Facebook具護城河 商機愈掘愈多 盧志威
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GS(14)@2016-01-18 21:03:142016-01-14 HJ
歷史上每場戰爭，都具有顛覆性、革命性，例如百年前第一次世界大戰，德國原先想用鐵路系統運兵，在6星期內打敗法國，結果失敗，變成曠日持久的戰壕陣地戰。
到了二戰早期，由於大規模運用裝甲部隊，突然變成閃電戰，講求機械化，推進速度快，遇上戰壕就開車衝過；二戰後期則變為講制空權，誰掌握了空中優勢，就可將裝甲部隊炸得四腳朝天。
越戰和韓戰時為了消除美軍的制空權，在山地大舉使用地道和游擊戰，用地形成功抵擋了美軍引以為傲的陸空協同作戰優勢。
造就《黑紙》成功
戰爭武器雖然改變，但原理上大致分為陣地戰和機動性，隨着環境和人為因素有優劣之分，商業社會同樣出現上述情況，例如傳媒業原本屬於重資產陣地戰，本身很難賺錢，試想開一間報館要請人、燈油火蠟，沒有打算使幾千萬投資，抱住蝕本的心態，都別要開門做生意。
但據朋友兩年前在《信報》訪問林日曦所寫〈慢慢學習半世 慢慢思考半生〉，偏偏《黑紙》可以從一張紙的規模，靠3個人的創意，以及數千元的投資，最多一期賣12萬張，按每張零售一元，假設成本0.5元，未計廣告，那星期可以有6萬元收入。
之後隨着發行量、流量的增加，才加大公司規模，以《黑紙》、《100毛》、毛記電視近3年的增長情況，應該是採用亞馬遜（Amazon）經營法，每當有收入就全數拿去做新投資，老細們落袋應不多，尤其是《十大勁曲金曲分獎典禮》，如果不是最後找到贊助，就算計及門票收益，可能真的要虧損7位數字，幸好最後是成功的商業冒險，人氣（很多）與財富（相對較少）兼得。
《黑紙》的成功，很大程度要多謝Facebook（fb），不知大家開fb時有沒有留意，News Feed對於新聞、內容農場的分享，現在遠比遊戲更多，原因有分成和用戶潮流因素，但想講的風險，在於fb作為平台，具有較強的議價能力，將來商業化再做大，隨時會加Fan Page廣告費。
如果用戶不願意付錢，fb就會把用戶分流到願意付錢的Fan Page，甚至如網頁遊戲般，不宣傳、不理會，由得它們慢慢凋零。
當然fb不會亂來，萬一影響用戶體驗，對平台會得不償失，所以最多是加價壓毛利，不會真的逼死Fan Page。《黑紙》應該是全香港最會玩fb的媒體，殺到埋身時就會想到辦法。
每逢股價跌可吸入
多得互聯網，現在的商業世界完全是打機動戰，3年前誰會想到紙媒創業，可以開網上電視、頒獎典禮？所以學俞琤在台上話：「有時經驗捉在手裏面，分分鐘會化為老餅，反而與時並進，才可以歷久常新！」
與時並進跟投資這話題，上個月在〈炒股也要與時並進〉已寫過，亦是我們工作很想達到的目標，就不再重提，如果覺得機動戰很難打，經常要找趨勢很辛苦，可以學「股神」畢非德，重點找有護城河的公司，例如Facebook在同等級的平台出現前，都會在新聞、娛樂、休閒上佔據我們的生活時間，將發掘愈來愈多商機，每逢下跌都可以慢慢買。
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