展開了。某天下午，他跑來找我溝通股權結構的問題，他覺得公司盤子變成了1000萬以上，所以最合理的方案是團隊45%到50%，剩下都是資方
的。不用想也知道，這個方案對於已經拿出了300萬以上的賈老闆和方總來說肯定是不能接受的。
帶頭人還代表團隊提出，公司核算權不在團隊手裡，所以按照股份分紅是非常不保險的，他們需要有項目分紅的保障。而且，轉型做主旋律網遊會影響目前的
項目進度，會影響他們拿到項目分紅，這要做出足夠的補償。說實話，研發團隊有這些心思很常見，所以帶頭人這麼漫天要價還在我意料之內，但方總看到會做何感
想就不好說了。
我委婉的表達了自己的擔憂，畢竟這個比例和創業公司目前的結構差得太遠。但帶頭人也一臉為難的描述自己的不得已，其中最大的困難在於現在是兩個團
隊，每個核心都要分一部分，包括大師和主程。我又具體問了一下每個人的大概分配情況，看來帶頭人的想法還是很清晰的，阿貓阿狗項目是以後的主力項目，所以
天狗組的人都要拿得少一些。在他的計劃裡，大師、西瓜、主程都是天狗組的，只在阿貓阿狗組裡幫忙而已。
在我的追問下，帶頭人又神秘的告訴我，他的想法是他自己和我算管理層，可以兩個人拿20%-25%，剩下的分給兩個團隊，前提是我要幫助他說服投資
人。最後，他又撂下了幾句狠話，大意是如果利益的問題擺不平，團隊必然不安心工作，現在又有政府資源和大項目，他自己未必能把團隊安撫好，那項目週期和合
同履行也都別指望了。
我知道，他找我談這些話的基礎在於，他始終認為我們有很強的共同利益，也就是需要把產品盡快做好，才能指望股份和分紅。在他看來，現在公司前景看好，我對股份的需求肯定也強。可他根本不知道，產品、公司做好做壞和我沒關係，一直以來，我要的就是公司上軌道然後拿錢閃人。
話雖如此，但怎麼應付這個亂局還是挺棘手的。我是看著allen怎麼一步步把自己逼死的，如果我也想控制住團隊然後指望產品上線，那也只能從分化團隊、拉攏人著手，這樣搞的結果不會比allen好到哪裡去，要麼就是徹底散夥的雙輸，要麼就是繼續容忍團隊的游離狀態。
而且，事情到最後可能還會變成我代表賈老闆和團隊徹底鬧崩，西瓜在方總的授意下以中立的姿態出來安撫大家收拾殘局，然後大家擰成一股繩，沒準這才是方總的算盤。
N.2「我」被安排接手「燙手山芋」
帶頭人一邊催著我去說服方總和賈老闆，一邊在公司裡推進他的業務改進，把運營商的合作項目放到天狗組裡，也就是天狗組不但要把天狗搬到運營商的平台
上，還要開發專門的遊戲平台。我心裡明白，如果這麼安排，大師和主程就只能順理成章的離開阿貓阿狗組，而合作項目是由帶頭人主導的，這樣他就能順著控制天
狗組了。
由於公司那段時間的勢頭極好，招聘工作也順利許多，阿貓阿狗組的客戶端、引擎、服務器等人員都在帶頭人的張羅下很快就能陸續到位，帶頭人也順勢要安
排一些人到新的天狗組裡。這些安排雖然明顯帶著帶頭人佈局的意味，但至少表面看起來都是業務需要，而且方總和lily又忙於應付政府方面的關係，所以也就
都按照帶頭人的意思往前走了。
帶頭人經過了這一段時間的鬥爭，已經成熟多了，他不但把阿貓阿狗組整合成了自己的嫡系團隊，還知道照顧天狗組的利益，明確站出來說以後合作項目的分
成要向天狗團隊傾斜，這至少在一定程度上安撫了大師和主程等老人的情緒，所以公司上下幾乎看不到反彈情緒。不但阿貓阿狗組的項目進度非常順利，很快拿出了
初步的修改版本，天狗也和運營商方面開始討論合作項目的技術方案。
當然，我知道，等著上位的西瓜肯定著急了。他有時候會私下裡找我閒聊，好像不經意的說一些團隊的動向，話裡話外又暗示帶頭人在團隊的影響力越來越穩固，和運營商的關係越來越親密，引導我往帶頭人可能又要帶團隊要挾資方或者要鬥我出局的方向去想，激我趕緊採取行動。
我心裡明白，如果我不是事先想明白了西瓜是方總他們內定的人選，應該真的就會自作聰明的往這個路上走。所以我暗暗發誓，等老子退場的時候必然給西瓜
留個紀念。不過這不是眼下最重要的事情，從方總私底下拉我，再到西瓜現在給我下套，他們的言行都表明，方總和賈老闆肯定不是一條心，賈老闆不見得完全信任
老方講，反過來也一樣，老方肯定也瞞著賈老闆不少事情。這一點才是讓我真正害怕的。
與此同時，我把帶頭人提的股權結構方案提給方總、賈老闆以後，得到的反應都是先問我怎麼看，然後再說既定方針不動搖，但要我先別一口回絕。於是，這事就暫時變成了僵局。在方總的要求下，我和帶頭人回到北京找兩位老闆做當面匯報。
回到偉大的帝都，很快就得到了兩位老闆的聯合接見。平心而論，帶頭人在allen出局後的工作極其努力，至少在表面上把整個公司的業務整合得非常
好，所以他做的工作匯報非常紮實，公司的人員規劃、各個項目的研發進度、市場方向、中遠期目標、政府支持……該有的一概都有。這既是邀功，也是在隱然的威
脅：團隊和業務都整合好了，再往下應該誰來管事也就不言而喻了吧。
而且帶頭人的策略非常明確，只談業務不談結構，把溝通的精力全部放在產品和前景上，不斷的對投資人畫大餅，絕口不提利益分配的問題。方總問起團隊的
利益需求，帶頭人只是淡淡的回了一句，說是和我商量之後提過一個方案，而我答應他會提交給老闆，希望資方慎重考慮。然後又開始滔滔不絕的討論業務。
我聽到他這麼說，臉上是淡然一笑，心裡就開始問候他全家大小，他肯定不是天真到以為我已經和他利益同盟了，而是要讓我在老闆面前做壞人。要是資方真的翻臉，他還留著轉彎的餘地，大不了把責任往我身上一推。估計是他看準我為了產品分紅的大餅，至少不會在場面上把事情都說破。
帶頭人知道火候已經差不多，把工作匯報完，又提了幾句政府部門和運營商的投資意向，充分強調了團隊的穩定性和公司的大好前景來之不易，就說自己老婆身體不佳要連夜趕回去。於是，會議也就匆匆結束，只剩下我一個人來面對老闆。
方總的意見是很明確的，進展很好但底線不能隨便放，團隊技術入股佔到50%，還拿著已經上調的高薪，又要求對分紅有充分保障，這是不可想像的。按照
方總的講法，他投資的別的遊戲團隊都是積極乾活而又很少談回報的。他問賈老闆是什麼意見，賈老闆自然也表示贊同。我知道，這些話是方總希望我去和團隊講
的，這樣他也保留著轉彎的餘地。
賈老闆說最近要忙自己的本業，而且會很長一段時間不在國內，遊戲公司這邊的整合就交給我全權配合方總運作好了。這倒完全在我意料之外，我只好又問了
幾句業務上的問題，最關鍵的是如何處理和政府的合作項目，因為這關係到怎麼收拾團隊。賈老闆想了一下，說怎麼合作都沒關係，但是別要政府和運營商的錢進
來，他覺得股東多了麻煩，公司日常運作多了政府因素也很麻煩，這不符合他做生意的習慣。我注意到，方總馬上就把話岔開了，沒接賈老闆的茬。
方總的總結性發言無非就是充分信任我的能力和忠誠，他會給我充分的授權，讓我放心大膽的和團隊開戰，爭取把事情拉回到資方希望的軌道上來。
回北京之前，我就通過朋友尋找阿貓阿狗的開源引擎的資深程序員，所以在接下來的幾天，我就到處和這些找到的程序員面談。我需要找到一個在面上能壓過帶頭人的專家，哪怕他能在公司呆2個月就夠了。
也是我運氣好，朋友居然真的幫我找到了一個非常靠譜的人。這個專家叫小魏，在中國最大的遊戲公司之一做這個引擎項目的小組長，眼下正要跳到另外一家最大的遊戲公司，所以有一段空閒期。
深談之後，我覺得這人完全符合我的要求，就當即提出我會給他一筆錢，請他到公司那邊去呆2個月，幫我梳理一下項目，而且如果他到時候願意留下來，我們可以重新談他到崗的待遇。小魏是典型的踏實碼農，也沒家庭拖累，一聽報酬不錯，還有各種接待，也就答應了。
這事兒剛定下來，我就看到公司發的通知郵件：allen因為個人原因正式離職，他的大部分職權在名義上都劃給了我和帶頭人，最讓我吃驚的就是上面赫
然寫著，今後我將是賈老闆的全權代表，在公司事務上可以代表賈老闆行使他的股東權利，還附上了創業公司的股東會確認，上面有賈老闆、帶頭人、方總、
lily等人的簽名。通知還明確了我將主導這次公司的增資結構調整，不用說，這肯定又是方總的動作，而且從面上看一點問題都沒有。
這就是燙手的炸藥包，真要給我充分授權直接任命我一個崗位就好，昭告天下我代表賈老闆來整理結構，這不是讓帶頭人他們都衝著我使勁麼?
N.3:賈老闆這麼想
和我想的一樣，我回公司之前，賈老闆和大軍師果然單獨找我去談。我去之前又把事情從頭到尾想了一遍，所以到了見面的時候，還是先把我對方總的擔心先講了出來。
我知道，公司包裝成現在這樣，大部分都是賈老闆掏的錢。雖然賈老闆目前已經拿到了部分政策實惠，但從方總和西瓜的動向看，他們還是有別的算盤，比如
總是有意無意的拉攏我，再比如總是想我和團隊斗翻。我能想到的無非就是徹底攏住團隊和項目，然後接入政府資源，把只投錢不管事兒的賈老闆一腳踢開。
大軍師聽完又是淡淡一笑，說你居然能想到老方是要西瓜掌舵，他們還真是小看了你。賈老闆臉色倒變得非常嚴肅，和我強調他是不太願意西瓜以後管公司的，因為西瓜畢竟是老方的人，而且他們已經有了非常合適的人選。我聽到這裡，就知道這個事情遠比我想像的複雜。
但這些細節問題肯定不方便問，所以我就等待賈老闆的進一步指示。賈老闆沉思了良久，說了很簡單的幾點，首先股權分配不能動搖，其次是不能讓團隊保持
游離態，至少不能讓帶頭人或者西瓜把局面控制住，具體我要怎麼搞他肯定都支持，包括讓團隊裡任何一個人出局，或者項目徹底停下來，只要沒和政府部門翻臉，
他其實都可以接受。
晚上，大軍師送我回家，一路上都是和工作完全無關的閒聊，但臨到家的時候，他突然對我說，我知道你必然要搞西瓜一下，但要注意度。我對自己被他看穿已經完全麻木了，也就沒再辯解什麼。
臨走之時恰逢lily也在北京，所以三個老闆就找我一起吃飯，大軍師作陪，也算是權當鼓勵。其實lily的角色也是我越來越搞不懂的細節，按照這次
聽到的資方公司股權結構方案，lily以後佔股的比例要比方總和賈老闆都高(大概是lily 35% 賈老闆30%
方總15%)雖然她帶來了很多的政府資源和合作項目，但這個比例還是挺耐人尋味的。
席間，allen儼然變成了老闆口中的笑料，各種allen貪財好色的卑劣表現都被講了出來。我知道，如果我和團隊扯到鬧翻，事情變成了雙輸，我也會變成類似段子的主角。不過我現在還有利用價值，所以聽到的自然也都是勉勵和大餅。
喝酒的時候還發生了一點小插曲，方總藉著酒勁為我鳴不平，說賈老闆始終不肯放我全職到公司掌舵，讓我一邊在北京上班，一邊幫賈老闆管工作室，還總是
兩地往返，這對人才來說很不公平。我知道他在借題發揮，順便表演給我看，但也不好接話。好在大軍師和lily反應很快，很快就把話題轉到賈老闆不久之前的
澳門之行，賈老闆本就愛炫耀他和小明星之間的事情，所以氣氛也就馬上融洽了。
最後，老闆們又勉勵我大刀闊斧的干，等我大功告成，他們回到公司那邊給我擺慶功宴。大軍師也說自己肯定要去，還說這次沒有吳總和領導出巡，所以
lily可以帶隊組織大家吃遍當地美食。這話還真讓我有點觸景傷情起來，因為我來來回回跑了那麼多次，都是住賓館吃快餐，每天都被這些人和事折磨得毫無胃
口，對當地美食更是全無概念。
離開北京之前，我先給帶頭人發了一封郵件，上面寫明我代表資方拒絕他提出的股權分配方案，並且把郵件抄送給了三位老闆。
等我回到公司，我看到各項業務正在有條不紊的展開，帶頭人已經把兩個項目組的結構都按照他的思路重新規劃好。在這個新的體系下，西瓜是市場、商務部門的負責人，技術上大師負責合作項目組，小聶負責天狗組的進度管理。而且，合作項目組的美術已經初步決定外包了。
這樣，在產品上，帶頭人控制著所有項目，技術上他管著大師和小聶，兩個組的策劃分別是小剛和主策，美術是美術總監把關，西瓜的地位被明顯削弱了，而且他和主程、大師抱團的機會大大減小。再加上原來帶頭人提出的項目分紅框架，團隊的利益結構其實已經非常穩固了。
我知道自己目前已經隱隱站在了團隊的對立面，因為大家都知道我會想辦法打破目前的利益結構。我覺得既然這樣，就不如直接開門見山把話都先說開。所以，帶頭人找我密探的時候，我就把方總的大概意思講了一遍，然後還說我最近會著手解決這個問題。
帶頭人自然又是老一套團隊為重的說辭，說資方這樣的搞法肯定人人都不安心，他真的沒法做下去，這麼好的局面為什麼資方還會如此短視呢?我對這些話已經倒背如流，當然也不可能聽進去。
這次會談不歡而散，帶頭人肯定也把資方的意思轉告給幾個核心成員，然後他們開始輪流請假，尤其是號稱要照顧老婆的帶頭人。據小弟向我反映的情況，底下執行層也開始在核心的授意下消極怠工，各項進度一下子都慢了下來。
然後，我就按照計劃開始在辦公室進行大量面試，大搖大擺的在公司里約談那些朋友找來的業內人士。這些人裡有在當地其它公司任職的中高層，也有從外地
找來的資深專家，總之就是要擺出重金換血在所不惜的態勢。沒多久，小魏也到位了，他被我包裝成了原公司大項目的核心骨幹，很快就開始在公司以顧問的形式考
察業務，還參與各類討論做建議提意見。西瓜看到我這麼搞，果然就跑來找我打聽是怎麼回事。我告訴他，賈老闆的意思是反正看誰真的不服氣就換，這點錢他出得
起，所以我在想是不是找個大公司的成熟小組出來，不過現在小魏只是作為顧問來看看。
我知道，我越說這是來做顧問的就越能把氣氛渲染得像是我已經找到了一個我可以控制的成熟團隊過來接盤，這一下子就把大家都嚇壞了。
西瓜顯然把我的意向告訴了方總和帶頭人，所以帶頭人突然又不那麼需要照顧老婆了，其他人的病也紛紛痊癒了，方總也開始電話找我談心了。
雖然氛圍在回暖，但我依舊不依不饒，還是繼續面試，打電話找人，領著小魏到處看業務。帶頭人和我說不通，就跑到方總那邊告狀，於是在西瓜的協調下，方總和lily終於還是來現場辦公了。
方總這次倒沒用擺手先把事情平定下去，因為他知道我的計劃是什麼，所以，他讓我開會把事情講清楚。
我知道，我終於等到了這個機會。
N.4 怎一個「險」字了得
我無數次的想過為什麼allen為什麼會輸得這麼慘，當然，帶頭人其實也沒贏。我總結出來的重要原因之一，就是團隊的垂直管理，無數事情都要經過帶
頭人上傳下達。而且，團隊裡的其它人出賣他的成本雖然低，但是收益也不高。犧牲掉一個大餅換一個新的大餅，這對於大家來說其實沒什麼難度。
痛定思痛，我想到的辦法就是扁平化和透明化，把團隊拆成縱向和橫向都有的結構，人人都會相互牽制，沒人能完全決定另外一個人的待遇。而利益也徹底透明化，不再出現帶頭人張嘴就喊團隊40%、50%，而資方完全不知道每個人分別拿多少的情況。
所以，我要在全體員工大會上把這些事情都講透。我找到了當時幫我們擬定過渡協議的律師同學，他又帶了兩名同事一起過來。在講利益之前，我先要確保大家都能冷靜下來。
其實我要表達的意思很簡單，那就是雙輸就讓我們雙輸到底。帶頭人他們總覺得自己大不了就拉團隊出去重新再來，我也看過太多團隊出逃而老闆無奈的結
局，所以我的目標就是把大家耗死。你要出去重新再來，我這裡有的是律師費，只要我知道團隊和哪家有接觸，就先發律師函，提醒對方該團隊、項目和勞動成果可
能會涉及我公司利益，並且找媒體發稿。反正公司也只剩下殼了，根本不怕被反告。這麼做自然嚇不住所有的公司、投資者和投資機構，但只要能拖住團隊一年半載
就足夠了，這幾個月誰給大家發工資就是一個很現實的問題。你讓資方打水漂，我就讓你們餓幾個月體驗一下俗世情真好了。反正，我手裡有帶頭人當時簽的團隊捆
綁協議，如果裡面提到的人自己到別的公司找工作，我也一樣發律師函，提示可能存在的法律風險，到時候那些大公司是不是願意為了找一個人冒風險，大可以試一
下。我講到這裡，就讓同學展示了一下已經擬好的各類法律文書式樣。
這些話估計也把方總嚇了一跳，因為我事先只和賈老闆簡單提過。而帶頭人眉頭緊鎖一語不發，其他人也是一片沉默。我知道，大家已經拿到了高薪，已經看
到了公司的美好前景，已經都有了明確的個人利益。我只要把思路引到個人利益最大化的角度，每個人就不容易再被什麼團隊創業的夢想所控制。
然後我又強調了與運營商的合作項目也存在風險，因為運營商都是國字號背景，和他們合作需要各式各類的資質、認證，走各類流程才有可能拿到錢，這些事
情在公司現在的背景下還非常難辦，何況大家自己跑出去創業做這樣的單子?至於政府資源，我不信他們離開了方總和lily能在短期內搞定有關領導，不然當初
何必走投無路找方總和賈老闆。
會場鴉雀無言，我知道我把這些情況都說破，就應該說正題了。無非就是以後大家團結在公司的體制下認真努力，除了項目組的劃分，公司的行政架構變成西
瓜主管市場商務，主策變成策劃總監，美術總監統籌美術工作，大師負責做架構，主程負責服務器端和運維，帶頭人負責引擎和底層工具……人人都是
director，在橫向上把很多開發事務切開。然後下面又設立項目主程主策主美，以後增設小組長，等等。
而且，股權分配、項目分紅都和職位掛鉤，主管級以上的核心成員都有股份和項目分成，並且比例都是公開的。每個部門、項目都由主管提交下屬的股權和項目分紅分配方案，公司參考執行，只做總量控制。我想，這樣以後就不用看那些兩面難做人的表演了吧。
而股權比例過低的問題，就按照賈老闆的思路以項目分紅來解決，而且是按照項目的毛利分配，不考慮市場推廣成本。而且為了表示誠意，賈老闆代表資方拿出一筆錢作為固定獎金，在一年之後發給遵守各項制度認真堅持的創業員工們，以解決大家對項目是否能按期上馬實現收益的疑慮。
這無非就是朝三暮四的翻版，這些人如果要鬧肯定要漲工資安撫，現在只是把這些錢放到一年後發下去而已，但聽起來要順耳多了。我還特意開了一句玩笑，這就是三好學生獎。大家都跟著笑了，我知道，這事兒已經接近成功了。
當然，我知道核心成員是要安撫好的，就強調公司為最核心的創始員工保留了一定份額，並且按照他們的貢獻分配，這些股份和分紅與職位無關，會單獨給到特定的個人。我特意提到了所有初始團隊的人，包括主程和主美。
因為這些制度的核心在於，出去的人的利益會被留下來的人分掉，所以這下，出賣的成本和收益狀況就完全不一樣了。
方總這時候要站出來做總結髮言，但被我攔住了，因為我還要說一個核心的問題，就是誰來掌舵。我指著畫出來的縱橫結合的結構圖，說賈老闆和方總的生意
太大，這邊的事情不能牽扯太多的精力，所以以後這些事情會由一個業務副總來統籌，幫助整個團隊把業務做好。但目前這個人選還空缺，我個人瞭解到的情況是會
在團隊內產生，希望大家努力工作認真抓住機會。
我知道大家都在等我說這話，西瓜肯定覺得我在說我自己而且他自己其實才是最終人選，帶頭人肯定也覺得我在說自己而他要鬥倒我才能上位，大家肯定都在
想我就等著把事情弄完然後自己上去，方總肯定又覺得我是為自己鋪路結果會給西瓜搭橋……反正我說了團隊內部產生，過兩天只要我閃人的消息傳出來，就可以看
到西瓜和帶頭人開始鬥了。嘿，這恐怕是我這段時間裡最開心的一刻了。
然後方總開始做總結下發言，先說合作項目難做成，所以這就是lily和資方的價值，因為有他們在項目就肯定能大成。他又說我提出的方案基本上代表了
賈老闆的誠意，他作為資方之一也是很贊同的，希望大家認真思考做好選擇，而且有什麼問題現在就可以向我發問……這些廢話自然都是為之後可能出現的衝突找餘
地，大不了都往我和賈老闆這邊一推了事。
可是，大家提的都是細節問題，比如每個崗位的工作怎麼考核，晉陞機制怎麼樣，工資是不是會受到影響，等等。至少總的原則並沒有人當場反對，我知道今
天也算暫時穩住了陣腳。於是就把事情推給了其他人，我說今天只是討論方案和思路，具體問題會由公司的法務、HR、財務找相關人慢慢談。
我知道，帶頭人是不會輕易罷手的。
N.5 暗潮洶湧 幸不辱命
果然，當天晚上主美就給我打電話，說帶頭人請兩個組的核心一起吃晚飯，提出大家聯名抗議我的方案，並且第二天到公司與方總當面表達強烈的反對。帶頭
人還說，如果大家都覺得利益受損，大不了大家一拍兩散，不能便宜了幾個老闆。席間大家都表示贊同，至少沒人站出來反對帶頭人的提法。然後，帶頭人還和小
聶、主策、美術總監等死忠繼續密談，據說是要尋找新的出路。
主美肯定沒想到，當天晚上有好多人給我打電話，基本都是團隊裡的人，他們都紛紛表示自己願意留下來好好幹，希望資方能落實所有的承諾。
給我打電話的還有方總，他告訴我帶頭人給他打過電話，說是團隊反彈很大，希望資方慎重考慮。方總表達了更強硬的態度，於是帶頭人也軟了，號稱要和團隊同仁共進退。
第二天上班，大家還是三三兩兩的來，正常幹活，包括帶頭人在內。我知道，這些人肯定相互都以先觀察一段時間作為理由，然後想辦法留下來爭取更大的利益。我看著他們一個個正經搞業務的樣子，心裡充滿了惡作劇的快感。
當然，事情也不是完全順利，在單獨落實合同的時候還是有強烈的反彈，因為股權比例比之前的少了。但大家對股份分紅本就不抱指望，所以在薪酬較高，而且項目分紅又有合同保證的情況下，情況也就緩和了。
帶頭人照例又對HR說了很多理由，提了很多要求，逼著方總不得不說你要是不願意可以隨時走，他肯定顧慮到我這邊還有虎視眈眈的小魏，以及小魏身後的團隊，最後又一次服軟了。
我看著他們一個個簽下合同，心裡也鬆了一口氣。我不但達到了賈老闆向我提的要求，還在西瓜和製作人之間埋下了以後吵鬧的伏筆，不管賈老闆到底想找誰來掌舵都好操作多了，這下總算是幸不辱命。
其間還發生了一個小插曲，那就是我終於見到了帶頭人的老婆。據說她是來給帶頭人送飯的，然後在公司裡指桑罵槐的說看看誰要欺負他老公，然後越說越大
聲，就差沒直接殺我全家了。以前我只是聽說他太太是女強人，政法系統工作多年的公務員，現在一睹風采未免心折。誰能攔住一個發怒的孕婦，於是就只能讓她繼
續說。
別人告訴我，帶頭人早上就請假沒來，現在打電話給他也沒人接。我想要麼這是借老婆來攪合攪合，要麼就是攔不住自己老婆來丟人，都挺可悲的啊。於是我只好出去勸慰幾句，沒想到大姐情緒太激動，罵著罵著抄了一本書就扔過來，把我眼角都砸破了，最後差點縫針。
之後，帶頭人找我道了歉。可他老婆還是不依不饒，總揚言要用自己的社會關係之類的收拾那些欺負他老公的人。直到大軍師想辦法表演了一下實力，她才消停下來。
這些事情逐漸塵埃落定，我已經準備閃人了。於是專門找了一個下午，把核心都叫到一起開會，只是為了表達一個意思，那就是我很快就要回北京了，相信大家能把項目做好，希望以後還會有別的合作機會。
其實我還有一段時間才能走，但我就是想看看西瓜和帶頭人怎麼鬥法，一想到還能看一段時間戲，我還是挺開心的。
可我沒開心多久，因為會後方總居然又來找我。他隨便誇了幾句我的執行能力，又教育我不應該輕言孟浪，在公開會議上質疑合作項目的前景，然後就開始進入正題。
原來他們最近和政府部門談合作的進度很快，現在當地政府有意直接注資到公司，而且運營商至少也會跟投。眼下公司的增資協議還沒辦好，他原本的計劃是一步到位，直接把公司的盤子做大。但賈老闆一直沒同意，所以他計劃做第三次增資，也就是把政府資金引起來。
我這時候才知道，按照第二次增資以後的結構，賈老闆因為付了購買富二代業務的錢所以比例已經漲到了50%，方總則是25%，lily是10%，帶頭人帶出來的阿貓阿狗團隊是15%。
我一方面很奇怪為什麼現在要落實的方案會變成lily從方總、賈老闆那裡各拿那麼多，一方面更奇怪為什麼方總急著找我說第三次增資的問題。
但說了一會兒我也就想明白了，如果完成改革以後再把政府資金引進來，那方總能套現的比例就低了吧。但現在這麼做，對賈老闆和方總似乎都是有利的，可
為什麼直接來找說我呢?方總看我半天不說話，乾脆就把來意挑明了，原來他也知道賈老闆不願意讓政府的資金進來，所以他的計劃是讓我藉著有代理權的機會，把
事情先辦了再說。
我突然明白了方總的想法，反正這段時間賈總人在國外，我們先把協議簽了、流程走了，政府部門介入看，到時候賈老闆知道也不會得罪當地政府。只要方總能搞定領導，資金什麼的都能及時到位，不管是賣股份還是掏空公司，應該都很方便。
不得不說方總真是太看得起我了，因為我自己怎麼看自己，都不像是能做這麼大事情的人。我只能笑而不語，我知道方總肯定要開價，鋪陳了許久的拉攏戲很快也要收尾了吧。
方總果然開出了很好的條件，甚至允諾我不參與也可以，只要我假裝不知道，在有些環節上打打馬虎眼，也可以分個三瓜兩棗的。而且，他還保證政府注資進
來以後，會優先保證賈老闆的錢能套現而且還能盈利。在方總看來，做遊戲什麼的都是賭博，現在能來一筆快錢為什麼不要呢?只要賈老闆套了現，就必然不會對我
怎麼樣，說不定還覺得我有功呢。
這些話對我的誘惑力其實不大，這些錢太高端了，我甚至連試圖完全想明白這些事情的想法都沒有，因為我肯定想不明白。我笑著告訴方總，這些思路我會匯報給賈老闆做參考，沒準賈老闆也想現在套現呢?所以何必著急直接找我下手。
方總知道沒法說服我，又怕我轉頭就去找賈老闆，於是就找來了一個我做夢也想不到的說客。