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魏家福:中国远洋41亿FFA只是“浮亏” 4月运费涨价最高300美元


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和其他航运公司一样,中国远洋(01919.HK)的盈利也遭遇压力。4月23日公布的年报显示,2008年中国远洋实现股东应占利润116.17亿元,较2007年194.81亿元减少78.65亿元,减幅40.4%。

“ 利润下降的主要原因,是第4季度干散货航运市场急剧下滑,导致利润下降。其中,各干散货公司持有的远期运费协议(即FFA)期内产生浮动净亏损41.21 亿元,此外,按香港会计准则的规定,对期末持有符合亏损合同确认条件的租入船合同预计损失计提准备52.5亿元。除此之外,集装箱运输业务全年处于低位, 盈利较2007年下降也是当期利润减少的因素之一。”中国远洋执行董事、董事长兼CEO魏家福在业绩会上分析。

到2008年底止,该公司持有FFA余额共2﹒78亿元,总经理许遵武透露,其中约90%合约会在今年内完成。而魏家福也强调,41.21亿的亏损只是“浮亏”,许遵武称,若今年市况好于去年,亏损可能回拨。

有趣的是,魏家福称,中国远洋早在2007年研究美国次贷危机时,就已经预测美国金融体系将出现危机,因此当时已经将存放在海外的资金调回国内,并保留了超过700亿元资金在手,同时与内地银行签署了745亿元的授信额度,并暂缓了所有重大投资,可谓出手“快且狠”。

该公司称,今年资本开支将缩减29%,从202.96亿元下调到144.06亿元。

此前,有分析师预测中国远洋可能在今年出现亏损,对此魏家福表示,他对今年业绩非常有信心,相信下半年的情况将好过上半年,但不对盈利作出预测。

“砍了”126条新船

记者从业绩会上获悉,2009年中国远洋预计完成集装箱的货运量为523.5万标准箱,该数字与2008预定的600万标准箱相比,有所调低。

2008年,中国远洋共有9艘集装箱船、共计73764标准箱运力交付使用。到去年底,中国远洋经营141艘集装箱船舶,运力达49.63万标准箱,较2007年底增加14.1%。

该 公司表示,虽然去年全年运力增加14.1%,但在17条航线上实施加船减速,降低油耗和排放,全年油耗同比下降3.9%。另外,抓住人民币汇率变化和内贸 市场繁荣的契机,加大内贸航线运力投入,同比去年增加运力投入6.2%。除此之外,紧抓欧美航线回程货揽取,使回程舱位利用率同比提高10%以上。通过以 上努力,基本完成货运量600万标准箱的目标。

除了运力调整,中国远洋的航线也有所调整。

“去年在市场需求旺盛时,加大了欧 地、中美洲、中澳、南非、南美等高贡献值航线的运力投放,通过短期租船替换国旗船投入内贸航线营运,锁定关键利润区。第4季度市场需求放缓时,通过干支线 资源整合、航线合并、舱位出售等手段,适时缩减欧美干线和大西洋航线运力,在扩大市场覆盖面和保证服务的同时,节约成本支出。”中国远洋表示。

而对于本报记者问到的会否调减集装箱方面的运力,魏家福说,会视经营情况适当加船减船,包括推迟一些船的交付日期,也会充分利用联盟资源,实现各航线最优运力配置,通过提前退租、安排修船、淡季停航、封存运力等多种手段,收缩航线运力降低经营风险。

“其实在08年1月份,我们研究还紧急压缩了126条船的新增计划。”魏家福表示。

2009年,中国远洋预计将有9艘合计6.04万标准箱新造船舶交付使用。其中包括4艘5100标准箱、1艘10020标准箱型自有船和1艘4506标准箱,以及3艘8495标准箱型期租船。

“考虑到市场情况,本集团正与船东洽商延迟至2010年交付其中3艘8495标准箱型期租船。”中国远洋表示。

继续调低集装箱保有量

“中国远洋还将继续降低集装箱保有量,提高集装箱周转效率。”由此或者可以看出集装箱运输市场面临的考验,但对于本报记者问及的今年集装箱运输市场环境是否十分严峻的问题,魏家福并未正面回答,仅表示集装箱运输永远是市场需要的,但预计会有“洗牌效应”出现。

“集装箱运输业面临重新洗牌的意思是有的船公司可能就不存在了,比如公司数量从100家减少到90家,另外,有的船公司也会进行正常的联盟,渡过这个船运业的冬天。”魏家福告诉本报记者。

今年来,BDI指数一直低位震荡,最近4天却出现连续增长。“BDI指数肯定会涨,信心比什么都重要。中国经济的转好倾向,以及温总理的讲话,都已经提振BDI的信心。”魏家福称。

但在业绩报中却看上去没有如此乐观。“2009年,需求持续放缓将是航运企业面临的最大挑战。在供需压力和成本压力之下,航运企业普遍采取收缩态势,收购活动暂停或搁置,有些船公司经营难以为继,集装箱运输行业面临重新洗牌,未来市场格局将发生一定变化。”中国远洋表示。

魏 家福强调,最近欧亚航线的运费已经有所调整。“比如,从4月10日开始,许多船公司都纷纷表示要涨价,每标准箱收费已调升约200至300美元不等。台 湾、东南亚航线平均上涨50美元,波斯湾航线上涨200美元,新西兰航线也有所上调。下一步,7月1日与8月1日,运费还有大幅上调。”魏家福称。

但 魏家福也表示,得益于中国政府施行积极的财政政策和适度宽松的货币政策,推动铁矿石等原材料需求,内贸航线可保持较快增长,这对中国航运业来说,是利好消 息。且随着各国经济刺激计划的不断出台和落实,以及零售商库存的不断下降,欧美经济和贸易量一旦有所复苏,集装箱航运市场亦有望步入回升。

“面对挑战和机遇,本集团将积极通过各种途径消化2009年新增运力,在淡季缩减欧美干线运力,利用大船资源,升级次干航线,完善支线网络建设,并加强与联盟各方的合作。同时,重视大客户开发,锁定基础货源,加强对高值货的揽取,做强延伸服务和增值特色服务。”魏家福说。

魏家福还表示,在成本控制方面,将全面梳理供货商合同,重新商谈费率条款,寻求进一步降低费率的可能。另外,将继续加强船舶油耗跟踪和分析,灵活加油策略,挖掘节能新空间,借助燃油套期保值手段锁定成本。
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沙特风暴:中铁建海外工程41亿巨亏警示

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中国铁路行业雄心勃勃的海外扩张计划遭到了当头棒喝。

10月25日晚,中国最大的海外工程承包商中国铁建(01186.HK,601186.SH)发布公告称,公司承建的沙特麦加轻轨项目预计将发生巨额亏损。按9月底的汇率计算,总亏损额约为41.53亿元人民币。

以中国铁建为首的工程承包企业,从2003年开始拓展海外工程市场,在2006年以后达到顶峰,其业务范围遍布欧、美、亚、非各大洲。但在迅速扩张、夺取订单的过程中,这些海外工程企业的风险管理并未迅速跟进。

记者就沙特麦加轻轨项目的风险管理及相关索赔事宜致电中国铁建,对方拒绝置评。

10月26日,中国铁建复牌后股价大幅下挫,A股跌幅5.24%,H股跌幅达13.71%。

沙特风暴

沙特麦加轻轨铁路项目,是中国铁路行业进军中东市场的首个项目。“虽然全长只有18公里,但受到中沙两国政府的高度重视。”铁道部部长刘志军在谈到这条铁路的重要性时说。

中国铁建希望该工程能够成为样板,为将来在中东地区收获更多订单打下基础。

中国铁建总裁赵广发在接受沙特国家电视台采访时说,麦加轻轨铁路项目具有三项世界之最:设计运能最大、每小时运量72000人;室外温度最高,达50多度;同类项目工期最短,仅有18个月。

该项目自2009年2月开工建设,根据合同约定,将于2010年11月13日开通运营,项目总金额约17.7亿美元。

然 而,中国铁建在公告中表示,项目进入大规模施工阶段后,由于实际工程数量比签约时预计量大幅度增加,再加上沙特业主对该项目的2010年运能需求较合同规 定大幅提升、业主负责的地下管网和征地拆迁严重滞后、业主为增加新的功能使部分已完工工程重新调整等因素影响,导致项目工作量和成本投入大幅增加,计划工 期出现阶段性延误。

公告称,上述变化导致合同预计总成本大幅增加。按9月30日汇率折算,合同预计总收入120.70亿元,合同预计总成本160.69亿元,合同损失为39.99亿元。加上财务费用1.54亿元,总亏损额预计为41.53亿元。

公告显示,造成上述损失的根源在于“项目签约时只有概念设计”,由于业主提出新的功能需求及工程量的增加,令实施过程中合同预计总成本逐步增加。

山东大学工商管理系曾针对中铁十四局在阿富汗的项目进行风险管理研究,该项研究的论文作者张晞指出,工程招标签约时,最容易埋下工程变更的风险隐患。“工程招标时有些分项、分部工程是否实施尚未确定,而在实施过程中会根据具体情况增减某些项目,造成了工程量的变化。”

中国铁建表示,“已根据合同向业主递交了变更及索赔资料,业主承诺在项目结束后将成立专门委员会,商谈相关索赔和补偿问题。到目前为止,本公司仍在就上述变更索赔事宜与业主协商,尚未获得业主的批准。”

山东大学的张晞表示,“随着国际工程承包市场竞争的加剧,总承包商对承包工程经营的成功与失败,在很大程度上取决于索赔。有经验的承包商从施工索赔中得到的款项有时可达工程总造价的10%-15%,有的可高达30%。”

中国铁建公告称,如果不能于2010年年度业绩报告前就变更及索赔事宜获得业主的批准,该项目预计将对公司2010年度利润产生重大影响。

该公司财报显示,2009年中国铁建的净利润为65.99亿元,2010年上半年的净利润为33.78亿元,麦加轻轨项目41.53亿元的损失将造成公司今年前三季度亏损。

风险管理忧患

中国铁建在海外工程风险管理上的疏漏,为众多正在“走出去”的中国企业敲响了警钟。

近年来,中国铁建大规模拓展海外工程市场。2006年、2007年、2008年共签订海外合同1769亿元,分别占年度合同额的20.7%、31.6%、10%。

中国铁建不断刷新海外工程的新记录。土耳其高速铁路项目(12.7亿美元)是中国建筑企业在西亚承揽的最大设计施工总承包项目;与中信联合中标的阿尔及利亚东西高速公路项目(57.5亿美元)是中国公司在国际建筑市场获得的最大设计施工总承包项目。

中国铁建已在美国注册成立公司,为即将展开的加州高速铁路项目竞标做好了准备。

在美国《财富》杂志今年评选的世界500强企业排名中,中国铁建位居133位,在建筑行业排名第一。

但在海外扩张的过程中,中国铁建承包的工程也不断曝出风险。

由中国铁建子公司中铁十四局承建的阿富汗公路项目,曾于2004年6月遭到恐怖袭击,恐怖分子向施工工地帐篷里熟睡的中国工人开枪扫射,造成11人死亡。

2008年11月,中国铁建位于尼日利亚的铁路现代化项目被要求停工,原因是项目已被移交给尼日利亚联邦交通部,尼方重新界定了合同范围。该工程合同总额83亿美元,因合同变更造成的具体损失尚未披露。

而海外工程承包模式的变化,又为中国企业带来了新的风险。近年来,中国铁建的海外业务,从单纯的施工承包变为设计、监理、施工、运营总承包,从传统投标变为融资竞标,从输出劳务变为输出成套设备、技术标准。

沙特麦加轻轨项目正是采用EPC+O&M总承包模式(即设计、采购、施工加运营、维护总承包模式)。

山东大学的张晞认为,总承包模式虽然凭借其业主倾向、综合效益等优势受到青睐,但对于工程总承包商来说,风险也变大了。在总承包模式下,承包范围包括设计,所以还要承担设计风险。对于一些“不可预见的困难”造成的风险,也要由总承包商承担。

长期研究海外工程管理的专家、中建股份海外事业部的牛永宏认为,海外工程承包中的风险问题越来越突出,除了工程所在国的政治风险,主要有以下几方面:

首先是盲目进入新的市场。由于对于市场不熟悉,且没有经过慎重的市场分析,在投标时也没有获得充分的数据,导致投标时估计的成本过低。

其次是扩张过快,管理水平无法跟上。由于项目管理混乱、成本无法控制,或者根本不具备实施的能力,最后被业主终止合同、没收保函的案例也经常出现。

此外,还有汇率方面的风险。业主希望用工程所在国的货币给承包商支付工程款,这对海外承包商来说就会有汇率波动的风险。中国铁建在2008年曾有一笔3.2亿元的澳元汇兑损失。


沙特 風暴 中鐵建 中鐵 海外 工程 41 億巨 巨虧 警示
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中国铁建麦加巨亏41亿始末

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一个原本追求“商业利益”的项目缘何变成一个必须排除万难、不惜人力物力也要“按时完成”的工程?中国铁建亏损的41亿元能否获得赔偿?赔偿多少?
《新世纪》周刊 记者 张伯玲 见习记者 邱一洲 实习记者 蒲俊

 

  距离11月14日穆斯林的宰牲节开始还有一个星期,来自北京的马大伯及同行的30多个中国伙伴,10月19日就从北京出发,辗转新疆乌鲁木齐抵 达沙特麦加(Mecca)。他们此行是通过中国国家宗教事务局组织安排的麦加朝圣团,与个人自己前往朝圣不同,因此又称为“公朝”。

  朝圣,是每位有条件的穆斯林一生需要完成的一件大事。平时到圣城麦加的朝圣被称为小朝觐,相对而言,宰牲节期间的朝圣被称为大朝觐,为期五天,每年吸引的朝圣者都在百万以上。

  今年,像马大伯一样的朝圣者,有机会获得与往年朝圣者不同的体验——乘坐轻轨完成朝圣。11月13日,麦加一条专为朝觐活动修建的轻轨,将正式开通运行。这条轻轨只在朝觐活动期间运营,平时关闭。

  对于这条轻轨的修建者中国铁建股份有限公司(601186.SH/01186.HK,下称中国铁建)几千员工,能够赶在大朝觐前完成工程,原本是一个很大的成就,但此刻却很难庆功。

  10月25日晚间,中国铁建公告称,由于承包麦加轻轨项目,出现实际工程数量比预计工程量大幅增加等原因,预计将发生41.53亿元人民币的巨额亏损。

  “项目签约时只有概念设计,由此导致了在后来的实施过程中,业主不断变更要求,提高标准,增加了工程量。”中国铁建不愿透露姓名的负责人在11月1日下午接受本刊记者采访时说。

  这个项目业主为沙特阿拉伯王国城乡事务部。中国铁建负责人在采访中强调,项目并非“政治工程”,而是一开始就抱着要盈利的想法。中国铁道部部长 刘志军曾表示,麦加轻轨项目是中国铁路行业进军中东市场的首个项目。项目施工期间,他曾多次前往麦加视察这一项目,显示出非同一般的重视。这对中国铁建是 一个不小的压力。

  事实上,项目一开始,中国铁建即感受到难度,2009年亏损已开始出现,但是中国铁建未按通常商业合同做法停工谈判,而是调集国内技术骨干不计成本赶工,如此赶工成本超出数十亿元,远非一般商业合同要求之守信义务所能解释。

  此举所为,按照中国铁建负责人说法,是考虑到停工可能在穆斯林世界造成的负面影响,以及未来潜在的中东市场。

  麦加轻轨项目如何收场?中国铁建负责人表示,已经派出工作组前往沙特,与业主就索赔事宜谈判。但是,能否获得赔偿?赔偿多少?都是未定之数,只能等到明年5月项目全面交工之后才有说法。

中铁建深陷麦加

  麦加是伊斯兰教的第一圣城,轻轨项目起于加马拉站,经米纳、穆茨达里法赫,至终点阿拉法特站。正线全长18.06公里,环形折返线长1.6公 里,其中高架段长13.36公里。正线为双线,全线共设九座车站,其中高架站七座,另设一座车辆段,轻轨最高运送能力为每小时7万2千人。

  2009年2月10日,中国铁建与沙特阿拉伯王国城乡事务部签订《沙特麦加萨法至穆戈达莎轻轨合同》(下称合同)。根据合同,轻轨项目采用 “EPC+O&M”总承包模式(即设计、采购、施工加运营、维护总承包模式),中国铁建负责麦加轻轨项目设计、采购、施工、系统(包括车辆)安装 调试以及从2010年11月13日起的三年运营和维护。

  该项目合同总金额为66.50亿沙特里亚尔,约为17.7亿美元,按2010年9月30日的汇率,折合人民币120.70亿元。

  这也是中国铁建首次采取类似模式承建项目,在此之前,多数项目都是EPC模式,即俗称的“交钥匙”工程。

  中国铁建负责人介绍,麦加轻轨项目采用了议标而非招标方式,在签订合同之前,公司进行过评估认为按照当时的工程量,麦加轻轨项目能够获得盈利,“毛利率可以在8%-10%左右”。因此,并非签约时合同报价存在不合理。

  之所以会出现后来项目的亏损,中国铁建方面认为,主要是由于项目进入大规模施工阶段后,实际工程数量比签约时预计工程数量大幅度增加所致。比如,空调设计最初是按照室外温度38度进行设计,最后提高到按照46度进行设计,标准提高带来了成本增加。

  中国铁建自称,由于在某些方面和业主方面理解差别,也导致许多工程需要提前进行,造成了工期紧张。

  根据合同,2010年11月13日开通运营,达到35%运能;2011年5月完成所有调试,达到100%运能。

  “在这一点上,我们的理解为开通35%运能,在车站建设方面只需要开通四个车站就可以满足业主需求;而业主则要求我们九个车站在2010年11月就全部开通,这导致了工期紧张。”中国铁建负责人解释说。

  此外,中国铁建方面认为,业主负责的地下管网和征地拆迁严重滞后,也导致了工期紧张,增加了赶工成本。

  根据中国铁建公告,按2010年9月30日的汇率折算,麦加轻轨项目合同预计总收入120.70亿元,由于工程量的增加,合同预计总成本160.69亿元,两者相减,合同损失39.99亿元。加上财务费用1.54亿元,中国铁建预计该项目总亏为41.53 亿元。

  消息宣布之后,10月26日中国铁建复牌,A股股价下跌至7.59元,H股跌至9.59港元。

成本增加之谜

  在接受本刊记者采访时,中国铁建方面并未透露增加的39亿元成本细节,但是强调与业主的多变和拖延有关。在土建桥梁跨越道路形式、结构形式、车 站面积、设备参数、功能需求等方面,业主提出众多变更要求,其中仅土石方开挖就由原来的200万立方米变更为目前的520多万立方米,增加了320多万立 方米。

  “在国内,1立方米土石开挖成本大概20元左右,在沙特可能100元-200元,这部分可能增加成本约4亿-5亿元。”一位有着多年国际工程索赔经验的律师接受本刊记者采访时指出。

  但是,在另一些业内人士看来,从中国铁建已披露的信息看,中国铁建在投标之前对项目风险评估不足,或许是成本失控更重要的原因。

  按照此次项目的“EPC+O&M”总承包模式,中国铁建对项目从设计到最后运营都要负全部责任。但是,此次项目的设计分包商选择法国的索菲特公司和印巴的一家公司担任,似乎有些情非所愿。

  中国铁建负责人称,设计分包商的选择以及其他环节,按照工程承包惯例,业主都有一些限定条件,总承包商按照业主的限定条件再进行招标。但是,在这种限定条件下再去招标,中国铁建负责人也承认,“符合条件的可供选择的分包商也比较少。”

  一位有着多年海外工程经验的业内人士在接受本刊记者采访时指出,许多承包商愿意承接EPC项目,除了土建施工,正是因为还可以掌握项目的设计和设备采购,从而可以利用设计优势和优化设计、设备采购赚取更高的利润。

  由于选择设计承包商受限,中国铁建下属公司中参加麦加轻轨建设子公司的负责人抱怨,麦加项目的设计滞后。

  但是在上述业内人士看来,对设计滞后的抱怨很难令人同情,这一责任也无法归罪到业主身上。“既然签的是EPC合同,业主就不可能给出详细设计,肯定就是概念设计或者是方案设计,具体施工图的深化设计,都是承包商的义务。”

  不过,因为在国际工程中,允许设计公司指定采购产品目录,中国铁建如果不是使用自己能控制的设计商,很容易造成成本失控。

  “设计分包商是国外设计公司,这些国外设计公司会对一些材料设备采购有一些偏好,比如用国外的设备,这样可能会增加成本。由于分包商可供选择较少,中国铁建很难在选择分包商时压低价格。”上述业内人士说。

  由此将导致两个方面的问题,一是无法准确估计成本;二是由于不熟悉欧洲和当地的施工、验收标准和规范,就会经常发生预想不到的工程量增加。

  麦加轻轨项目土建工程执行美国标准,系统工程执行欧洲标准。中国铁建参加麦加轻轨项目的一位内部人士向本刊记者坦言,工程标准很高,施工难度很大。“为了保证工期,只能增加人手。人手太多又造成‘窝工’,增加人力成本。”

  正常工期状态下,工地都是分区流水作业,比如,浇混凝土的工人先做好一个区,然后负责绑钢筋的工人跟上,同时浇混凝土的工人则转到另一个区。但 是,麦加轻轨项目为了赶工期,多增加一套人马,就两边同时浇混凝土,然后绑钢筋的工人也同时上,导致浇混凝土工人此时只能在旁边歇着,此即所谓“窝工”。

圣城大会战

  从项目施工开始,中国铁建就面临着施工困难。中国铁建负责人透露,2009年,中国铁建在这一项目上就出现了2.94亿元亏损,到2010年上半年又亏损2.54亿元。但是,中国铁建以亏损额并不大为由未进行披露。

  “进入2010年第三季度,麦加轻轨项目进入大规模施工阶段,工程成本增加很多,因此麦加项目亏损额集中发生在这个季度,所以才进行披露。”中国铁建负责人解释。

  为何中国铁建在遭遇到业主提出变更工程内容时不及时停工?一位律师介绍说,按照一般商业惯例,如果业主变更合同,承建方在没有拿到新增的工程进度款或变更索赔没有获得业主确认时,通常有权要求停工,复工时还有权要求业主赔偿停工期间的损失。

  在上述律师看来,如果业主方面急于开通麦加轻轨项目,更应该提供必须条件,支付必要的代价,否则,中国铁建就可以采取停工方式。

  中国铁建负责人在接受采访时也坦承,在项目建设过程中,中国铁建确实也有中间止损的可能。按照当初协议,如果项目无法完工,对方没收履约保函,最多可能损失12亿元。

  可是,中国铁建不仅没有要求停工,在变更索赔未获落实的情况下,还从全系统15家单位调集人员驰援现场进行“不讲条件、不讲价钱、不讲客观”的会战。

  “如果项目终止或者无法按时完工,可能会给整个中东及阿拉伯市场造成一种中国铁建甚至中国公司没有实力和水平进行完工的印象,会影响中国铁建以及中国公司在中东市场的拓展。”中国铁建负责人解释说。

  中国铁建不是一个公司在会战,而是集整个中国铁路系统之力。铁道部部长刘志军亲自担任麦加轻轨项目领导小组组长,铁道部副部长卢春房担任副组长,要求举全路之力,支持麦加项目建设,每天实时掌握项目建设情况,并派出专家组常驻现场指导工作。

  中国商务部部长助理仇鸿2010年4月到现场考察后,提交《关于沙特麦加轻轨铁路项目有关情况的报告》。刘志军批示要求按期保质圆满完成建设任务。

  当然,工程再难,变化再多,中国方面也从未畏难。中国铁建总裁赵广发从2009年8月开始,三次前往麦加轻轨项目现场办公。中国铁建全系统15家单位也进入了“突击状态”。2010年5月4日,中铁十八局集团党委书记郝趁义在天津机关召开专题会议,提出“背水一战”。

  “在今年年初,中国铁建系统内各个局级单位就开始动员大家去沙特,吩咐各局级单位随时听命麦加轻轨项目。”一位在沙特参加麦加轻轨项目建设的中国铁建内部员工说。

  在高峰期时,整个工程则有两万人,主要劳动力为在沙特的印度和巴基斯坦劳工,中国铁建派往麦加的中方人员最多时也达到了上万人。沙特驻中国大使馆基本快变成专门为中国铁建服务,最多时一天给中国铁建劳工人员办60人的护照签证。

  进入今年8月,随着朝圣即将到来,会战进入“突击战”阶段。中国铁建旗下中铁十八局一位参加了麦加轻轨项目的“8月-9月突击战”人员告诉本刊记者,公司调集了主要局级单位到沙特突击,有30多个厅局级干部在沙特现场,还有不计其数的处级干部,这种场景前所未见。

  据上述在项目现场工作的员工透露,由于不满麦加轻轨项目的工程进度,铁道部一度将中国铁建在国内所有铁路工程的拨款都停掉。“任何人完不成任务 就会被处分,就会被免职。职务在沙场上显得如此轻薄,大家都有命悬一线的感受。”这位中国铁建员工说。他还担心,为了完成最后的突击,中铁建还调了很多国 内的技术骨干,可能也会给国内的项目带来延后影响。

“走出去”任务

  “尽管沙特轻轨项目亏损,我们不会放弃与沙特政府未来的合作,更不会放慢国际化战略脚步。”中国铁建负责人表示。

  在今年1月于阿联酋迪拜举行的中东铁路基础实施论坛上,媒体引述专家看法称,非洲和中东铁路市场目前规模小,但是,由区域性铁路建设而带动的铁路基建市场潜力巨大。预计中东地区国家将在未来一段时期里投资1000亿美元发展本地区的铁路建设,并将迎来铁路建设的高潮。

  这对于正在积极“走出去”的中国铁道部和铁路建设企业,正是一个未来志在必得的市场。在2010年1月7日召开的全国铁路工作会议上,铁道部部 长刘志军表示,铁道部已成立了中美、中俄、中巴、中沙、中委、中缅、中吉乌、中波、中印等境外合作项目协调组,组织国内有关企业开拓境外铁路工程承包和装 备出口市场。

   根据中国铁建财务报告,2008年营业收入2261.41亿元,其中海外收入占比为7.6%,2009年这一比例为6.2%。中国铁建负责人透露,2010年截至上半年末,海外收入占比仅为4.3%。沙特轻轨项目金额只占其2009年全年营收0.4%。

  目前中国铁建有180多个在建项目,海外市场主要分布于亚洲和非洲,来自中东市场的占比并不大,据中国铁建负责人介绍,目前不到10%。

  但是中国铁建方面认为,中东市场还是很有潜力的,如果麦加轻轨项目做得不好,失去信誉,那么可能永远不可能再进入中东市场。

  “如果麦加轻轨项目完成很好,中国铁建就可以借此敲开沙特和中东市场的大门。目前我们已经获得一些其他的合作信息。”中国铁建负责人说。

索赔与补偿

  中国铁建负责人强调,目前预计的41亿元亏损,只是在目前时间节点上的一个数字,最终麦加轻轨项目是挣钱还是亏损“还未定论”。

  根据公告,中国铁建已经根据合同向沙特方面递交了变更及索赔资料,沙特方面也承诺在项目结束后将成立专门委员会,商谈相关“索赔和补偿”问题。

  “我们将按照分批分步申报的方式,包括合同内和合同外的条款,向业主确认索赔额。”中国铁建透露,目前公司已经成了相关部门负责索赔和补偿事宜,由一个副总裁带队的工作小组,已经于10月30日飞赴沙特,专为解决索赔问题。

  “对于索赔还是比较有信心。”中国铁建负责人称。

  一位有着多年国际工程索赔经验的律师接受本刊记者采访时分析说,在国际咨询工程师联合会(FIDIC)的EPC合同中,业主一般会对项目的使用 功能有一些初步的界定。承包方是否有权索赔,关键看变更后是否对业主项目要求进行了实质性变更,如果进行了实质性变更,总承包方有权提出索赔或补偿的要 求。

  以空调设计的变更为例,在上述律师看来,由于沙特地区中午地表温度高达50摄氏度-70摄氏度,对空调方面要求增加功率并没有体现出业主进行了实质变更,因此,“这一点可能很难构成索赔”。

  至于赶工期造成成本的增加,则要看造成赶工期的原因而定。麦加轻轨铁路项目从设计、采购、施工到开通运营,合同工期为22个月,扣除斋月、朝觐等宗教习俗和作息习惯的影响,实际工期仅为16个月。

  “按照惯例,国内同等规模的轻轨铁路项目,从设计到运营尚需两到三年时间,何况在沙特高温的条件下,施工周期应该更长。”北京交通大学轨道智能系统与安全技术研究中心教授贾利民在接受本刊记者采访时说。

  因此,麦加轻轨项目从一开始就注定了是个必须“赶工期”的工程。

  中国铁建方面提出,由于业主负责的地下管网和征地拆迁严重滞后,导致了工程成本增加。在上述律师看来,因为业主原因造成工期延误,承包商可以进行索赔,获赔率会比较大。

  不过,由于承包商与业主在理解上的差别造成的赶工,比如中国铁建认为开通四个车站就算实现35%运能,而业主并不认为如此,上述律师认为很难索赔。

  此外,贾利民指出,一旦轻轨开始运营,开通运能的提高与建设成本关系不大。“轻轨开通时,基本设施应该基本完备,决定运能的一切东西都应该具备,比如轨道、车辆、车站等,只是一些辅助性设备要进行继续调试和安装,比如车站的人行通道等方面。”

  按照这种理解,沙特方面要求,在2010年11月开通35%的运能时建成九个车站并无问题。

  上述律师强调,国际工程索赔程序比较复杂,如果不能在规定时间内向业主提出索赔,还有可能会失去索赔的权利。此外,中国企业在国际工程索赔中,能够获得成功索赔的比例并不高。

  “许多业主,包括中东、东南亚地区的业主,在项目建设过程中都会聘请欧美咨询工程管理公司,而中国企业一方面对国际工程索赔并不熟悉,在项目建设过程中也没有按照合同和程序进行索赔的意识,经常材料和证据不完整。”

  根据沙特《中东报》10月28日报道,城乡事务部部长曼苏尔对中国铁建公告和索赔的回应表示,“中国铁建公司的亏损我们将在朝觐结束后再来讨论。”

 

中國 鐵建 麥加 巨虧 41 始末
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41 月週期 - 唔好話中文書冇料到! 貓王

http://ariesl0501.mysinablog.com/index.php?op=ViewArticle&articleId=2833829

我貓王老矣!醫生叫我多做運動,前幾天去游水著涼了,昨晚吃了點西藥,睡到天塌也不知!不過午夜夢回都是想起炒股的事宜,身在股場已無法退縮,我們就是自己不炒作,客戶都對我們都很有要求!是以鑽研財經已為己任,這亦是最艱苦的工作 。金融市場的結構錯綜複雜,隨便分割一部分來研究也不簡單,我們得像福爾摩斯(Shreklok Homes)般的偵探頭腦,不斷追蹤!我追查 -41-月週期已多年了,昨晚午夜要午夜起床吃藥,順手翻閱這本買了很久的書本,那就是岑衛忠著的《江恩測市理論》,那給我很大的啓發! 

讓我貓王先介紹- 41-月週期,於 Edward R. DeweyOg Mandino Dewey的著作《Cycles: The Mysterious Forces That Trigger Events中描述了一個有趣的故事,1912年華爾街的一群投資者,他們聽聞Rothschild家族

1已找到分析公債波動的一系列曲線秘密,聘用了一位數學家企圖複製Rothschild家族的公式。之後,當這群投資者運用-41-月股市週期投資時,Rothschild公式的故事傳奇於世。這個故事標記了其中一個早期投資的神話,週期因而引起了公眾的興趣。 1923年,Joseph Kitchin於哈佛大學出版社發表了一篇文章《Review of Economic Statistics》,研究了於18901922年期間於美國和英國的資料,概述-41-月週期的發現。在 Kitchin展開調查的同時,一位哈佛教授W.L.Crurn在紐約亦發現了39月、40月或者41月週期在商業本票利率的運行。 

之前,我貓王記述了經濟學家約瑟.A.熊彼持(Joseph Alois Schumpeter)對週期對的說法,週期應該是級級相疊的,而一個尤格拉週期(Juglar cycle)應由三個基欽週期(Kitchin Cycle),基欽週期即 -41-月週期,9-10年的尤格拉週期清晰可見,可是無論我以兩個或三個 -41-月週期相代,-41-月週期仍是晦暗不明,無法找出它的步調,據岑衛忠期謂-41-月週7年週期的子週期,看下圖解釋了一切,而我想7年週期為何那麼重要?這是應該是天王星週期(12 x 7)的子週期,它的共鳴點亦不一定從底到另一個底....,,,....行家們應該知道我是說什麼,不贅了!

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41 週期 好話 中文 書冇 料到 貓王
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答網友問之41 孫旭東

http://blog.sina.com.cn/s/blog_59d5d75d0102dudl.html

答網友問之41

有網友問:

老師,您好,向您請教個會計問題,還望百忙中給予答覆。最近看上市公司財務報告發現:在資產負債表附註中的存貨賬面餘額的差額(年末存貨賬面餘額-年初存貨賬面餘額)與現金流量表附註(將淨利潤調節為經營活動現金流) 中的存貨變化有時一致,有時不一致。例如三一重工2010和2008一致,而2009年不一致。有兩個疑問:1.這種不一致,是不是由於存貨賬面餘額的差 額包含付應賬款,而現金流量表中存貨變化只是真金白銀的支出?2.如果問題1成立的話,那麼二者一致的年份(2009年)意味著企業現金支付存貨成本,這 好像又不太可能。

我的回答:

從問題1來看,您對會計原理的掌握還欠火候。存貨賬面餘額與是否付款無關。

資產負債表中存貨的變化與現金流量表不同,大多數情況下是因為合併會計報表範圍的變化引起的。(可參考答網友問之39

    具體到三一重工2009年的報表,我懷疑報表的準確性。資產負債表顯示存貨減少,現金流量表顯示存貨增加,而合併範圍又是增加了4家重要子公司,同時沒有資料表明有子公司退出合併範圍,我不大清楚為什麼會發生這種情況。


網友 問之 41 旭東
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樓市分析(41):「樓股混合」的投資模式 脫苦海

http://notcomment.com/wp/?p=5688

「買樓定租樓好?」這個被人問得最多最爛的問題。筆者至今仍然沒有遇到一個滿意的答案,包括自己寫出那個。不滿意有兩個原因:1. 不同人有不同答案;2. 不同市況有不同答案,那又何來標準答案?可是筆者發覺,令人不滿意的答案有兩大誤區:1. 錯用濕碎細數作為主要考慮;2. 錯將這問題等同於睇好或睇淡樓市。

從生活層面,許多人的只是針對雞毛蒜皮的理由來決定「租置問題」,比如有些女士會認為自己屋可以任意裝修Home Sweet Home,或者買了樓比較有安全感,又或者租樓可以隨時鍾意住邊就住邊之類。揭開來這些考慮可作逐一拆解:租屋也可以大裝修,只要租完交樓後還原即可,所花的錢不會有太大分別;買樓有安全感,卻又要去驚負資產很大壓力,兩者均是庸人自擾;租樓可以搬來搬去,難道買樓的就不可以?

從投資角度,亦有許多人只是在計細數、死數。比如說租樓包差餉包管理費,買樓除此外還要負責地租、按息、維修費用等;又或者買樓要首期,不如用來投資,收益作交租更化算。這兩種說法是從根本上否定買樓在投資的可行性,即是在任何市況均不用考慮置業,成世人租樓算了!更有些人不斷計算是否「供平過租」來作為租置的決策,最經典者莫過於《富爸爸.窮爸爸》斷言自住物業無法提供正現金流,根本就不應視之為資產而是負債!

筆者認為「租置問題」是生活及投資問題的混合體。「居住」是必需品,「置業」則否。所以解決居住的需要,可以選擇租或買;置業變為投資行為,買入是博升值、收租。對於用家來說,衡量買樓或租樓,不應該單純地以為只是生活模式的取捨,而忽略投資的因素。即使選擇租樓,亦無可能不看市。租與買的抉擇,絕對視乎樓價升與跌才是大數。

從投資戰略看,樓宇是良好的抵押品,銀行願意提供最低的按揭息率,以現時計大約2.5%,比如一層供滿了的300萬物業,可以向銀行借出210萬,以30年期計,每月供款是$8,297.54,即使息率增加一倍到5%,供款是$11,273.25,差額不足$3,000。可是這樣做便多出約200萬流動資金,只要有10%投資回報,每月便有$17,500投資回報。

又比如在這浪樓價上升中,升值50-100%的物業比皆是,例如200萬的物業升到300萬,多出來的估值可以向銀行加按70萬,以2.5%計每月供款增多$2,765.85,以5%計每月供款增多$3,757.75,可是以10%回報計每月有約$5,000投資回報。

「樓股混合」投資模式,既可保有自住樓宇不用交租,同時可以套取現金流作投資之用,風險是套回來的現金能否蓋過增加的供款。或者有讀者會問?如果樓價下跌甚至負資產又會否捉蟲呢?在大多數的情況下,銀行對於依時供款的物業,不會call loan收樓製造銀主盤及壞賬。如真的不幸因失業或周轉需要現金,只需出售投資便可套現,斷供的機會更減低了。

當然,這種做法很多人均會嗤之以鼻,認為這無疑於賭身家。筆者寫出來,只是提供多一個可能性予大家參考,亦從沒有鼓勵別人效尤之意。

樓市 分析 41 樓股 混合 投資 模式 苦海
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投資雜感41——2013年度投資總結 張東偉

http://blog.sina.com.cn/s/blog_a345a7b40101phvf.html

(一)

   2013年市場演繹了「強者恆強,弱者更弱」的現象:雖然2013年主要市場指數(如滬深300和上證指數)呈現跌勢,但創業板、中小企業板類的指數卻有強勁的上漲,這種背離是A股歷史上前所未有的,甚至顛覆了很多投資人的投資觀念(如低PE投資風格等)。其實,這是正常的,中國股市僅有20來年的歷史,動輒拿過去短暫歷史中的現象來套當前,是一種很不嚴格、也不可靠的投資方法。但也不能因為這種現象,就認為市場從此就要進入「新階段」、「新時期」、投資需要「新思維」等等。投資的基本原理並沒有任何的改變,改變的只是價值的表現形式。對企業價值的準確理解和認識,才是在任何市場環境下應有的投資思維。

   作為一個「追趕型」經濟體,中國經濟快速進入了重工業化時代,尤其是在2006-2007年及2009年的非常景氣階段後面臨的主要問題,一是大量基礎產品和設施的產能過剩,二是環境(環保壓力)和人力成本的制約。但作為中國經濟的基礎,傳統基礎產業依然是支撐整個經濟的主力,因此直至目前依然保持了較高的ROE水平,但未來景氣和擴張下降的趨勢是明顯的。另一方面,無論是政策還是產業本身的發展邏輯,培育新型需求、新型供給成為中國經濟結構調整和轉型的主要方向。信息服務、信息消費和醫藥健康、環保等產業(新興產業),正是這個經濟轉型調整中新的景氣上升行業的代表。上證指數、滬深300等基本上是傳統基礎產業經濟的指數,其「高ROE低溢價」的估值正是在景氣高峰已過後的市場定價規律的必然;而以創業板所代表的很多中小企業,由於其上市的業務定位,大多屬於新興產業,一方面由於近年的高IPO資金對其ROE的攤薄,但本身業務又處於新的景氣上升階段,因此其呈現了「低ROE高溢價」估值狀態。這些現象完全符合我們《價值評估》講義中所闡述的估值原理。

   因此,對價值的準確理解,才是在任何市場環境中取得預期收益率的保障。

(二)

   本年度我管理的五礦信託-徐星證券投資集合理財產品的淨值增長了+36.06%,這一增長率超過了一家優秀企業正常的帳面值增速。這主要為組合中主要品種當年的經營業績的增長,同時,其估值溢價在去年較低的基數下伴隨市場對公司的重新認識而相應地提高。

   作為以市值衡量業績的股票投資,我們的投資組合策略也要考慮兩個方面:即如何找到一家公司在業績增長的同時,市場對之未來前景的認識不至於變差使得其溢價水平不顯著下降。公司的業績增長通常是公司獲利能力的結果,而溢價水平則是市場對公司未來經營前景的預期。按照我們研究的「價值增值定理」,如果一家公司未來長期的經營格局預期不再變化,那麼其合理溢價通常將隨時間逐漸降低,除非公司的業務發展受到市場新的樂觀認識。

   從市場表現看,市場對某一股票保持溢價不降低,或不降低到顯著侵消公司利潤增長的程度,這通常有兩種可能:一是公司可能不斷出現市場未普遍預期的新的業績增長的動因,二是原有的導致公司收益增長有限、乏力乃至下降等因負面因素消退,或被證明只是暫時的。在目前的市場格局下,我們的投資組合更偏向於前者,即不僅公司具有經營的優勢因素或領先地位,且目前行業雖較景氣但只是局部或不久,這類股票就具有較高的靜態溢價水平。但這並非是我們未來一成不變的投資策略。更低的溢價水平顯然更有吸引力,但這類股票的把握不僅需要排除那些未來會步入成熟或衰退的公司,而且更需要去把握其經營的轉折動因,這往往需要更深入的觀察、對行業經營的準確認識,其認識難度往往更大且更易誤入陷阱。

(三)

   展望未來,投資策略不需要大的改變。但同時需要考慮和觀察的是:

一、在經濟結構調整和轉型到一定程度後,隨著新型城鎮化的深入,一些基礎性的傳統產業也會進入新的景氣階段。特別是在其目前較低的估值溢價基礎上,一些這類股票可能會率先走出目前的低迷。更重要的考慮的是,在這一過程中哪些企業會真正建立起競爭優勢?

二、對目前高溢價狀態的新興經濟類公司,在關注其產業前景和公司戰略時,更要研究其經營風險。歷史已反覆證明,很多新興行業,其格局並不穩固,其中大多數的公司未來並不能真正成為具有爭優勢的公司而不斷壯大。

   如果新一年的經濟環境與2013年相仿,由於新興行業類股票的溢價普遍已經顯著提高,2014年的投資業績要想再取得超過優秀公司經營的帳面值增速,難度就要加大。但投資是個長期的事業,投資機會一直在召喚著有準備的投資人。而且中國作為長期的全球經濟熱土,其中不斷湧現出這個時代的優秀企業,這始終是我們投資信心的保障。我們生在一個充滿機遇、希望的時代,更讓我們幸運的是,有了你們這些寶貴的價值觀一致的客戶朋友的認可和信任。持續不斷的淨申購,就是給我們的無窮動力。謝謝你們!我們希望用自己的努力來給各位帶來好運和好心情,也祝福各位:

   新年快樂,身體健康,幸福美滿!

                                           2013,12,31

                               (本文選自給客戶2013年度的投資報告總結,有刪節)

投資 雜感 41 2013 年度 總結 張東
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職場點滴(41):面試死亡手冊 梁隼

http://notcomment.com/wp/?p=24956

雖然現時職場上是人揀工多過工揀人,不過要搵到份好工都唔容易,要成功在面試短短半個鐘至一小時內令對方留下好印象,除了衣著得體,準備充足,記好工作相關知識等指定動作之外,也要避免犯上低級錯誤,基本上要過關都沒有難度。

由於每份工要求不同,要列舉一個面試成功秘訣實在是很困難的,倒不如掉轉過去,列舉一下面試時犯上的錯誤,令大家加以警惕。

1. 甚麼都是「AGENT話」

現時好多工作都是透過獵頭公司或AGENCY公司轉介,很多時這類中介公司已經向面試者說明了工作簡介,大概待遇,所需文件等,但畢竟工作都不是由中介公司提供,所以一切都以面試者的說話作準。偏偏好多人見工碰上描述不符時就會回應「這和AGENT說的不一樣啊」,這樣問一方面對面試者不尊重,你是質疑人家的資料錯誤嗎?另方面搞不清楚誰是老板也絕對是職場上的致命點。

另一常見「AGENT話」的情況是面試員提問為何要求轉工加人工,降低要求可以嗎等標準問題(講價是很正常的),好多人會衝口而出說:AGENT話係呢個價的,又或者說:市價是這樣,要記著,市場價又好,AGENT建議價又好都只是參考價錢,既然面試是表現價值的機會,何不說明為何自己值那個價錢,而只是引用市場數據呢?

2. 見工如背書

面試員通常會要求面試者作簡短自我介紹,很多人愛一開始就把自己的履歷背誦一遍出來,可是面試員忙極都總有時間望一望份履歷,要面試員聽一次佢地已知的內容,實在有點浪費時間。

作自我介紹時,可以簡短撮要自己的工作後,再花點篇幅去介紹一下履歷表上沒有提及的東西,例如強項弱項,事業目標,想做那類型工作等,總好過平舖直叙,沒有賣點。

3. 目標不一

有些人被問及離職原因的時候,會說現職工作性質不合,或違背個人事業目標等很遠大的理想,接著又會說貴公司有幾好,好想加入等等,但是一被壓價時就沒有調整空間,嗯,之前不是說好想好想加入的嗎?原來最後都是為錢。

其實面試不應該做作,就算騙得一時也不能騙得一世,為加人工轉工是人之常情,為何要秘而不宣?對方都是求才若渴,如果閣下有真材實料,又符合公司需要,花多點錢請到幫得手的同事也是值得的。

4. 沒有問題

每次面試的最後部份都是「Q & A 環節」,由面試者發問與工作相關的問題,但好多人總會無野問,或重點問和待遇相關的事情,記著,面試是雙向的,如果面試者沒有東西再問,很容易被人有錯覺面試者是不重視份工。

以上都是面試時常犯的錯誤,如果可以避免犯上就至少確保面試不會必死無疑,不過面試成功與否,也要靠自己準備得是否充足。

職場 點滴 41 面試 死亡 手冊 梁隼
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品火鳯(41):投石滾石/造勢順勢(第11冊第87回)

來源: http://notcomment.com/wp/?p=23309

上星期所講的斬首,是針對攻城和攻山兩役,都是因為為首者被殺而告吹。
今次想講的,也是這兩役,不過想帶出另外一種道理。

第十一冊,第八十七回 出山良敵

投石滾石01

投石滾石02

徐州人多石也多,守城方以投石器守城,等攻方的人馬集合城牆之下,才投以石塊。
結果攻方的攻城車不能靠近,反而成為守軍的拱衛。
投石,就像造勢,石頭放在地上不會傷人,但投之向敵就成為武器。
就好似時勢,有時也可以人為而成,有心人假造時勢而獲利。

比如最近人人都講股市的滬港通,在四月公佈之後,股市先大跌一千幾百點。
然後才是像這三四個月,陸續咁升到好似唔停咁。
事後看當然知道,先下跌的原因,是大戶要入貨,入夠貨就踢上。
可憐不明就裏的人,低價賣貨,現在才去高追。

投石滾石03

投石滾石04

水向低流,石頭滾下山,股票由高息炒到變低息,這就是順勢。
筆者分析投資,未必是著眼於升跌,而是看平與貴。
平的東西變貴,貴的東西變平,就是趨勢。

套用在很多事情,如果能看到事情的大趨勢,然後加以利用,是順勢。
大多數人,是沒有能力造勢,可是有一些不自量力的人,不去順勢,而是想造勢來逆勢操作。
造勢不成,反被勢所壓的人,大有人在喇!

 

作者網誌:http://blog.tokuhon.org

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品火 41 投石 滾石 造勢 順勢 11 冊第 87
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全球41支頂級基金三季度路線圖曝光!

來源: http://wallstreetcn.com/node/210757

全球各大頂級基金公司周五公布了13F文件,其截至9月30日的持倉變動首度曝光。

以下為41只全球頂級基金三季度持倉變動詳細路線圖。

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David Tepper的Appaloosa Management去年跑贏美國股市和大部分對沖基金經理,最大一只基金實現超過42%的凈回報率。Tepper也被稱為是2013年最出色的基金經理。

Appaloosa Management三季度新進的有NXP Semiconductor NV(NXPI)、Lorillard Inc.(LO)、阿里巴巴(BABA)、Shire plc(SHPG),增持的有Whirlpool Corporation(WHR)、Priceline.com Inc(PCLN)、Delta Air Lines, Inc.(DAL)、CBS Corporation(CBS)、通用(GM)。

相對應的,Appaloosa Management三季度減持了美國航空(AAL)、沃特迪士尼公司(DIS)、蘋果(AAPL)、美高梅(MGM)、伊斯曼化工(EMN),清倉了 Expedia Inc(EXPE)、美國國際集團(AIG)、保德信金融(PRU)、塞拉尼斯(CE)、ASML Holding NV (ASML)。

管理資產規模達270億美元的Baupost Group,三季度新進Ocwen Financial Corp(OCN)、Antero Resources Corp(AR)、Antero Resources Corp(VRTV),增持中國天然氣擬包頭投資(LNG)、EBAY、克律克斯生物制藥(KERX)、PBF Energy Inc(PBF)、NovaCopper Inc(NCQ),減持Theravance Inc(THRX)、西內龍醫療(ELOS)、BYD。

Glenview Capital新進Fdlty Natl Fncl (FNFV)、Realogy Holdings Corp(RLGY)、Orbitz Worldwide, Inc.(OWW)、Centene Corp(CNC)、ING US Inc(VOYA),增持Pentair Ltd(PNR)、Liberty Global PLC(LBTYA)、Endo Health Solutions Inc(ENDP)、Fidelity National Financial Inc(FNF)。

同時,Glenview Capital減持美國國際集團(AIG)、麥克森藥物批發(MCK)、時代華納有線(TWC)、應用材料公司(AMAT);清倉Walgreen Company(WAG)、怡安保險經紀公司(AON )、SeaWorld Entertainment Inc(SEAS)。

David Einhorn管理的Greenlight Capital買入了Citizens Financial Group Inc.,後者9月24日上市,IPO募資30億美元。另外,該基金三季度新進康索爾能源(CNX)、ON Semiconductor Corp(ONNN)、AECOM科技(ACM)、Northstar Asset Management Group Inc.(NSAM)、諾基亞(NOK)、Synchrony Financial (SYF)、埃培智(IPG),增持IAC/InterActiveCorp(IACI)、國民油井華高(NOV)、時代華納(TIME)、 Chemtura Corp.(CHMT)。

Greenlight Capital減持的有美光科技(MU) 、Marvell Technology Group Ltd. (MRVL)、信諾保險(CI)、美交所(GDX)、Sunedison Inc(SUNE),清倉SC、TPX、NRF、CHS、DSW。

比爾與美琳達·蓋茨基金三季度增持伯克希爾-哈撒韋(BRK.B)、英國石油公司(BP),減持可口可樂(KO),清倉泰國基金(TTF)。

三 季度,位於波士頓的對沖基金公司Highfields Capital Management LP買入了630萬股能源公司Enbridge Inc的股份,持有73萬股阿里巴巴的美國存托憑證(ADR),清倉Broadcom Corp。該公司由Jonathon Jacobson管理。

Elliott Management三季度新進Covidien(COV)、Family Dollar Stores(FDO)、時代華納有線(TWC)、VMware(VMW)、SHIRE PLC(SHPG),增持EMC、Interpublic Group of Companies Inc(IPG)、阿納達科石油(APC)。同時,該基金減持
卡梅隆國際(CAM)、Iron Mountain Incorporated(IRM),清倉Mallinckrodt PLC(MNK)、Allergan, Inc.(AGN)。

Berkshire Hathaway三季度新進快捷藥方(ESRX)、LIBERTY MEDIA CORP DELAWARE(LMCK),增持IBM、DirecTV(DTV)、Charter Communications(CHTR)、沃爾瑪(WMT)、通用,減持National-Oilwell Varco(NOV)、康菲石油(COP)、紐約梅隆銀行公司(BK)、菲利普(PSX),清倉了迪爾(DE)。

索羅斯基金管理公司 (Soros Fund Management)三季度新進阿里巴巴、雅虎、Travelport Worldwide(TVPT)、Netflix(NFLX)、百思買(BBY)、Rowan Companies(RDC)、PMC-Sierra(PMCS),增持第三級通訊(LVLT)、陶氏化學(DOW)、菲利普(PSX)、美國航空 (AAL) 、AbbVie Inc(ABBV),減持康寶萊(HLF)、Charter Communications(CHTR)、Facebook(FB)、谷歌、蘋果,清倉康索爾能源(CNX)、Halliburton Company(HAL)、新基(CELG)、American Capital Agency Corp.(AGNC)、HOST酒店(HST) 。

Third Point三季度新進阿里巴巴、Ebay、Bed Bath & Beyond(BBBY)、Shire PLC(SHPG)、Parker-Hannifin(PH),增持阿特維斯(ACT)、Amgen(AMGN)、EQT Corporation、Sensata Technologies Holding(ST)、可口可樂,減持Williams Companies(WMB)、Ally Financial(ALLY) 、中國天然氣擬包頭投資(LNG)、阿根廷YPF。

Tiger Global三季度新進易車(BITA) 、Tableau Software (DATA)、GoPro Inc(GPRO),增持赫茲(HTZ) 、萬事達、搜房(SFUN)。

Temasek Holdings新進了阿里巴巴、Markit(MRKT)、 Synchrony Financial(SYF)、高知特(CTSH)和Eros International(EROS),增持Taminco Corp(TAM)。

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全球 41 頂級 基金 三季度 路線圖 路線 曝光
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2014互聯網醫療年度投資報告:41億美元的投資創新高!

來源: http://www.guuzhang.com/portal.php?mod=view&aid=1070

本帖最後由 優格 於 2015-1-8 16:58 編輯

2014互聯網醫療年度投資報告:41億美元的投資新高,超過之前3年投資額的總和

2014年針對互聯網醫療領域的風險投資總額已經超過了41億美元,這幾乎相當於之前三年(2011 – 2013)的總和。這也意味著比2013年增長了124%。這些投資涉及258家公司,達到293筆,平均單筆投資額達到了1400萬美元。



美國著名互聯網醫療孵化器Rock Health日前發布了2014年互聯網醫療年度投資報告,盡管這已經是我們第4份追蹤互聯網醫療投資的年度報告,但當我們發現今年這一領域的風險投資總額超過了40億美元的時候還是著實讓我們驚訝了一把。這一數字從許多方面來看都是十分驚人的——相比於2013年增長了125%,是3年前的四倍,並且幾乎超過了過去3年投資額的總和。

對於這些記錄,我們並不認為其中有什麽泡沫。我們很幸運地在醫療健康領域與世界級的企業家們建立優秀的企業,並且見證了因為他們早期成功所帶來的後續投資額的快速增長,以及這個領域未來長期要走的資本密集型道路。

當跨入2015年,毫無疑問在醫療改革的推動下,我們的整個醫療系統都正在經歷著一場技術性的變革。企業家和投資人都註意到了這一趨勢。隨著風險投資增長的是顯而易見的退出問題。我們在過去一年追蹤了大約200億美元的並購活動,而另外100億的資本則通過IPO創造。總的來說,2014年在新產品發布和退出方面表現較弱,在這個領域投入重金的風投們也需要找到退出之路。2015年很有可能將會是比2014更加精彩的一年,將會有更多的交易和更多的退出,所以請大家繼續關註。

2014年針對互聯網醫療企業的投資總額超過了40億美元,幾乎相當於之前3年(2011-2013)的總和。

從1月份的快速啟動可以看出,互聯網醫療領域的風險投資將會達到一個新的高度。到第二季度末,投資額就已經超過了2013年的總和。投資額同比增長率在去年短暫放緩為30%之後今年猛增到125%,2011—2014年的複合年增長率達到了45%,2014年的4個季度還分別創造了互聯網醫療投資的單季度最大投資額,其中第2季度的單季度投資額甚至就超過了2012年的總和。


聯網醫療領域已經成為了風險投資的風向標,並且比傳統醫療和科技領域都成熟得更快

毫無疑問,資本市場現在十分火熱,自互聯網時代以來,單季度投資額甚至首次超過了100億美元。在這樣的背景下,互聯網醫療進行了差異化發展,並且已經超過了軟件領域和傳統醫療領域的投資額,這些領域主要涉及的是生物技術和醫療器械。有數據顯示,在這種增長狀態下,在2014年第3季度之前的12個月中,互聯網醫療投資占到了整個資本市場總額的8%。在醫療設備公司持續受到資金壓力的情況下,互聯網醫療的投資額首次超過了醫療設備。


2014年,有258家互聯網醫療公司獲得了超過200萬美元的投資


平均交易規模和交易總數在2014年都顯著增加,這使得2014註定是互聯網醫療投資破紀錄的一年

在過去的3年中(2011-2013),平均交易規模持續下降,相反交易數量則快速增加,平均交易規模在2013年更是降到了1000萬美元。2014年,這種趨勢得到了急劇的逆轉,平均交易規模比上年劇增43%,達到1400萬美元。平均交易規模的擴大以及交易數量創紀錄的56%的增長,使得互聯網醫療投資額創造了新的記錄。


(平均交易規模以及交易額 2011—2014)

今年6輪大的融資總額超過了10億美元,占到整個2014年融資總額的近25%

NantHealth獲得了今年最大的單筆投資,由一個主權財富基金,中東主權基金科威特投資局(the Kuwait Investment Authority)領投。Flatiron Health則獲得了今年第3大也是最引人註目的一筆投資,獲得了1.3億美元的B輪投資(還獲得了一筆未公開數額的投資用來收購一家名為Altos Clinical的腫瘤HER供應商)。企業投資者是大筆投資中最活躍的投資者。今年最大的6類投資中的5類都受到了這些數額巨大的風險投資的影響。(這5大類分別是:個性化醫藥、人口健康管理、數字化醫療設備、遠程醫療,以及大數據分析)

(2014年的幾輪最大融資)

六大類別的投資占到了整個互聯網醫療投資總額的44%,軟件驅動的個性化醫療首次進入排名

2014互聯網投資額前六大類

1、大數據分析——3.93億美元

通過數據聚合和數據分析來支持大範圍和遠程醫療保健。

2、醫療消費者參與——3.23億美元

為消費者提供的進行醫療服務和醫療保險消費的工具。

3、數字化醫療設備——3.12億美元

用來治療特定疾病和為了適應特別情境而研發的硬件和軟件。

4、遠程醫療——2.85億美元

通過線上渠道提供醫療保健服務。(比如電話、視頻、短信等)

5、個性化醫藥——2.68億美元

通過軟件支持,根據個體基因差異定制個性化醫藥。

6、人口健康管理——2.25億美元

基於風險支付模式的健康管理平臺。


六大類投資經歷了爆發式增長,顯示醫療健康方式的轉型改變將會被更好的定義、交付和管理。

遠程醫療在2014年增長最快,這是由於在新進入的公司和已有的公司的大型投資交易導致的。隨著投資和報銷機構都對這一領域產生了濃厚的興趣,我們期待著遠程醫療將成為這幾大類別中的第一。醫療保險公司繼續面臨大額的行政成本壓力,這在很大程度上是因為最低貸款利率的限制。

最後,在2、3年前就獲得了天使投資的數字療法公司已經通過初步研究證明了自身的有效性,這不僅增加了商業吸引力,也可以帶來更多的投資。未來將會有更多有跡可循的疾病以及更多有力證據出現,而數字療法僅僅是一個開始。

(增長最快的類別&2013—2014的總體投資以及同比增長)

互聯網醫療投資交易量在過去三年里增長了兩倍,這些投資交易主要集中在天使輪以及A輪等早期階段。

去掉小型的投資交易可以讓我們對一個處於早期階段的公司的成長有一個更為直觀的了解。早期投資是互聯網醫療投資的主導,也是投資交易量增加的主要原因。多家公司在2014年都通過這樣的資金漏鬥獲得了發展:

12家公司從A輪發展到了B輪,5家從B到C輪,1家從C輪D輪,2家到了D輪以上,並且有一家公司(Vivify Health)在2013年獲得了天使投資之後,僅在2014年便連續獲得了A輪和B輪投資。並且在早期投資中,每一輪投資的規模也顯著加大了,其中A輪和B投資的平均投資額分別增長了38%和 61%。

(投資交易分布2011—2014&每一階段的投資額以及增長百分比)

隨著涉足互聯網醫療的投資者數量的增加,連續投資者也在快速增加,2014年有35家公司都進行了3次或3次以上的投資

自2011年以來,進入互聯網醫療領域的投資者每年都在增加。每年只進行一次互聯網醫療投資的機構(“試水者”)幾乎增長了3倍,而每年有3次或以上投資的機構(“連續投資者”)則更是比同期增長了5倍。連續投資者更傾向於堅持,他們中有超過一半的在2013和2014年都進行了3次以上的互聯網醫療投資。另一方面,“試水者”也顯示出了一定的持久性,有35%的2013年的“試水者”2014年也在互聯網醫療方面有不少於1次的投資。新的互聯網醫療投資者推動了“試水者”的增加,2014年有216家投資機構第一次在我們的數據庫中出現。


(2011—2014投資者的投資次數分布)
最活躍的互聯網醫療投資者來自於各個領域,有醫療健康領域,也有科技領域,甚至還有一些未知領域的基金參與其中。


2011—2014年之間,互聯網醫療領域最活躍的投資者一直都非常穩定,凱鵬華盈(KPCB)和高通一直都是近年來最為活躍的互聯網醫療投資者。另外,39家獨立基金在2011—2014年間進行了至少60次投資,幾乎等同於專註醫療健康、專註科技領域以及不明確領域的風投公司的投資數量。數字醫療得益於擁有一個多樣化的投資者基礎、廣泛投資內容,並且許多活躍的投資者都沒有進行聯合投資。

(2014最活躍的投資者&2011—2014年的累計投資交易)

來自超過30個州的互聯網醫療公司在2014年都獲得投資,而沿海地區的公司獲得的投資額占到了2014年投資總和的25%。

2014年,加利福尼亞地區的互聯網醫療公司總共獲得了18億美元的投資,這幾乎是2013年整個互聯網醫療市場投資額的總和。波士頓和紐約地區自2011年以來則經歷了持續的增長(年增長率分別為303%和136%)。在過去的4年中,投資額增長最快的3個州分別是伊利諾斯州、賓夕法尼亞州和田納西州。


(2011—2014年間的投資地理)

雖然眾籌平臺上的公司數量已經增加了60%,成功的眾籌活動數量和籌集的資金都在減少。

在主要的3大眾籌平臺上,可以找到2014年的187眾籌活動。雖然活動的數量在增加,所有平臺上的成功率卻在降低。6月,Kickstarter宣布改變政策,以降低對醫療和健康產品進行眾籌活動的壁壘。從那之後,33個眾籌活動關閉,而其中僅有一半獲得了成功。而Hello’s Sense進行的眾籌活動竟然占了Kickstarter平臺取得的眾籌資金總額的53%。

(眾籌平臺 2013vs. 2014)

我們關註了整個2014年的95次並購交易,披露資金總額超過200億美元。

(2014年互聯網醫療領域的並購)

5家互聯網醫療公司於2014年上市,目前股價均低於最高點。

這5家公司中的3家股價從上市首日開始下跌,Castlight Health的股價更是經歷了狂跌,使得公司市值相比於最高的時候縮水了近75%。IMS Health一家2010年被退市的公司在2014年再次進行了IPO之後則表現出了上市以來的最大漲幅。在2014年下半年並沒有互聯網醫療企業上市的情況下,互聯網醫療行業的退出需求都被延遲到了2015年,所以我們也預測了2015年最有可能上市的幾家公司。

(2014 IPO表現 & 2015 IPO調查)

在整個公共市場表現良好的情況下,已上市的互聯網醫療公司的表現卻並不盡如人意。

今年早些時候推出了互聯網醫療上市公司指數,總共19家上市公司,市值總計達到530億美元。(BenefitFocus由於其專註領域擴展到了一般意義上的人力資源管理軟件而未被納入其中)

(已上市的互聯網醫療公司的表現)

(已上市的19家公司)

結論概要:

投資額與交易量:2014年針對互聯網醫療領域的風險投資總額已經超過了41億美元,這幾乎相當於之前三年(2011 – 2013)的總和。這也意味著比2013年增長了124%。這些投資涉及258家公司,達到293筆,平均單筆投資額達到了1400萬美元。

主題:2014年最主要的6個投資類別占據了整個互聯網醫療投資金額的44%,這6大主要投資類別分別是:大數據分析、醫療消費者參與、數字化醫療設備、遠程醫療、個性化醫藥、人口健康管理。其中個性化醫藥則是第一次躋身其中。

眾多的投資者:僅2014年,就有379家不同的投資機構參與了互聯網醫療投資,其中有35家進行過3筆以上的投資(連續投資者),216家則是自我們開始關註互聯網醫療以來第一次進行投資。最活躍的投資者在過去的4年中一如既往的保持了穩定。

退出活動:2014年也有許多的退出活動,已經披露的有95筆並購交易,總金額超過200億美元。健康科技公司依然是最活躍的收購者。除了私人退出方式,公共市場也迎來了5家互聯網醫療公司的上市,這5家公司的總市值達到了106億美元。

增長的類別:有3大類在融資方面獲得了顯著的增長:遠程醫療、支付管理以及數字療法。遠程醫療和數字療法是實現更好的醫療服務、減少更多的醫療費用的新方法。隨著醫療改革的不確定性和變化的持續,支付管理工具將會變得愈發重要,並且將會給整個醫療行業的發展指明方向。(來自動脈網)


2014 互聯網 互聯 醫療 年度 投資 報告 41 美元 新高
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九鼎投資41億收購中江地產

來源: http://www.yicai.com/news/2015/05/4618637.html

九鼎投資41億收購中江地產

一財網 羅韜 2015-05-15 22:20:00

“從今年開始未來幾年預計有80%的中小開發商將逐步退出地產行業,這個行業將逐漸成熟。”一位中型房企董事長曾對記者表示。

5月15日九鼎投資(430719.OC )發布公告,以41億元拍得江西中江集團有限責任公司(下稱“中江集團”)100%的股權。值得一提的是,中江集團主要資產為其持有的上市公司中江地產(600053.SH)72.37%股份。

中江地產控股股東為中江集團,中江集團的控股股東為江西中江控股有限責任公司(以下簡稱“中江控股”),中江控股的控股股東江西省國有資產監督管理委員會(以下簡稱“江西省國資委”),公司的實際控制人為江西省國資委。

地產A股上市公司被收購在業內並不多見,業內人士預測,此類“行業洗牌”事件在今年還將發生。而中江地產為江西省目前唯一的A股房地產上市公司。

公開資料顯示,中江集團成立了以房地產開發、批發、零售為主營業務的中江地產,中江地產借助中江集團良好的公眾聲譽和社會資源,在江西南昌、海南海口運作了江中花園、伊甸家園和金色假日等項目。

但是上述項目經營情況似乎並不樂觀,有媒體報道稱,中江2011年之前主營業務集中在江西南昌和年海南海口,2011年之後只集中在江西南昌。從近幾年中江地產的經營看,位於南昌的“紫金城”項目成為公司主要的業績來源。

在中年地產2014年年報顯示,其共實現營業收入8.03億元,同比增長32.79%;營業成本5.91億元,同比增長19.43%;營業利潤1.05億元,同比增長199.16%;凈利潤7554.77萬元,同比增長195.45%,超額完成了年初制訂的經營目標。

而在其2015年第一季度季報顯示,中江地產期內營業收入7929.87萬元,比上年同期增加3.61%。歸屬於上市公司股東的凈利潤586.32萬元,比上年同期增加2.84%。同時,期內經營活動產生的現金流量凈額1.08億元,比上年同期增加4.02%;每股經營活動產生的現金流量凈額0.25元,比上年同期增加4.02%。

年報業績雖然不錯,但是中江集團依舊退出地產行業。

“從今年開始未來幾年預計有80%的中小開發商將逐步退出地產行業,這個行業將逐漸成熟。”一位中型房企董事長曾對記者表示。

業內人士分析,中小房地產公司洗牌情況,將更多發生於業務集中於三四線城市的開發商身上。一系列樓市利好政策並未真正刺激三四線城市樓市回暖,高庫存、交易低迷的狀況將依舊持續,多布局三四線城市的開發商也將因此受累。

編輯:吳狄

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九鼎 投資 41 收購 中江 地產
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A股15個交易日股民人均虧41萬

來源: http://www.yicai.com/news/2015/07/4640639.html

A股15個交易日股民人均虧41萬

浙江在線-錢江晚報 2015-07-04 10:35:00

割肉還是死扛,這是被套股民面臨的一個艱難選擇題。自6月12日以來,滬指下跌28.63%,創業板指數更是暴跌了33.2%。

割肉還是死扛,這是被套股民面臨的一個艱難選擇題。自6月12日以來,滬指下跌28.63%,創業板指數更是暴跌了33.2%。同花順iFinD統計顯示,最近15個交易日,已經有427只個股的股價被腰斬,還有954只股票跌幅為40%~50%。短短的三周時間,按照中登公司(截至6月26日)的期末持倉人數(5076.6萬)計算,人均虧損近41.30萬元。按照2014年全國人均年平均工資49969元計算,每人近三周約虧掉8年工資。

對於很多自有資金的股民來說,緊握股票,等待援軍或許是一種策略。但對於融資融券或場外配資客戶來說,在賬戶被強平壓力下,被迫割肉離場是最無奈的選擇。

滬指跌了28.63%

近兩成股票已被腰斬

“終於賣掉全信股份了,一年半的利潤全虧光了。”昨天網友“無心逢春”趁著全信股份下午翻紅,把手上的全信股份一股腦全割光了,收盤全信股份又牢牢封住跌停。“無心逢春”是5月25日,全信股份第一次打開漲停板時追進去的,成本在151元以上,後來全信股份一度漲到208.99元的歷史高點。6月2日,公司停牌。6月17日,公司宣布終止收購賽治信息股權,複牌後股價連續三個無量跌停,6月25日到29日,又是連續三個跌停,7月1日到3日,再度三個跌停。股價昨天收報60.59元,比最高點的208.99元跌了71%。6月12日以來,該股股價暴跌了65.25%,成為本輪調整以來,股價跌得最慘的股票之一。

南北車合並後的中國中車,複牌後股價連續大跌,一度成為市場的焦點。但自6月12日以來,該股跌幅只有41%,位居滬深股市2000多只A股跌幅榜中的787位,反而成了近期抗跌的品種之一。

統計顯示,自6月12日滬指見到5178.19點的高點以來,滬指已經跌掉了1491點,跌幅為28.63%,深成指跌幅為32.76%,創業板跌幅為33.2%。

不過,個股遠比大盤要慘烈許多。統計顯示,自6月12日以來,全信股份、京天利、青海春天、全築股份、華鵬飛、凱瑞德、康斯特、鴻博股份等跌幅超過60%。跌幅超過50%的個股更是有博暉創新、天音控股、雪峰科技、永東股份、漢邦高科、新綸科技等420只。跌幅達到40%~50%有954只股票。

昨天,滬深股市有2249只A股參與交易,最近15個交易被腰斬的個股有427只,占比達到18.99%,接近兩成。跌幅超過40%的個股共有1381只,占比達到61.4%,也就是說有6成個股跌幅超過4成。

從上市地點來看,跌幅超過50%的427只個股中,有136只來自中小板,107只來自創業板,滬深主板股票有185只,包括17只今年上市的新股。考慮到目前只有378只創業板個股參與交易,也就是說,已經有28.3%的創業板個股的股價被腰斬。

值得欣慰的是,在股市如此“頹廢”之際,仍有26只個股三周累計漲幅超過50%,7只股票價格實現翻番,信息發展則以264.88%的漲幅位居兩市累計漲幅首位。不過,這些牛股多數都是新上市的新股,價格沒有可比性。

4月份上市次新股最悲劇

最慘的漢邦高科每股跌掉200元

連續漲停的次新股一度是A股瘋牛的一大標誌。不過,隨著瘋牛走遠,餓熊撲來,次新股也都原形必露,股價大幅殺跌。

5月28日,漢邦高科一度沖到了276.99元的高位,這家4月22日上市的公司,發行價只有17.76元,上市後連續26個漲停。中到1手新股,可以賺12.96萬元。不過,自5月28日以來,該股一改之前的牛氣沖天,股價跌跌不休,昨天盤中一度見到72.68元,收盤也只有74元,整整跌掉了202.99元。

在本世紀初的互聯網泡沫破裂時,很多在納斯達克上市的科技股的股價,三位數的跌成兩位數,兩位數的跌成個位數,個位數的直接退市。14年過去了,我們又在A股見到了似曾相識的一幕。

在滬深大盤見頂之前,次新股自5月28日就開始提前調整,最近更是加速趕底。鮑斯股份最高價139.12元,昨天收盤38.67元;雙傑電氣最高價140.27元,昨天收盤40元;普麗盛最高價177.33元,昨天收盤50.98元;鵬輝能源最高價191.7元,昨天收盤55.33元;康斯特最高價233.63元,昨天收盤75.2元。統計顯示,自5月28日以來,有22只個股跌幅超過60%。

這些個股除了2010年12月上市的昌紅科技和2014年11月上市的中科曙光外,其余的20只個股都是今年上市的次新股。其中,漢邦高科、鮑斯股份、雙節科技、山東華鵬、普麗盛、星光農機、鵬輝能源、盛洋科技、全信股份、曲美股份、康斯特、金石東方、運達科技、航新科技、昇興股份、福鞍股份、江蘇有線等都是今年4月份上市的次新股。滬指自4月份的4000點,一路漲到6月12日最高的5178點,漲幅超過20%,這些次新股也被爆炒,股價翻了幾倍。

不過,遊資在炒高次新股後,選擇了逢高減磅,這些次新股的股價也像斷了線的風箏一樣,直線暴跌。

追加的保證金兩天虧完

融資客主動割肉離場

“7天虧掉了一輛悍馬。”昨天收盤後,通過場外配資炒股的李先生感慨,一旦遇到熊市,配資炒股跟老虎機一樣,追加的保證金還沒捂熱,就被暴跌給吞噬掉了。滬指昨天開盤跌破3800點,他也果斷平倉,不再戀戰。

李先生告訴錢報記者,他100萬資金,配了300萬炒股,之前的倉位並不重。6月29日,他覺得利好肯定會起作用,才半倉追進了幾只小股票,結果當天股指高開低走,全線套牢。6月30日,股指大漲,他還選擇了加倉。結果7月1日,他的股票就觸及了平倉警戒線,他追加了幾十萬資金。7月2日再度接近爆倉線,昨天,忍受不了融資盤的壓力,在股指低開跌穿3800點後,他選擇了平倉。下周他剩余的40多萬資金將回到他的銀行賬戶。

“幸虧我的紀律性強,跌到止損位,我一刀割下去了,不然尾盤又是跌停。”李先生說,他的配資賬戶大概虧損了80多萬,足夠買一輛悍馬車了。

“被強平的客戶大概3成左右,還有很多客戶觸及警戒線,主動平倉的。”杭州一家配資公司經理告訴錢報記者,盡管滬指跌了28.63%,但很多配資客戶的股票都跌了一半還不止,特別是跌幅最大的小盤股,也是配資客最喜歡的品種。所以這次調整,對於場外配資客戶的殺傷力很大。

國泰君安的研究報告認為,目前A股杠桿資金存量為4萬億左右。產業資本、私募、高凈值客戶,主要采用兩融、傘形信托和單一結構信托工具;散戶主要采用互聯網平臺和系統分倉模式的工具。場外配資規模約10000億,成本在13~20%之間,杠桿為1:4~1:5之間,其預警線多設在110%至113%,止損線設在104%至108%的水平。在股指暴跌30%的情況下,重倉的高杠桿客戶基本爆倉完畢。

另外,市場的傘形信托規模7000億,成本10%左右,杠桿在1:2~1:3之間。主體為信托、銀行、機構投資者和高凈值客戶,預警線為90%,止損線為85%。在股指跌破3800點之後,這部分客戶也開始陸續爆倉。

目前市場上最關心的融資融券客戶,目前融資融券余額2.13萬億,杠桿在1:1左右,融資保證金的比例在25%~150%。

“調整市中,去杠桿將加大市場波動,一旦被強平,很容易引發恐慌性殺跌。”杭州一位券商分析師表示,3400點左右,是券商融資融券客戶的引爆點,如果股指下周再大跌,很多融資融券客戶將面臨追加保證金。

被套股民20天人均虧了41萬

抵得上普通人8年工資

自6月12日以來,滬指連續跌破4500點、4000點,昨天跌穿3700點。據同花順iFinD統計,本周(6.29-7.03)上證指數累計下跌505.96點,跌幅達到12.07%,A股市值蒸發77023.7億元。

6月12日,滬深股市總市值一度達到71.25萬億元,昨天滬市總市值為29.91萬億元,深市總市值為20.283萬億元,滬深兩市的總市值為50.19萬億元。短短15個交易日,兩市總市值跌掉了21萬億元。

按照中登公司(截至6月26日)的期末持倉人數(5076.6萬)進行計算,沒有來得及跑掉的持股股民,最近三周累計人均虧損近41.30萬元。按照2014年全國人均年平均工資49969元計算,近三周每人約虧掉8年工資。

其實,盡管市場目前尚未能有所起色,但政府和業內人士依然對後市保持樂觀態度。國務院總理李克強日前在法國圖盧茲的中法工商峰會上就明確表示,要培育公開透明、長期穩定健康發展的資本市場和貨幣市場,不斷鞏固中國經濟向好基礎。

諸多基金也一致表達了後市將企穩的觀點。廣發基金認為,近期市場調整是幾個原因的疊加共振:一是獲利盤兌現壓力很大,二是貨幣政策和財政政策此消彼長,三是市場誤認為貨幣政策轉緊。四是高杠桿配資盤下跌加大了指數波動區間。但牛市大邏輯沒有改變、市場有望企穩反彈。

匯添富基金也指出,一方面,政策層面已經釋放出非常積極的信號;另一方面,房地產市場轉暖,創業和小微企業在經濟層面釋放新的經濟增長因素,宏觀經濟層面也在持續向好。該基金研究認為,市場在經歷一次調整後,大趨勢進一步受益於中國的深改革、大發展的趨勢不變。不少優質的行業和個股的中長期價值將逐步顯現,未來是抓住市場錯殺機會、精選個股、尋找結構性機會的好階段。

編輯:張瑜

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15 交易日 交易 股民 人均 41
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國泰百億倫敦搶樓 41歲牽線人曝光

2015-08-03  TCW

受房地合一實價課稅衝擊,全台商用不動產景氣急凍。今年上半年,商用不動產僅成交約兩百億元業績、年衰退近四成,商辦業績甚至連兩季掛蛋。

市況差,現年四十一歲、全球營收最大商用不動產服務公司、世邦魏理仕(CBRE)台灣分公司董事總經理林俊銘,卻率公司逆轉勝:去年八月率先替國泰人壽成 交近一百六十億元倫敦商辦,成了台灣壽險業投資海外商用不動產第一案,今年五月又替國泰買進逾二百五十億元倫敦商辦,創台灣保險業海外投資商用不動產金額 新高,逆勢摘下外商商用不動產業績冠軍。

很難想像,一年來獨家吃下國泰人壽逾四百億海外商用不動產生意的林俊銘,他四年前從香港來台時,等著這位全台最年輕外商商用不動產公司總經理的,卻是管理 高層已空缺至少三個月、員工離職率逾五成,業績居台灣外商不動產集團末座,甚至全公司只剩一張不動產經紀人證照,連公司都差點開不了的「爛攤子」。

「我們來這裡目的是不是要關公司?」林俊銘回憶,當初很怕自己來台接總經理是當劊子手,所以他初到公司就這樣當員工面問香港老闆。聽到否定的答案,他開始盤點資源,思考戰術。

十五歲就到澳洲求學,在澳洲、新加坡、香港當過建築師、商用不動產專案管理經理的他,毫無台灣經驗。怕公司僅存最後一張經紀人證照員工也離職,他自己去補習班補習考照,又怕被同業認出來,整天戴鴨舌帽。

讓利徵才+優化資源他靠兩戰術穩住手中生意

林俊銘能率公司谷底翻身,和他懂得用新戰術突圍有關。第一個戰術便是讓利徵才。

過去,公司都統一透過人資徵才,他卻認為,優秀人才往往要對外挖,主管比人資清楚要找的人,所以改由部門主管自己徵才。而且,當案件成交,其他仲介老闆都 按一定比率分佣,他自己卻不分佣金,把一個案子上百萬元起跳的佣金回饋給員工,就為了吸引更多人才,「人如果對了,要做的事已經成功一半。」

戰術二,便是他盤點敵我優劣,把手中資源最大化。他發現,儘管世邦魏理仕台灣在地市場人脈及關係不比同業,但集團在歐美、香港、澳洲等地市占率都達七成, 懂得運用這些靠山,就是機會所在,「台灣是小廟,但是你在香火鼎盛的地方,只要有一點煙飄進來,就已經嗆死我們了。」

他上任後前九月每週都飛香港,除了見老婆小孩,也拜訪總部設香港外商,替台灣拉生意。二○一二年接下蘇黎世產險台北市三十億元商辦生意,也吃下穩住公司的定心丸。

接下來,林俊銘又抓緊天時。三年前,金管會推出保險業投資不動產的「金八條」,隔年,金管會再開放保險業投資海外不動產,他知道機會來了,投資海外商用不 動產動輒新台幣上百億元,同業因過去沒有先例而觀望,他卻用集團資源率先布局,「台灣有金八條,不出去就在這等死。賣外面,就是我們的天下!」

主動拜會+一年磨合他靠爭取信任奪國泰生意

前年五月,他主動安排世邦魏理仕美國、歐洲和亞洲不動產投資交易主管三大巨頭,專程來台拜會國泰集團第三代蔡宗翰,介紹台灣剛開放的海外不動產投資全球趨勢。

閉門會議敲開合作機會後,雙方來來回回反覆磨合、溝通近一年,才簽下顧問約。「國泰不希望有失敗案例,」為了用跨國資源規格服務國泰,他決定釋出部分佣金 和倫敦辦公室聯手,一方面須掌握收益率達五%、市中心、房客等條件皆符合對方要求的物件,又得滿足包括海外不動產主管、財務、法務和蔡宗翰等國泰成員,從 上到下五次實地看房時的不同需求,「他(蔡宗翰)很挑,收益數字、地點不錯,(但)他不喜歡,他也看建築品味。」林俊銘透露。

爭取客戶信任是場馬拉松,和國際買家競爭時,又變成百米賽跑,如果速度不夠快,看中標的遭中東、俄羅斯這些主權基金「搶親」,同樣的馬拉松和百米賽跑又得 重來。當國泰成交首棟倫敦商用不動產,背後是靠林俊銘介紹過上百個案件、總動員上百位不同部門員工,共花約一百五十天的時間換來。

「當總經理不能坐在那等環境變化,要走在時代前面,」世貿中心國貿大樓業務副總經理潘應辰透露,作風平民、親自參與案子的林俊銘,隨時都在找突圍機會,近期就親自率隊前往柬埔寨考察。

隨倫敦商用不動產價格漲高,林俊銘又開始把眼光瞄準紐約、雪梨、巴黎、馬德里。「這是一個很長戰爭,只要把每個戰役做好,就會贏得這場戰爭。」不斷擬定戰術,縫隙中求生存是他的求勝心法。

 


國泰 百億 倫敦 搶樓 41 牽線 曝光
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證監會:41宗違法減持類案件全部進入事先告知程序

來源: http://www.yicai.com/news/2015/09/4687976.html

證監會:41宗違法減持類案件全部進入事先告知程序

中國證券網 李丹丹 2015-09-18 16:34:00

證監會新聞發言人鄧舸18日表示,國務院決定任命李超為證監會副主席,免去莊心一的證監會副主席職務。

證監會:國務院決定任命李超為證監會副主席

證監會新聞發言人鄧舸18日表示,國務院決定任命李超為證監會副主席,免去莊心一的證監會副主席職務。中組部同意任命李超為證監會黨委委員職務,免去莊心一同誌的證監會黨委委員職務。

證監會:41宗違法減持類案件全部進入事先告知程序

鄧舸18日表示,證監會已完成對第二批共19宗上市公司持股5%以上的股東、一致行動人及實際控制人違反法律規定減持和短線交易案件的審理工作,上述案件已經進入事先告知程序。至此,41宗移送審理的違法減持、短線交易類案件已經全部審理完畢並進入事先告知程序。

對於第二批19宗案件,證監會將堅持依法、公平、公正的執法理念進行審理。涉案當事人在超比例減持之後,通過各渠道對減持股票進行適當增持的,屬於主動消除或者減輕違法行為危害後果的行為,證監會將在不改變對違法行為認定的前提下,在違法減持罰款數額方面對涉案當事人予以從輕處罰。

鄧舸指出,上市公司大股東和實際控制人對於維護上市公司健康發展、保護中小股東合法權益、維護資本市場穩定負有不可推卸的責任。

證監會對五宗操縱市場案件進行處罰

鄧舸18日表示,證監會近期對五宗操縱市場案件進行處罰,已經進入告知程序。其中青島東海恒信投資有限公司涉嫌操縱180ETF,這是證監會查處的操縱ETF第一案。

證監會與法國金管局在京舉辦中法資產管理論壇

鄧舸18日介紹,中國證監會與法國金管局於17日在京舉辦了中法資產管理論壇,為中法資本市場合作搭建了橋梁。截至目前,共有7家法國金融機構獲得QFII資格,累計額度19.75億美元;4家法國金融機構獲得RQFII資格,共計150億元人民幣。

證監會:立法機關正按程序對證券法草案進行修改完善

鄧舸18日介紹,《證券法》修訂是證券市場的大事,今年4月《證券法》草案已經由12屆全國人大常委會14次會議第一次審議。目前,立法機關正按照立法程序對立法草案進行修改完善,證監會也在根據法律法規,反饋立法需求和意見建議。

 

 

編輯:余佳瑩

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證監會 證監 41 違法 減持 案件 全部 進入 事先 告知 程序
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兩次投資失利 他破解配息率迷思 41歲身價上千萬 債券基金達人的聚富故事

2016-05-30  TWM

對退休族來說,配息型基金就像月退俸一樣迷人,但只看配息率會有盲點, 必須檢視「含息報酬率」表現,別讓配息配到本金的蠢事,發生在自己身上。

經歷過兩次投資震撼,現在,我總算找到適合自己的理財工具。」去年邁入四字頭的張榮仁,過去十年,資產從七位數跳升至八位數,是他財富快速累積的黃金時期。這段時間,他悟出一個道理:「以新興市場債券基金為核心的資產配置,才能做到持盈保泰,讓財富穩健增長。」但,不同於一般人的地方,在他雖然買的是固定收益型商品,卻不愛配息基金,而是讓息滾入基金中再投資;原因很簡單,張榮仁更在意的,是投資複利效果。「將債券的孳息領回,等於定期抽回一些資金,從長遠角度來看,投入的本金沒有變大,甚至可能愈來愈小,就無法達到投資的複利累積效果。」

選擇權慘賠

讓他戒高槓桿投資

這番體認,是他接觸投資以來,不斷修正改變,從錯誤中學習所得到的寶貴心得。「我是南部人,對『男人要有房』這件事相當執著。」憑著堅持,張榮仁研究所畢業、當完兵後,便進入證券公司。這段時間,他大量吸收金融知識、學習各種投資技巧,也釐清了自己的投資屬性。

「當時,公司在推廣選擇權交易,要對金融商品有感,最好方式就是直接進場。」張榮仁回憶,剛開始繳了不少學費,一年多後漸漸熟悉,信心增強,玩的本金也變大。「有時,上班心神不寧,趁著上廁所時偷瞄行情,情緒起伏七上八下,一個早上就能把一個月薪水賠光。」行情好時,幾個月內,他帳上獲利就有幾十萬元;但人生不乏意外,二○○四年三一九槍擊事件,台指期連續兩天跌停,選擇權獲利瞬間回吐超過一半,「三一九隔日一開盤,我就清醒了。像選擇權這種高槓桿投資,平時影響情緒,遇到重大事件,又必須飽受大跌痛苦,到頭來只是紙上富貴,我絕不再碰。」張榮仁最大理財動力,來自「男人要有房」這個信念。三一九槍擊案雖使他財富折損不少,但SARS(嚴重急性呼吸道症候群)疫情卻「提供」了難得一見的房價優惠,隔年他硬著頭皮,向家裡周轉了幾十萬元。「要不是選擇權賠掉,這筆錢我就有了。」有了房,感覺更踏實。○七年,他從證券公司轉戰投信業,投資工具也從短線進出的股票、選擇權,轉為中長線持有的共同基金。「那時資產管理公司相當風光,新基金募集,人人搶買。投資人手上對帳單攤開,報酬率都是四、五○%起跳;賺三成的基金,都還會被嫌少。」他細數投資過的標的,「從東歐、拉美、金磚…只要當時名氣夠大的基金,我幾乎都買過,簡直無役不與,且有基金『真好賺』的錯覺。」但,○八年九月十五日,雷曼兄弟宣布破產,這天給張榮仁的衝擊,比三一九槍擊案更大。

配息配到本金?

隨時檢視含息報酬率

「金融海嘯那年,我手上基金幾乎腰斬,過去追逐熱門產品,後來也得到慘痛教訓。自此,我的核心部位幾乎沒有股票型、或主題式基金,取而代之的是像債券基金這類的收息型產品。」張榮仁解釋,很多人深信,債券報酬率不如股票;股市多頭期間確實如此,但其他時候就未必。

以年輕人偏愛的新興市場為例,近十年總報酬率,經歷金融海嘯洗禮,新興市場主權債券總報酬率超過一倍,而新興市場股票總報酬率為三成,換算年化報酬率,新興市場主權債券報酬率約七%,而新興市場股票僅二•七%;且投資成本部分,債券型基金費用也較股票基金低廉許多。

「對退休族來說,月配息基金最大好處,在每月有穩定收益來源。但只看配息率會有盲點,必須檢視配息基金的『含息報酬率』表現究竟如何。」張榮仁說,由於身邊愛買配息基金的朋友實在太多,走過○八年金融海嘯後,讓他徹底破除「數字迷思」,現在投資布局會想得更長遠。

他解釋,所謂「含息報酬率」,是指將投資人領出來的息,「假設」再滾入本金中所得到的累計報酬率。「很多人誤以為,配息率高就是好基金,但卻忽略二件事:一、基金配息金額並非固定不變,二、基金淨值也有漲有跌,有時配息率高,根本是因為淨值下跌所致,單就這條件來選基金,絕對是個大錯誤。」張榮仁認為,配息基金不是不好,但要是「配出來的息,都由本金、而不是可分配淨利益而來」,就失去投資意義,只是分批將投入市場上的資金,緩慢收回口袋。「如果手上配息基金,近兩年都配到本金,就應該考慮轉換,挑選含息報酬率高的基金,才是長久之計。」或是列出二至三檔備選基金,與目前投資的配息基金相比,定期觀察配息率與含息報酬率,若六個月、甚至一年以上,基金含息報酬率皆落後同類型基金,就不要遲疑,趕緊轉換;他強調,一檔好的配息基金,總回報能力必須要與配息水準一致,投資才不會窮忙一場。

撰文 / 歐陽善玲

兩次 投資 失利 破解 息率 迷思 41 身價 上千 債券 基金 達人 的聚 聚富 故事
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7月外儲小降41億美元 主因央行外匯市場操作

央行日前公布最新外匯儲備數據,截至2016年7月31日,我國外匯儲備規模為32010.57億美元,較6月底下降41.05億美元,降幅為0.1%。

《第一財經日報》記者從國家外匯管理局了解到,7月外儲變動是多重因素綜合作用的結果,主要包括了央行向市場提供外匯資金以調解外匯供需平衡,以及貨幣、資產價格重估出現上升。市場分析人士認為,外儲下降反映了我國仍面臨著一定的跨境資金流出壓力,但從規模來看是可控的。

外儲小範圍波動

本報記者從外匯局了解到,影響外匯儲備規模變動的因素主要包括:一是央行在外匯市場的操作;二是外匯儲備投資資產的價格波動;三是由於美元作為外匯儲備的計量貨幣,其他各種貨幣相對美元的匯率變動可能導致外匯儲備規模的變化;四是根據國際貨幣基金組織關於外匯儲備的定義,外匯儲備在支持“走出去”等方面的資金運用記賬時會從外匯儲備規模內調整至規模外,反之亦然。

對於7月末外匯儲備規模下降41億美元,外匯局方面表示,從7月份的情況看,央行向市場提供外匯資金以調節外匯供需平衡,貨幣、資產價格重估出現上升,外匯儲備規模的小幅下降是上述多重因素綜合作用的結果。

自今年3月份開始,我國外匯儲備連續兩個月增加,5月掉頭下降後,6月再度回到外儲增加的軌道,並重返3.2萬億美元關口。

市場人士也認為,匯率變動影響料有限,不排除央行當月在掉期市場操作較多,增加其美元頭寸,給外儲“充值”。

招商證券首席宏觀分析師謝亞軒表示,7月上中旬開始,人民幣匯率由弱轉強。而本月外儲的降幅並未顯著擴大,意味著央行幹預外匯市場的力度有限。

與此同時,經謝亞軒測算,7月匯率計值因素的影響為+61億美元,如果扣除該因素,央行官方外匯儲備下降102億美元,降幅小於市場預期。

知名外匯專家韓會師表示,7月外儲下降41美元,這客觀上反映了我國仍然面臨一定的跨境資本流出壓力,但從規模上看是可控的,不會對儲備總體安全造成威脅。

“從儲備數據、7月外匯市場波動、儲備投資收益、儲備投資標的資產價格變化等多因素綜合考慮,預計7月我國銀行結售匯逆差可能在100億~200億美元之間,2016年結售匯逆差大幅萎縮的格局未發生變化。”韓會師認為。

“雖然人民幣面臨一定貶值壓力,但結售匯等基本面數據並未發生明顯惡化,且在監管層疏堵結合思路下,市場結售匯也沒有明顯偏離,因此外儲基本處於小波動範圍內。”法興銀行中國區環球市場交易部董事總經理何昕在近日的媒體見面會上表示。

今年以來,銀行結售匯逆差呈現逐步收窄的趨勢,5、6月銀行結售匯逆差逐步收窄至125億美元和128億美元,此前1月至4月,銀行結售匯逆差分別為544億、339億、364億和237億美元。

警惕貶值預期擡頭

7月人民幣匯率呈現先貶後升走勢,不過,也有業內人士提出警示,外儲減少,資本外流有所加劇,側面體現出人民幣貶值預期有擡頭的趨勢。

央行在二季度貨幣政策執行報告中專門指出,降準引起的負債減少需要通過資產方的調整來平衡。若頻繁降準會大量投放流動性,促使市場利率下行,加上其信號意義較強,容易強化對政策放松的預期,導致本幣貶值壓力加大,外匯儲備下降。

謝亞軒稱,上述解釋表明,匯率和資產價格仍是央行采用其他貨幣工具、延後降準時點的主要顧慮。匯率仍有貶值預期、跨境資本外流減緩導致降準工具使用的迫切性下降。

不過,在他看來,全球貨幣政策轉趨“保守”的方向變化,有助於在中期緩解人民幣匯率的貶值壓力。

申萬宏源宏觀首席宏觀分析師李慧勇認為,短期來看,國內經濟下行壓力仍然較大,疊加外部環境動蕩帶來全球經濟放緩的可能性,使人民幣的壓力仍較大,需警惕人民幣貶值預期擡頭。

但另一方面,英國、日本貨幣進一步寬松也推遲了美聯儲加息的時間,這將有利於緩解人民幣匯率的壓力,對外儲也將起到一定的支撐作用。中長期看,維持年底人民幣中間價在6.8左右的判斷,預計四季度才是人民幣匯率和外儲壓力最大的時點。

法興銀行則認為,英國退出歐盟對中國實體經濟影響整體不大。盡管此時間不可避免將提升中國跨境資本流動和匯率的不確定性,但人民幣匯率應不會大幅貶值,且中長期看,或對人民幣國際化產生助力。中國央行或測試貶值限制,人民幣未來一年料貶值6%。

月外 外儲 儲小 小降 41 美元 主因 央行 外匯 市場 操作
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中紀委:紀檢機關上半年處分16.3萬人 包括省部級幹部41人

據中央紀委監察部網站,為便於社會及時了解全國紀檢監察機關紀律審查情況,推動指導地方和部門紀律審查工作,現將2016年上半年全國紀檢監察機關紀律審查情況通報如下:

2016年1—6月,全國紀檢監察機關共接受信訪舉報120.5萬件(次),處置問題線索30.1萬件,談話函詢4.2萬件(次),立案19.3萬件,處分16.3萬人(其中黨紀處分13.4萬人)。處分省部級幹部41人,廳局級幹部1100余人,縣處級幹部7300余人,鄉科級幹部2.6萬人,一般幹部3.2萬人,農村、企業等其他人員9.6萬人。

中紀委 紀檢 機關 上半年 上半 處分 16.3 萬人 包括 省部級 幹部 41
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寨卡病毒離我們有多遠?新加坡發現41例當地感染病例

新加坡一個居民區確診了41例當地感染寨卡病毒病例,這是新加坡政府首次證實出現了在當地感染的病例,也是目前為止確診的亞洲最大規模的當地人群感染區。

新加坡衛生部28日表示,之後可能會出現更多確診病例。

當地感染

根據新加坡衛生部的說法,這41名患者最近沒有前往寨卡病毒感染地區旅行,所以很可能是在新加坡感染的,這說明寨卡病毒已經在當地傳播。這些病例主要在27日經過檢測後發現,其中大部分為外籍建築工人,其中7人仍在醫院接受治療,另外34人已恢複健康。

目前仍然在接受治療的患者中有一位47歲的馬來西亞女性,她被認為是首位在新加坡感染的患者。今年5月13日,一名48歲的新加坡男性被確診感染寨卡病毒,是新加坡發現的首例輸入性寨卡病毒病例,該男子曾在今年3月~5月期間到巴西聖保羅旅遊。

新加坡國家環境局表示,他們暫時認定寨卡多發區附近一幢大型建築的施工因“施工地的保潔工作達不到標準……可能成為有利於蚊蟲滋生的潛在棲息地”。

28日早上,新加坡國家環境局派出了200名專員去往感染地區,清理排水渠和噴灑驅蟲劑,以減少寨卡病毒感染來源。同時,有大批誌願者和承包商向當地居民分發驅蚊劑和介紹預防寨卡病毒相關知識的小冊子。

新加坡衛生部和國家環境局在聯合公告中呼籲:“要盡量減緩寨卡病毒在新加坡的傳播,我們必須立即聯合起來,防止蚊蟲在我們家以及周圍環境滋生……做好防範,定期噴灑驅蚊劑,盡量避免被蚊蟲叮咬。”

在亞洲,另有9個國家和地區出現了寨卡感染病例,但均不像新加坡這樣在某一地區集中出現。今年,泰國已經在10個府發現了共計100例感染病例。

此前,很多人擔心世界各地前往巴西里約參加奧運會的人可能會將寨卡病毒帶回國。但是世界衛生組織(WHO)表示:“從各國衛生機構發來的報告看,經實驗室確定的寨卡病例中,尚未出現和奧運會有任何關系的病例。”

前世今生

根據WHO的資料,寨卡病毒起源於非洲,也存在於蚊蟲數量較多的熱帶地區,如美洲、南亞和太平洋地區,是一種新出現的蚊媒病毒。該病毒於1947年首次在烏幹達通過叢林黃熱病監測網絡在恒河猴中發現,隨後於1952年在烏幹達和坦桑尼亞聯合共和國的人類中間做出確認。

2007年,首次得到文件記載的寨卡病毒病疫情發生在太平洋。2013年以來,西太平洋、美洲和非洲報告發生了相關病例和疫情。由於蚊蟲可以生活並且滋生的環境受城市化和全球化的影響出現擴大,因此可能會在全球發生寨卡病毒病大型城市疫情。

2014年2月,智利在複活節島發現了寨卡病毒感染的首位本土病例。2015年5月,巴西開始出現寨卡病毒感染病例。

WHO26日公布的最新數據顯示,自去年起,寨卡病毒已經蔓延到了全球67個國家,其中包括了位於熱帶的所有美洲國家。

美國總統奧巴馬在近日的每周電臺講話中也向國會施壓,要求加強撥款對抗寨卡病毒。他稱,目前國會正處於7個星期的休會期,國會共和黨人應正視寨卡病毒的威脅,在結束休假後,優先處理寨卡病毒威脅。

美國疾病控制與預防中心的數據顯示,美國目前有超過2500人確診感染寨卡病毒,波多黎各及美國海外領地則有超過9000人染病。大部分的病例都是在國外感染的。其中美國大陸感染寨卡的孕婦就有584人。今年7月,美國佛羅里達州出現首宗本土感染的寨卡病例,至今已有42人染病。

那麽,人們如何會染上寨卡病毒?答案:被受到感染的蚊蟲叮咬後就會染上。對於該病毒目前尚沒有特異性治療辦法或者疫苗。最佳預防方式就是采取保護措施,避免蚊子叮咬。

寨卡病毒感染者中,只有約20%會表現輕微癥狀,典型的癥狀包括急性起病的低熱、斑丘疹、關節疼痛、結膜炎,其他癥狀包括肌痛、頭痛、眼眶痛及無力。癥狀通常較溫和,持續不到一周,需要住院治療的嚴重病情並不常見。

但是,寨卡病毒對孕婦具有極大危險性,因為其可能會造成嬰兒嚴重的生理缺陷。從2015年5月到2016年1月,共有4000例感染寨卡病毒的孕婦分娩了小頭畸形兒,與往年小頭癥的比例相比,上升了20倍。然而,在解釋嬰兒小頭癥與寨卡病毒之間的關系之前仍需要做出更多調查研究。

密集出現的小頭癥和其他神經系統病變是寨卡疫情中最讓人擔心的部分。因此,WHO表示,目前最重要的是快速研發基於滅活病毒的疫苗,為孕婦及育齡女性提供防護。

寨卡 病毒 我們 多遠 新加坡 發現 41 當地 感染 病例
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融創138億元收購聯想旗下41家地產公司

9月18日晚間,融創中國和聯想控股在港交所發布聯合公告稱,雙方訂立了兩份框架協議。根據協議,融創擬以137.8843億元買下聯想控股旗下41個公司的相關股權及債權,共涉及42個物業項目的權益。

而上述42個物業分別位於北京、天津、重慶、杭州等16個城市,總占地面積約6,937,180平方米,總建築面積約18,022,199平方米,未售面積約7,300,535平方米。

公告顯示,交易完成後,融創中國將持有上述41家目標公司的權益。

北京融瞰、北京瞰融、融科新地標及第一太平融科將不再為聯想控股的聯營公司,而各其他目標公司將不再為聯想控股的附屬公司;北京融瞰、北京瞰融、融科新地標及第一太平融科將為融創中國的聯營公司,而各其他目標公司將成為融創中國的附屬公司。

其中,融創將收購浙江融科智地房地產開發有限公司100%的股權。公告顯示,截止2016年6月30日,浙江融科智地的資產凈值約為-2.65億元(未經審計)。

融創 138 億元 收購 聯想 旗下 41 家地 公司
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