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政府機關和軍隊全面推出禁酒令的可能性分析及對白酒行業的影響 摸啊摸

http://blog.sina.com.cn/s/blog_4cbce994010190sw.html


一,禁酒令的歷史沿革

 

1,公元前2000多年,大禹禁了自己的酒。《戰國策·魏策二》記載:「昔者,帝女令儀狄作酒而美,進之禹,禹飲而甘之。遂疏儀狄,絕旨酒。曰:『後世必有酒亡國者。』」大意是:夏禹的女人令儀狄去釀酒,造的酒味道很好,奉獻給夏禹品嚐。夏禹飲過之後,感覺很好。可是這位被世人奉為「聖明之君」的夏禹,不僅沒有獎勵造酒有功的儀狄,反而從此疏遠了她,並斷言「後世一定有喝酒亡國的」,然後宣佈戒酒。

 

2,大禹的預言沒錯,《史記》載殷紂王「以酒為池,懸肉為林」,結果成了歷史上以酒亡國之第一人。最早的禁酒令來自推翻殷紂王的周公旦(約公元前1100年),《周書·酒誥》中有:不要經常飲酒,只有祭祀時,才能飲酒。對於那些聚眾飲酒的人,抓起來殺掉。並認為酒是大亂喪德,亡國的根源。

 

3,大約900年前,金國的海陵王完顏亮頒佈禁酒令,連外國使節到訪,擺酒招待都得定罪。《金史》記載

:「禁朝官飲酒,犯者死,三國人使燕飲者罪」,犯者死啊!

 

4,公元2003年,中華人民共和國公安部頒佈實施的「五條禁令」,「嚴禁在工作時間飲酒,違者予以紀律處

分;造成嚴重後果的,予以辭退或者開除。」

 

5,陸續還有空軍禁酒令、濟南軍區、少數地方政府出台禁酒令......

 

二,公務接待喝酒的醜態和危害

 

我們先看看幾個段子:
1,「喝壞了黨風喝壞了胃,喝的單位沒經費」
2,「一頓飯吃掉一頭牛」「一瓶酒喝掉一畝糧」
3,「能喝八兩喝一斤,這樣的同志可放心;能喝一斤喝八兩,這樣的同志可培養」
4, 有些黨員干部常年「呼著酒說話」「紅著臉辦事」「暈著頭決策」
5,「主陪三杯副陪三杯」「端二敬一」「感情深一口悶,感情淺舔一舔」

 

公務接待、公務會議怎麼能喝酒?!喝的都是老百姓的血汗錢!吃的都是從貧困孩子的碗裡搶來的!身體

吃垮喝壞了,還要住醫院的高級病房,花老百姓的醫保社保的錢!

 

地方上推行不利是有其侷限性的。如果像公安系統那樣自上到下,配合處罰措施,關係到「烏紗帽「,那

效果就不一樣了。據我瞭解,公安系統的禁酒令執行的相當不錯。

 

三,結論:政府機關和軍隊全面推出禁酒令的可能性很大

 

其實「酒場文化」這種風氣真是人憎鬼厭,上至領導幹部,下至辦事人員,不少人厭惡喝好才辦事的「酒

文化」,身體也搭進去了。從輿論到領導再到群眾基本形成了共識,中央政治局最近也出台八項規定要求

委員改進作風了,其中有「簡化接待」、「不安排宴請」、「要厲行勤儉節約,嚴格遵守廉潔從政有關規

定」,所以推出禁酒令是個水到渠成的事情。

 

四,對白酒行業的影響

 

如果政府機關和軍隊全面推出禁酒令,對餐飲、白酒都有負面影響,其中對高檔白酒影響最大。當然具體到個股就比較複雜了,因為影響因素較多,不只禁酒令這一個方面。

 

價格因素也很重要,高檔白酒的價格前期也漲的有點離譜,性價比下降的厲害。再加上塑化劑、反腐、反酒文化,很多方面逐步形成了一個合力,看上去不是短期壓力,會持續相當長的時間。


附錄:
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簡化接待,何不從「禁酒令」開始?

2012年12月13日09:08    來源:新華網

  新華網北京12月13日專電(記者 潘林青)快到年底了,各種「檢查會」「總結會」「考評會」

又多了起來,但不少似乎又都變成了「吃喝會」,「喝壞了黨風喝壞了胃,喝的單位沒經費」。這月初,

中央出台了改進黨風的「八項規定」,其中明確要求「減少陪同,簡化接待」,那麼,何不借此東風,逐

步在公務活動尤其是接待活動中推行「禁酒令」呢?

  多年以來,公務接待「大吃大喝」一直讓群眾很反感。「一頓飯吃掉一頭牛」「一瓶酒喝掉一畝糧」

形象反映了「大吃大喝」的鋪張浪費,「能喝八兩喝一斤,這樣的同志可放心;能喝一斤喝八兩,這樣的

同志可培養」暴露出部分幹部任人唯「酒」的不良作風。此外,有些黨員干部常年「呼著酒說話」「紅著

臉辦事」「暈著頭決策」嚴重影響了黨和政府執政形象和公信力。

  「大吃大喝」不僅群眾深惡痛絕,好多領導幹部也叫苦不迭。「一天陪酒十幾頓,一年喝酒幾百斤」

成了不少幹部的工作生活常態;「湊些不生不熟的人,說些不痛不癢的話」成了不得不應付的差事。在機

關單位組織的體檢中,好多干部都有酒精肝、高血壓、咽喉炎等與常年飲酒有關的疾病。長時間忙於各種

酒席,也讓這些人疏遠了家人,造成「夫妻不和,父子冷漠」。

  為禁止「大吃大喝」,中央和地方三令五申,比如不少地方都實行中午「禁酒令」。但基層幹部普遍

跟記者反映,光禁中午這一頓根本不管用,好多酒席都移到晚上了,該喝的酒一點都沒少喝。並且,這些

「運動式」禁令大多成了「一陣風」。

  「大吃大喝」被眾人所詬病,為何卻又屢禁不止?個人認為,關鍵是潛移默化的所謂「酒文化」在作

怪。「主陪三杯副陪三杯」「端二敬一」「感情深一口悶,感情淺舔一舔」……這些各地所謂的酒桌規矩

像一隻無形的手,將大家牢牢抓在酒桌上,主人怕喝少了客人不願意,客人怕喝少了主人不願意。最終,

儘管主客雙方都不願喝酒,但在「酒規矩」的裹挾下,眾人如同木偶一般,還是「三杯五盞」下了肚。

  破除這種「酒文化」靠一時一地不是長久辦法,還是應由中央有關部門出台一個全國統一的公務接待

「禁酒令」,並配套相關處罰措施。在廣大群眾和社會輿論的監督下,公務接待的不正之風一定能夠剎得

住。

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阿龐與阿福——兩個創業達人的靈魂對白

http://www.iheima.com/archives/49816.html

龐升東。1977年生於浙江台州。

張劍福。1982年生於福建南平。

2005年,龐升東收購了張劍福創建兩年的交友網站10770.com。他們給它起了新的名字,51.com。三年後,史玉柱以5100萬美元得到它25%的股份(詳見本刊2008年《大佬為什麼愛51》)。這時候,龐升東想要休息。為了說服張劍福管理公司,他無償給予後者6%個人股份。

龐想「偷懶」,也不在乎錢,但並未放棄做大公司的夢想。他不反對「產品天才」張劍福對產品的追求,只是不斷為公司引進讓後者深感掣肘的人才。2010年,公司擴張失敗,張劍福離職。他接受龐升東的投資,創立小兵信息。龐繼續經營51.com。

各得其所。他們來往密切,知己知彼,都感覺對方更適合做投資。龐認為張不善合作,張表示同意,並得出結論:兩個對產品都很有想法的人一起創業,除非他們的位置差別很大,否則一定會出問題。早分開比晚分開好。

龐升東:我跟阿福是同一類人

2008年我想休息,花了半年時間說服董事會,叫阿福做CEO。

說服阿福也用了很長時間。他的機會成本很高,他也要創業。我直接給他股票,零價格。他以前3%,馬上變9%,價值1000多萬美元。我覺得無所謂。我從來不管錢,也不看財務。

阿福的履歷很怪異。他1982年出生,整個管理團隊他最小,初中沒畢業。我用的最早的25個人中,有10個是中國前10名的大學畢業的。他格格不入。我總覺得一把手要懂產品,產品是最重要的。他產品能力很強,管理能力也比我強,整個團隊都hold住,做事比我細緻。我覺得他做CEO,我的權益有更大保障。

後來他就做了。我2008年10月開始去長江商學院讀書。當時我想再創業。Evernote傳到中國是2009年,我2008年做了寶盒網。那個時候,我精力大部分在寶盒這邊,產品都是我設計的。

51當時搭的是一個規模比較大的公司的架子。我覺得如果我們順利成長為小騰訊了,那現有這些人肯定是不夠的,所以一個勁兒去找人。但是我們沒做起來,找的人其實都挺牛的,只是沒必要那麼多,有重疊。求賢若渴,很好的伯樂形象,其實也是沒經驗的表現。

我們最高到過300多人,做了幾十款棋牌遊戲,花好多錢去推廣,後來發現它的ARPU值非常低。還做了視頻聊天,好像和我們的主業也不搭邊。阿福管理特質還是有,不過看產品比較多一些。我肯定是給了他權限,他是可以弄的。但是可能確實公司有老人,然後是不是有誤解或者是怎麼樣。

阿福在職做對的幾個事情,一個是順應當時金融危機的大環境大幅度壓縮成本,另一個是只留一個平台,其他不馬上掙錢的一律砍,人裁了三分之一。

砍的時候我都不知道,我也沒注意。我的一個助理跟我說有一些人要請我吃飯,說他們要走了。啊?這些人怎麼要走了?他們視頻聊天那個項目準備不做了,我說OK。想想不做也有不做的道理,就這樣。

做社區很難,阿福能夠讓用戶數往上走,很不容易。但是我發現我管理比他厲害,這個攤子還是我來接吧。我覺得有一個詞挺好的,敬畏自己,就是發現自己還是值得敬畏的。

第一,我的策略能力比較強。第二,我還是比較大方的,大家的回報都很好。我2005年的核心團隊都沒散,主動離職率是零。這樣的人還是比較適合做組織者的,壞的地方是很懶散,每個事情都要拖上半個月。

阿福當時也是不堪重負,健康狀況很差。他失眠很嚴重,一天就睡一兩個小時,不停地搬地方,有一點點聲音都不行。他自己也一直有創業情結,一直想自己做個東西。當初讓他接這個擔子確實不一定對,我是創始人加大股東,人也都是我招進來的,即便他能力比我強,他發揮也不容易。我年齡更大,行業經驗也更多,如果在管理上我肯琢磨,就會比他強。但是我這個人很懶,懶得去想,一旦有人很強,就覺得這個活好像我不用幹了。現在看,偷懶真是創業大忌,產業變化這麼快,如果不及時跟進,經常會錯失機會。

阿福是我最要好的幾個朋友之一。他去做「小兵」我投資。像這種兄弟,你去創業不管做什麼,我這個錢先打給你了。股份也是你自己說,你看著給就行。

我跟阿福應該是同一類人,個性很像,志趣很相投,經常一起玩,K歌,讀書。他比我勤奮一點。他是產品天才,這方面比我強。我呢,做互聯網時間比較長,這個行業的積累,他肯定是沒有我多,比如2006年的校園,他對這塊市場沒有感覺。他初中沒畢業,沒那個概念。我說過我很懶,也就沒有堅持,雖然已經有了很多不錯的設想。

我覺得創業者需要學歷。我是低學歷的(大專),但是我極少用學歷不好的。我對文憑極度重視,我的秘書,第一任是復旦畢業的,第二任是交大,連行政經理都是復旦畢業的。阿福比較特別,某些方面特別強,是我見過的人裡面悟性最高的。叫他去搞,他可以搞十幾個公司。思維極其發散,很聰明的人。當然他心很大,老想大事情。

他更適合做投資。管理能力,協作能力,他肯定是有缺陷的。他沒在別的公司待過。他的風格是,最好大家不要理他。他這種創業最好的情況,是有特別好的合夥人,能夠把綜合管理這一塊給弄好,如果沒有,牽扯精力很煩。

他獨立創業,現在也體會挺多的,覺得我也很不容易。他還是會失眠。我心理素質非常好,多大壓力都能行。

51現在變遊戲公司了,我覺得以他的能力,也是可以做遊戲的。比起做他的投資人,我覺得做合作夥伴還是更好一點。以我們現在的能力、產品把握、綜合管理,一起幹搞頭更大。


張劍福:我走得太晚了

當年我們的一個矛盾點在建立團隊上:到底建一個什麼樣的團隊?什麼時候擴大這個團隊?

有個哥們兒叫王悅,當年是我們的產品經理,能力特別強,後來出去做了愷英網絡。當年他在做遊戲,龐總又發現一個更優秀的,就用那個人來做遊戲了。那個人跟王悅思路不太一樣,王悅就走了。這件事情對我刺激很大。都是因為過早地剔除了優秀的人,導致了各種折騰。

我特別不喜歡空降兵,主張內部人上來。我認為做互聯網產品特別是社區這種東西,是要有一脈相承的產品精神的。誰要是跟我講一個東西,美很重要,我就堅決不接受。我一直認為美觀和流暢度應該可以排到第七八名去吧。界面搞那麼花哨幹嘛呢?你用一個交友軟件,目的是什麼?我把重點都放在這些地方,簡單,實用。到後來51來了一大撥人,說什麼51做得太醜了,天天在那兒改版。我就特生氣。我心裡就在想,51用戶發展最快的時候就是我做得最醜的時候,它是最實用的,知道吧?

其實龐總很尊重我的意見,很支持我做事情。但是2008年到2010年,我只是負責產品的高級副總裁,不是CEO。我在產品上懂一點,但要管理一個數百人的公司,能力還差很多。他在尊重我意見的同時不斷引進新的人才。他並不是說要來控制我或者幹嘛,他只不過真的喜歡人才。他擔心未來這個公司做大了,你一個人是hold不住的。也就是說,他雖然不管產品,但實際這邊有好幾個人在負責產品,各種雜音讓我如陷荊棘叢裡。我想做個很輕的公司,51的業務很單一,完全不需要那麼多人啊。

我休假過一兩個月,但還沒有想到要離開。我不認為龐總離開過,他一直都在。他上「長江」又耽誤不了什麼時間。寶盒網也不是他自己在弄,主要精力還是在公司裡。他從來沒有不參與重大決策的,只有一件事情他沒參與,就是裁員,因為他非常愛人才嘛。後來我就跟他講,你開車到外面玩兒一個月,剩下的咱們來幹。他開車到廣東湛江,溜躂了一圈。他應該就屬於半放手狀態,這可能是他的風格吧。他喜歡這種風格。

我認為創業公司要尊重事物發展的節奏,尊重在這裡面最有動力的那個人。他對這個東西的成長過程是最瞭解的。如果你期望找別的人把這個事情扭過來取得更大的發展,就應該讓原來的人走嘛。你沒讓原來的人走,又讓新的人進來,最後就變成畸形。

今天回想起來,我當時的心態是不成熟的,參與公司治理的水平也欠缺,更多是停留在抱怨的心態上,而沒有突破性地去解決。總體上回顧,51是被拔苗助長的,本來是一個適合悶聲成長的存儲型社區,但因為渴求快速成功,融資也比較順利,心態膨脹了,盲目擴張了,你不能安靜做事。盲目擴張的結果是要應對溝通的部門多了,開銷也巨大,創收壓力猛增,開始粗暴地往頁面上堆砌收入型產品,到處的廣告、破壞虛擬禮品體系的抽獎,整個社區的氛圍就變了。如果公司浮躁了,產品一定是浮躁的。

我要夠成熟,把龐總介紹來的兄弟全給拒絕了,也行;要不然我當時氣魄大一點,就退出來了,也可以。有一次我看到很多個用戶在一個帖子裡說51的產品問題後,寫了一篇隱藏的日記,罵了整個管理團隊包括自己。剛剛去翻了一下,還有類似無奈的日記:「2009.9.12,看著一個個產品被改得越來越爛,心中無比地痛。很想自己親手把一個個細節改好,卻告訴自己不能這樣。這樣培養不起人才,鍛鍊不了團隊。」

那時候我的失眠已經嚴重到寫過遺書,什麼心理醫生都看過,能想到的藥都吃了。失眠的時候想去開車撞橋。

我認為我走得太晚了。原想一年的約束期滿後,就出來再創業,但後來發現龐總和其他幾個高管都很優秀,公司發展機會也大,就打消了獨立創業的想法。2008年走,也許不會壞事。這還是自己放不下吧。

沒想過再回51。現在按遊戲這塊來走,我認為他管的還挺好的,收入也可以嘛,我認為我去對他沒有什麼幫助。

我創辦「小兵」,他是天使。像我們這種關係,當時說搞個什麼事情,大家一起就搞了嘛。我們不像傅盛跟周鴻禕,何必呢?我們認為這叫不成熟。不管怎麼樣,周鴻禕原來也是你老闆,要不然你傅盛怎麼出來的?

綜合看,他比較適合做投資人。第一,他比較愛人才,比較大方。我忘了是給我5%還是6%的股份,沒有收錢。看你怎麼去想這件事嘛,如果有一個人能夠幫我把事情做得很好……他肯定是我遇到過的最大方的人,徹底的性情中人,路上看到兩個民工騎車撞傷,都會各給兩千塊錢讓他們上醫院。第二,他眼光還是比較不錯的。但他做投資,要給他配個很好的財務總監,要不然這個項目什麼情況他都不知道。

我不適合做投資人,太感性吧。我很容易被團隊感染。做投資首先要判斷嘛,還是要比較冷血的吧。做投資人比做創業者難多了。我跟龐總私人關係很好,經常跟他在一起,唱歌、喝酒。其實他也很感性,喝了酒,唱歌能唱哭了。他學習能力很強,比較容易接受新事物,也很外向。我比較喜歡安靜。他不太勤奮,我某些時候比較勤奮。

我沒上過高中。當年家裡生意破產,但不至於上不起學,主要是自己不想學了。爸媽讓我將來別做生意,我也覺得做生意挺累,一直想當郵遞員,感覺踩著單車吹著口哨一家一戶地送信是最快樂的。

我不是一個好的創業者,不是一個好的合作者,因為比較自我嘛。我在產品上面比較走極端,很理想化地去做事情。他其實也是一個有產品理想的人。

兩個對產品都很有想法的人一起創業,除非他們的位置差別很大,否則一定會出問題。早分開比晚分開好。

—整理/本刊記者 和陽

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對白酒的思考 坐關

http://blog.sina.com.cn/s/blog_6f1d7b2e0101bog9.html

把那篇《苦逼的中國價值投資者》發到網上後,躺了一會兒,睡不著,腦子裡總在想,自己怎麼會變得憤青了呢?憤青的人應該更適合當經濟學家才是。作為職業投資人,過於憤青,可能會給自己眼睛上蒙上一層顏色,以至於看不清標的物的真實面目。

這幾天看了一些白酒行業的資料,本來想認真看一下董寶珍的文章,他有幾十萬字關於白酒的文章,但由於我有閱讀障礙,一看他寫的東西就頭疼,就只看了他最近寫的那一篇什麼從戴維斯單殺到雙擊的文章,說實話,只看了一部分,頭痛欲裂,就沒看完。董寶珍同志確實很勤奮,寫東西也來得快,可我總覺得他把事情給複雜化了,而且說來說去都是在「找理由」,用現在比較時髦的詞兒就是「意淫」,呵呵,說到底,還是感覺老董眼睛上被蒙上了顏色。盛初諮詢王朝成在今年秋季糖酒會上的演講倒是值得一讀,作為白酒企業的顧問龍頭,王的講話能反應出事情的本來面目,但他有些觀點恐怕帶有商業考慮,而且,做顧問諮詢的人說話,也有失實和譁眾取寵成分,比如他提到的白酒電商做不起來,我就沒弄明白。至於白酒類企業的年報中報季報,除了去摳摳預收預付和現金流量能看到一些真實情況外,我總覺得不足以相信,更不能由此推算未來一段時間的變化,加之我不是財務專家,所以沒花太多時間去閱讀。

白酒行業在過去的十年發展確實很快,在股票市場上,白酒類企業是典型的「戴維斯雙擊」。瀘州老窖2005年淨利潤才4618萬元,到了2010年竟然達到22億元,2012年達到44億元。整個白酒行業是量價齊升,名酒更是如此:每年都在漲價,同時漲量。記得2009年我曾研究過汾酒,但沒有預測到這幾年會是如此猛的量價齊升,嗯,這也算是我錯過的大牛股嗎?

歸功於兩點:一是腐敗,這幾年當官的胃口越來越高,消費突飛猛進,名酒因此獲益最多。二是中國人講面子,喜歡送禮,這跟腐敗有關係又沒有關係,煙酒茶是中國人送禮的傳統產品,估計未來也不會完全改變。我曾問我的日本同學,日本的煙酒是什麼價,他告訴我,日本的煙基本是一個價,酒呢有貴的也有便宜的,貴的酒折成人民幣大致在700元一瓶,但銷量很小,一般人平時喝的酒折算成人民幣大致在100-200元一瓶。但日本的人均收入水平是中國人的十倍,所以,飛天茅台最貴的時候賣到2000多、現在還能賣1000多,讓我這位日本同學很難理解。

哪有這種好事?一直保持量價齊升。賣毒品也做不到啊。塑化劑風波、中央政府禁酒令其實是推倒白酒量價齊升的一個導火線。關鍵是接下來量價會怎麼變?高檔酒和中低檔酒的量價趨勢會有些什麼不同?量價調到什麼程度才能打住?大多數知名白酒企業是國有控股,他們在應對量價調整時的態度也很重要,我不相信他們會很主動去進行調整,這就有可能造成到一定時候出現斷崖式調價的局面。誰說飛天茅台的出廠價就一定能守住800元?難道調到500元,甚至300元就不行嗎?嗯,董寶珍用了一個中國人均收入和茅台酒價的關係來說明茅台酒的價格已經調到位了,我很懷疑,首先,人均收入3500元的數據就不準確。不過,這樣去進行預測倒是一個辦法,如果要進行定量預測,也只能採取類似的方法了。但是我覺得意義不大,如果要相信這種預測,那乾脆去買黃金好了,預測一下,做個黃金期貨,大把錢賺進來。

在股市裡,老手都特別喜歡落難公主。最近問身邊的朋友,新手說起白酒類上市公司,都說肯定沒戲,而有兩個老手朋友,則已經開始動手買入茅台了。嗯,我還要忍一忍,等想明白了再說。

其實主要有兩個問題沒想明白:一是前面提到的接下來的白酒量價會怎麼變,尤其是價格跌到什麼時候打住?二是什麼時候中國的白酒消費才能進入到一種穩定的狀態?在進入到穩定狀態前會發生一些什麼事情?中國的白酒消費進入到了穩定狀態後,名酒類企業的利潤增長會是一個什麼情況?假如到了那時候,名酒雖然是名酒,但每年利潤沒什麼增長,也不值得投資。

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債王的對白(文章發到台網) 止凡

http://www.findcpa.com.tw/1/post/2014/02/167.html
Picture
「債王」格羅斯在環球市況波動下也投資失利。他早前接受訪問時坦白承認, 2月時全數沽清手頭上的美國國債,以及於 3月對冲美債是「錯誤的決定」。面對美債連月攀升,他指出,對於美債的投資失誤令到他「瞓唔著」(睡不著 lost sleep),他坦言:「當你的投資跑輸大市,只能回家於夜裏自憐一番。這一點也不有趣,而投資從來都不是有趣的事( When you're underperforming the index, you go home at night and cry in your beer. It's not fun, but who said this business should be fun.)」。


如果是真正投資者,不會在這個時候結帳,反而當市況低迷時大手買入去才對,但是這個債王就是一個投機客,好像在跟市場賭單邊,獨注買美債跌,狂沽美債,看錯市就說一些悲觀說話,這些對白止凡從來沒有從巴菲特口中聽過,投資不是有趣的事嗎?買入股票後會睡不著嗎?我實在不能理解。

近幾年大手炒賣一兩次之後「賺到笑」以及成名的基金經理,好像這個債王格羅斯,還有什麼「沽神」保爾森,以及什麼「歐洲股神」安東尼波頓,一次金融海嘯時就來一個「賭單邊」,贏了之後就一舉成名,之後滿口投資道理、秘方及技巧,又出書又受訪問,這些書我一律不會看,雜誌中的訪問也不看,因為我知道他們的理念行不通,只是狠狠地到賭場買了一舖大細,命中率比二分一還要少一點而已。

現在以上這些神級基金經理都「中招」,有些又說睡不著,有些又說不續約。誰知近日市場波動後,又出了一位只有35歲的小股神塔勒(John Thaler),一年內回報十分高就是股神,總是「一雞死、一雞鳴」,看看後事如何吧。

相信很快市面上就會有一些投資書籍,什麼「小股神塔勒教你炒股」,「如何像John Thaler一樣選股」,「John Thaler的分析技巧」等,書入面就會教授很多看市,技術分析,一些疑似價值投資的新潮分析方法之類,但我覺得值得買的書應該是「John Thaler只需賺佣就夠過世」。

想起Charlie Munger的一個想法,化為猜拳來說,如果全香港人一起猜「包剪揼」(剪刀、石頭、布),香港700萬人,兩個兩個一組,謎贏就能進級。第一回合會有一半(即350萬)人出局,勝出的350萬人就進行第二回合,之後又會有175萬人進入第三回合,如是者一直進行。中途可能有些單數出現要特別處理,最後應該進行了22至23個回合就會找到全港冠軍,而這個冠軍得主一定是連續贏了22至23場猜拳,亦是全香港唯一的一個,是名符其實的全港冠軍,他一定會有一些猜拳的秘方及技巧。在現今社會,他一定會受雜誌傳媒訪問,又會出書分享猜拳的秘方及技巧,如果有任何猜拳世界賽,他一定會代表香港出戰,為香港爭光,我覺得這個猜拳冠軍很像這些「股神」。

此文章首次在2011-8-31發表於「取之有道」。

後記:

由2011年寫這篇文章至今,止凡繼續吸收財務知識,越來越認同Charlie Munger這類化為機會率的比喻,我這個認同並不是單單的憑著空想,而是確實看過不少書籍,其作者做過針對基金的研究,甚至是不少前基金經理離開了基金工作後寫了一些「棄暗投明」的書籍,揭示類似的投資操作。 

當然,還有不少分析員仍會基於公司的基本面做分析,做出可讀性較高的報告或其他讀物,但要懂得分辨是需要財務知識的,大眾最欠缺的正是財務知識,這是最讓人擔心的地方。

﹣﹣﹣
撰文者:止凡,香港『取之有道』部落格主筆,多年來發表過許多的好文章、好提醒,擁有許多忠實讀者。
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=90621

007Skyfall內地上映 淫穢對白全刪走

1 : GS(14)@2013-01-24 00:27:51

http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20130122/18142617
最新一套007電影《新鐵金剛:智破天凶城》(Skyfall)昨登陸內地,但民眾看到的版本,卻是被廣電總局「閹割」後的版本,不但將所有涉及淫穢言辭全部剪掉,殺手在上海殺死中國保安員一幕,及片中女角提及當性奴時紋身的情節,通通都被剪掉。
《新鐵金剛:智破天凶城》昨才在內地戲院上演,法國《費加羅報》(Le Figaro)引述看過廣電總局動刀後版本的外國影評人稱,除了淫穢對白被剪掉,多場戲亦被當局剪掉,包括Ola Rapace飾演的殺手在上海殺死一位中國保安的一段被剪掉,在澳門賭場占士邦對酒吧女招待紋身感好奇,問能否一看的一段都消失,反派Silva提到中國刑責的字幕也被修改。
「不倫不類 支離破碎」
對於刪剪的結果,網民反應十分大:「劇情各種不合理!」「不倫不類,支離破碎!」「順著看少了些激情!」「邦女郎去了那裡?」對於廣電總局動刀後的版本,電影公司北京分公司未作評論。
這部預期在去年11月初上映的電影,到昨才登陸,網民估計電影裡或涉「少量敏感情節」,故拖慢審查進度。但電影業者稱國際大片在中國發行時被篡改,已不是甚麼新鮮事,主要是針對有潛在政治或文化爭議的場景。
法國《費加羅報》/豆瓣網
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=282166

羅蘭揭Kay背多一倍對白

1 : GS(14)@2015-03-31 21:25:49





羅蘭昨日在數碼港接受譚玉瑛主持的電台節目訪問,分享入行經歷,她鼓勵年輕人要堅忍和堅持,羅蘭姐說:「前輩教落,要學定嘢等運到。」她最近與謝安琪(Kay)合作拍新劇《殭》,Kay被指不停補妝兼狂NG影響拍攝進度,不過羅蘭姐就力撐,她說:「冇呀!NG嗰個係我,佢成日同我對戲,仲背埋我啲對白,唔係個個肯,唔好以為佢第一次拍劇乜都唔識,人哋喺舞台上慣晒,好淡定。」此外,亞視將有可能倒閉,入行多年見慣風雨的羅蘭姐慨嘆謂:「做呢行個個都想大家好,有競爭先有進步,淨係得你一個反而發揮唔到。」採訪、攝影:盧妹





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NG女王 多懶音 甩對白 戲屎蔡思貝累街坊

1 : GS(14)@2015-06-18 14:32:38

2015-06-18 NM

大台新一代「姣精」蔡思貝,最近在新劇《潮流教主》再次擔正做女一,同陳豪做對手,上位速度極快。上星期,劇組在中環拍外景,出名戲屎的蔡思貝,講對白吓吓出現懶音,頻頻NG,要導演落場,捉住逐句教咬字,一個shot拍足兩粒鐘,被幕後賜封「NG女王」。導演親自教路

在劇集《衝線》首次孭正的蔡思貝,被網民大彈演技浮誇,講對白有懶音似小學雞;劣評如潮,但因為冧功了得,深得高層、監製歡心,繼續坐正劇接劇。上週五(六月十二日),蔡思貝同陳瀅在中環一間露天咖啡室為新劇《潮流教主》開工。其間,蔡思貝一時因咬字有問題,一時忘記對白,搞到頻頻NG,導演忍無可忍,親自出馬教她咬字,簡單一個shot,重拍又重拍十幾次。「蔡思貝講嘢一向都有懶音,又鍾意將一句對白斷開幾段講,食晒螺絲咁,幕後個個叫佢『NG女王』,大熱天時出外景,郁吓十幾take先搞掂,好惡頂o架!」一名劇組人員透露。

向陳瀅道歉

之後,劇組轉場到人多車仲多的十字路口拍蔡思貝過馬路戲,踢住人字拖的她站在路中心先換上高踭鞋再埋位。由於拍攝地點太繁忙,拍攝進度受影響,拍吓等吓的蔡思貝開始唔耐煩,助手即刻識做,遞上凍飲降火。「Sisley(蔡思貝)都有啲未紅先驕,開親工都要拍晒佢啲戲先,試過因為拍咗其他人啲戲,要佢喺公司車度等下一場,就即刻發
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離地金句:十優港姐晒命對白

1 : GS(14)@2016-05-21 17:49:35

【隊酒俾仔圍】■麥明詩在節目中被男仔包圍,她說:「劍橋生活就係咁㗎喇!飲酒,跳舞,開香檳,同埋讀書!」電視圖片


麥明詩在節目《星星探親團》中,其對白三句不離「劍橋」、「十優」,令不少觀眾批評「晒命」及「堅離地」。1.「17歲隻身到英國,逐步實踐理想,孭住十條A就入到劍橋?冇咁易㗎!成功需苦幹!」





2.「劍橋生呢個名,絕對得來不易㗎!」



3.「非一般嘅劍橋生,當然有非一般嘅劍橋生活啦!」4.「大家知我係港姐冠軍,知我係十優狀元,但我而家最想同大家分享嘅,係我喺呢間英國頂級學府所經歷嘅三年大學生活。」5.「中學讀緊女拔萃嘅我,原來諗住本地升學,但09年會考成績都唔錯啦,英國Crowthorne一間寄宿學校(威靈頓公學)就收咗我喇。」6.「呢間係英國嘅貴族學校,全校有一千學生,一成半係留學生,收生門檻好高,堪稱頂級大學嘅搖籃。」





7.「讀一個學期要一萬鎊,一年有三個學期,即係一年要三萬鎊,好彩我攞到少少獎學金可以幫補吓。」



8.「選劍橋難定選港姐難?如果我會考冇咁嘅成績,我就唔會搵到間咁嘅寄宿學校啦;如果我冇入到劍橋,我諗我未必會贏到港姐,所以好奇妙㗎成件事。」





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《星戰外傳》預告霸氣講對白子丹掃低白兵 「我不畏懼」

1 : GS(14)@2016-08-13 14:59:42

■演盲俠的甄子丹在預告中型爆地說「我不畏懼」,更用棍掃低白兵。劇照



星戰迷一直留意的新片《俠盜一號:星球大戰外傳》(Rogue One:A Star Wars Story),昨日推出新預告,除有英國女星菲莉絲迪鍾斯(Felicity Jones)擔正,還有「宇宙最強」甄子丹與內地影帝姜文加入,約兩分鐘預告片中,子丹和姜文都有對白,此片將於12月15日在港上映。



■姜文同樣有對白,更交代家園遭帝國軍摧毀。劇照

■黑武士在預告片尾段現身,令星戰迷充滿期待。劇照


姜文抗帝國軍

演盲俠Chirrut Imwe的子丹,雖不是絕地武士,但他相信原力,預告片中型爆說:「I fear nothing, all is as the force willed.(我不畏懼,所有事都是原力的意願)」之後他葉問上身,一個打十個,用棍掃低幾個白兵。姜文飾演的Baze Malbus也有對白:「They destroy our home, I fight the Empire now.(他們摧毀了我們的家園,我現在對抗帝國軍)」黑武士的背影亦在預告尾出現。



■汪詩詩昨表示看到老公子丹的《星戰外傳》預告片,竟有毛管戙感覺。

演盲俠新挑戰

子丹表示演盲俠是新挑戰,他昨日在電話中說:「從未演過盲俠,戴咗嗰副隱型眼鏡幾乎睇唔到,又要打。人物經常講嘅對白有《星戰》精神,成個電影世界,講時必須有氣場,又唔可以似念經咁,角色要演得有型啲,我係戲中華人演員,要爭氣啲,有一定壓力,希望顯示到我哋都係有份量。」片中打戲不及《葉問》多,所以子丹謂拍《葉問》較辛苦。此外,子丹妻子汪詩詩昨在銅鑼灣出席活動,透露早前與子女到英國陪子丹為《星戰外傳》補戲:「囝囝好興奮,見到特技佈景嚇呆,現場仲表演爹哋角色嘅動作畀導演睇。」詩詩昨看了預告片:「睇到毛管戙,由細睇《星戰》大,見到佢參與好奇怪,聽到音樂起已經幾proud。」採訪、攝影:陳杰、羅慧敏、丁焯敏




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【鬥背對白】女粉絲為星爺讀精神科 出產品唔怕人話out

1 : GS(14)@2016-10-16 08:22:41

Kitman自言像《回魂夜》中的鐵膽,成日都好驚青,不過這次訪問應記者要求換上Leon裝扮又覺得很好玩,聽到喊「cut」之際,才敢收工找霞姨。



就算冇入戲院睇過周星馳電影,周末放假宅在家都總會睇過周末電影院重播又重播的周星馳電影,假如你背得上當中幾句對白,甚至記得電影入面最唔起眼的茄哩啡名字,相信閣下都係成長於周星馳電影的年代,又或者你係一個不折不扣的星爺迷。自細受姐姐影響,睇周星馳電影睇到大的Kitman(簡潔雯)細個喜歡《食神》的爆笑對白、大個就轉口味喜歡《回魂夜》的古怪離奇情節,讀書時更不時與三五知己齊背星爺電影對白,這種不用花錢的消費已夠樂足半天。兩年前更與好朋友開始畫周星馳電影主題插畫,成立「史提芬周」賣精品。



第一次畫的《回魂夜》情節,記得要抹上牛眼淚才見到鬼嗎?電話殼每個$90

最有共鳴的相信是不同電影場面的明信片,資深粉絲定會知道出自哪套戲。明信片每張$10

由推出貼紙、名信片到電話殼、帽子以及最新推出的環保袋,她是以「好玩、新奇又有趣」的方向設計。環保袋每個$90

「我諗我冇咗佢會死!」會否太誇張?其實Kitman早已將星爺電影的情節融入生活,甚至不開心的時候會重看星爺電影,因為電影發放的正能量令心裏好過一點。以她最愛的《回魂夜》為例,大家把主角Leon當作儍瓜看待,他卻很堅持自己的信念,正所謂愛因斯坦話過想像力比任何知識更加緊要,Kitman更笑說唔多唔少因為《回魂夜》令她選修精神科護士學系,證明星爺電影的確有一定影響力,或者你身邊就有一個Leon。她提到《喜劇之王》其實很慘,主角經常被人拒絕,反映現實演員的路很殘酷很難走,不過他都選擇樂觀面對。當這個世界變得很快,自己仲睇緊周星馳嗰幾套戲,畫緊電影插畫,其實都怕別人話她「out」,那有想過還繼續做嗎?「自己喜歡的事應該要堅持,不要理別人怎樣看。」她堅決地說。在市集看到史提芬周的攤檔,就好像漆黑之中嘅螢火蟲一樣,咁鮮明,咁出眾,吸引不少喜歡周星馳的人光顧,更會自動背對白,亦因此遇上不少有趣的客人,甚至甜筒輝、谷德昭也曾光顧他們,不知道何時才能遇上周星馳呢?



她也估不到如花貼紙最好賣,證明即使多微細的角色,只要做好自己,同樣可以好成功和突出。如花貼紙每張$20

記者有次經過史提芬周檔口,就看到他們捧着《破壞之王》的「人人有功練」箱,要畀錢買嘢就入錢落箱幫助有需要的山區兒童。

史提芬周instagram: ctaifunjau記者:畢慧婷攝影:周芝瑩




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/su ... t/20161016/19802095
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