有一種說法，說創業就是要擔風險。這種說法非常籠統，也有一定的誤導性。實際創業者到底承擔了哪些風險呢？著名投資人Chris Dixon將公司創始人所需承擔的風險分成了7類，如下：
資金風險：在不同階段，你都可能會籌不到錢，也許是因為你的公司還沒有到達增值里程碑（Accretive milestone，以更高的估值獲得融資。Chris Dixon認為一個公司在後一輪融資開始前，其估值應該是前一輪融資以後公司估值的兩倍），也或者就是因為投資人對你所專注的領域不感興趣。
產品風險：你不能將你的創意或者概念轉化成一個有效的，引入注目的產品。
技術風險：你不能拿出足夠好，或者，假如有需要的話，突破性的技術。
業務發展風險：你不能與那些影響你的產品生產和傳播的公司達成交易。
市場風險：客戶或者用戶並不需要你的產品。
時機風險：對市場來說，你推出的產品或者服務要麼太早，要麼太晚。
利潤風險：你做了大家想要的產品，但是你不能保護勝利的果實。所以，你的競爭對手就會擠壓你的利潤。
在創業早期，減輕這些風險的主要方法，還是招聘那些優秀的人才做聯合創始人或者早期員工。你不應該招聘那些很有可能會降低上述風險的人，你應該招聘那些會給你帶來絕對，甚至是不公平優勢的人。這樣，你就可以在遊戲開始前，就先贏得遊戲。
創業很難，而且充滿風險。但假如你把所有的風險都匯聚到一塊，結果就很像是在玩彩票。那些有天賦的創業者懂得去鑑定這些風險，然後盡最大的努力。
作者介紹
Chris Dixon，身兼創業者（Hunch聯合創始人、Founder Collective聯合創始人）和投資人（多家科技企業，包括Skype、Foursquare、Kickstarter等的早期個人投資者）雙重角 色，對初創企業投資、融資有豐富的實戰經驗和心得。