联通10城市招标 运营商圈地IPTV
http://www.21cbh.com/HTML/2010-9-13/2OMDAwMDE5NzA2OA.html
三网融合试点正从政策博弈走向市场争夺。
9月10日，本报记者从一家参与联通招标的IPTV设备商处获悉，中国联通覆盖10个城市的IPTV招标已经有了初步的结果，华为、中兴、思华、爱立信、阿尔卡特朗讯、乐视和青牛等7家IPTV设备商入局。
值得注意的是，这次参与招标的设备商一共有11家，结果昔日IPTV设备商的霸主UT斯达康、海信、东软以及烽火通信落选，而思华、乐视、青牛等名不见经传的设备商却分别在大连、杭州、武汉和绵阳成为赢家。
不过在中国电信比较强势的上海、南京、深圳、厦门等4个试点城市这次中国联通并没有布局，反而补充了石家庄和天津两个非试点城市来开展IPTV业务，显然其希望在电信相对薄弱的北方地区取得IPTV业务的突破。
联通招标IPTV
“在 IPTV领域，现在已经并入联通的中国网通其实布局比中国电信还早，其布局的领域主要是哈尔滨、吉林、北京等区域，然而由于歌华有线等广电运营商的抵 制，2006年中国网通在北京和吉林的IPTV被广电总局叫停，而哈尔滨也在发展了近10万用户后停止了扩张的步伐。”广电总局科技司有关人士9月10日 如是表示。
然而随着今年以来三网融合总体方案和试点方案相继出台，特别是12个试点城市提交了各自的三网融合试点细则后，中国联通开始重新布局自己的IPTV业务，首批12个试点城市中，联通都被列入了参与试点的运营商之一。
在这样的情况下，中国联通从今年8月开始召集IPTV设备商参与IPTV试点业务的讨论，并在11家参会的设备商中进行选择，最终华为、中兴通讯和思华等设备商脱颖而出。
广 电专家吴纯勇告诉记者，虽然IPTV业务对于电信运营商来说是一个很小的新兴业务，而且目前也找不到什么盈利模式，同时其内容播控平台又被广电的CNTV 和上海文广百视通控制，然而作为三网融合进入视频的入口，电信运营商要想在未来的高清视频传输领域突破广电的封锁，就必须建立自己的IPTV平台。
格兰研究的数据显示，到今年8月全国IPTV用户已经突破950万户，其中中国电信的用户数量超过800万户，而上海、江苏两省的用户数量都超过了150万户，然而中国联通的用户数量则只有70万户。
显然要想在IPTV这一三网融合的标志性业务中赶超中国电信，中国联通需要更多的投入。北京联通近日抛出了年内发展3万IPTV用户的目标，显然其在IPTV领域依然在试探。
中国数字电视杂志主编包冉表示，“对于联通来说要在整体IPTV用户上超越电信短期内是不可能的，联通必须在局部市场先取得优势，比如是电信相对薄弱的黑龙江、吉林、北京、山东、河北等地。”
正是基于这种考虑，联通确定的首批建设IPTV系统平台的区域就包括北京、哈尔滨、大连、青岛、天津、石家庄、武汉、杭州、绵阳、长沙。
对于这些试点和非试点城市的选择，广东联通有关人士表示，“这些城市中国电信此前基本上没有布局，有的城市比如长沙、绵阳则基本上是空白，所以我们希望能取得突破，而上海、南京等城市我们已经没有再去布局的必要了，因为电信已经形成了相对的优势。”
设备商重新洗牌
对 于这次参与联通招标的设备商来说，虽然这10个城市的IPTV平台总定单金额并不大，约在1亿元左右，其与电信运营商在3G领域的投入相比简直就是“九牛 一毛”，但是如果IPTV从明年开始推广到40个城市，2012年后全国推广的话，那也意味着上百亿元的订单。显然能否抢得先机非常重要。
值得注意的是，在中国联通的这次IPTV平台招标中，华为拿下了北京和哈尔滨，而中兴通讯取得了青岛和天津。然而老牌IPTV设备商UT斯达康，以及目前风头正劲的烽火通信出局，以及北京青牛软件、乐视，以及思华的胜出，都有些爆冷门的意思。
有业内人士表示，“思华的胜出并不意外，因为思华是国内互动电视做得比较好的厂商，它是杭州华数的系统平台厂家，但这些年比较低调。”
此外，记者了解到，思华和中国联通在手机业务上的合作也相当紧密，双方的认知可能是这次思华能进一线的重要原因之一。
而2000年成立的北京青牛软件，曾于2005年获得软银亚洲、华登国际和中科招商等国内外著名投资基金的3150万美元注资，而且其与中国电信等三大运营商都建立了合作关系，所以这次中标定单规模最小的绵阳也在情理之中。
对 于UT斯达康的出局，包冉告诉本报记者，“其实UT斯达康曾经将IPTV作为小灵通后最大的潜在业务，但是IPTV前些年发展不顺利让其心灰意冷，如今卷 土重来无论在技术还是资金上都无法与华为、中兴通讯相提并论，与其他IPTV设备商也没有优势，所以其出局也很正常。”
记者了解到，中国电信也在青岛、长沙、绵阳、武汉、云南等地区进行IPTV的平台布局，这也是IPTV设备商的机会。
运营商圈地
在IPTV设备商激烈竞争的同时，电信、联通两大电信运营商也展开了IPTV的圈地战。
包冉表示，“由于工信部并没有明确电信运营商的势力范围，所以在12个试点城市，以及此前获准开办IPTV业务的二省十二市，中国电信和中国联通都将展开争夺，而在正式运营前，布局较晚的中国联通的投资欲望更为强烈。”
记者了解到，此前中国联通在北京、哈尔滨和大连都建立了IPTV平台，其中北京由中兴通讯和阿尔卡特朗讯共同中标，而大连则是中兴通讯，哈尔滨是UT斯达康。目前中国联通招标后要建立新的平台，而中国电信也将在这些地区进行布局。
吴纯勇表示，“从三网融合的试点方案来看是不鼓励重复建设的，这样的确有重复建设的性质，但是考虑到原来中国联通在北京等地的平台多年没有使用而且技术上已经落后需要更新，而同时两家电信运营商良性竞争的话，会让IPTV业务发展更快，所以多平台竞争并非坏事。”
然而对于联通等电信运营商来说，除了自身建设外，还需要与CNTV、百视通等建设IPTV内容播控平台对接。
目 前，云南电信已经与CNTV建立了全新的合作关系。据悉，此前，CNTV以控股公司的方式和云南电视台合作，CNTV出2000万现金占60%股份，与云 南电视台成立了云南爱上网络公司。该合资公司到2010年4月在云南昆明、楚雄、大理、曲靖、玉溪等地发展用户达到4万户。CNTV有意让云南电信参与到 该合资公司中来，而云南电信也表示了参股的愿望。
云南电信有关人士表示，之前发展IPTV电信的投入很大、回报不佳，但是从合作模式上看，电信可以控制用户认证计费，央视和云南电视台提供EPG和内容服务，这种模式对各方来说都是各取所需。
從IPTV到智能電視到盒子...拿什麼拯救你，我的電視屏？！ 馮大轉兒
http://xueqiu.com/1550060874/25517996（轉自虎嗅）總得來說，這篇文章的觀點還是有理有據的，也給我科普了不少廣電、寬帶關於電視創新相關的知識，推薦。（全篇最亮的是關於CDN的評價。。）
正文內容：
五一回家，發現家裡的電視失寵了。我爸媽可是守著電視過了幾十年的電視粉啊，連他們都開始遠離電視屏，不得不讓人對電視屏的前景感到擔憂。
電視屏的逐漸衰落有些年了，在這些年中，想救電視於水火的人可以說前赴後繼、著實不少。從IPTV、到智能電視再到眼下最時髦的互聯網機頂盒，不可否認，電視屏是有變革的，變得可點播、可互動、可上網了，功能在加多；體驗嘛，也在優化中。
可是，正在流失的觀眾注意力回來了麼？看起來，效果寥寥。
很多人或許會反駁說， IPTV發展得不錯啊，都養出了一個上市公司了；商場裡的智能電視也賣得挺火啊；小米、樂視的互聯網機頂盒，不掐著秒搶都買不著，怎麼能說效果寥寥？但據我的觀察，大部分裝了IPTV，用了智能電視和互聯網機頂盒的人，其看電視的習慣並沒有真的被改變。
IPTV：電信系的銷售勝利IPTV算是改造電視屏的先鋒，我在上海生活，這裡恰好是IPTV運營商百視通的大本營，全國IPTV發展程度最高的地方，我身邊的不少人，都是裝了IPTV的。但事實上，他們極少使用點播、回放這些IPTV區別於傳統電視的功能，裝或沒裝，於他們，幾乎沒啥區別。
IPTV能夠發展到今天這步，在我看來，與其說是技術革新，提供了更好的觀影體驗，不如說是一場銷售技巧的勝利。
IPTV從誕生開始一直到今天，都是和寬帶搭售的，大部分地區採取的策略都是買寬帶，送IPTV，IPTV自然算不得剛需，但寬帶是呀。運營商和百視通非常聰明，這種搭售方式，讓消費者感覺沒有多花錢，甚至是佔到了便宜，但實際上，IPTV的錢，早就包含在了寬帶費裡了。
每個月，百視通能從每個IPTV用戶身上收到10塊錢，一年就是120。（根據百視通財報披露的用戶數和營收，ARUP值比這個數要低一些，這裡頭，一則是他們和電信簽協議的時候，有時會有些優惠讓步，二則，央視CNTV和地方廣電入局之後，分錢的人多起來了，百視通從電信那裡拿了錢之後，還要分些給旁人。）所以，IPTV實際上不是免費的，甚至可以說，不比有線電視便宜。上海的有線電視是23塊一個月，以各位對運營商的瞭解，你覺得他們能分出10塊錢給百視通，給自己會留多少，怕是只會多不會少吧。上海的電信寬帶2M包年1800（送IPTV），隔壁的杭州電信寬帶2M包年則是1000，為啥上海要貴出800，別告訴我是上海的網速比杭州快，或是上海的消費水準比杭州要高出一倍……
說白了，寬帶是個剛需，別說1800，就是2000、3000，上海的同學們也得裝啊，寬帶怎麼定價，是不是往裡面搭售點啥，運營商具有絕對的話語權，市場競爭？不能說沒有，但不好意思，南電信北聯通，電信在黃河以南佔據了85%的寬帶市場份額，是絕對的龍頭老大，而且這個局面短期內是不可能改變的，因為涉及到巨額的基礎設施投入。
我所接觸的不少裝了IPTV的朋友都是這麼個觀點，反正免費，不用白不用，如果要收錢，那就要看和有線電視比，哪個便宜了。這說明什麼，在他們眼裡，IPTV和傳統電視沒啥區別，他們不願為了IPTV的那些新功能多付錢。
智能電視：願意買不願意用
相對於軟件服務，中國消費者為硬件付費的熱情要高得多，那智能電視能變革電視屏麼？我也不看好。開頭我說，我們家的電視最近失寵了，那可不是十年前的舊電視，而是我老爸老媽去年冬天花了三千八百大洋敗回家的新電視！
一線品牌的智能電視，42吋屏幕，內置華數的互聯網電視播控平台，可以點播影視劇集，還可以上網，為了上網方便，當時他倆還專門去買了無線鼠標和鍵盤……要不是買的時候趕上商場促銷+節能補貼，花費應該是四千朝上。
結果，不過三五個月的功夫，就被他們晾在了一邊，我問為啥不用，他們說電視節目沒啥好看的，我說，這不是可以點播，可以上網麼，答說，還是用電腦和手機上網好。我家的電腦是用了五六年的舊電腦了，手機更是過年時我遺棄在家的山寨機，充話費時運營商送的，絕對的三流產品，反應遲鈍、操作卡頓感十足，屏幕精度自然也無法和iPhone那樣的東西相比，我把玩幾天後還送其一外號：「智障機」。
結果，就是這麼個「智障機」，在一場爭奪我爸媽眼球的戰爭中，居然完勝智能電視！起初我還有點不信，畢竟他們不像80後90後那樣是伴著互聯網長大的，他們可是多年來習慣了看電視的，後來小範圍調查了下，發覺我爸媽並非個例，只不過有的家庭裡，擊敗智能電視的東西要稍顯高級點，比如iPad之類，但本質差不多，都是移動智能終端。
在智能電視這個問題上，最有意思的一點在於，對於XX功能XX功能——很多時候，消費者自己也覺得是需要的，所以消費者有為此而花錢的衝動，何況很多時候，買電視和搬新家還聯繫在一起。但花完錢之後，卻往往發覺沒那麼需要，曾經有業內人跟我說過，智能電視中互聯網電視模塊的激活率只有10%，這還只是激活率，不是什麼日活躍度，相信絕大部分人還是把智能電視當普通電視在用。
盒子：終極拯救者？！盒子這東西，去年底今年初，因為小米的封殺和復活，著實在圈子裡火了一頓，就連我媽最近也琢磨著敗個小米盒子回來，購買衝動和幾個月前想買智能電視時一樣，若不是比較難搶，估計此刻已經入手了……那麼，盒子是電視屏的終極拯救者麼？
在回答這個問題前，不如先來分析下IPTV和智能電視為什麼沒能改變觀眾的觀影習慣。
我認為電視屏和電腦屏有個很大的區別，就是應用場景不同：電視屏是家庭娛樂中心，代表的是客廳文化，而電腦屏是個人辦公娛樂中心，代表的是書房文化。
客廳文化的特點，簡單慵懶，往沙發上一趟，不少人是起來倒杯水都嫌煩，一家人隨便挑個台，新聞也罷，綜藝也好，挑好就不動了，邊看邊聊，打發時間，圖個氣氛。書房文化呢，是私密、勤奮，在電腦前，你的狀態是身體前傾，手指忙碌，刷網頁，看視頻，聊QQ，寫文檔，任務欄裡窗口一堆，恨不能一心多用。
屏幕越大，離眼睛越遠，它的開放性就越大，私密性降低，所以適合三兩個人一起看的電視天生適合做家庭娛樂中心，而做個人娛樂中心，電腦會更具優勢。
IPTV和智能電視對電視屏的改造，都是將電視屏PC化，我覺得這是跑偏了。很多人認為，電腦屏能把用戶的注意力從電視屏上拉走，是因為電腦提供了更好的觀影體驗，可以點播、互動、廣告少，同時還可以上網。這個說法並沒有錯，但是這並不意味著把這些功能移植到電視上，讓電視PC化，就能把用戶的注意力搶回來。想把書房文化搬到客廳裡來，實踐證明，用戶並不買賬。用戶往那沙發上一躺，就是懶，懶得打字，懶得點播，甚至懶得去想看什麼好。
盒子看上去避免走IPTV和智能電視的老路。我接觸的一些從業者都認同一點，盒子要變革電視屏，必須要迎合客廳文化，比如說，遙控器的設計非常簡單，電視界面也儘可能簡單，讓用戶能懶懶地就進行操作；再比如說，在遊戲上，也有廠商考慮弄一些類似Xbox和Wii上的那種遊戲，適合兩三個人一塊兒玩，符合家庭娛樂甚至運動健身的需求。在琢磨用戶需求方面，互聯網公司比起運營商和電視機廠商，的確是要好得多。
但即便如此，我對於盒子的前景還是偏悲觀。想法好不好，跟能不能落地，中間的差距是巨大的。政策、成本壓力、用戶需求，盒子的面前，起碼有三道檻。
1. 政策：這個很好理解，某局對於電視屏的態度就是四個字，可管可控，小米的例子說明了一切。雖然從長遠的趨勢上看，互聯網對於電視是會產生顛覆性影響的，但天朝的政策環境一定會大大延緩這一天的到來。
2. 成本壓力：有從業者認為，一旦政策放開，盒子以及其背後的整個互聯網電視產業就能突飛猛進，我覺得未必，盒子的成本壓力如何消化，這問題暫時無解。硬件成本消費者可以買單，軟件呢？盒子是用戶自己把寬帶資源分過來，電信運營商是就被繞開的，沒法像IPTV那樣和寬帶搭售。作為內容提供源的視頻網站，除了要付出版權成本，帶寬成本也會是很可怕的。
電視屏，現在都是奔著40吋朝上去的，碼流要比電腦屏大得多，一旦流量上去了，視頻網站的CDN將不堪重負，由此而產生的帶寬費用可能是天文數字。當然，可以考慮廣告變現，但是在流量起來之前，廣告商會買單麼，而在廣告商入場之前，視頻網站會不會被成本拖垮，真心難講。雖然現在視頻網站都起勁地和各種盒子合作，但其實只是嘴上喊得響，趕趕時髦，因為現在盒子的量還很小，帶寬成本還顯不出來。
3. 用戶需求：相比前兩點，我覺得這點會更艱難。很多需求點，譬如在電視上玩遊戲，這是個需求，但這是個剛需麼？對於重度的遊戲愛好者，是的，那他可以買個Xbox或者Wii回家，那東西2000塊，性能比200多的盒子要好太多，對於一般人，這是個弱需求。要激發一個弱需求，還要迎合那種簡單慵懶型的客廳文化，這是個非常難的創新點，技術、商業模式上，都有阻力。何況，現在是一個越來越強調個體需求的社會，個人娛樂和家庭娛樂之間，恐怕趨勢是前者會日益佔上風。我爸媽感情再好，架不住一個愛看諜戰劇，一個愛看家庭劇啊。
不說歐美，就說市場環境與我們比較類似的日韓，人電子科技足夠發達吧，有的是三星索尼這樣的牛掰廠商，人也沒有政策管制吧，為什麼他們那兒互聯網電視也沒有起來？
最後要說一點，儘管我認為盒子的前景艱難，但我內心是很期望盒子能有所成的，我希望互聯網的開放與創新能給電視屏帶來變革，希望它能把已經逐漸離開電視屏的年輕一代拉回來，希望它能創造家庭娛樂的新市場。
所以，還是對它說句加油吧。
百视通酝酿创业板上市 受制IPTV整合或难一步到位
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GS(14)@2010-11-07 14:45:09http://epaper.nbd.com.cn/shtml/mrjjxw/20101103/2038053.shtml
每经记者 徐洁云 发自上海
三网融合大潮中，视频内容媒体运营商有意将萌生多年的上市心思转为现实。
昨日（11月2日），有消息称上海文广旗下新媒体业务平台百视通正酝酿在创业板上市。据媒体援引知情人士透露称，百视通目前已经完成了上市前期的辅导，并且找好了券商。
《每日经济新闻》试图就此问题进行求证，不过百视通方面表示不予置评。另有多位知情人士告诉记者，百视通确在准备上市。
铺垫布局
百视通是全国最大的IPTV（交互式网络电视）运营商，主要从事IPTV技术平台服务、节目版权引进、市场推广等业务，在全国拥有300多万用户，市场份额超过70%，其中仅在上海市场用户就已超过了110万。同时，百视通还拥有互联网电视、手机电视等多个牌照，是全国最大的三大内容集成牌照方之一。
在全国进行业务布局多年之后，百视通正逐步完善其IPTV业务的商业模式。《每日经济新闻》记者了解到，从2009年起，百视通在上海等地的IPTV业务实现了对用户的收费。目前，百视通从上海电信获得的IPTV每户收费大约为15元，按照上海110万用户来看，每年百视通仅在上海获得的IPTV收入就达到1.3亿元。
“百视通在这方面运营得不错，我也听说他们在准备上市。”流媒体网CEO张彦祥表示。
百视通原大股东同方股份公告显示，2009年，百视通实现了1.19亿元的净利润；截至去年底，百视通净资产达2.12亿元。
实际上，为了谋求上市，百视通早早就开始了相应的铺垫布局。上海文广（SMG）旗下新媒体布局的公司原有4家，分别为百视通、东方宽频、东方龙手机电视和文广互动电视。去年底开始，上海文广即悄然启动了新媒体业务架构整合，东方宽频、东方龙手机电视并入百视通。这一调整于今年1季度完成，从业务架构上奠定了百视通作为SMG系新媒体业务平台的基础。
今年7月和9月，承诺逐步退出百视通第一大股东地位的同方股份连续两次减持百视通股权，分别出售给成都元泓创新投资有限公司和东方传媒。由此，东方传媒持股比例升至34.70%，成为第一大股东。
有分析人士认为，同方股份的这一连续性减持举措是在为百视通上市铺路。而东方传媒成为大股东，也显示其将扮演百视通上市主导者的角色。
10月，欢腾宽频、东方龙新媒体和东方宽频以资产评估值7.07亿元注入百视通，在资本层面完成了百视通业务资产的重组整合完成。
上市愿景
SMG内部人士此前曾对《每日经济新闻》透露，在以董事长黎瑞刚为首的SMG管理层的规划中，SMG将旗下资产划分为3个梯队，分别为长期扶持、需要发展和准备上市三档。
实际上，准备上市的梯队中已有先发者，《每日经济新闻》7月曾报道炫动传播有望于今年底、明年初率先IPO。而第一财经和百视通则被视为最有望紧随其后者。
借助大股东的力挺，百视通也正有意突出其在内容方面的优势，如拿下4个赛季的全高清NBA比赛版权，取得在IPTV和手机平台转播NBA的资格，可提供转播赛季所有场次比赛等。近来，他们还力推互联网电视和手机电视业务，并力推“视频云”概念，推进电视机、电脑、手机（及移动终端）之间跨屏幕的视频互动应用。
百视通CEO李怀宇上周一接受《每日经济新闻》采访时表示，百视通注重“B2B2C”的商业模式，意在通过多项业务的融合，建立统一的内容支撑平台。不过，他拒绝透露有关上市的话题，只表示百视通目前主要忙于做好优质内容的积累以及统一框架下对不同终端应用的优化。
存在挑战
上市可以带来美好的前景，但在上市和后续经营路上，百视通也将面临挑战。
有业内分析人士称，百视通上市途中可能遭遇的最大障碍是IPTV业务扩展进程中的合法合规性问题。目前百视通的部分业务布局于三网融合首批试点城市、地区之外。数月前，广电总局规定IPTV需建设CNTV和省级两级播控平台，这也让百视通在推进全国业务播控平台的地位上存在一定尴尬。
对此张彦祥表示，这些问题不会给百视通上市带来阻碍，至多会影响其上市后的业绩报表，“这些问题是暂时性的，预计很快会得到解决。”
广电业专家吴纯勇告诉 《每日经济新闻》，百视通或可以先将上海地区IPTV业务及互联网电视、手机电视相关业务装入上市范畴。“上海地区业务占了百视通业务的大头，而其他地区部分可以等政策问题彻底明晰后再陆续装入，这样可以大大降低上市公司运营业绩的政策风险。”
此外，由于IPTV结盟电信运营商对各地广电网的基础有线电视业务形成了冲击，故各地广电运营商对此多持抵触情绪。目前全国各地广电系运营商纷纷加快广电网络双向改造及互动电视业务的推进，也将对百视通形成更大的竞争压力。如上海广电网络运营商上海东方有线日前刚刚在资本市场有过大动作，并开始对上海中心城区和崇明县之外的8个郊区的有线网络进行整合。