合化工(01619.HK)在停牌多日後,終於發出一份澄清聲明,聲明中稱來自沽空機構匿名分析(Anonymous Analytics)的報告毫無根據、誤導及動機不良。不過,匿名分析對《第一財經日報》獨家回應中稱,對報告非常有信心。
天合化工9月10日晚發布公告稱,公司正在積極與港交所就有關查詢做溝通,但公司發現其電郵系統被黑客入侵,目前正與港交所溝通泄密危機以及繼續相關查詢,暫時還會繼續停牌,在港交所收到所有相關資料及已發公告後,天合化工才會恢複買賣。
在公告中,天合化工稱匿名分析的報告是一個包含虛假信息、捏造公司董事長簽名的不實言論的組合,公司相信其目的是破壞其聲譽及操控股份價格。同時,天合化工質疑,匿名分析的報告以匿名掩飾其作者、專家來源或機構本身身份及背景資料,並不受任何司法管轄區的規範,也沒有獲得任何認可。
天合化工在公告中,更拿出多份證明與匿名分析報告中數據不符的證據,並且將董事長魏奇的簽名與匿名分析中的對比。公司稱,倘若匿名分析的報告的聯屬人士或客戶可能持有天合化工股份的淡倉,若其股份價格出現下跌,這些人就會從中獲益。如果天合化工的股份市場交易偏離常態,其控股股東會考慮在市場購買股份。
而匿名分析早前在對《第一財經日報》的查詢回複中稱,原來該機構早在天合化工上市前就開始對公司進行一系列的研究。匿名研究的發言人稱,在發布報告後,就很自然地預計到公司會否定其報告中的所有內容,但他們對報告非常有信心。
一名外資基金經理對記者稱,由於上市前天合化工已經引發了一系列風波,給投資者留下了不太好的印象,所以並沒有太多大型基金投資該股,即便重新開盤,也不會出現瘋狂的甩賣現象。而在天合化工的招股文件中,確實沒有引入基石投資者,上次在香港市場公開招股時,公開發售部分也只獲得約12%的認購,相當於3323萬股。
(編輯:李燕華)
除了全民媒體外,渾水在另一個實體報章媒體寫過天合化工的一些巧妙操作和套路,我已經刻意在實體報紙寫得隱晦一點,在網媒才寫得明顯一些,詳情請看《做假數後的門面補救》。結果,還是栽了,天合化工公關有微言,投訴了我。這件事麻煩了全民博客和對我有知遇之恩的白戶則道兄,白戶兄幫我擋了不少刀,為此我要向白戶兄道個靚歉以及多個靚謝,這一餐飯我欠了你的。
這說明了一點,就是我可能看對了一些佈局。從此,我開始明白一些潛規則,就是在公開評臺寫股票,最好讚,好過彈。因此,語不驚人死不休和經常得罪人的渾水今次要「盛讚」天化合工這隻股票,幫它說幾句「好」話,作為自己的救贖。
看這隻股票的布局,一定要知道現金是怎樣運用的,所以我只好不厭其煩再quote一次:
上市前向股東派付特別股息合共人民幣810,000,000元。上市後,成為公司股東的投資者並不享有該等股息。另外,公司也有現金及銀行結餘人民幣22.7億。董事曾經分別以$1.417買入165,000,000股和$1.6941買入62,620,000股,成本共339,889,542元。大股東持貨72.12%。這隻股票上市時市值大,也找一些正路的ibanks做保薦上市,而不是一些比較「賊」的證券行。我推算這股票的橋段是想做基金股,引入大型的投資者、私人銀行客、大基金等等;如果客觀環境許可,當然想做埋指數股(不只恒指)。
就由13/10的通告開始講起,董事又繼續回購股份,正如我前文所說,這是一種公關做法,穩定股民心,做法比在暗角拳打腳踢來得「光明磊落」,非常值得一「讚」。公司14/10又做了少少澄清。由於這不是我有興趣投資的股票,我沒有細看它的假數具體指控和回應,我是看這隻股票大局的,出來澄清自然這又是公關東西啦。直到15/10公司又出了另一個通告:本公司董事會(「董事會」)已於 2014 年 1 0 月 1 5 日批準於未來六個月期間,在公開市場以「場內股份回購」方法,回購最多價值 150 百萬美元(相當於港幣 1 , 1 6 3 百萬元)之本公司股份(「股份」)(「股份回購計劃」)。根據 2014 年 5 月 2 2 日本公司唯一股東的書面決議案,董事會已獲一般無條件授權,授予回購不超過緊隨本公司 2014年 6 月 9 日招股說明書所定義的全球發售完成的已發行股本 1 0 %的股份。按 2014 年 1 0 月 1 5 日股份收市價每股港幣 1.4 元計算,股份回購計劃將讓本公司可回購約 3.25%之現有已發行股本,或佔非本公司控股股東持有之全部股份約 9.17%。被回購的股份將在回購後註銷。
我說過,天合是有非常多的現金,如果董事回購到彈盡糧絕,可以考慮「派息」補水,一舉數得。不過,今次公司卻用回購這一招,非常值得看一看管理層高明的地方。Regular的派息是有時限性,公布業績一次才可以用。如果派特別息又要巧立名目,而且一上市就派特別息自然令人覺得有暗渡陳倉之嫌,因此作風尚算、相對「正派」。而且,也看得出公司大股東等人也買到乾塘,等不及「收息」,只好回購頂一頂。
至於回購其實有好多限制,例如不可超過已發行股本10%等。而且大股東行動一致人等都持有超過70%,回購太多,再計及註銷股份,那就可能超過75%的大限。所以,這救不了多少,如果股價再跌,公司就黔驢技窮了。
至於什麼不會用內部資金去回購,那自然又是高超公關技巧,不想公眾認為公司會用現金炒股擡價,而不是做實業,這個做法「當然是公司對股票非常有信心」的表現啦。呢一招非常高明架,小弟心悅誠服架,仲唔比like?
盡管公司的規模從2006年上市以來擴大了十倍,但在美上市的這家光伏企業---天合光能(TSL.NYSE,下稱“天合”)股價卻一路陰跌。2015年的近1年內,股價表現也並不出色。作為大股東的天合董事長兼CEO高紀凡已等不及了,終下決心對其進行私有化。就在今年6月8日,晶澳太陽能(JASO.NSDQ,下稱“晶澳”)大股東率先提出了私有化。而繼天合、晶澳之後,打算私有化和分拆子業務單獨上市的美股新能源企業,也將越來越多。
多位分析人士稱,雖然天合的組件、電池產能龐大,但相比中小規模的A股同行,天合現有估值嚴重偏低,總市值竟不到60億元人民幣(參考昨日上漲前股價計算)。高紀凡或率領天合私有化後、回到國內主板上市以期更高估值,而無論是借款還是融資,也會更加便利。繼續留在海外,既沒有更多資金來支撐新戰略,還可能重蹈此前多家公司因缺乏現金流的覆轍。但由於天合現有的經營模式也不外乎電池、組件加電站這樣的套路,從差異化而言,與國內同行並無二致。天合在國內市場會得到怎樣的估值還無法判斷。
股價8年來一直下跌
天合創立於1997年,目前為光伏組件、電池及矽產品的大型一體化生產、銷售企業。截止第三季度末,天合內部的矽錠產能約為2.3G瓦,矽片產能約為1.8G瓦,電池及組件產量分別為3.5G瓦、4.7G瓦,位居行業前列。該公司於2006年在美國紐交所正式上市。
就在昨晚,天合忽然宣布,收到一封初步無約束性收購提議書:高紀凡和興業銀行股份有限公司旗下上海興晟股權投資管理有限公司(下稱“興晟”)提議,將有意向收購所有流通股(除高紀凡及興晟所擁有的股份),包括美國存托憑證(“ADS”)形式的普通股(每份“ADS”代表50股普通股)。
買方擬以0.232美元每股普通股或11.6美元每股ADS進行收購。高紀凡所開出的11.6美元報價,要比天合2015年12月11日的收盤價溢價21.5%。受此消息影響,昨夜天合股價大幅飆升,截至收盤時價格為10.66美元,上漲11.62%。此前,晶澳董事長兼CEO靳保芳開出了9.69美元的私有化收購價,比之前收盤價高出20%。
盡管被私有化新聞所影響,天合股價也出現了10%以上的明顯上揚,但整體來看,2007年之後天合遭遇了創出新高、再沒有出現過股價逆轉的態勢。2007年7月31日,天合盤中飆升至73.06美元的股價,此後深跌;2009年3月至2010年1月有過短期上漲經歷,且於2010年1月29日盤中拉升至曇花一現的62.37美元,但後續表現乏力。今年1月2日,天合的收盤價為9.52美元;而宣布私有化前一天,天合的股價約為9.55美元。
一位行業資深光伏分析人士告訴本報,如果向前統一複權計算,天合此前創出的最高報價在36美元左右,相比9.55美元的價格,天合的股價實際跌去了三分之二以上,“在天合剛剛上市的階段,其收入和利潤都不錯,而現在公司規模都擴大了十倍,利潤卻十分慘淡,被華爾街放棄也在情理之中。”
2015年第三季度,天合出貨量為1.7G瓦,同比漲了60%。該季度的營收為7.93億美元,毛利率17.4%,但凈利潤卻出人意料的只有-1500萬美元,相比2014年第三季度、2015年第二季度都有所減少。此外,去年三季度和今年二季度,天合的營收分別為6.17億美元和7.23億美元,都要比上一季的營收略低。也就是說,在三季度收入上漲的情況下,凈利潤卻在下滑。
天合這一季度的凈利潤下降,事實上與一家名不見經傳的美國光伏企業Solyndra有關。雙方從2012年起一直在打反壟斷訴訟案。有媒體報道稱,Solyndra給出的理由是:自己在使用銅銦鎵硒(CIGS)材料並研制出先進的薄膜太陽能電池,但中方公司則通過獲得低利率銀行貸款企圖占有市場。這場口舌之戰堅持了近3年,但高紀凡決意在今年第三季度一次性給予對方4500萬美元的“分手費”,為後續私有化掃清道路。
市值嚴重低於A股同行 私有化有利於貸款及變現
參考9.55美元計算,天合的實際市值僅為57億元人民幣。而收入上遠不抵天合、部分在國內上市的大批組件企業,市值幾乎全數超過天合,這或許是令高紀凡最為不快的。
上述股票收購行為即是天合的私有化之舉,高紀凡很可能將天合拿回A股市場做準備。昨日晚間,高紀凡在接受《第一財經日報》記者獨家采訪時對此未做更多回應。
截至12月14日,組件廠商向日葵(300111.SZ)、東方日升(300118.SZ)的市值分別為70.1億元、95億元;航天機電(600151.SH)市值為149億元,有退市風險的*ST海潤(600401.SH)也獲得了高達136億元的市值。組件產能不小的協鑫集成(002506.SZ)市值更是達到了305億元。
天合的其他同行也是個個身價不菲:陽光電源(300274.SZ)和福斯特(603806.SH)分別是169億元、177億元的市值。另值得註意的是,除了協鑫集成上市外,其余A股上市公司市值都是經歷了今年7、8月暴跌後的回歸價格。而天合在美國市場所受到的沖擊則要遠比A股這些企業小。
光伏行業是一個需要大投入、大資金和密集部署的領域,就天合的未來戰略布局看,也都需要通過A股這樣一個“造幣機”市場,來使其公司和大股東拿到更多的資金。回到國內市場,企業可以有較好的估值,並且可以將股權質押給銀行,取得更多貸款。而從個人和其他股東的套現來分析,或許也要比海外上市公司更為容易。
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昨夜,當大股東高紀凡、興晟股權等兩方提議私有化天合光能(TSL.NYSE)後,該公司不久前提出的電站業務單獨拆分再上市這一方案,或許就要擱淺了。昨日,《第一財經日報》記者撥打該公司首席財務官譚韌電話,一直未能接通。
電站計劃有變?
從2013年下半年啟動光伏下遊戰略之後,天合在近2年的時間中不斷擴大自己的電站業務規模。
截止第三季度,天合的下遊發電項目約610.4兆瓦,588.2兆瓦集中於國內,美國與歐洲各為4.2兆瓦、18兆瓦。按照此前譚韌的公開說法,公司希望整體打包所有電站資產(從電站開發、建設到持有運營)上市。而由於大量資產在國內,美國投資者是否會理解中國的電站項目運營也是一個疑問。因此外界猜測,其電站項目在國內上市的可能性最大。畢竟,目前棄光限電和政府補貼不及時發放等問題一時半會難以獲得解決。
天合每年的下遊電站營收約為幾千萬元,雖然營收不高,但建設大量電站所需資金是龐大的,這對於現階段需要大量資金投資電站項目、而盈利又不算太好的天合而言,似乎並不容易。今年第三季度,在付給一家美國光伏公司解決反壟斷案件之後,天合的凈利潤為負值。
參考之前國內多家企業如茂碩電源、易事特等公司分別投資的100兆瓦左右光伏電站可發現,這類項目的用資額在8~10億元左右。電站這樣的大規模投建也離不開銀行貸款,通常70%的資金需借款撬動,所以借貸壓力及戰略布局上看,如果電站業務可以分拆上市獲得更好的融資,將可能是不少企業未來一大重點。
雖然天合之前也做過幾次增發,並且為電站輸入了資金,但在海外市場募集資金和貸款並不如想象中容易。還有一點在於,中國光伏電站大量布局國內各地,地面電站正處於如火如荼的高投入、搶資源階段,一旦錯過時點,對於電站尤其是地面電站的布局也會帶來影響。而假設電站能在國內上市,資金獲取的速度、額度都要快一些。
而天合要做大自己的下遊電站項目之決心,也是業內的一致判斷。
本報曾報道,2014年雲南省紅河州建水縣300兆瓦光伏電站出售時,這一國內的最大單體電站曾被質疑,交易過程存有疑問。知情人士透露,上述光伏電站項目所設計的相關交易條件較高,“受讓方應為依法設立並有效存續五年以上光伏組件制造、系統開發的企業法人,具備國家級的光伏研發平臺;2013年度經審計的凈資產不低於20億元,負債率不高於70%。”該知情人士對《第一財經日報》記者表示,僅國家級光伏研發平臺、凈資產不低於20億元這兩項就把不少潛在受讓者攔在了門外。而目前,擁有國家級研發平臺的僅有天合光能等為數不多的幾家光伏公司,此役中,參與競標的就有天合,其希望拿下這一電站也似乎是誌在必得。而結果也不出所料。
然而,在公布天合將被私有化的消息後,該企業旗下的電站分拆並單獨上市是否繼續走下去,成了一個疑問。一位美股上市的大型光伏企業高管就對本報記者表示,有可能天合會在國內把所有旗下的資產放在一起借殼或單獨上市,隨後再做新一輪的拆分,這樣的業務模式也更加清晰明確。但昨日本報采訪高紀凡時,他未能做出更多評論。
天合開支不小
天合被私有化後、再回A股上市的這一考慮,可能是天合穩固現有地位的最佳路徑,對公司的長期運營也將帶來更多益處。高紀凡對於記者提出的“天合未來可能會回到A股”的這一問題,並沒有給出確切的答複。
今年第三季,天合的資產負債率已從上一季的70.4%攀升至74%。該公司的營業費用也居高不下:單季度看,與天合營收接近的美股公司阿特斯、晶科和晶澳三家企業的營業費用分別是9600萬美元、7600萬美元和6000萬美元,但天合則高達1.32億美元。
值得註意的是,今年第三季度,天合的銷售額是阿特斯的93.3%,營業費用則是阿特斯的137.5%。該指標高出其他同行並不是單季度特例,在去年第三季度時,天合與阿特斯的收入分別為6.17億美元、9.14億美元,但營業費用這一項中,兩家公司分別開支了8400萬美元和5300萬美元。
而今年第三季度,天合的現金比率只有11%,相比阿特斯的14%和晶澳的28%,天合的這一數值也不高。在流動比率和速動比率上,天合的實際情況也都低於競爭者阿特斯和晶澳。一位海外資深光伏分析師對記者說,“這也表明,天合的變現能力實則一般。”
如果要從事更多規模的電站項目,天合現有的收入規模雖大,但是變現速度可能並不夠快,所以依然需要更多的銀行及金融機構支持,如發債、增發等,而這些動作對企業來說,回到A股更方便操作。
前述大型美股上市公司的高管也提醒道,現在天合選擇私有化及回A等有幾個好處:價格夠低,有利於天合大股東高紀凡等回購其余流通股;國內A股將實行註冊制,上市更方便,光伏企業的估值一時半會也不會很快下降;第三,天合的現有電站業務大部分在國內,投資者理解起來也容易許多。
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光伏行業再現大規模海外並購。
地處江蘇省常州市的天合光能股份有限公司(以下簡稱“天合光能”)今日宣布成功收購全球領先的光伏跟蹤支架企業——來自西班牙的Nclave Renewable S.L.,(以下簡稱“Nclave”),但並未說明收購價格。公開資料顯示,Nclave總部位於西班牙馬德里,是全球首批光伏跟蹤支架企業。該公司擁有12年以上光伏跟蹤支架行業開發、生產與工程設計運用的經驗,全球出貨量累計達2.5GW。
第一財經記者從天合光能方面了解到,這是中國光伏企業收購海外跟蹤支架企業的首個案例,加速了天合光能從領先的光伏產品供應商轉型為全球智能光伏解決方案提供商的戰略步伐。據悉,天合光能此次為全現金收購。2017年以來天合光能正在全面向智慧能源轉型,該收購被認為是天合光能打造“天合智能優配”的具體舉措。
行業趨勢倒逼收購
目前光伏行業正在進入新的發展階段,今年一季度,我國光伏發電市場整體發展形勢向好,光伏新增裝機9.65GW,同比增長22%。在天合光能看來,光伏行業正處於從降低單位發電成本到擴大應用的新的發展階段。
第一財經記者註意到,目前光伏組件的價格正在不斷下降,這無疑在壓縮光伏企業的利潤空間。就此,天合光能副總裁兼全球銷售總裁兼海外商用和家用解決方案總裁印榮方向第一財經記者表示,組件未來降價的空間主要通過兩個途徑,一個是效率的提升,一個是矽料,然而壓價空間已經很小。那麽光伏行業未來推動平價上網所需要的降價空間主要來自於不同組件產品之間整合、系統效率的持續提升,以及降低產品之間因為匹配度問題所帶來的浪費。從這個角度來看,跟蹤支架企業Nclave符合天合光能未來的戰略需要。
此外,印榮芳向第一財經記者表示,光伏行業過去主要目的是降低系統造價,以盡量把光伏產業做大,而未來的挑戰則是要盡量把應用做大。“從光伏成本低實現平價上網之後,光伏將會成為主流,占比會越來越高。未來扮演的角色不再是次要的被支配的,而是主流的能源,這是一個大的趨勢。”他補充道,基於此“光伏的企業不能只從發電設備來考慮,而是要從電力供應角度出發來看待整個行業和市場。”
第一財經記者註意到,不同於熱電等發電模式,光伏行業發電屬於被動式發電,因分散型光伏發電系統的大量導入,出現了白天發電量超過用電量,但在傍晚太陽能發電停止時,電力需求卻急劇上升的現象,這種現象被稱為“鴨型曲線”。這種“鴨型曲線”問題如果得不到解決,隨著光伏發電成為主流發電模式之一,就會出現電力供給側與需求側不平衡的問題。
除了供需錯配問題,電網的穩定性也是天合光能重點考慮的戰略方向。“如果波動性太大的話,對於電網沖擊比較大,包括主幹網和配電網,所以還需要做到主電網和配電網的平衡。這是我們光伏發電要成為一個主流電力的時候,我們這個行業需要解決的一個問題。”印榮芳表示。
因此從電力供應的角度來看,“正是基於這樣一個大的背景和趨勢變化,所以我們當時規劃了“天合智能優配”智能光伏解決方案業務及此次並購。”印榮方告訴第一財經記者。
聚焦企業層面,印榮方表示,天合光能今年3月份剛剛推出的“天合智能優配”也從現實需求層面要求天合光能收購一家跟蹤支架企業。
“天合智能優配”是天合光能針對大型電站開發的智能光伏解決方案,通過對系統的優化集成,設備端邊緣計算,數字化運維管理及雲平臺的智慧互聯,深度挖掘、分析和處理龐雜的運維數據,優化運行模式,保障系統平穩高效,最終實現度電成本的進一步降低。“‘天合智能優配’提升發電量最大可超過30%,度電成本下降超過10%。
“從設計、硬件、軟件到智能化的雲平臺,都集成到一個系統上來,為了實現這個集成,需要對設備端有一個很好的掌控。”印榮方向第一財經記者表示。而在成本端,印榮方對記者表示,通過高效整合核心部件的匹配度可以有效降低度電成本。
據了解,通過此次並購,天合光能最新發布的“天合智能優配”智能光伏解決方案將直接包含與整合Nclave跟蹤支架產品與工程方案設計,Nclave的全球領先技術也將更深層次融入天合光能智能化發展。
鯰魚效應顯現
第一財經記者註意到,通過此次對跟蹤支架企業Nclave的收購,天合光能完成了整合主要部件的最後一塊拼圖。
目前市場上通行的電站采購有全包和半包兩種模式。第一財經記者了解到,前者是開發商全部包給EPC(工程總承包),後者則是開發商買好部件讓EPC來設計、施工。
之前EPC在采購部件的時候往往是采購組件的就是組件,逆變器就是逆變器,跟蹤支架就是跟蹤支架。印榮芳向第一財經記者表示,隨著天合光能對Nclave的並購,未來天合光能將從產品到系統提供“天合智能優配”光伏解決方案。
事實上,行業拼裝的亂象就已經為產業發展埋下了隱患這種銷售模式無疑在迎合了天合光能集成優配的同時,也對行業既有亂象形成較大的市場沖擊。天合光能這種打包銷售的模式在業內屬於首創。那麽相較於分別采購部件,這種集成采購會否降低開發商的度電成本呢?
印榮方進一步解釋道,從產品到系統不是簡單的成本相加,是通過增加系統的發電效率降低LCOE來提升競爭能力。
第一財經記者了解到,目前在國內光伏銷售市場正在經歷從“價格最優向價值最優”的認知轉變,而這在印榮方看來使得“天合智能優配”更容易被市場所接受,而這種轉變將會對現有的光伏銷售模式產生較大的改變。
借助優化的產品組合,天合光能可以較大幅度提升發電效率。印榮方向第一財經記者表示,借助對當地的地理環境、產品進行優化組合、設計,包括產品運營當中的從跟蹤支架到逆變器的相互協同與控制,天合智能優配可以提升大約30%左右的發電效率。