三十古城上演重建風，「名城」稱號騎虎難下： 穿越五千年，拆仿一線間

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「拆舊」和「仿古」的大戲正在中國城市加速上演。一邊，部分「中國歷史文化名城」岌岌可危，歷史文化街區頻頻告急；一邊，55億再造鳳凰，千億重塑汴京，仿製古城遍地開花。這一切正成為中國城市化進程中的獨特風景。

若非十五年前栽下的兩棵梧桐樹還立在那，嚴振已經找不到曾經生活了近四十年的家。

2012年10月的一天，他站在山東聊城古城樓南大街的梧桐樹下，眼前已不見當年的兩層小樓，而是一座青磚灰瓦、簷牙高啄的仿古宅院。

這只是聊城這座國家歷史文化名城雄心勃勃的古城重建計劃的一瞥。而今，站在古城的中心——有著「天下第二樓」之稱的光岳樓樓頂四顧，這座面積約1平方公里的水上古城四面的主幹道兩側，仿古建築已然鱗次櫛比。

三年前，聊城開啟浩大的古城保護與改造帷幕，嚴振便和生活於此的萬餘居民一樣，漸次離開了這座躺在水上的千年城池。他們的舊屋悉數被夷為平地，讓位於那些漆色嶄新的城牆、角樓、府衙和考院。

隨著這些舊屋及其周邊道路的拆除，聊城古城的歷史文化街區的原貌化作一地瓦礫。

「贋品！」對已然立起的古建築，嚴振充滿了鄙夷。而在當地政府的計劃裡，這些看似古色古香的「古城」製品，不僅替代了舊城髒亂差的面貌，而且寄予著地方「旅遊業發展龍頭」的期待。

在這場激盪著中國城市的拆舊與仿古的熱潮中，聊城並非孤例，甚至不值一提。北京大學城市與環境學院教授吳必虎的初步統計顯示，中國正有不少於三十個城市已經、正在或謀劃加入這一古城重建風潮。

爭相上演巨資「穿越」

最新入局的是昆明。2012年10月26日，滇池湖畔的昆明市晉寧縣，投資220億元的「七彩云南古滇王國文化旅遊名城」破土動工。昆明市宣佈，要「確保3年時間再造一個古滇國」。

中國的城市不乏值得一說的歷史與故事，自從1982年首批國家歷史文化名城公佈至今，共有119個城市已榮膺這項桂冠。現在，他們中的部分已不滿足於單純守衛祖上的零星遺產，力求重現千年的恢宏歷史。

回到「明代」。2012年底，大同古城牆即將合龍，投資500億元的古城再造正令這座城市再現明代風華。

回到「宋代」。2012年8月，河南開封爆出千億打造古城新聞，力爭四年內重現北宋汴京繁華。

回到「春秋」。2012年初，山東肥城「春秋古城」項目開工奠基，計劃總投資60億元，佔地2200畝。

回到「上古」。2011年9月，江蘇金湖堯帝古城開建，項目佔地千畝，總投資30億元。

……

在同濟大學建築與城市規劃學院教授張松的記憶中，以往這種復古表現為對個別建築的整修，如北京琉璃廠、南京夫子廟、承德清代一條街、開封宋街等。而今，復古已變為一區乃至一城。

作為住建部歷史文化名城專家委員會委員，中國城市規劃設計研究院教授級高工趙中樞目睹了各地古城重建後悟出一個規律（如圖示）：在較發達的東部沿海、偏遠的西部地區少有這種現象，但在中部，經濟上有一定潛力仍想大發展的地區，古城重建正扎堆出現。其中，僅河南一省，即有鄭州、鶴壁浚縣、開封、商丘、洛陽等五地欲重建古城。

「這是一個方向性的錯誤。」張松說，「這是不現實的，更重要的是城市文化、城市生活是回不去的。」

但在一些人眼中，回到過去輕而易舉。「大美灤州已備好美酒佳餚，恭候八方朝拜的下臣進城就座。」2012年9月30日，投資52億元、佔地兩千畝的河北灤州古城舉行開城大典，遼國的「國王」和「皇后」率領身披鎧甲的儀仗隊出城迎客，儼然一場「穿越秀」。

「重建未必是壞事，某種意義上這是地方重視文化的一個反映。」中國工程院院士、原建設部副部長周干峙對南方週末記者說，「但我們希望是保護遺產，而不是一味恢復歷史面貌。」他認為，恢復一座古城既非易事，亦無必要。

周干峙說，在全世界九百多處世界遺產中，中國只有43個。「九百多個裡有一半以上在歐洲，就此而言，我們還交代不過去。」但對於怎麼保、保什麼，仍是目前面臨的一個大問題。

不敢撤銷的名城稱號

嚴振越過新修的仿古宅院，古城的另一面浮現眼前：原來密密麻麻的居民樓已經被悉數剷平。

這是重建的另一面：拆。

同濟大學國家歷史文化名城研究中心主任阮儀三，這位領銜編制《聊城古城保護與整治規劃》的「古城衛士」告訴南方週末記者，按照當年規劃，應當對古城建築原樣原修，並留存部分居民，「這是可持續發展的基本要求」。然而，聊城地方政府卻只是採取了該規劃的殼，反以大拆大建的方式將古城的歷史街區拆除，「就剩了一條假褲子」。

「想完全恢復之前的古城格局和街巷已經很困難了。」一位聊城匿名文保官員對南方週末記者說，二十年前，正是憑藉這些文物古蹟和古城格局，聊城得以躋身第二批國家歷史文化名城。

推倒重來的聊城已經成為負面典型。在2012年6月召開的「紀念國家歷史文化名城設立三十週年論壇」上，住建部副部長仇保興痛批「拆真名城、建假古董」的行為，直接點名聊城，「成片歷史街區被拆掉，統一建仿古建築，一個設計圖紙、一個時間建出來的」。

不惟聊城，中國諸多歷史文化名城的歷史街區都在成片消失。

所謂歷史文化街區，是指保存文物特別豐富、歷史建築集中成片、能夠較完整和真實地體現傳統格局和歷史風貌，並具有一定規模的區域。

2011年1月起，住建部與國家文物局聯合開展了三十年來首次國家歷史文化名城、名鎮、名村保護工作檢查。按照進度，檢查於當年7月即宣告結束。但結果未對外公佈。

這注定是一份不容樂觀的結果。參與檢查的趙中樞曾透露，在全國119個國家級歷史文化名城中，有13個名城已無歷史文化街區，還有18個名城只剩一個歷史文化街區。按照規定，有兩個以上歷史文化街區的才能申報歷史文化名城。

阮儀三則稱，沒有了歷史街區的名城可達二十多個，此外還有一半以上的歷史文化街區是不合格的。

趙中樞說，歷史文化街區消失的原因，有的是在1982年國家劃定第一批歷史文化名城時尚未劃定歷史文化街區，但更多是劃定之後卻人為拆毀。

2009年4月，南京市「危舊房改造計劃」將歷史街區列入改造範圍，安品街、南捕廳等一大批老街區被拆除殆盡。「大同的善化寺和上下華嚴寺周邊，原來是一片歷史街區，現在也全部建成仿古建築了。」阮儀三說。

此外，1949年以後產生的歷史街區幾成空白。據趙中樞觀察，目前中國還能找到的上世紀五六十年代遺留下來的人民公社舊址，僅餘河南、四川等地的兩三處。

事實上，依照檢查通知規定，對已不具備條件的名城，由住建部與國家文物局向國務院建議列入瀕危名單或者撤銷稱號。但是，「專家們有個擔憂，摘掉一些城市國家歷史文化名城的帽子，他們就索性不要了，要他幹什麼？很麻煩的。」阮儀三說。

一筆旅遊、地產經濟賬

「古城重建的動機很少是為了文物保護，大部分是為了搞旅遊、搞地產開發。」北京大學城市與環境學院教授吳必虎說。

在2009年聊城古城保護與改造動員大會上，聊城市一位領導公開感慨，原汁原味的「天下第二樓」光岳樓、傅斯年紀念館知者寥寥。「究其原因，就是由於我們的文化旅遊業發展不夠。」因此，古城的改造開發被寄望成「旅遊業發展的龍頭，帶動經濟發展，帶動老百姓發家致富」。

事實上，諸多重建的古城並不隱諱打著「旅遊」字樣的別名，如堯帝古城又稱金湖印象旅遊城，銀川西夏古城亦稱西夏商業文化旅遊博覽園。

據阮儀三觀察，當下這股古城重建的風潮正是肇始於麗江、平遙、烏鎮等古城古鎮旅遊業興起之後。「人家能夠搞好，我們也一樣能夠搞好，完全能夠實現後來居上。」上述聊城市領導如是說。

地方政府已然運籌帷幄。聊城市政府的招商文件顯示，恢復建設歷史文化景點投資約為1.78億元，建成後，年客流量約為30萬人次，可收入1億元左右。而大同市更是曾公開期許，未來旅遊人數將達到每年300萬人，以100元門票算，一年即是3億元，這還不包括餐飲購物等。

僅僅旅遊開發的目的並不足以解釋全部。趙中樞告訴南方週末記者，如果僅僅為了旅遊或保護古城，完全可以通過麗江、平遙那樣的新舊分離模式，抑或當下在北京等地推行的旨在避免大拆大建的微循環漸進式的整修，但這樣的方案卻被聊城等地棄之不理。

「拆了老房建新房，有GDP和房地產收入，修老房子，費錢、又沒有收入。」阮儀三如是解釋地方政府推倒重來的動力。

兩院院士吳良鏞曾指出，大拆大建對地方政府而言是一種最經濟的做法。「老城中心地價高，拆遷花費的成本高，但是經濟回報會更高。」趙中樞說。

聊城市政府的公開效益預測稱，古城內棚戶區改造項目投資約為16.87億元，可建民居約48萬平方米，預計銷售收入約28.8億元，其利潤之豐厚自不待言。

如此，不是在新區大筆一揮，而是在古城的「螺螄殼裡做道場」成為重建古城最划算的選擇。

然而，所有的算盤都能盡如人意嗎？

在當下轟轟烈烈的古城重建風中，山東棗莊的台兒莊古城是為數不多的已然開門迎客的一個。公開資料顯示，自2010年開城以來，該古城共接待了400多萬人次遊客，從2009-2011年，古城三產增加值佔GDP比重提高了3.9%。

更多正在加速度前進的古城項目尚未及接受考驗。「是假文物沒關係，但要考慮業態。業態規劃成功，古城會響亮轉身；只是物質城牆，可能大量的錢投進去以後收不回來，留給下屆政府，最後真正承擔的還是老百姓。」並不反對再造的吳必虎說，「政府立項，老百姓埋單，直到一代代把債還清。」

夜幕降臨，一平方公里的聊城古城裡，只有屈指可數的幾處燈光。而政府的官方話語堅信，「一座古城如鳳凰一般徐徐除去老舊的軀體，正向新生闊步前進。」

一棵千年老樹　「逼退」30億預售案

2013-09-23  TWM

建商到手的開發利益，和民眾主張的公共利益，一旦出現衝突的話，有可能雙贏收場嗎？ 答案是肯定的！ 九月六日，建商興益發建設，主動通知購買該公司在台中市的預售建案「新文華」，三百一十名客戶將全額退訂。原因是擔心位在台灣大道與梅川東路口的工地，開挖後恐衝擊當地生態，斷送臨近工地的千年茄苳老樹生機。建商此舉，等同宣告近三十億元總銷的大案撤場，創下國內地產界首宗因為保護老樹，預售案喊停的案例。 建商讓步，也讓由當地居民發起的護樹公民團體所提出的停建訴求，得到正面回應，不但保住這棵國內平地樹齡最老、逾一千零二十歲的「神木級」珍稀茄苳老樹，更成為國內近期公民運動，歡喜收場的特例。 回顧從今年三月初起，一百八十天的護樹運動，最後能雙贏落幕，關鍵在於，公民團體柔性抗爭的策略奏效；以及背後建商大老願意出面協調，搭起建商與市府的互信橋樑。 不想成為文林苑第二公民採「柔中帶硬」策略 「一開始，我們就不想成為文林苑、大埔案第二，」護樹運動發起人之一的台中市西區後龍里里長郭耀泉主張。 郭耀泉說，今年農曆年後，他發現鄰近老樹廢棄多時的工地圍起新圍籬，獲悉將蓋起二十八層的大樓後，便立刻行文給市政府，雖然市府方面很快就舉行協調會，但因過去並沒有以保護老樹為由，要求建商停建的先例，所以遲遲無法做出決策，陳情案一度石沉大海，「一個小里長，如何對抗大建商？」他自問。 但他更深知，歷來的公民運動結果顯示，抗爭越激烈，只是給對方（建商）更多籌碼，加上後龍里是老社區，於心亦不忍動員阿公阿嬤上街頭。於是，在和地方文史工作者黃慶聲，以及從市政府文宣手冊得知台中市有一棵千年老樹而出面管閒事，還以社運菜鳥擔任「台中市千年茄苳神木守護聯盟」召集人的徐坤賜醫師一家人商議後，決定以「不出惡言，柔性出擊；不和建商接觸，避免遭分化」，做為護樹運動的最高指導原則。 原本擔任國小教員，退休後才又進修雲科大文化資產維護研究所的黃慶聲，是護樹聯盟中運動經驗較豐富的成員。「先凝聚情感認同，再依理要求市政府出面，最後才祭出文資法，是護樹聯盟的三大步驟，」他認為，採取社區總體營造的運動路線，不走悲情式的激烈抗爭手段，是這次護樹運動的特色，好處是不讓訴求失焦，但也可能給建商軟土深掘的機會。 因此，柔中帶硬的做法是，六月初，聯盟找來生態保育界大老陳玉峰教授，進行茄苳老樹生長的學術調查；八月中旬，聯盟方面更進一步依《文化資產保存法》第三十七條，向市政府申請「疑似遺址」的暫時古蹟保護。 八月底，中研院歷史語言研究所研究員劉益昌為此南下會勘，當天，聯盟不但調出一九○四年日據時代的「台灣堡圖」，並請來年逾八旬的地方耆老，證明該工地確為老樹賴以生存的水圳之地，物證、人證俱全為老樹請命。黃慶聲指出，建商迫於一旦「疑似遺址」申請案成立，緊接著的是極繁複的考古程序，興建時程勢必延宕，對預售戶將面臨違約的處境，只好撤案宣布退訂。 不怕承擔背後的代價官商各提解方，快速成局 事實上，讓建商願意踩煞車，放棄近十億元的開發案豐厚獲利，鮮為人知的幕後，還有當時擔任台中建築公會理事長，在中部建商圈有「俠女」封號的龍寶建設董事長張麗莉，出面扮演的關鍵角色。 張麗莉證實，市府核發建照給建商在先，建商依法雖可立即動工，但市民發起的護樹運動，卻讓建商和市府面臨騎虎難下的窘境，雙方一度僵持不下，護樹團體成員最後找上她，「我七月底和鄭欽天（興富發董事長，興益發為興富發管理的建設公司）見面，分析停建的利弊得失給他聽，也答應努力爭取補償條件，鄭於是同意停建，我便一通電話打給胡市長，」「胡市長允諾，將提供容積移轉的方式，彌補建商的損失。」 張麗莉表示，興益發只憑胡市長一句話，在還沒得到市政府具體的補償方案前，便基於互信基礎展現善意，自行停損出場，「社會大眾應給予其該有的掌聲。」至於市政府方面，提出容積移轉的變通做法，則須背負圖利建商的行政風險，亦展現其願意承擔的態度。 東海大學建築系助理教授蘇睿弼也同意，有別文林苑、大埔案等，兩敗俱傷的公民運動，台中市政府以行政措施靈活介入，讓守護茄苳老樹運動，付出最低社會成本，卻得到各方都能接受的雙贏結果，可說「為公民運動立下新典範！」 守護千歲茄苳老樹的公民運動，印證抗爭可以柔性，互信才能成事，或許正是這棵老樹要帶給眾生的智慧。 【延伸閱讀】柔中帶硬，社運菜鳥打勝仗——台中茄苳老樹護樹大事紀 2╱8建商興益發取得「新文華」28層住宅大樓建照 3╱1當地里長憂心基地開挖衝擊千年老樹生存，行文陳情市政府呼籲停建 3╱18當地居民召開記者會，逼市政府表態 5╱21都發局現地開挖，證實工地下方有多數老樹樹根與湧泉現象 5╱23「台中市千年茄苳神木守護聯盟」成立，召集人為社運菜鳥徐坤賜醫師 6╱3生態學者陳玉峰教授會勘，進行學術調查 6╱9護樹聯盟舉辦祈福遶境活動，超過800人連署為老樹請命 8╱29中研院研究員劉益昌南下，會勘「疑似遺址」證據 9╱6興益發通知預售訂戶310人，全額退還訂金，本案停建 資料來源：茄苳神木守護聯盟

一千年 巴黎的價值投資

http://parisvalueinvesting.blogspot.hk/2013/12/blog-post_19.html
巴黎：


那一天巴黎在手機上發現了一首慢歌“A thousand years。歌手的聲線很特別 ，聽了幾次之後便喜歡上。原來我的女兒在沒有我批准下下載。

雖然這是一首給小男小女的情歌，無論歌手、主題曲的電影，但我想，如果真是一千年的話。應該也蠻合我這些年紀或更年長的人去看或聽。


如果你和家人已"相知"一千年，住後還繼續下去另一千年，就沒有什麼事情不能等待和容忍，不能為對方付出一點。 生活再沒有什麼籍得你恐懼，死忙就像電腦來一次hard reset而已。

大自然真的很奇妙，如果沒有久不久的hard reset的"軀體死亡"，每個人都得拖著一堆舊舊的包袱記憶，過一千、二千 、三千年長生不老的"人生"。這不單自已疲倦，連宇宙也被拖慢。

某種意義上看，我們的確是長生不死，循環的hard reset，把所有的記憶循環的清洗。而靈魂都是盆古初開的那個"一"，只是軀體，木偶和要做的角式都不一樣吧。
"
有一種重過新生的方法，忘記舊所有，包括過去的角式，重新做一個你希望做的角式。當你能忘記，你就能創造自已新的性格和命運。

有一次Dustin Hoffman向 Laurence Olivier請教他如何在Marathon Man內演那變態牙醫，可以如此真實，Laurence Olivier反問 Dustin Hoffman 怎樣演活Midnight Cowboy。Dustin Hoffman說他在鞋內放碎石，痛到跳舞，所以就能像一個身體時常搖擺的跛者。

"你呢？" ：Dustin Hoffman問。

"我扮架咋"（I acted）： Laurence Olivier只簡單一句。

是的，當你連自已都相信是一個變態的牙醫的時候，你身邊的人 將無法分辨你的所有變態行為是假的。

我也認為，如果某天我在天堂踫到Steve Jobs，問他何來如此驚人的改變市場的能力，答案都可能會是一樣-------------- "我一直非常努力地扮演，所以我就成為那個人"。

當巴黎對某種陌生環境產生不安的時候，我常問自已那種人能在這種環境下也不會害怕，然後我向自已說"我現在要扮演他"，那一刻我就再沒有一絲害怕的感覺了。

我們的所有強大的力量，都源自能否相信自已可演活自已希望的角式，當你相信自已能演快樂的人，你就能快樂。無論你用什麼科學測度的方法，都能証明你的確是在快樂。但如果你不相信的話，你就在相信自已只能演好一個不快樂的人，你將會不快樂到每個人都認為你天生如此。生活并不要求創造，而是發現。

你是否願意被動地一直等到生命終結，然後期望上帝可憐你下一生一個好的角式？

還是此刻向自已說一句" "我扮架咋"，並選擇開始自已喜歡做的角式。
每个人的内心都有一个為自己服務的上帝，而今天是第一千零一年的第一天。

花旗首席經濟學家：黃金是“延續六千年的泡沫”

來源: http://wallstreetcn.com/node/211287

花旗首席經濟學家Willem Buiter在昨天的報告中稱，黃金並沒有那麽值錢，只不過是“延續了六千年的泡沫”而已。他認為：

黃金不同於其他任何商品，唯一和它最像的東西只有比特幣等類似的虛擬貨幣。黃金從地下開采出來，冶煉至一定的純度，這是非常昂貴的。而且儲存起來也很昂貴。這一點和比特幣很像。此外，黃金也沒有太大的工業用途，其所有的工業用途都有與它類似或更優的替代品。

不過，Buiter也承認，黃金在近幾十年來確實具有相當的投資價值。根據他的計算，如果你從1971年持有黃金一直到2013年，你的年化投資回報為4.3%。“考慮到其風險，這種回報是合理的。”

不過他指出，黃金只不過是另一種形式的法定貨幣，它之所以具有價值，是因為人們相信它有。

黃金有價值，並不是因為它可以用來繳政府的稅收，也不是因為它可以被國家用來償還債務。相反，法定貨幣的定義表明，它沒有內在價值。黃金的價值僅僅來自於，大量的經濟行為證明，人們相信它有價值。

Buiter承認，作為一種法定的商品貨幣，黃金有可能在其他貨幣貶值或失去信用的時候出現升值。考慮到全球央行近年來印錢的規模，黃金的信用得到了市場的再次測試。

所以，在中期的通脹風險完全消失之前，黃金作為一種價值儲藏價值的形式將繼續具有吸引力。

雖然我將黃金視為一個純粹的泡沫，但這個泡沫可能還會再延續6000年。它的價值可能會從1200美元/盎司升值1500美元，甚至5000美元。將大量的資金用來投資一種沒什麽價值的商品，而其大部分價值只是來源於不斷地自我激勵，想想就令人興奮不已。

下圖是Buiter繪制的，自1790年以來黃金的名義價值和通脹調整後價值的對比。

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預知三日事，富貴萬千年 老狐狸

來源: http://hkcitizensmedia.com/2015/01/07/%E9%A0%90%E7%9F%A5%E4%B8%89%E6%97%A5%E4%BA%8B%EF%BC%8C%E5%AF%8C%E8%B2%B4%E8%90%AC%E5%8D%83%E5%B9%B4/

正如老狐貍多次指出，股市除左似一個賭場之外，亦好似一個武林，雖然有統計指出投資者同賭徒一樣多數都係輸既，但「文無第一，武無第二」，個個都係認屎認屁，就算係細細註的，都會大大聲講自己的戰績如何突出，討論起上黎，大家都會由政治經濟大勢講起，再講埋得益行業/股份，跟住就基本分析、持術分析、財技分析，甚至什麼陰謀論、厚黑學、操盤都講到似層層，為左乜？好簡單 ─ 認叻。

 

好多新開始學習炒股票的投資者，有學識一點的會先學基本分析，就好似學少林功夫入門第一套拳 – 少林長拳一樣，又或者好似學紥馬一樣，呢點係好基礎，如果沒有呢D基本知識，連基本的P/E，P/B，ROE等等，又點會睇得穿d creative accounting 既詭計呢，相反，如果可以把呢d少林長拳耍得好，以前你一定係張三峯，換轉宜家就可能係Warrant Buffet。老狐貍好贊同大家學投資應該係由少林長拳開始既，但因為學習需時而沈悶，好多人會選擇走精面而去學另一樣野 – 技術分析。

 

我聽過好多新手會話技術分析好容易者，買本書睇下，上網睇下圖，咪可以實戰咯，就係容易掌握最容易以為自己係股神上身。簡單d講，技術分析就係睇住一d過往的股價表現，去估計未來的股價走勢，當中最初由Dow Theory開始，到什麼平均線，再發展到什麼黃金交叉、死亡交叉等，到架仔用黎炒米時用到的陰陽燭，之後既乾坤燭，再去到什麼七隻烏鴉、烏雲蓋頂、身懷六甲，而稍為科學少少的保歷加通道等，一切都係基於大家相信。直接少少，就係越多人信呢門技術，就會越準，睇下邊個部機快同貼市。當然，老狐貍都聽過一d莊家前輩親口講，個d日線圖、月線圖，由開市價、每日高低位、收市價等等每一點都係個莊自己mark落去既， 係咪好熟呢？ 大家都應該記得「賭神」入面高進同星加坡賭王講：「我呢個轉介指偷雞既動作，係我係過去500舖牌入面莊你呢隻老狐貍既！」莊唔莊到我呢隻老狐貍就未知，但小弟買股都會睇下圖，尤其係身痕炒day –trade時，而預計會持有的股份，圖表一般只作參考，會配合多d資料才會出手。至於有d會睇埋水星逆行，術數的預測，老狐貍只會一笑置之。

 

宜家多左d人講財技，老狐貍覺得財技派是有用的，但財技分析對投資者在學歷、投資經驗或市場經驗的要求都比較高。直接d講，人地點解要配股/供股？又或者點解要出CB先？唔通個莊真係想俾錢你贏咩，每一個莊只會想錢入自己袋，你贏到係你本事，但係十居其九都係你輸的多，而且非常配合市況同耐性，老狐貍係2014年曾經俾個一D用財技分析的建議俾朋友，股價最終大升了，但問番個朋友，佢已經捱唔住佢悶走曬了。

 

老狐貍明白好多朋友希望用財技分析去搵十倍股，要搵有得升既唔難，但就算俾你買到，我又唔係好信隻野升左50%，再震下倉你唔沽，俾你忍得到，1倍沽未？2倍點都沽了吧，死唔信你可以捱到十倍。老狐貍明白炒股的人梗係要貪，但就正因為呢D貪念，好多人會用幾萬蚊去學所謂財技課，學完初級未夠就學中級，中級未夠學高級，結果自己中曬毒，導師就發過豬頭。

 

有朋友近期上了一些所謂操盤課程，以為可以學會如投行的盤房交易員般跑贏個股市，但卻不知人地無論器材、消息都俾你勁，朋友話上完後只係話見到導師只以技術分析，project個股價圖，見到乜乜乜，大家就物物物啦，完全係無理論基礎，又話自己贏幾多千萬等等。老狐貍當堂嚇一跳，然後得啖笑，贏幾千萬計埋本咪過億身家，會唔會教你先？你估有好多人可以開住市同你講呢d牌係邊個，個d牌同個d牌係點做，大行用既VWAP、TWAP等等的盤咩？市場太多掛著什麼操盤王、操盤後、操盤神的名字去教人，其實操盤係一門好深的學問，老狐貍做左呢行咁耐都只可以話略懂略懂，但「操盤」二字太吸引了，以為學完FUND 佬上身，最終喊住黎呻。

 

「預知三日事，富貴萬千年」，個個都想學番一招半式得到財務自由，在股市中發達的當然有，但老狐貍見得更多既係輸家，小弟從無諗過會以股票去發達，但求每年有20%-30%增長於願足矣，在此亦希望大家多加努力，學費係要交，但交在股市中更實際了吧。

 

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老狐貍

 

臺灣：同性婚姻合法化？同誌人權VS千年傳統

來源: http://www.infzm.com/content/107703

支持：不管異性戀或者同性戀，都享有基本人權，包括婚姻家庭的權利。

反對：傳統的夫妻、家庭、倫理有可能一個接一個被打破，甚至被顛覆。

反對者提出另立專法，被支持者認為是一種“平等而隔離”的歧視政策。

如果法律中沒有了“夫妻”概念，也許還可以稱呼姓名或者昵稱。但如果“父母”的概念在法律中消失，你該如何稱呼他們呢？

A. 雙親一、雙親二

B. 直呼姓名

如果“祖父母”也沒有了呢？

A. 二等親直系血親尊親屬之一、二等親直系血親尊親屬之二

B. 直呼姓名

2014年底，臺灣歷史上首次在“立法院”公開討論“婚姻平權”問題。婚姻平權，意指平等的婚姻權，可擴及同性戀、跨性別、變性等性別之間的婚姻關系。如果同性婚姻合法化，中國人使用了上千年的親屬稱謂，有可能從法典中消失。

2015年1月28日，“婚姻平權”法案的發起人之一、“立法委員”尤美女告訴南方周末記者，由於本次“立法院”會期已經結束，法案能否排案審查並進入二讀程序，還要等到2015年2月24日新會期時方能確認。

目前，全球已有17個國家和地區將同性婚姻合法化，但沒有一例在亞洲。臺灣是否會成為亞洲第一個承認同性婚姻的地區，依然存在巨大變數。

性別“消失”了

此次進入立法程序的婚姻平權法案，包括兩個民法修正案。

第一個法案是2012年由“立法委員”尤美女提起的“民法”親屬篇修正案，涉及3個法條：將“婚姻要由男女雙方訂定”中的“男”、“女”去掉，將“男未滿十七歲，女未滿十五歲者，不得訂定婚約”改為“未滿十七歲不得訂定婚約”，將“男未滿十八歲、女未滿十六歲者，不得結婚”改為“未滿十八歲者，不得結婚”。僅僅刪了幾個字，異性婚姻的概念即被抹去。

律師出身的尤美女告訴南方周末記者，提出這個法案，是為了聲援同性伴侶申訴無法在戶政機關登記結婚的案子。“不管異性戀或者同性戀，只是性取向不一樣，我們都是一個人，我們都享有‘憲法’上所保障的這些基本的人權，包括婚姻家庭的權利。”尤美女說，不是所有的同誌都想結婚，其實是爭取一個認同。

2013年，另一位民進黨籍“立法委員”鄭麗君提出了更為詳盡的第二個法案，總共修改了“民法”的82條法律，具有男女性別區分性質的詞匯幾乎都被修改：如“夫妻”改為“配偶”，“父母”改成“雙親”。這個法案還賦予了同性戀者更多權利，尤其是承認了同性伴侶間的財產繼承權，以及平等領養子女的權利。

在桃園地方法院曾經審理過這樣一個案件：一名女同誌想要收養其姐妹的孩子，但因為她坦承自己是女同誌，法院認為她的性傾向會影響孩子未來的性別認同，擔心孩子遭受歧視，而駁回了收養申請。但現實中，這個孩子已經是這對同性伴侶在撫養，只是希望在法律程序上加以認定。

“其實法院應該允許她們收養才更符合這個孩子的利益。”民間組織臺灣伴侶權益推動聯盟（以下簡稱“伴侶盟”）秘書長許秀雯說。

鄭麗君的這個版本，實際上是伴侶盟提交給“立法院”《多元家庭民法修正草案》中的第一部分，即婚姻平權。尤美女等其他22位“立法委員”也參與了聯署。

而同誌團體希望得到的權利，遠不止此。“多元家庭”法案提出的“伴侶制度”，承認雙方可不以性關系和愛情為基礎組成家庭，解除伴侶關系，無須雙方同意，單方即可解消；而“多元家屬制度”則承認，只要以共同生活為目的，無血緣關系的友伴家庭、病友團體等，在戶政機關登記後，均可成為彼此的家屬。許秀雯說，這兩個法案還未得到“立法委員”的聯署，僅在倡議階段。

此前的數年，婚姻平權的各種立法動議曾多次闖關，但接連折戟。

2003年10月，“行政院”提出《人權保障基本法》草案，允許同性婚姻，由於部分“內閣成員”和“立法委員”的反對，該草案不了了之。

2006年10月，民進黨籍“立法委員”蕭美琴提出另立“同性婚姻法”草案，獲得38位“立委”的聯署，但又有23名“立委”聯署反對，導致該草案被退回程序委員會，並決定不再排入議事程序。

根據臺灣法律規定，任何法律案必須先經過“立法院”程序委員會審定，才能提交“立法院”一讀，也才算是正式啟動立法程序。

經過6年的空當期，兩位女性“立法委員”帶著法案，再次叩關。2012年12月和2013年10月，尤美女和鄭麗君各自提交的法案分別通過了“立法院”一讀。

依照程序，只要“司法及法制委員會”審查通過，即可交付“立法院”二讀。二讀是最關鍵的立法環節，會對法律案的細節進行深入討論。而三讀一般僅作文字修正，即可交由“立法院”全體表決。

不過，兩個法案在“司法及法制委員會”的審查，均遭到了擱置，直到2014年底才得以排案處理。“立法院”每年按2月至5月、9月至12月分兩個會期，尤美女恰好是2014年底會期的司法及法制委員會召集人。

不歡而散

司法及法制委員會的審查，決定著法案能否進入二讀程序，一般分三個步驟：詢答、大題討論和逐條審議。

2014年12月22日上午舉行的是詢答——主要詢問與該法相關的行政機關對立法的態度。“民法”的主管單位“法務部”派出次長陳明堂參加。從上午9時至12時，頭發花白的陳明堂在質詢臺前幾乎站了整整3個小時。

當日，“立法院”門外人頭攢動，一邊是吶喊“我要結婚”、“同誌也是人”的支持者，一邊是高呼“臺灣的希望是下一代”、“一夫一妻，守護臺灣”的抗議者。

與此同時，“立法院”內也是“口沫橫飛”。“法務部”認為，在民眾的意見還沒有獲得與大家溝通之前，如果貿然地把同性婚姻入“民法”或是合法化，會引發臺灣內部更大的爭議。而且，同性伴侶在醫療、財產繼承等方面存在的問題，也可以根據現有法律來解決。

“立法院”和“法務部”都曾多次召開公聽會，邀請社會各界支持或反對婚姻平權“民法修正案”的同運團體、宗教團體、大學教授、藝人等出席。

整體來看，“法務部”和國民黨籍“立法委員”對婚姻平權法案主要持反對態度。

依陳明堂初步統計，僅僅修改“夫妻、父母、祖父母”等條文內容，就需要修改342條法條、109種法律，其他的法律條文尚難以估計。“這些如果都不能配套的話，將來恐怕會造成一團亂。”

陳明堂認為，同性婚姻跟中華民族傳統的“一夫一妻制”、“男女結婚制”差距較大，應該從長計議。按照他的設想，臺灣同性婚姻合法化最好可以“由小而大、由近而遠，也許會減小沖擊度，能夠達成所謂同性戀者的終極目標”。

國民黨籍“立法委員”呂學樟則憂心忡忡，甚至提到“亂倫”字眼。他說，如果倉促修法，將會“變成歷史的罪人”。

“立法院”外的反對力量主要集中在宗教團體。2013年9月，以天主教、基督教為代表的民間宗教團體，自發結成臺灣宗教團體愛護家庭大聯盟（以下簡稱“護家盟”），聯署反對婚姻平權“民法修正案”。

宗教界擔心，一旦“潘多拉的魔盒”被打開，傳統的“夫妻”、“家庭”、“倫理”有可能一個接一個被打破，甚至被顛覆。

護家盟秘書長張守一提出，同性伴侶“鵲巢鳩占”，觸動根本大法，會破壞一夫一妻制度下所產生的人倫綱常結構。但同時他也提出，臺灣可以借鑒德國模式，為同性伴侶設立專門的法律。

而婚姻平權的支持者多為民進黨籍“立法委員”和同誌團體。對於反對者所提出的“另一條路”——另立專法，他們不願意妥協。

尤美女稱，這是一種“平等而隔離”。她想到了美國黑人運動的案例：原本黑人不能與白人同乘公車，也不能和白人進入同一家餐廳。後來通過民權運動，黑人雖然可以和白人進入同一家餐廳，卻要另劃定區域；雖然可以同乘一輛公車，但白人坐前面，黑人只能坐後面。

“事實上這還是一種歧視，因為你把我當作‘非你族類’。”尤美女說，如果采用為同性伴侶另立專法的策略，“還是將同誌看作低人一等”。因此，尤美女和鄭麗君堅持，要在現行“民法”親屬篇、繼承篇中為同誌“打開門”，讓同性伴侶享有同樣的婚姻家庭的權利。

通常，政府會給出一個“相對版本”。詢答會議上，陳明堂承諾2014年12月底前會提出針對該草案的相對版本，但至今仍沒有動靜。

按照尤美女的說法，這次詢答會議最終“不歡而散”，無法再繼續審查下去。

選票的考量

此次詢答會議，32位有發言權的“立法委員”只到場了8位，而具有表決該議題是否能夠通過的“司法及法制委員會委員”，只有尤美女一人現身。

尤美女解釋，因為即將到來的選舉年，“大家能避開就盡量避開。”婚姻平權法案對於兩黨競爭來說，也是一個重要變數。

“那就要看2016年的臺灣‘總統’大選跟‘立委’改選了，改選的結果幾乎也就決定這個法案是否會通過的命運了。”伴侶盟秘書長許秀雯對此大失所望。她認為民進黨作為最大“在野黨”，並沒有盡全力捍衛法案。

從民調結果和選票考量的角度來看，政黨似乎更應當站在同誌團體這一邊。2013年“中央研究院”社會研究所發布的《臺灣社會變遷基本調查計劃第六期第三次調查計劃執行報告》數據顯示，認為同性戀者應該享有結婚權利者為52.5%，反對者為30.1%。

臺灣社會對同性戀的包容走在亞洲的最前列。2014年，臺灣同誌遊行人數超過六萬五千人，成為亞洲規模最大的爭取同誌權益活動。而早在2004年，臺灣公布了《性別平等教育法》，第一次以立法的方式明確消除性別歧視。

不過，當同性戀運動擴展到對法律制度的沖擊，反對的力量也開始集結。

護家盟秘書長張守一告訴南方周末記者，他們多次召開記者會，參加各類公聽會，僅僅幾個月時間，輿論已經開始有所變化。“護家盟站出來以後，網上很多人開始反駁婚姻平權了。”

張守一還認為已經施行十年的《性別平等教育法》，讓孩子從幼兒園就開始接受同誌教育，可能影響他們對性別的認知。“現在已經有讓男生換女生衣服，甚至裝扮成女生樣子的教案出現了。”

2014年，護家盟還曾赴“立法院”拜會國民黨團，希望他們能攔下這份草案。

對此，民進黨婦女發展部主任林靜儀說，“我想他們的合作關系會比較強烈，這大概會影響到國民黨對於我們在這個法案推動的立場。”

但林靜儀對南方周末記者坦言，民進黨內支持傳統的一方確實比較擔憂，該法案會影響民進黨在臺灣“大選”中的選票。她強調，沒有剝奪同誌基本人權——婚姻權的道理，但又提出，“考慮到宗教團體的阻力，以及選票的考量，民進黨希望能充分地聽到，支持同誌人權對選票是有幫助的聲音。”

林靜儀說，民進黨中央支持婚姻平權，法案一定會通過。“至於什麽時候過，這可能就要看臺灣的社會到什麽樣的程度。”

“法務部”次長陳明堂直言，臺灣同性婚姻合法化恐怕無法在兩三年內甚至短期內完成。積極推動的“立法委員”尤美女也認為，法案在這一屆通過大概很困難，除非發生重大事件。

30年前臺灣第一位公開出櫃的同誌祁家威也不看好這次立法行動。他覺得，若想通過在“立法院”實現婚姻平權難如登天，只能靠司法作業的系統。“就是不斷打官司，直到有法官敢判同性戀結婚勝訴，那就成功了。”

不過，祁家威堅信未來的同性婚姻合法化還是能實現的，“自古以來就是同性戀也有，異性戀也有，五千年以來都有，誰也消滅不了誰，誰也贏不了誰。我覺得臺灣應該可以做到亞洲第一啦”。

千年妖股大翻身 渾水摸魚

2015-07-22  NM

渾水今次想寫千年妖股——蒙古礦業（1166）。這隻股票引起興趣，是來自最近一次「根據一般性授 權所做的配售新股」消息。這次配售找了專做細價股融資的「金仔」金利豐做代理，不論配售價折讓幅度和配售的新股比例，都是逼近20%的一般性授權上限。換 言之，蒙古礦業是以最平的價錢印了最多的股份。大概市場上有一種憧憬，覺得這手股票是印給幕後人炒作，股價也事有湊巧由$0.211急增至$0.305， 單日升幅達44.5%。 這兒先講一講礦務公司和金融市場的背景。大約在金融海嘯爆發前後，礦業公司是個比較盛行和當炒的概念。整個橋段很簡單，首先財技人先在山旮旯地方找一個礦 注入公司。這個礦不一定是銅呀、金呀之類，也可以是天然氣、稀土等，只要當炒就可以了。然後，就是找一位「獨立」第三方幫這個項目做個天大估值。公司就可 藉此製造一個平價買靚貨的假象，股價就有炒高散貨的理由了。市場傳聞有酷似朗拿度、精通風水，現在身陷囹圄的軟飯王也着了此道。由於這些礦務公司太不濟及 太猖狂，結果有關當局只好從《上市規則》下手。因此，現在一般礦業公司除要符合《上市規則》第八章的規定，還要符合第十八章的規定，要求比一般上市公司更 嚴謹。說回蒙古礦業的故事。這間公司也乘着這一波礦股炒作熱潮，賺過一筆大錢。公司的前大股東劉勇，在二○一○年曾減持至不足5%，另一股東Samdan Soyol於二○一二年也曾減持至不足5%。當這兩名前股東減持後，公司基本上已找不了佔5%以上的大股東，處於「無王管」狀態。當然在這段時間，董事局 也不是白 PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=154284 中國移動到了成則一統千秋、敗則千年一嘆的關鍵路口 來源: http://www.iheima.com/news/2015/0914/151959.shtml  中國移動的煎熬、隱忍、堅守與突圍  煎熬：    中國移動在3G時代憋屈了整整六年春秋，為了所謂的＂自主知識產權＂建設TDS-CDMA網絡，無謂地浪費了大量人力、財力、物力。然而事與願違，由於產業鏈弱勢，在六年內近70%的移動用戶仍由GSM850／900、DCS1800承載，不斷增長的用戶量、信令風暴與設備老化令GSM不堪重負，TDSCDMA甚至連為GSM有效分流的作用都沒有起到。並且總的市場份額由2G時代的90%驟降到68%。 這六年對於中國移動來說就是地獄般地煎熬，王建宙曾在回憶錄《移動時代生存》一書中寫道：“在3G放號的那幾年內，是我職業時光中最難熬的時光。我時常在思考當一家企業面臨外部環境變化後如何繼續為用戶提供優秀的通信服務？我陷入了深思。那段時間，最令我憂心忡忡的就是出差時在頭等艙中看到越來越多的聯通iPhone、最令我難過的就是收到老朋友的換號通知短信。這些，都是我不願意看到的“。 隱忍： 然而，在國家意誌面前、在工信部不對稱管制下、在國企這個體制中，很多時候，不是企業願做不願做的問題，而是為了國家意誌、國家利益不得不做，中國移動明白這既是一種包袱，也是一種國家賦予的特殊“使命”。為什麽通信制式對於一個國家如此重要，甚至重要到去冒著企業經營性危險？ 因為，通信制式標準制定的爭奪，本質就是大國間綜合國力的競爭、對抗、磨合與妥協的另一戰場。 回顧一下老郵電時代中國通信行業的草莽發展就會明白。建模擬網（TACS、英標）時被摩托羅拉和愛立信買斷，我們毫無議價能力，只能看著國外的NorthTele、Ericsson、Motorola三大設備商攫取巨額利潤。在建數字網時（GSM、歐標）的核心網“七國八制”，依然受制於此。中國在近代受盡西方列強屈辱，在改革開放後通信設備仍然高度依賴歐美進口。 這些草創初期的陣痛與憤恨，其實恰恰反映了我國改革開放初期面對百廢待興的國家時各行各業的種種無奈與窘迫困境，那時國家含淚記下了這些慘痛教訓與寶貴經驗，老一輩的郵電人都咬緊牙關、握拳捶地發誓：終有一天，我泱泱中華要有自己的通信標準，要讓空中接口滑過的無線電波也能屹立於世界強國之林。即使是在3GPP的話語權，也要全力爭取。 而我始終認為：事在人為。  堅守、突圍： 王石曾說：“但凡成大事者，一定要能熬人所不能、忍人所不能。別人受不了的罪、你要能受；別人吃不了的苦、你要能吃；別人熬不下來的困境，你要能熬。” 做人如此、企業亦是如此。 六年間的煎熬中，中國移動獨臂擔起了產業鏈振興的重任，從一窮二白到百花齊放，這之間是長達六年不足為外人道的勤奮。苦心人天不負，中國移動2013年終於憑借六年來的蟄伏與堅守、沈澱、積累催熟產業鏈，TDS終端出貨量超過WCDMA與CDMA總和。把放在西門子、大唐實驗室中的一紙標準，變成了真正能用於人們數字生活中的商用產品。 對於TDS的功過是非，業界有很多爭論。我認為還是要辯證的看，一方面它的確阻礙了我國移動互聯網時代的進程，對電子消費行業、移動互聯網行業帶來了不可估量的損失，非常嚴重。雖不能說TDSCDMA是徹頭徹尾的錯誤，但也是昏招。它使得3G與LTE的投資周期重合，重複建設為企業帶來巨大損失和包袱；另一方面，它也幫助26（中興）、28（華為）、大唐、烽火這些我國設備商能夠有實力與家底去對抗阿朗、諾西、愛立信這些國外老牌設備商，並鍛煉了中國移動的產業鏈控局能力，積累了寶貴的產業鏈催熟經驗。 （一）困局中的成：ICT業內的核心競爭力 今天一家企業的所得所失，到了百年後不過是人們間談論通信行業發展的談資而已，又何必太過執著於此。每想到此，似乎突然些許釋懷，些許感傷、些許惆悵。 感慨歸感慨，回到剛才的話題，這幾年間中國聯通依托WCDMA的成熟產業鏈、中國電信依托強大的固網寬帶優勢（移固捆綁）搶奪了中國移動不少用戶，最大的影響在於高ARPU用戶的流失，這對公司影響很大，財報中的營收指標如毛利、總收入、現金流、平均用戶收入等等、運營指標中的MOU、DOU等等都會出現波動。 中國移動是在香港與紐交所兩地上市的公司，而華爾街的投行是把雙刃劍，既可以帶你平步青雲扶搖直上（例如NetScape），也可以讓你引火燒身再無東山再起之日（曾經有個電商公司叫做Overstock，每股僅比預期低一美分，股價便一瀉千里）。投資銀行的分析師對電信業非常看重指標的浮動，非常嚴苛。 但中國移動是中央企業，不能只遵守荷蘭人的“契約精神”對股東利益負責，還需要踐行社會責任進行普遍覆蓋、消除數字鴻溝、推動信息產業發展、改變人們溝通方式。例如“村村通”工程（美國的AT&T、Verizon Wireless在農村根本不做覆蓋），完全無法收回投資的地方建設基站，這些都是投行極力反對的。但中國移動還是堅持做了，只為了社會責任四字。 另一個壓在頭上的重壓是國資委。每年需要完成國資委的嚴厲考核以及繳納相當數額利潤指標。 基於上述的原因WCDMA牌照的缺失的確讓中國移動頂著巨大壓力，中國移動通過升級EDGE（Enhanced daterate for GSM evolution）網絡，以及優質的服務、梯度定價、根據ARPU的品牌細分、存量經營、完善的廣域覆蓋挽留住了大部分用戶。但少部分高ARPU用戶流失仍然不可避免，這對中國移動影響很大。 這便是中國移動困局中的成：一家企業在ICT領域的核心競爭力。一家企業的核心競爭力是什麽？不是這家公司在紐交所的市值多少億美金，也不是這家公司擁有多麽龐大的私有實驗室、擁有多少才華橫溢的員工，而是企業的外部競爭環境出現巨變後，企業依然能夠上下一心應對變化、在激烈的市場競爭與變化無常的外部環境中能繼續立於不敗之地。如果說2G時代中國移動的核心競爭力還不夠強大的話，那麽3G時代可以說讓中國移動在逆境中磨練出來的核心競爭力。在這種情況下，即使放開攜號轉網，影響會有，但不會動其根基。 我常在想中國政府對中國移動頻頻不對稱管制的真實原因究竟何在？現在突然頓悟一點，國家是要把中國移動在逆境中磨練成一家真正具有核心競爭力的世界級運營商，不讓他做在壟斷市場環境下的溫室小象。就如同美國反壟斷法逼迫著AT&T通過貝爾實驗室的技術創新而不是市場份額取得競爭勝利一樣，我國政府也希望中國移動面對弱勢產業鏈鍛煉振興、管控能力，為以後的國際化道路積累經驗與試錯。看來工信部的領導中雖有昏庸決策者，也確實不缺乏高瞻遠矚者。 （二）勝局中的敗：LTE建設光鮮成就下的暗湧危機 先說中國移動的“勝“。中國移動具有強大的產業鏈號召能力，以及極其可怕的執行力（同友商電信、聯通相比。這里說個花邊，在通信業有個廣為流傳段子：移動人年輕、沒有思想包袱說幹就幹、電信人是老郵電人的繼承，遵循規則與制度，能幹就幹、聯通人是天天口號震天響，光說不幹），這保證了中國移動在LTE時代的國內競爭市場中立於不敗之地。在一年時間內建設七十萬座LTE-TDD基站，這不僅在中國通信歷史上絕無僅有，更是在世界通信史前無古人的壯舉。回顧歷史的進程，從莫爾斯到UMB、從特斯拉到愛迪生、從GE到AT&T，還沒有哪家企業能夠在短短一年時間內建設如此之多的信號基站。 中國移動強大的號召能力讓全部產業鏈跟著中國移動走，LTE-TDD從核心網到傳輸、空中接口、再到終端，一年時間完全催熟。 但是，中國移動LTE建設光鮮成就下也存在著巨大的暗湧危機。固網傳輸與IDC、骨幹網的建設。空中接口只是＂最後一公里＂，LTE核心還是在於固網，這也是中國移動的最大的短板。把TDD在國內做起來還遠遠不夠，要把TDD像高鐵、核電一樣推廣到全世界，讓TDD真正被國際上的運營商接納、運用、融合。這才是出路，否則LTE-TDD會與TDS一樣成為“獨苗”，國人出遊拿三模機器漫遊不出去，國外友人漫遊不進來，這會成為最大的硬傷。 目前國際上曾運營WiMAX（全球微波互聯接入，一種美標通信技術）的運營商、運營PHS（Personal-Handy-phone system，一種日標通信技術）的運營商和擁有BWA牌照的運營商（印度的巴蒂電信、美國斯普林特）在Band39、40、41、42有大量頻譜、它們最終會將其WiMAX、PHS演進到LTE-TDD，這對LTE-TDD的全球化推廣會起到很有益的作用。另外是流量爆發後，原歐美FDD系運營商也會希望與TDD混合組網，通過部署PicoCell、FemtoCell、LTE-Hi利用多天線、3DMIMO、MassiveMIMO等技術滿足日益增長的流量需求。 中國移動在LTE時代雖然取得了值得肯定的基建成就，但仍然無法與許多跨國運營商同臺相競爭。除了上述的IDC、CDN、核心網、城域網短板，還有就是海外運營能力匱乏，巴基斯坦子公司、香港子公司均是拿巨資換時間“砸”出來的市場份額。所以中國移動要想能夠克服光鮮成就下的暗湧危機，就要能夠背水一戰，才能以此為契機成為LTE-TDD陣營的主導運營商，進一步提升我國在3GPP的話語權，同VerizonWireless、Vodafone、Telefornica等跨國運營商同臺競爭。 話語權之爭的背後也是各大國間的相互博弈。展望5G時代，以全雙工、TDD、OFDMA為主的空中接口，可以看到TDD這條路非常清晰與正確。 （三）是註定大敗局還是力挽狂瀾：來自互聯網公司OTT的血腥撕咬 現如今各國運營商正面臨一個較為嚴峻的問題，即語音、短信收入被OTT（Over the top）侵蝕，且流量經營所帶來的收入提升不足以彌補前者的下滑。更有甚者把運營商比作啞管道。 這也是中國移動的“敗“，共有三點“敗”。 大的趨勢與浪潮不可違抗，自然規律不可違背，要能夠順勢而為。今天的一切都是移動互聯網發展到一定階段的必然現象，中國移動最大的憂慮有三點。  1：語音收入與短信收入的減少，這是因為互聯網公司推出OTT產品所導致的結果。我說過，這是移動互聯網發展到一定程度所必然的現象，為什麽說是必然？因為原有ICT行業的單一通信方式（SMS、MMS、電路域通話）無法滿足用戶日益增長的多樣溝通需求與更複雜的關系層級。 當需求被抑制得不到滿足時，必然會催生新的野草在體制外生長，並近乎威脅到體制內部的結構大廈。這些需求催生出社交網絡（Facebook、twitter、Snapchat、Whatsapp）這樣的需求解決方案，它們提供了不同關系層級、不同通信方式的需求解決方案，讓在傳統CS域通信上被壓制的部分需求迸發了出來。 用戶並不知道解決他們想要的需求方案是什麽，直到解決他們需求的產品出現在他們眼前。這些解決方案本應由通信運營商提供，然而遺憾的是＂當商業模式成熟後，再想親手韌掉這個現金牛是一件非常困難的事情。即使企業家高瞻遠矚有壯士斷腕，有用一個延安換取全中國的勇氣，也無法說服華爾街，這便是企業上市後的心梗，無法克服資本市場的制約與束縛。＂   2.對於手機號碼黏性的降低與用戶價值關系的轉移 語音與短信收入的減少有流量經營這一臨時解決方案，真正威脅到運營商的在於手機號碼黏性的降低與用戶價值關系的轉移。在電路域通話時代，號碼作為溝通的唯一途徑是運營商用來沈澱用戶價值的關鍵核心一環，如今用戶的人脈關系被轉移到互聯網OTT產品中，使手機號碼的用戶價值不斷弱化，是運營商所最最需警惕的。   3.啞管道 在夢網時代，中國移動既是數據、話音通信服務的承載者，也是互聯網內容的提供者，占據最大的移動互聯網入口，創造用戶價值，一切自然紛至沓來。但自從iPhone發布改變整個手機產業後，時代變了。你可以註意到用戶從AppStore安裝一個Application時，運營商除了提供數據，其他沒有任何一環參與，這對於習慣生產內容、掌控用戶入口的運營商來說是非常震撼的事情。 （四）成，則一統千秋 國外的VerizonWireless、AT&T、Vodafone、Softbank都曾為了應對OTT、Market推出過自己的O、M，然而效果並不理想，於是轉去做流量經營。把財報、收入以及公司的全部命運托付在流量經營上是愚蠢的。因為激烈的市場競爭會不斷拉低運營商的流量單價，最終ARPU不斷降低、出現增量不增收的情況，導致整個通信行業的惡性循環--------運營商無法支付設備商用於研發的高額資金、設備商受損、反過來運營商無法獲取新設備而網絡質量受損、最終整個行業沒落，這是一條死路。看看曾經的Lucent、北電、西門子、摩托。歷史總是讓人唏噓不已。 那麽我認為中國移動該如何應對呢。首先，通信企業與互聯網企業並非完全相同的企業基因，通信企業要想做好OTT產品、要想做好Market產品、要想做好內容，就需要成立專門的互聯網子公司、突破原有集團公司與地方省公司的分權現象，要能打破既有的省市縣公司一把手利益裙帶體系、打破瓶瓶罐罐，能夠建特區、給特權、空降真正的互聯網將才。  （五）敗，則千年一嘆 從飛信到Jego，不溫不火的根源在於是戰略防禦、是恐懼、是王建宙卸任後中國移動的不知所措與些許迷茫，更是31省分公司與集團公司分權與集權抗衡下內耗的惡果。 中國移動不缺人才，缺的是互聯網人才、缺憾的是央企體制下，形如古代中央與地方、集權與分權的集團、省、市、縣拓撲組織架構中，無法同大一統、集權、快速、接地氣、重視體驗的互聯網公司相互競爭。過去幾年中國移動試水OTT效果不佳的原因根源在於。內部的考核體制過於功利化，以KPI為導向，忽略了產品的長遠發展與用戶的核心體驗。而最重要的一點是沒有找到王建宙所說的＂互聯網瘋子＂。 如同柯達對於數碼相機、收費殺軟對於免費殺軟，在商業模式的顛覆面前，縱使企業家擁有壯士斷腕的勇氣，但往往步子邁不出第一步，因為積重難返。 即使是革命，也要自己的OTT產品自我革命，而不是你騰訊。商場如戰場，對於中國移動來說，贏得競爭還遠遠不夠、騰訊必須死。這個毫無退讓、不可妥協。要有Jobs面對安卓威脅的魄力與膽識：即使花光賬上最後一分錢，也要扼殺對手。  但令人遺憾的是，即使有這樣一位有膽略的董事長，可在央企的框架下，CMCC不可能如此。因為他根本無法實際控制公司，他不過是一個受國資委管轄、受中組部任命的幹部。 這種情況像極了1995年如日中天的AT&T。當時AT&T董事會一樣——公司的長遠利益與自己本身並沒有多大關系，甚至與自己的利益相互矛盾。當時AT&T股價已經達到頂峰，貝爾實驗室的各個科學家每天談論的都是股票的事情。大家都知道，此時拆分公司為Lucent、NCR、AT&T Wireless股價又可以大漲，每個人從董事會到中層再到普通員工都可以大發一筆，而公司的長遠利益又與自己毫無關系，何樂而不為呢？於是這場殺雞取卵的分家開始了，最後大家都直到朗訊股票跌成垃圾股，與法國的alcatel合並的下場。att也丟掉了性命，被當年分出去的一家西南貝爾公司，以SBC用“蛇吞象”的方式變成新的AT&T。 這樣下去的結果就是“失“，則中國移動將徹底淪為啞管道，話音與短信業務大減。變成跟固網運營商（電信、網通固網業務）同樣的完全管道化。目前語音收入還是營收中的大頭，一旦失去話音收入，整個公司便危在旦夕。 十五載移動，Change or die  似乎中國移動在關鍵路口方向不可扭轉，但也許還有下一個篇章。 和各位分享一個令我感慨的故事： 那還是2004年中國移動推進農村覆蓋的時候，王建宙到湖北的貧困山村里考察覆蓋。那天晚上星光燦爛，一行人結束一天的調研在吉普車上走著泥濘不堪的泥土路下山，四周一片黑夜的寂靜、只有螢火蟲的微弱燈光。突然在遠方看見一處土房前燈泡發出的弱光，隱隱能看見一位農民樣子的老伯正在拿著手機通話。看他臉上洋溢著喜悅的笑容與幸福，應該是在與遠在千里之外的兒女通話。那種與親人遠在天邊、卻仿佛近在咫尺的幸福感，是生命中最好的體驗之一。 看到這則故事的瞬間，我深深的被打動了。知我罪我，其惟春秋。 版權聲明：本文作者牛逸夫，文章僅代表作者觀點。 PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=160233 烏鎮：千年古鎮的互聯網跨界之變 來源: http://www.yicai.com/news/2015/12/4726368.html 烏鎮：千年古鎮的互聯網跨界之變 一財網 秦夕雅 2015-12-16 13:09:00 今天，在烏鎮，仍然能看到烏篷船、小橋、流水和青石板。同時也有互聯網醫院、智慧旅遊、智能交通等項目相繼投入運行。世界互聯網大會的永久入駐，與烏鎮產生了強烈的化學反應。 評論0 贊2 全球互聯網行業一年一度的“烏鎮時間”已經開啟，作為互聯網大會永久落戶之地，千年古鎮又一次迎來全球客人。 快的與慢的、傳統的和現代的、中國的和世界的在這里碰撞融合，更準確的說，是正在以“烏鎮特有的方式”深度碰撞和融合。 今天，在烏鎮，仍然能看到烏篷船、小橋、流水和青石板。同時也有互聯網醫院、智慧旅遊、智能交通等項目相繼投入運行。世界互聯網大會的永久入駐，與烏鎮產生了強烈的化學反應。 中共浙江省委常委、宣傳部長葛慧君在第二屆世界互聯網大會的新聞發布會上介紹，中國聯通、移動、電信三大運行商現在已經為大會修建了502個基站、223套室分系統，現在烏鎮景區互聯網的出口達到了22萬兆，無線wifi在景區全覆蓋，同時有線寬帶是萬兆進會場、千兆到桌面、百兆進客房。 根據浙江官方提供的數據顯示，去年，烏鎮遊客達到692萬人，平均每天1.9萬人，同比增長22%。 現在的烏鎮，不僅是歷史名鎮、旅遊小鎮，更是智慧小鎮、創業小鎮。 2015年9月，浙江省批複同意設立烏鎮互聯網創新發展綜合試驗區，將以烏鎮為核心，輻射周邊，打造全省信息經濟發展的示範區、全國“互聯網+”發展的先行區。 在烏鎮，通過“互聯網醫院”，人們可以找全國的醫生看病;在烏鎮公共自行車服務點，外地遊客不需要辦卡，只需微信掃描二維碼就可以直接借車;智慧養老綜合服務平臺以烏鎮居家養老服務照料中心為載體，惠及1.5萬名烏鎮老人。截至目前，烏鎮共有各類服務業單位3000多家，從業人員超萬人。 烏鎮和世界互聯網大會的化學反應，同樣大大加速了浙江“互聯網+”進程，信息經濟已經成為浙江經濟發展的新亮點。 從幾個數據可以窺見一斑：2014年浙江信息化發展指數達到97.98，工業化、信息化融合發展指數達到86.26，均位居全國第3位;今年1-9月，信息經濟核心產業增加值達2288億元，占GDP比重7.7%;電子商務、互聯網金融、物聯網、智慧物流、雲計算與大數據等“互聯網+”新業態在全國也有特色優勢。 為迎接第二屆世界互聯網大會，今年以來浙江省對烏鎮景區、景觀和環境整治下了很大的功夫，烏鎮是個水鄉，現在烏鎮景區水的能見度已經從30公分提高到了70公分，一到烏鎮，從高速出口到烏鎮景區六公里迎賓大道也煥然一新。 “當前流行一句話叫‘主要看氣質’，我覺得你看烏鎮美不美，主要看水質。”葛慧君表示。 在互聯網大會“烏鎮之夜”的招待晚會上，會運用到“橋”的概念。石板橋是烏鎮不可忽視的景觀之一，在烏鎮西柵景區，老的石橋就有82座。橋本身帶著“互聯互通”的意味，與本屆大會“互聯互通 共享共治”的主題深度契合。 編輯：姚君青 更多精彩內容 請關註第一財經網、第一財經日報微信號 PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=175307 千年淬鍊——從日本地震看企業奮起能量 2016-05-09  TWM 日本人總是正向面對困境，災後企業能迅速再起，原因就在「職人文化」堅持不懈的精神； 展現在企業上，接班人的專業勝過血緣、應變能力彈性、堅守創業核心，這些特質值得台灣學習。 台灣景氣非常低迷，今年經濟成長率保一面臨嚴酷挑戰，本文論述日本內容，願能有助於台商面對逆境拉出陽光思考。 二○一六年四月十六日凌晨，熊本縣發生芮氏規模七．三的強震，驚動全球。儘管許多居民、企業受創損失慘重，但這一個總是正向面對困境的民族，穩定而堅強，從政府到人民上下團結一心，令人不禁回想起三一一地震後，眾多日本企業能迅速再起，感動全球的民族性與文化。 日本文化拉出的「職人文化」，不斷在為日本累積能量，是日本企業非常獨特與令人尊敬之處。「職人」是專精於某些技藝或技術之人，並追求極致境界。除手工藝外，也包括精密製造技術，甚至餐飲烹調等。 與其他文化不同的是，日本文化對於「職人」非常尊重，這主要源自於日本過去掌握天下的武士或貴族，多為農人或工人出身，對技藝或勞動筋骨的事極為重視並親力親為。反觀其他國家，須付出勞力的技藝多半不受尊重，如華人文化「萬般皆下品，唯有讀書高」的刻板印象。 日本重視的「職人氣質」，描述堅持不懈的頑固態度，將自身技藝發揮到極致，卻又謙虛內斂，專注而純粹。這樣的氣質是職人文化的根基，更是成就日本多家百年老店的重要元素，也是台灣企業最需要的。 企業以「職人氣質」為基礎，不以「血緣關係」來鞏固決策中心，也因此日本能擁有數量遠大於其他國家的百年、千年老店，這對當下台灣企業還是以「子孫相傳」為內容的台灣文化是個棒喝、是盞明燈，台灣企業代代相傳能否走向長旺永昌，關鍵不在中國供應鏈的劫殺，而是在自己企業文化的停滯不前，日本內容給了當下台灣企業非常好的借鏡。 據東京商工調查顯示，日本百年以上的企業約有二．七萬家，為全球之最，其中最長壽的企業「金剛組」，創立已超過一千四百年。 在野村進所著《一千年的志氣》中所調查的老店企業中，除了前文所提之職人文化外，也可看到以下特質：一、「專業」勝過「血緣」的接班選擇在日本的老店企業中，多數皆為家族企業，但不一定由兒子繼承家業，若女婿經營能力比兒子更優秀，則以女婿或養子為接班第一順位的例子，在老店企業中並不少見。對這些老店企業中非血緣關係的「外人」而言，沒有血緣關係是先天劣勢，也促使他們更加倍努力，守住老店招牌。 這些「外人」也較不容易拘泥於原先的傳統與束縛。除了日本老店企業外，歐美許多百年企業，如奇異（一八七九年~）、可口可樂（一八八六年~），都交由專業經理人負責經營，原始股東或家族則扮演監督的角色，不堅持血緣關係，實為公司可源遠流長的經營模式。 二、面對時代變化的彈性應變能力從日本的老店企業看，它們並非完全固守在過往的產品或是技術上，而是能隨著時代演變及技術延伸，開展出新應用領域，不因環境變動而被淘汰。 一八二三年成立的戶田工業，位於廣島，其在釉料孟加拉紅產品製程改良中發現磁粉技術，將其運用在錄音帶及錄影帶磁帶上，領先世界並共同開發出VHS錄影帶標準規格。其後CD及DVD取代錄影帶，磁帶需求銳減，公司轉而將其細微磁粉技術應用於印表機碳粉及電腦硬碟中，彈性應對環境變化而得以持續生存。 三、時代更迭中仍堅守創業時的核心家業書中提到製造「自來水毛筆」的日本吳竹企業，是最容易理解的例子。 目前主要製造並販售各種用途、大小自動化毛筆等相關商品的吳竹，其實是以手工製墨起家，儘管傳統墨條占目前總營業額僅五％，與公司利益沒有太直接關聯，但堅持傳統家業象徵不忘本與飲水思源，因此其製墨工坊仍繼續培養製墨師傅。就這樣讓吳竹也走過百年歷史，成為家喻戶曉的筆墨品牌。 四、認清企業的「本分」所在唯有堅守本業，專注於自身核心業務的企業，才能在風雨飄搖、瞬息萬變的時代中安然挺過。包括日本以「金剛組」為首的多數百年老企業、行李箱品牌大廠RIMOWA（家族企業，一八九八年~）、美國富國銀行（Wells Fargo，一八五二年~）等知名標竿企業例子都在在清楚傳達，腳踏實地耕耘本業，不隨便涉入自身不熟悉的領域或投機，這雖可能因此錯失機會，但卻能避過更多風險。 台灣現存百年以上老店多半是食品、糕餅、製茶等微型家族企業，且多數老店都已面臨後繼無人窘境，日本內容值得台灣企業引以為鑑。 撰文 / 呂宗耀 PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=196203 Next Page ZKIZ Archives @ 2019