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中環在線 揸深圳萬科17年散戶股神400萬變16億 李華華

>2008-06-03  AppleDaily

股 神畢菲特用價值投資法,長揸好股,其實,香港都有好多投資者係佢信徒,仲可以話係青出於藍。好似港商劉元生,手持內房股萬科股票17年,由當初市值約 400萬人仔(下同),暴升到今時今日賬面值約16億,升咗近400倍,比起畢菲特最掂嗰隻華盛頓郵報,30年都係升得128倍,睇怕今勻股神都要寫個 「服」字。

與王石早有淵源

講起呢位散戶股神,早喺91年萬科A股上市前已經入股萬科,話說王石未創辦萬科之前,同劉元生已經 係生意拍檔,88年尾,未上市嘅萬科為咗籌集資金,以每股一蚊人仔發行咗2800萬股,劉元生見銷情唔係咁好,於是幫對方認購咗360萬股,成本大概 400萬銀。萬科91年1月29日深交所上市,當時報14.58人仔,其後劉元生仲有增持萬科,據萬科資料,劉元生持有8253萬股,以噚日萬科收市價 計,市值近16億人仔。難怪內地傳媒封佢做「超級散戶」,喺3月舉行嘅萬科07年報告網上說明會,有萬科小股東要求親眼見一見偶像王石,同股東劉元生。

上市後不斷增持

據 報道,劉元生家陣係萬科最大嘅個人股東,王石有乜大動作,之前都會主動問吓佢嘅意見。除咗同王石熟絡,劉元生同萬科另一董事陳志裕應該都幾熟,因為據《提 問萬科》一書介紹,當年王石做錄像機生意時,係由劉元生嘅仁達國際(香港)供應日本貨源,而據公司註冊處資料,呢家公司仲有3位董事,其中一位正係陳志 裕。[email protected]
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碧 桂 園 大 地 主   15 年 賺 400 億 傳 奇

2007-03-29  NextMagazine


廣 東 地 產 發 展 商 碧 桂 園 集 團 , 由 圖 中 的 順 德 碧 桂 園 開 始 , 十 五 年 間 已 發 展 多 個 項 目 , 估 值 達 七 百 億 。


「 給 你 一 個 五 星 級 的 家 。 」
一 句 街 知 巷 聞 的 口 號 , 來 自 內 地 發 展 商 碧 桂 園 集 團 ; 該 集 團 將 於 本 週 四 推 介 , 並 在 下 月 中 掛 牌 , 預 計 集 資 一 百 億 元 。
有 「 亞 洲 股 神 」 之 稱 的 基 地 產 主 席 李 兆 基 , 早 已 表 明 會 斥 資 十 億 元 認 購 , 一 眾 散 戶 磨 拳 擦 掌 , 準 備 身 照 跟 。
碧 桂 園 的 老 闆 , 是 今 年 五 十 二 歲 的 順 德 人 楊 國 強 ; 他 作 風 神 秘 , 極 少 人 知 道 其 背 景 。
原 來 楊 國 強 耕 田 出 身 , 小 時 窮 到 無 衫 著 , 大 女 兒 亦 因 無 錢 醫 病 令 腦 部 受 損 。 但 九 二 年 他 成 立 碧 桂 園 , 在 順 德 、 廣 州 等 地 發 展 地 產 並 賣 個 滿 堂 紅 後 , 頓 時 進 身 巨 富 ; 十 五 年 間 碧 桂 園 成 為 估 值 七 百 億 的 地 產 王 國 。
本 刊 為 此 到 楊 國 強 的 家 鄉 查 訪 , 並 由 其 鄉 里 、 員 工 、 拍 檔 口 中 , 追 尋 這 個 發 達 傳 奇 。


與 楊 國 強 同 為 順 德 人 的 李 兆 基 , 公 開 表 示 以 十 億 港 元 入 股 碧 桂 園 , 做 其 策 略 性 股 東 。



集 資 額 約 九 十 四 億 港 元 的 碧 桂 園 , 是 歷 來 集 資 規 模 最 大 的 內 地 房 產 股 ; 預 計 本 週 四 開 始 推 介 , 四 月 初 正 式 招 股 , 並 於 復 活 節 後 掛 牌 。 「 亞 洲 股 神 」 李 兆 基 已 表 明 會 捧 這 名 順 德 鄉 里 場 , 他 甚 至 認 為 楊 國 強 的 身 家 , 與 目 前 中 國 女 首 富 、 玖 龍 紙 業 董 事 張 茵 「 有 得 鬥 」 !
事 實 上 , 若 以 ○ 八 年 預 期 市 盈 率 十 四 倍 上 市 , 碧 桂 園 的 估 值 便 達 到 七 百 億 至 八 百 九 十 億 港 元 ; 而 集 團 擁 有 約 一 千 三 百 萬 平 方 米 土 地 儲 備 , 加 上 今 年 再 增 購 的 五 百 萬 米 , 土 地 儲 備 在 內 地 發 展 商 中 排 第 四 。
碧 桂 園 向 來 的 策 略 是 收 購 農 地 , 並 主 要 在 華 南 地 區 發 展 , 故 市 場 預 期 碧 桂 園 的 發 展 毛 利 率 較 同 業 高 , 有 別 於 在 市 區 爭 奪 貴 地 的 發 展 商 。 上 市 保 薦 人 瑞 銀 在 報 告 內 提 到 , 碧 桂 園 平 均 土 地 成 本 , 以 每 平 方 米 計 只 是 二 十 五 至 八 百 五 十 元 人 民 幣 不 等 ; 再 加 上 項 目 以 平 房 為 主 , 建 築 成 本 不 高 , 過 去 兩 年 該 集 團 的 毛 利 率 約 三 成 三 , 今 年 還 預 期 會 上 升 至 三 成 八 , 集 團 純 利 約 四 十 億 元 人 民 幣 。
五 十 二 歲 的 楊 國 強 十 分 低 調 , 甚 少 公 開 露 面 , 近 年 更 逐 漸 將 公 司 業 務 移 交 女 兒 楊 惠 妍 。


小 時 務 農 窮 到
碧 桂 園 在 九 二 年 才 成 立 , 短 短 十 五 年 間 , 由 小 型 地 產 商 發 展 成 過 百 億 的 地 產 王 國 , 幕 後 功 臣 是 創 辦 人 楊 國 強 。 楊 的 家 鄉 在 順 德 市 北 滘 鎮 , 據 其 同 鄉 楊 伯 說 , 楊 國 強 父 親 原 本 生 活 富 裕 , 可 惜 沉 迷 賭 博 , 輸 光 身 家 , 從 此 家 道 中 落 。 「 楊 國 強 細 個 真 係 成 日 無 衫 著 、 無 飯 食 , 十 幾 歲 就 一 邊 讀 書 一 邊 做 泥 水 工 。 」 楊 國 強 雖 然 窮 , 但 很 喜 歡 看 書 , 「 乜 書 都 睇 , 去 廁 所 都 拿 住 本 書 。
「 佢 二 十 三 、 四 歲 左 右 結 婚 , 老 婆 叫 楊 艷 池 , 同 佢 係 同 一 生 產 隊 的 , 佢 自 己 搬 磚 頭 起 間 屋 … … 」 楊 伯 回 憶 道 。 由 於 家 貧 , 楊 國 強 的 大 女 兒 便 因 發 燒 無 錢 醫 而 令 腦 部 受 損 , 影 響 智 力 。
楊 國 強 曾 耕 田 維 生 , 其 後 從 事 建 築 工 作 , 希 望 脫 貧 。 他 二 十 四 歲 時 在 家 鄉 的 北 滘 房 管 所 任 施 工 員 , 六 年 後 升 任 為 區 建 築 隊 隊 長 , 到 八 九 年 , 已 是 鎮 政 府 旗 下 建 築 公 司 — — 北 滘 建 築 工 程 公 司 的 法 定 代 表 人 兼 經 理 。
九 二 年 , 楊 國 強 遇 到 上 位 機 會 。 根 據 調 查 所 得 , 碧 桂 園 其 實 原 為 國 企 三 和 物 業 發 展 有 限 公 司 ( 後 稱 碧 桂 園 物 業 發 展 有 限 公 司 ) , 並 由 北 滘 鎮 政 府 旗 下 的 北 滘 經 濟 發 展 總 公 司 , 及 廣 東 發 展 銀 行 廣 發 房 地 產 珠 海 分 公 司 共 同 發 展 。 雙 方 聯 合 開 發 北 滘 鎮 附 近 的 碧 江 及 三 桂 兩 個 管 理 區 , 共 約 一 千 三 百 畝 的 土 地 , 因 此 發 展 項 目 以 碧 桂 園 命 名 。 當 時 , 三 十 七 歲 的 楊 國 強 , 代 表 北 滘 鎮 政 府 , 出 任 公 司 董 事 總 經 理 。
各 地 碧 桂 園 都 主 要 以 別 墅 屋 組 成 , 圖 中 的 順 德 碧 桂 園 豪 園 別 墅 , 面 積 二 千 七 百 呎 , 有 私 家 泳 池 。


國 企 私 營   上 位 時 機
翌 年 楊 國 強 與 楊 二 珠 等 另 外 四 名 同 鄉 , 以 三 千 三 百 九 十 五 萬 元 人 民 幣 , 向 北 滘 鎮 人 民 政 府 , 收 購 北 滘 建 築 工 程 公 司 , 並 轉 為 私 營 。 兩 年 後 , 楊 國 強 再 次 與 拍 檔 合 資 八 千 萬 元 人 民 幣 , 買 下 碧 桂 園 物 業 發 展 有 限 公 司 所 有 股 權 , 楊 國 強 為 大 股 東 , 佔 六 成 , 其 餘 四 人 各 佔 一 成 , 由 此 進 身 發 展 商 行 列 。
對 於 楊 國 強 竟 有 巨 資 買 起 碧 桂 園 , 鄉 里 都 諱 莫 如 深 ; 不 過 , 有 內 地 政 府 人 士 表 示 , 類 似 情 況 在 當 年 的 中 國 很 常 見 。 「 九 四 、 九 五 年 , 中 國 出 現 投 資 泡 沫 , 國 家 推 動 宏 觀 調 控 , 經 濟 差 令 不 少 公 營 機 構 資 不 抵 債 , 剛 好 那 時 私 營 有 限 公 司 的 法 規 明 朗 化 , 公 營 機 構 出 現 轉 制 潮 , 變 為 私 營 企 業 。 」 他 補 充 , 接 手 的 一 般 為 原 鄉 鎮 企 業 的 幹 部 。 「 政 府 急 於 脫 身 , 有 些 甚 至 係 半 賣 半 送 , 就 算 寫 明 轉 讓 價 , 筆 錢 幾 時 俾 亦 冇 人 知 。 」
姑 勿 論 如 何 , 碧 桂 園 能 夠 成 功 , 歸 功 於 楊 國 強 。 集 團 首 個 項 目 — — 順 德 碧 桂 園 , 正 是 楊 國 強 想 到 以 「 社 區 屋 苑 」 招 徠 , 這 裡 除 了 有 會 所 、 學 校 、 診 所 , 甚 至 連 農 莊 也 有 , 自 成 一 國 , 吸 引 了 內 地 有 錢 人 以 至 香 港 退 休 人 士 購 買 。
在 廣 州 經 商 的 香 港 人 陳 先 生 , 便 在 當 時 購 入 順 德 碧 桂 園 一 個 地 下 連 花 園 單 位 。 除 了 設 施 , 他 對 碧 桂 園 的 保 安 亦 甚 讚 賞 : 「 呢 度 每 一 條 路 都 有 個 更 亭 , 每 個 保 安 對 住 客 身 份 瞭 如 指 掌 ; 而 且 佢 係 本 地 人 , 唔 係 外 省 人 , 較 有 根 有 據 , 唔 擔 心 佢 地 監 守 自 盜 。 」
曾 創 下 一 分 鐘 賣 出 一 間 別 墅 的 廣 州 鳳 凰 城 碧 桂 園 , 現 正 力 谷 位 於 半 山 的 豪 華 別 墅 , 售 價 由 八 百 萬 至 四 千 萬 元 人 民 幣 不 等 。


順 德 碧 桂 園 設 有 農 莊 , 內 有 騎 馬 活 動 , 是 屋 苑 賣 點 之 一 。


薄 利 多 銷 水 頭 足
做 泥 水 工 出 身 的 楊 國 強 , 對 起 樓 細 節 瞭 如 指 掌 ; 故 當 一 般 地 產 商 將 大 部 分 工 序 外 判 時 , 碧 桂 園 由 建 築 設 計 、 施 工 、 機 電 安 裝 , 以 至 室 內 裝 飾 及 園 林 設 計 等 工 序 , 都 由 自 己 公 司 一 手 包 辦 。 不 用 受 制 於 人 , 亦 可 在 時 間 、 材 料 及 人 力 上 自 行 調 配 , 減 省 成 本 , 「 自 從 順 德 碧 桂 園 成 功 後 , 他 們 開 始 設 立 自 己 的 磚 廠 及 水 泥 廠 , 起 樓 效 率 自 然 很 高 。 」 消 息 人 士 指 。 就 連 李 兆 基 亦 曾 讚 嘆 , 碧 桂 園 可 隨 時 找 來 萬 幾 人 , 像 一 隊 兵 一 樣 日 夜 開 工 。
楊 國 強 亦 愛 落 手 落 腳 做 事 , 曾 和 他 合 作 過 的 廣 告 公 司 職 員 說 , 「 給 你 一 個 五 星 級 的 家 」 及 另 一 口 號 「 讓 所 有 白 領 都 可 以 住 上 別 墅 」 , 就 是 楊 國 強 自 己 諗 出 來 , 貪 其 意 思 簡 單 直 接 。 另 外 , 楊 國 強 曾 用 自 己 的 經 歷 拍 成 廣 告 , 說 一 個 貧 困 小 孩 如 何 奮 鬥 成 功 , 而 廣 告 中 的 道 具 , 也 是 楊 國 強 自 己 找 來 。
自 己 做 , 成 本 低 , 碧 桂 園 可 以 低 價 促 銷 樓 房 , 如 ○ 二 年 售 賣 廣 州 鳳 凰 城 碧 桂 園 時 , 一 個 二 千 多 呎 的 孖 屋 別 墅 , 只 賣 九 十 多 萬 元 人 民 幣 , 比 市 價 低 兩 成 , 結 果 創 下 一 分 鐘 賣 一 幢 別 墅 的 神 話 。 由 於 做 到 薄 利 多 銷 , 現 金 可 快 速 回 籠 , 結 果 這 十 多 年 , 縱 然 內 地 樓 市 曾 大 跌 及 銀 行 緊 縮 借 貸 , 碧 桂 園 亦 沒 有 如 部 分 內 地 地 產 商 般 , 因 一 時 周 轉 不 靈 而 倒 閉 。
楊 國 強 十 分 念 舊 , 至 今 仍 保 留 自 己 年 輕 時 親 手 蓋 的 磚 屋 , 並 請 來 同 村 人 打 理 。


位 於 北 滘 鎮 的 國 華 紀 念 中 學 , 是 楊 國 強 為 紀 念 早 逝 大 哥 楊 國 華 而 創 辦 的 慈 善 中 學 , 而 碧 桂 園 亦 是 以 有 外 籍 教 師 及 先 進 設 施 的 國 際 學 校 為 賣 點 。


作 風 低 調   克 勤 克 儉
現 時 楊 國 強 已 發 了 達 , 但 仍 住 在 順 德 碧 桂 園 , 並 育 有 三 名 女 兒 及 一 名 四 歲 養 子 。 幫 其 看 管 祖 屋 的 四 嫂 表 示 , 楊 國 強 十 分 念 舊 , 每 年 農 曆 年 底 , 都 會 請 一 眾 以 前 同 一 生 產 隊 的 老 人 家 , 去 會 所 吃 團 年 飯 , 每 人 更 有 八 百 元 利 是 。
楊 國 強 亦 愛 在 沒 有 通 知 經 紀 下 , 到 售 樓 處 「 突 擊 巡 查 」 , 還 會 靜 靜 地 坐 上 半 日 , 看 客 人 反 應 。 一 名 地 產 經 紀 說 : 「 佢 真 係 很 勤 力 同 親 力 親 為 , 曾 經 試 過 坐 耐 , 就 同 sales 一 齊 食 飯 盒 ! 」 而 平 時 即 使 是 生 意 應 酬 , 他 也 絕 少 「 請 吃 魚 翅 鮑 魚 」 , 而 是 安 排 客 人 在 其 順 德 碧 桂 園 的 會 所 吃 順 德 菜 。
據 市 場 傳 聞 , 現 時 楊 國 強 在 集 團 已 沒 有 股 份 , ○ 六 年 年 薪 一 百 四 十 六 萬 , 集 團 近 七 成 股 權 由 其 二 女 楊 惠 妍 持 有 。 而 已 於 去 年 結 婚 的 楊 惠 妍 , 現 時 只 有 二 十 五 歲 , 美 國 大 學 畢 業 後 便 加 入 集 團 工 作 , 身 邊 的 人 都 已 稱 呼 她 為 董 事 長 。 若 然 傳 聞 屬 實 , 她 身 家 便 達 四 百 多 億 , 將 有 機 會 成 為 全 國 最 年 輕 女 首 富 , 為 碧 桂 園 再 添 傳 奇 。
碧 桂 園 大 事 表
1992 年 ︰ 碧 桂 園 在 順 德 北 滘 鎮 成 立 。
1994 年 ︰ 內 地 樓 市 低 迷 , 發 展 地 產 困 難 ; 楊 國 強 遂 轉 而 興 辦 國 際 學 校 , 以 學 生 學 費 作 流 動 現 金 之 用 。
1997-98 年 ︰ 開 發 順 德 碧 桂 園 , 以 擁 有 當 時 廣 東 省 少 見 的 屋 苑 配 套 招 徠 。 設 施 包 括 高 爾 夫 球 場 、 人 工 沙 灘 及 保 健 中 心 等 , 引 起 大 量 中 港 買 家 興 趣 。
2001-03 年 ︰ 發 展 碧 桂 園 鳳 凰 城 , 旗 下 豪 華 別 墅 一 分 鐘 賣 出 一 間 , 創 下 一 天 內 達 一 億 銷 售 額 的 神 話 。
2006 年 ︰ 碧 桂 園 系 包 括 創 辦 人 楊 國 強 在 內 , 有 10 名 股 東 登 上 中 國 胡 潤 富 豪 榜 。
2007 年 ︰ 現 在 約 有 30 個 發 展 中 項 目 , 主 要 分 布 於 珠 三 角 。 上 海 及 天 津 是 近 年 擴 張 目 標 , 公 司 計 劃 四 月 中 於 香 港 上 市 。


撰 文 ︰ 黃 菲 菲 、 葉 詠 琪
攝 影 ︰ 黃 偉 傑
資 料 ︰ 左 紹 基
[email protected]
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友嘉工具機 挑戰全球十大 朱志洋:2015年合併營收拚400億 將整合關係企業 在台港滬各推一家上市公司 擬發TDR

2009-10-08  THT





工具機大廠友嘉實業集團參加義大利米蘭工具機展(EMO),展場面積是前五大,廣告行銷經費居台灣業界之冠。友嘉集團總裁朱志洋指出,集團的工具機事業兩年前合併營收突破100億元,預期至2015年工具機合併營收將挑戰400億元,邁向世界前十大工具機廠目標。

他強調,將整合關係企業,分別在上海、台灣、香港各推出一家上市公司。目前已在香港掛牌的友佳國際,不排斥回台發行存託憑證(TDR)。以下是專訪摘要:

問:台灣今年上半年工具機出口較去年同期衰退54.7%,景氣何時回升?

答:日本工具機業今年第一季衰退80%、歐洲衰退70%、台灣下滑60%,大陸衰退三至四成。第二季普遍略為回升,但是與金融海嘯前的水準仍有一段距離。以台灣工具機相關上市櫃公司為例,今年前八月銷售量平均減少幅度約65%。

不過,工具機產業第四季將比第三季好,平均回升二至三成。第四季與去年同期相比,應可增加三成以上。但這仍只是大幅衰退後的反彈,未來會慢慢回升。

問:政府鼓勵企業回台灣上市或發行TDR,友嘉是否有此打算?

答: 友嘉在全球有52家公司。其中友佳國際在香港上市;祥裕、友銓在台灣掛牌。未來台灣的關係企業將要整合出一家年營收約100億元的公司上市、香港要有一家 年營收約5億美元的企業掛牌、大陸要整合一家年營收約人民幣50億元的公司在上海上市。友嘉國際則不排除回台灣發行TDR。

問:友嘉工具機產銷量在不景氣時為何能大增?

答:全球不景氣,日本、德國、美國等工具機大廠產銷量大減,日本一家世界級大廠每月銷售量由1,000台減至200台,現在即使回升至300台,降幅仍大。

友嘉工具機產銷量也衰退,但因擁有完整產品線,降幅較輕,旗下友佳國際所屬的友佳精密(杭州),10月起月出貨量可增破200台,加上旗下台灣麗偉及友盛(上海)精密等公司,僅大陸廠月出貨量就可增至250台至260台,今年底應會突破300台。

友嘉集團在全球有20座工廠,包括台灣、大陸等廠工具機月總出貨量可達380台,今年底目標是400台。不景氣反而給友嘉產業地位躍升的機會。

由 於堅持提升產品品質,強化產品線、提升產品精準度及專業化、增加功能性、開發大型化產品等,有助提高平均銷售單價(ASP),預計到2015年,大陸廠工 具機的ASP可由目前200萬元倍增到400萬元,屆時集團工具機年出貨量目標為1萬台,年營收達400億元,並進入全球前十大行列。

問:友嘉為何此次盛大參加米蘭工具機展?

答:台灣是工具機第四大出口國,參加EMO展的廠商家數排名第三,但使用的攤位面積普遍不大,行銷不夠強勢,也連帶影響台灣製造的產品形象與價格定位,相當可惜。

友 嘉投下巨資,在展場積和區位與日、德國、美國等工具機大廠抗衡,更在米蘭地鐵大手筆廣告,未來將提撥集團營收3%做廣告行銷,全力打造 「FFG」(Fair Friend Group)為世界一流企業的招牌。以至2015年營收400億元估計,一年投入的預算就高達12億元。



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浦发筹划引入战略投资 中移动或400亿元入股


http://www.china-cbn.com/s/n/000002/20100226/000000149985.shtml


CBN记者 韩圣海 刘浪

融资潮中的各家银行正使出浑身解数,“八仙过海,各显神通”。浦发银行(600000.SH)今日公告称,正筹划引入战略投资者事宜,并将在公告刊登后进行相关政策咨询及方案论证,有关事项存在不确定性。

寥寥数语的公告也为浦发银行昨日5.49%的大涨作了最好注解。

“引进战略投资者主要是两方面原因,一方面是解决资本金,另一方面则是为了产生协同效应。”浦发银行董秘沈思昨日在接受《第一财经日报》采访时如是表示。

沈思告诉本报,如果能够落实引入战略投资者,将采取定向增发方式。对于战略投资者是境内还是境外等进一步的信息,他表示还在筹划中。

据悉,此次浦发银行拟引入的战略投资者是中国移动有限公司,以定向增发方式完成,最大融资规模约400亿元。

对浦发银行拟引入的战略投资者业内一直有多个版本,中国太保和中国电信都曾被传可能入选。

浦发银行去年9月通过定向增发方式融资150亿元,大幅提升相关指标,截至去年三季度末其资本充足率和核心资本充足率分别为10.16%和6.76%。

按银监会最新要求,大型国有银行和中小银行的资本充足率下限分别提高至11%和10%。由于其中用以补充附属资本的长期次级债务额度不能超过核心资本的25%,使浦发银行的资本补充需求依然较为迫切。

海通证券分析师佘闵华昨日对本报表示,引入战略投资者补充资本金,对资本金相对不足的浦发银行而言,显然是最有效和最现实的。

此前有传闻称,浦发今年拟通过H股上市方式来补充资本金。

值得一提的是,作为浦发银行已有战略投资者,花旗银行持有其3.392%股份,并在信用卡业务方面有所合作。

“此一时,彼一时。”佘闵华认为,花旗和浦发银行未来进一步战略合作的可能性正在变小。

沈思表示,花旗银行持股比例较小,并不影响浦发银行引入新的战略投资者。

昨日,浦发银行大涨5.49%,并以接近全天最高价报收于20.74元,成交额较周三激增4倍,接近40亿元。其资金净注入量为3.11亿元,占银行板块净流入的一半以上。

根据浦发银行的公告,其股票将自今日起停牌,最晚3月4日公告相关信息并复牌。

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400亿入股浦发 中移动遇“三大质疑”


http://www.nbd.com.cn/newshtml/20100309/2010030904065586.html


每经记者  汤白露  发自北京

        “中移动以400亿元超大资金入股浦发银行,让我感到震惊。央企资本进入银行业,确实需要谨慎一点。”3月5日,一位接近国资委的权威人士在接受《每日经济新闻》记者采访时慎重表示。

        由于中移动为国资委下属央企,上述投资必须受国资委的审批与监管。国资委综合局局长刘南昌在接受媒体采访时公开表示,“我们对央企拓展非主业业务持反对态度。”刘南昌还表示,国资委从未提出过支持“产融结合”。

        目前,上述接近国资委人士称,中移动入股浦发银行存在涉及  “非主业投资”等三大疑问。

质疑一:

中移动加大“非主业投资”

        中移动总裁王建宙透露,中移动和浦发银行双方正在协商参股数量、价格等细节;同时双方也在商谈《认购协议》、《战略合作备忘录》等文件,很快将正式公布。

        上述消息一经公布,引发业界一片哗然。分析人士认为,中移动涉足金融业,有“不务正业”之嫌。

        “中移动入股浦发银行,牵涉了非主业投资。国资委刚下发文件,正在加大控制央企的非主业投资,中移动属于监管之列。”上述接近国资委人士说。

        3月2日,监察部联合国资委下发《中央企业2010年效能监察工作指导意见》,针对央企模糊不清的“非主业”投资,上述文件明确,其投资 界限为20%,一旦超过应该率先自查,并向国资委报批。此次中移动入股浦发银行,单笔投资约400亿元,可能触及了警戒线。

        有消息称,中移动改由下属广东移动公司出资认购浦发银行20%股权,根据公开数据,2007年广东移动实现净利润192.11亿元,2008年上升为208.35亿元。假如此次以400亿元入股浦发银行,广东移动面临一定的资金压力。

        电信业资深专家、飞象网CEO项立刚介绍,中移动2009年前三季度实现净利润839.35亿元,其现金加银行存款高达2560.4亿元,营运资金达613.71亿元。

        “如果广东移动面临资金压力,集团公司肯定会给予扶持。”项立刚说,资金对于广东移动而言,并非难事。

        “资金压力只是一方面,中移动的考核更多地体现在主业方面。”上述接近国资委人士解释,中移动要做强做大,应该在3G应用技术领域扩大投资,赶超世界一流运营商。

        但是现在,由中移动主体运营的TD-SCDMA技术网络未能打开局面,遭遇各方诟病。

        “如何在3G技术创新方面获得突破,这是中移动考核面临的巨大压力,但是中移动最近几年未能改善这一局面。”上述接近国资委人士指出。

        “如何做强主业,中移动的任务还非常艰巨,比如打击手机色情信息等。”上述接近国资委人士表示,手机支付不是中移动的核心主业,另一方面 支付方面不存在技术障碍,中移动在这方面的投资没必要太多。如果投资400亿搞手机支付,这就是非主业投资过度,中移动可能遭遇严格的政策审查。

质疑二:

子公司出巨资不合常理

        关于上述交易的最新进展,浦发银行内部人士表示,“交易仍停留在公司层面,但已进入最后程序,目前未报批监管部门。”

        问题的关键在于,中移动修改了参股浦发银行的最初方案,改由广东移动出资认购。关于这一举动,上述接近国资委人士表示,“很明显,这可能有逃避国资委的审批之嫌”。

        《每日经济新闻》记者获悉,2月3日,国资委发布《关于建立国有控股上市公司运行情况信息报告制度的通知》。根据该通知要求,如果中移动 直接出资认购浦发银行股份,高达400亿元的巨额投资需要经过国资委的严格审查。但广东移动或其他内地分公司不是独立的上市公司,其内部投资只需要通过当 地国资委的审批即可,政策风险降低很多。

        不过有行业人士认为,中移动此次涉及400亿的巨额投资,并改由下属子公司充当投资主体,这不符合常理,国资委可能将会对于此类曲线投资加大力度审查。

        “即使变换出资主体,也不能改变需要国资委审批的事实。根据常理判断,涉及400亿的巨额资金,中移动一定提前跟国资委打过招呼了,有可能在获得口头允许之后才启动投资计划。”项立刚对《每日经济新闻》记者说。

        关于上述投资的审批,商务部研究院梅新育博士在采访中对记者表示,“以广东移动的名义  (投资),我个人认为应该很容易获得国资委通过。”

        在梅新育看来,中移动是在“打擦边球”,一方面,手机支付也是发展3G的产业方向之一;另一方面,广东移动是下属子公司,国资委没有必要跟踪央企下属二级子公司的投资审查,“或者说,至少在审查力度方面小很多。”

质疑三:

“产融结合”时机不成熟

关于中移动认购浦发银行的第三个质疑,集中在产业资本如何与金融资本相结合的命题上。

        针对中移动认购浦发银行,刘南昌曾表示,国资委对央企拓展非主业业务持反对态度,并且国资委从未提出过支持“产融结合”。

        记者从上述接近国资委内部人士处获悉,关于大型央企投资银行业,一直以来都是“禁区”。此前中石油计划控股渤海银行,银监会没有批准。

        “手机支付未来还面临金融监管政策红线、跨行业协作难度,以及成本偏高等诸多不确定因素。”项立刚表示。

        他指出,目前关于手机支付的监管权被纳入金融系统,至于中移动未来能否获得由央行颁发的第三方支付牌照,这是上述投资面临的最大风险。一旦中移动无法获得移动支付牌照,在与浦发银行的合作中,中移动的客户优势将难以得到体现。

        当记者问到,手机支付是否应该以金融机构为主体时,项立刚表示,“手机支付肯定以金融机构为主,三网融合现在刚刚开始放开,别说产业资本涉足金融资本了。”

        摩根士丹利最新研报指出,新兴市场移动银行成功的例子很少,并认为中移动入股浦发20%后,不一定能推动中移动发展移动银行平台。

        摩根大通也发布报告指出,中移动并不一定需要入股银行,以简单的战略联盟,加上收入分享协议,便可以实现与银行合作。该报告认为,插足银行业务确实让投资者担心,中移动如果盲目扩张各类业务,不利于企业长远发展。

        梅新育认为,“中移动与浦发银行进行战略性合作,而不是以400亿巨资入股,是更加合适的解决办法。”

        显然,上述投资最终取决于国资委的审批结果。

        《每日经济新闻》还获悉,国资委曾派团赴日本考察产业资本如何与金融资本结合的调研项目。结果发现,上世纪90年代过度渗透的产融结合,对日本经济带来了沉重打击。这一调查结果,或许将使国资委对这一模式的推行更加谨慎。


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施振榮口中的不聽話孩子 這回要槓上美國司法部 三次挫敗代價400億 李焜耀怎麼走下一步?

2010-9-6 TWM




在58歲生日前夕,李焜耀收到不是面板景氣好轉的驚喜,也不是友達順利登上中國市場的大禮,而是四位主管被扣留在美的難關,強悍作風的他,即使遭受外界質疑也堅持要與美國司法部對摃到底,究竟他的考量是什麼?

撰文‧賴筱凡

我們沒做的事,叫我們怎麼認?」一句簡短的詰問,道盡明基友達集團董事長李焜耀內心的無奈,揮了揮手,示意不願再談。八月二十九日,這天他還得在日月潭招待遠從全球飛來的三百位經銷商,更是明基在購併西門子失敗後,第一次在台灣舉辦全球經銷商會議,他的心情五味雜陳。

情況嚴重超過原先推估

身著紫色T恤,露出爽朗笑聲,李焜耀一派輕鬆,這是友達三位主管被美國限制出境後,這位友達大家長首度公開露面,蜂擁而來的媒體都想了解李焜耀的內心世界。

一周前,集團四位主管(友達副董事長陳炫彬、總經理陳來助、佳世達總經理熊暉、友達太陽能事業部主管李燦榮)遭美國司法部扣留,李焜耀所承受的壓力劇增,而且事件爆發後,外界議論聲浪從未停過。

談 到李焜耀,外界對他的評語不外乎是作風強硬、強人個性、自負好強,連一手帶出李焜耀的師父宏碁創辦人施振榮,都直言李焜耀是個「不聽話的兒子」。也難怪美 國反壟斷案全面失控後,友達堅持與美國司法部對抗到底,會引發一波批評聲浪,因為對比華映、奇美電的認罪罰錢、服刑,友達堅持不認罪的決定更顯一意孤行。

「但你覺得KY(李焜耀的英文名)有這麼笨嗎?這些狀況他會沒有考量過嗎?」一位明基友達集團的主管就直言,李焜耀不是一個做沒把握事情的人,這一切在四位主管赴美參加反壟斷案準備庭時,都在他們的沙盤推演中。

「只是,結果比我們想的還嚴重!」李焜耀嘆了口氣,縱使他們早已想到,最壞的打算就是敗訴,付出大筆賠償金與服刑,但只要有一絲機會,李焜耀還是想要一搏,為了股東、也為一路跟著他的心腹大將。

堅持不認沒有做過的錯誤

限制出境裁示出來的那天,是周六,人在國外的李焜耀一接到電話,即使再氣憤法官的決定,但還是按照沙推的結果走,在第一時間啟動緊急機制,因為整件事演變至此,已全面失控。

在整理所有律師團意見後,友達高層決定,還是堅持告到底,因為現在已不是妥協認罪就能解決,「更何況,這整件事KY堅持的,只是要一個是非對錯,友達沒做的事,如何認得下去。」跟在李焜耀身邊多年的明基副董事長王文璨說。

在施振榮《宏碁的世紀變革》書中,他這麼形容李焜耀,「個性很直,只要是他不喜歡的,或是他認為不對的,就直接說出來。」儘管歷經購併西門子失敗、明基內線交易案,「但KY就是KY,他從來沒變過。」王文璨說,他是一位是非價值觀分明的人,也是一位堅持到底的人。

「任何作法沒有走到最後,都不能確定是最好的解決方式,我們都曾考慮過啦。」李焜耀接受記者訪問時搖搖頭說,就像當年購併西門子,沒有做也不知道結果是什麼。如今,面對訴訟案的難關,就算李焜耀再硬頸,最後還是要冷靜判斷——怎麼做對友達最好。

因為,友達不是全然沒有機會。長年耕耘反壟斷法領域的理律事務所合夥人馮博生就說,反壟斷訴訟最重要的關鍵,還是在於法官怎麼認定「共謀」的事實,即使友達真的有出席這場會議,只要友達沒有同意所謂的價格協定,就算有同意,只要友達還是獨立制定價格,共謀的罪名就不成立。

所以,李焜耀不能這麼快認輸,就算其他同業都認罪,「但連法官也很明白,這都是利害權衡的考量。」在馮博生看來,即使訴訟案的其他被告都認罪,法官也不能以此為據。

其 實,這不是李焜耀第一次遇到挫敗,他曾經因為明基購併西門子失敗,賠了近三百億元,讓他面對到市場排山倒海的責難;明基內線交易案,讓當年的明基財務長游 克用,在看守所被羈押了兩個月;如今,他最得力的左右手陳炫彬、陳來助與熊暉,都被滯留在美,每一個挫折,都考驗李焜耀的危機處理智慧。

從 失敗中 了解怎樣讓公司更好在友達主管被限制出境一周後,李焜耀照常舉行兩年一度的明基經銷商大會,穿著標幟「Truely Fantastic !」的白色Polo衫,對著台下三百位經銷商,揭示接下來明基重點發展的五個C策略。認識他二十年的經銷商說,「KY嘗過失敗滋味,才會懂得如何讓公司更 成長。」過去在購併西門子失敗後是如此,面對明基內線交易案時也是如此,現在友達槓上美國司法部,更是如此。

「整個集團必須更成熟,KY也 是如此。」與李焜耀合作擘畫出明基品牌的王文璨說,在購併西門子跌跤後,明基友達集團就學著更成熟,李焜耀也是一樣,「就像我們當年購併西門子,時空環境 會推使你做這樣的決定,但現在如果重新再來一次,KY可能會做得更細膩。」相同的,把目光拉回眼前的反壟斷案,確實四位主管被扣留的裁示,出乎李焜耀意 料,也超乎律師團的評估;但對於外界質疑李焜耀沒有將股東權益擺在第一位,王文璨忍不住替自己的老闆辯駁,「這很不公平,他做任何事,絕對先想到股東與員 工。」其實,在西門子購併案、明基內線交易案,一連串的打擊後,李焜耀就一步步建立完整體制,不讓危機出現,有機會擊倒他們。所以,明基友達集團提前將中 生代的主管往上拉,「就算有問題,上面都還有我們這些老一輩的人頂著。」在王文璨眼裡,李焜耀做這些安排,都是要讓集團的體質能更健康,因為沒有一個企業 不會遇到危機,重要的是遇到失敗後,怎麼再爬起來。

最不聽話 卻最像施振榮所以,今年六月佳世達股東會,李焜耀就直言不諱,提早讓陳來助接班,就是怕時任執行長的陳炫彬,在反壟斷案發展最壞的情況下,面臨服刑問題。「這些事情,絕對都在他的評估之中。」集團內部主管說。

這 幾年來,李焜耀遇到的問題不比別人少,這個施振榮口中「最不聽話的兒子」,其實開創性也最高,「相較於(施振榮底下)其他人,KY做了很多別人不敢做的 事。」王文璨觀察,有別於宏碁董事長王振堂等人深耕電腦市場,李焜耀不只跨進資本密集的面板產業,更催生了明基品牌,接下來還要揮軍綠能市場,他的開創性 之高,看在觀察他們多年主管的眼裡,與施振榮相比是有過之而無不及的。

「其實他是最像施先生的人,性格可能有些許差異,但行為作風、思考模式,幾乎如出一轍。」九年前施振榮嫁女兒當天,王文璨婉拒了施振榮的留任,決定到明基幫忙,就是為了力挺李焜耀;縱使明基品牌一路走來,風雨不斷,但他始終貫徹李焜耀的堅持,就是要做品牌。

李焜耀用「頓一下」,來形容購併西門子失利,對明基成長的影響;但即使頓這一下,讓明基付出巨額學費,他卻始終有信心,能把明基做起來。

同 樣地,縱使主管遭限制出境,加上面板景氣走下坡,讓李焜耀提早感受到寒意,但他同樣胸有成竹,「友達是這麼大的公司,訴訟案影響有限。」在三颱夾擊台灣的 八月三十一日早晨,日月潭的天氣微涼,簡單穿著深灰色外套、短褲、慢跑鞋的李焜耀,依然七點不到出發慢跑;即使是風雨欲來,他也同樣挺直腰桿面對,還是以 他的堅毅風格帶著明基友達集團走下去。

李焜耀讓明基擺脫西門子陰霾關鍵「我們賣股票也要養RD!」9月1日,是明基品牌要吹熄9歲蠟燭的日 子,10天後更是李焜耀的58歲生日,體質優化策略推了三年的明基,終於能在這時對外說:「我們已擺脫了西門子的陰霾。」兩年一次的全球經銷商大會,明基 從未在台灣辦過,然而今年,他們選擇邀請全球的客戶來到山明水秀的日月潭,再次對外宣示,明基堅持走品牌這條路的決心。

其實,3年來明基不斷地重新調整步伐,包含退出成績不好的手機市場,轉向深耕他們擅長的液晶電視、螢幕與投影機,才能在投影機做到僅次於EPSON,拿下全球9.8%的市占率。

咬緊牙根也要撐下去的明基品牌,即使面對最難關、費用緊縮的時候,李焜耀都曾跟王文璨說:「我們賣股票也要養RD(研發人員)。」讓王文璨備受感動,也讓明基更能扎根技術,做出更好的產品,讓明基友達集團立下今年要挑戰7000億元營收的史上最高目標。

李焜耀

出生:1952年

現職:明基友達集團董事長學歷:瑞士洛桑管理學院企管碩士、台大電機系經歷:宏碁副總、明基電腦總經理

 


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李宁跨界房地产缺地少钱 400亿生态城尚在“画饼”

http://epaper.nbd.com.cn/shtml/mrjjxw/20100915/1818919.shtml


每经记者 李潮文 发自深圳
“我们并不清楚有什么旧区重建计划。”对于“李宁(02331,HK)旗下公司快意节能(08032,HK)涉资400亿的沈阳和平区旧区重建计划”一说,当地政府有关人士9月14日如是对《每日经济新闻》记者表示。
做体育服装的李宁通过新入股的子公司,要进入房地产开发市场了。但沈阳市和平区政府人士的上述说法,似乎暗示着这家服装巨头进军地产业恐怕并非一帆风顺。
曲线进军
李宁进军房地产,可谓规划宏伟,路线曲折。
首先是复杂的入股方式。今年6月,李宁通过与其兄长的合资公司购入快意节能公司54.79亿股优先股;9月,快意节能收购李宁公司30.9%的股份,对 价为李宁兄弟将此前持有快意节能的可换股票据部分转换为普通股,转换后,李宁持有快意节能63.2%的股份。也就是说,李宁兄弟成为快意节能的控股股东。
其后,快意节能一个公告宣布了李宁将进军地产界。据快意节能的公告称,公司与沈阳卖方签订协议,快意节能将拥有沈阳兆寰产业园99%的权益和沈阳兆寰置业投资100%的权益。
公告中,一个名为“生态城”的项目显示出李宁进军房地产的 “大手笔”。据称,该项目是沈阳市和平区的城市重建项目,初步估计占地面积100万平方米。李宁在随后的记者会上表示,该项目涉及资金400亿元人民币,持续建设时间为5至8年。
“我们并不知道有什么旧区重建计划。”昨日,《每日经济新闻》记者致电沈阳市和平区政府办公室,相关负责人这样表示。同时,和平区城建局也表示,不清楚 有大型的城市重建项目。而香港媒体也报道称,沈阳和平区新闻中心发言人透露,目前有关旧区重建连选址都未定案,强调起码两年后才有决定。
快意节能的公告似乎也表示,这个项目还只是在蓝图中。“沈阳市和平区人民政府将协助获得及提供土地发展生态城项目,而此举须进行拍卖程序。沈阳卖方已保证,在使用类似沈阳兆寰产业园提升的技术规限下,该土地将以竞投、公开拍卖或挂牌出售的方式出让。”
“类似李宁这样的企业进入房地产开发市场,一要有钱,二要有地。”一位房地产业内人士向记者分析。
不过根据沈阳和平区政府的说法以及李宁的公告,土地似乎还没有着落。另据记者调查发现,“钱”对于李宁进军房地产市场似乎也不是个容易的事情。
记者从李宁不久前公布的中期财报发现,其手握现金143.6亿元;而根据快意节能中报,公司现金为44亿港元(约38.72亿元人民币)。从两家公司的手持现金情况来看,400亿确实是一个“天文数字”,而另一方面,公司还需现金维持原有产业的正常运转。
对此,李宁表示,公司发展新业务所需的资本性开支确实很大,需要大规模融资。融资方式将是多样的,但是具体方式仍在研究当中。
扩张之路
李宁并不是第一家进入地产界的服装企业,在它之前,还有雅戈尔(600177,SH)。早在1992年,雅戈尔便开始涉足房地产开发,这个曾在2007 年以14.76亿元拿下杭州当年首个地块,手捧地王高调进入杭州地产界的服装制造企业,到如今,已经累计开发住宅、别墅、商务楼等各类物业300万平方 米。
不仅仅是服装企业,一些3C企业也早已进入房地产开发市场。2004年,TCL集团(000100,SZ)已试水地产领域,先后成立了惠 州TCL房地产开发有限公司和深圳市TCL房地产有限公司。除此之外,美的、格力(000651,SZ)、海信(600060,SH)等也已经成立房地产 公司,并且运作多年。
“地产业务毛利率一般都会在30%~40%,”上述房地产业内人士向记者指出,目前积极向地产业进军的都是一些低毛利率的行业。
这项准则对于普遍毛利率在20%以下的家电生产企业来说,的确适用。TCL就是一个很好的例子,集团2007年来自房地产的收入达5.6亿元,毛利率水 平在33.89%左右;2008年收入为1.15亿元,毛利率为31.76%;2009年收入1.52亿元,毛利率水平约12.6%。
但这条准则似乎并不适用服装企业,尤其是李宁这样的名牌企业。因为其自身的毛利率从来不输房地产企业,根据李宁上半年财报,今年上半年整体毛利率为47.9%,而2009年同期毛利率为47.8%。
一个不容忽视的事实是,服装行业内部竞争越来越激烈,像李宁这样的龙头企业一方面面临着特步(01368,HK)等国内同行的追赶,另一方面还需突破耐克、阿迪达斯等世界运动服饰巨头的压力。
“体育产业所牵涉的不仅仅是人们看到的一场比赛、一件运动衣,当中也会涉及到地产、新兴技术的运用等多项产业。”在一个记者发布会上,李宁这样表示。或许,面对竞争,李宁走的是扩张之路。

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曾正仁揹債400億 踢爆嫩妻澳洲奢華留學

2010-9-16  TNM




經濟要犯曾正仁揹債400億元逃 往大陸,小他19歲、原本只有高職學歷的嫩妻陳燕津,目前竟躲在澳洲奢華念書。和陳同校的台灣留學生,氣憤地向本刊爆料說:「陳燕津怕人知道自己是通緝犯 的老婆,不但謊報年齡,還自稱未婚,只有假日偷偷跑到上海會夫婿,擺明是『債留台灣、海外享樂』。」老公債留台灣、老婆海外奢華留學,曾正仁夫婦這種做 法,實在不足取!

陳燕津 小檔案

年齡:33歲

婚姻:26歲嫁曾正仁時,被喻為「麻雀變鳳凰」。

簡歷:台中廣三SOGO百貨化妝品專櫃小姐

近況:2003年初新婚不到1年,曾正仁破產,她隨同潛逃海外,近年據傳在澳洲念碩士、博士。

曾正仁 小檔案

年齡:52歲

婚姻:妻子陳燕津

簡歷:代書出身,1983年白手創業,從房地產發跡創立廣三集團,曾任廣三建設、台中企銀、廣三SOGO百貨董事長。

近況:1998年底爆發廣三案,曾正仁身揹約400億元債務,欠稅3億多元。2004年潛逃大陸,被列十大經濟要犯,傳在上海經商住花園別墅。

倒債四百億元、欠稅三億多元,名列台灣十大經濟罪犯的前廣三集團總裁曾正仁,已潛逃中國大陸六年,當初為他做保的哥哥曾正行,日前因脫產被檢方起訴,但曾正仁的嫩妻陳燕津,目前卻在澳洲逍遙度日,而且是昆士蘭大學商學院的博士生。

留學六年 花上千萬

和 陳同校的台灣留學生,日前提供本刊陳在當地奢華留學的照片,氣憤地向本刊爆料說:「曾正仁倒了那麼多錢,他的妻子卻在澳洲過得逍遙自在,花錢十分闊氣,令 人看了就生氣。」在澳洲念書花費不便宜,一年的學費加生活費約需新台幣二百萬元,六年下來,曾妻花了至少一千二百萬元,而這些錢很可能都是台灣全民替她買 單。

廣三集團總裁曾正仁曾是國內最有價值的「鑽石單身漢」,而陳燕津則是只有高職學歷、在廣三SOGO百貨蘭蔻化妝品專櫃工作的專櫃小姐。二人在一場員工餐會中認識,交往不到一年就決定互訂終生。

二○○三年一月,四十五歲的曾正仁低調迎娶小他十九歲的陳燕津,隔年六月曾正仁就因超貸、違約交割等案被最高法院判刑十一年。判決出來前,曾正仁就已棄保潛逃到中國大陸,成了通緝犯。

本刊調查,在大陸的他,投資飯店、百貨、塑膠業,還住在和廣達董事長林百里一樣的上海「西郊一品花園」豪宅中,出入名車代步;至於陳燕津,則隻身遠赴新加坡讀語言學校,期間曾回台一次,之後就消失無蹤。 享住公寓 名車代步

本刊調查,消失的陳燕津,其實是申請到澳洲著名的私立貴族學校龐德大學(Bond University)就讀,取得傳播及商學雙學士學位後,又轉往昆士蘭大學商學院攻讀碩士,今年七月她拿到碩士學位,又接著攻讀博士學位。

她 念的龐德大學位於度假聖地黃金海岸,是全澳洲最昂貴的貴族大學,光學費一年就約需新台幣一百三、四十萬元。陳燕津目前就讀的昆士蘭大學 (University of Queensland),位於布里斯本,是澳洲八大名校之一,一年的學費也要約新台幣一百一十萬元。台灣知名的卡神楊蕙如及藝人侯佩岑的未婚夫黃伯俊,都 是該校校友。

花的可能是納稅人的血汗錢,陳燕津在澳洲留學的日子過得很奢華。

爆料同學說:「一般學生在龐德大學住的是一個月約新台幣二萬多元的宿舍,但她住的卻是約新台幣六萬元的公寓套房;出入開名車代步,平常都穿名牌衣、背名牌包。到了昆士蘭大學,她雖稍有收斂,但一個月的房租也還是要近新台幣四萬元,不是一般人負擔得起。」

隱藏身分 謊報年齡

或許正因經濟要犯老婆的身分太敏感,陳燕津在澳洲時都會刻意隱藏自己的身分。

同學說:「在龐德大學時,陳燕津自稱是企業家的女兒,未婚,叫做ViVi,從不用真名,而且當時已經三十一歲的她,還謊稱只有二十四歲。到了昆士蘭大學,她才改用英文名字Yen Chin,不過幾乎不太與其他台灣留學生往來。」

一位和她熟識的朋友說:「因為她英文好,長得像混血兒,我原先以為她是ABC(當地華僑的子女)。在學校裡,她跟大陸學生都很好,反而不跟台灣學生往來,也不加入台灣的同學會,非常神祕,大多數台灣學生根本不知道她就是經濟要犯曾正仁的老婆。」

追求者眾 返陸神祕

因為陳燕津人長得正,身材又火辣,在學校裡搏得了「最美的華人女生」稱號,全校的男生愛慕她、女生忌妒她,可說是昆大的風雲人物。

昆大的學生說:「學校裡想追陳燕津的男生有一大堆,世界各國的都有,還有很多有錢的學生狂追她,甚至有人瘋狂到把她的名字刺青在自己身上,真的很誇張!」

這位學生說:「同學們都稱她為『killer』,因為每個男的碰到她都會淪陷,不管是單身、有女朋友,甚至已婚的都一樣。但目前都還沒人追到她,因為她自稱有個大她二十歲的男友,目前二人在談遠距離戀愛,我想那個人就是曾正仁吧!」

為了隱藏身分,陳燕津都跟同學說她家在大陸,而且每次學校放假時,她都會搭飛機去上海,到了上海機場後,即便有同校認識的同學一起出海關,她還是會刻意避開同學,再偷偷坐上來接她的車。

一位曾和她同機的同學說:「她在學校裡跟一些來自上海的有錢學生很熟,我們懷疑,這些上海同學,可能都是曾正仁大陸朋友的小孩。」

畢業典禮 夫未出席

因為有太多的祕密不敢讓人知道,陳燕津給同學的感覺就是「很神祕、煩惱很多」。有時她會去基督教會尋求心靈的慰藉,有時一個人到學校附近的超市採買日常用品。今年七月,她碩士畢業典禮這種大日子,曾正仁和她的家人都沒出席,讓她的同學都覺得很奇怪。

值得一提的是,陳燕津的功課很好,她的同學說:「Yen Chin的每一科幾乎都是高分過關,指導教授也非常欣賞她,而同學們每次有小組作業時,都搶著要和她同一組,因為保證可以拿到高分。」

本刊調查,陳燕津的爸爸是一家小鐵工廠老闆,她從專櫃小姐變成總裁夫人,有人羡慕她,也有人批評她是甩掉同居男友,投向曾正仁懷抱。

至於曾正仁,是由炒作地皮起家,結交政界人脈後,把事業版圖由建築業跨足到金融、量販業,身價最高時有三百億元,但卻因超貸、掏空被判刑,所有資產都被法拍清算。

昔日同事 牽連受苦

即使官司纏身,二人感情卻如膠似漆。台中豐富牙科院長說:「曾正仁來看牙齒,陳都陪在一旁,握著老公的手,還會貼心的拿衛生紙幫老公擦口水,看了真令人羨慕。」

對 於曾正仁和老婆在國外享樂,台中商銀產業工會理事長林顯聰說:「許多老同事都被曾正仁牽連,不但資產被清算,還有人被抓去關,大家都恨死他了,當初聽到曾 正仁在大陸被抓,員工們都去買鞭炮要來放,沒想到卻是烏龍一場,大家都希望能趕快把這個奸商抓回來關,以洩心頭之恨。」

曾正仁債留台灣,跑到大陸投資做生意,年輕貌美的嫩妻則在度假天堂澳洲快樂當學生,他們所花的一分一毫,都是可憐的台灣同胞辛苦打拚存下的血汗錢,因此,即使曾正仁在大陸上事業再成功、陳燕津學業念得再好,這對夫婦永遠都虧欠台灣太多,也絕對得不到大家的肯定與祝福!

曾正仁搞垮廣三 事件簿

1998.10.20廣三集團總裁曾正仁接任台中企銀(台中商銀前身)董事長。

1998.11.13 曾正仁主導台中企銀超貸74.5億元給集團內6家公司,炒作旗下順大裕股票。

1998.11.23央行接獲檢舉,突擊金檢台中企銀,曾正仁當日起,連3天違約交割順大裕股票達84.5億元力圖脫身。

1998.11.24廣三集團爆發財務危機,台中企銀被擠兌逾550億元,曾正仁遭移送法辦。

1998.11.27前立法院長劉松藩被查出以人頭公司,協助曾正仁超貸15億元,並收取1億5千萬元佣金。

1999.3.11 曾正仁另涉與順大裕董事長張文儀共同掏空順大裕,共47人遭起訴。

1999.6.5 因曾正仁欠鉅債,廣三百貨遭人槍擊警告,孕婦莊嘉慧受重傷成植物人。

2003.8.22 曾正仁欠債權銀行逾60億元,被宣告破產,廣三集團資產陸續被拍賣。

2004.6.8 曾正仁在違反商業會計法及偽造文書部分,被判刑11年確定,但曾已偕妻子潛逃海外。

回應

陳父:女兒留學錢是我付的

針對曾正仁老婆在澳洲奢華留學一事,陳燕津的爸爸說:「女兒留學的錢都是我付的,我每個月都有匯錢過去。」至於陳燕津目前是否還有和曾正仁聯絡,陳爸爸則一概以「女兒長大了,我從不過問她感情的事,她也不會告訴我!」加以回應。

不過,陳燕津出國6年至少花了上千萬元,以陳爸爸的財力,是否能完全支應令人存疑,而且身為父親,怎麼可能連女兒的婚姻狀態都不過問,顯然也違背常理,可見陳爸爸的說法仍有相當的保留。


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63年前400银元的一笔投资会怎样?(一)

http://blog.sina.com.cn/s/blog_5d8a9deb0100n5tr.html

http://blog.sina.com.cn/s/blog_5d8a9deb0100n5ty.html

http://blog.sina.com.cn/s/blog_5d8a9deb0100n5ve.html

    (连载一) 惊呆了,2.7万倍复利回报

   

 

引子:如果你现在有100元,你会选择哪种资产形式?存款、房子、黄金、还是股票?在正确的投资方法下,50年后可能增值多少倍?相信绝大多数人都会认为这种提问一定只是一种假设,并不可能存在。不过,在我们身边,长期投资的可能性真实存在,并且,时间跨度超过了50年。

    

近日,一名《北京晚报》的老读者----海淀一位年届七旬的张先生向记者讲述了他的亲身经历:63年前靠区区400块现大洋,投资于股票市场,今天的市值高达2800万元人民币。14年后,预计这笔资产将超过1亿元的门坎。

    

张先生说,他父亲在1947年用400块现大洋兑换了约100英镑,购买了英国汇丰银行的股票。张先生的父亲当年供职的公司名为“民生银行”(不是今天的民生银行)。老人对他说,长江上几乎所有的轮船都属于这家公司。

    

张先生查阅资料发现,当时确有一家“民生公司”:“到1949年,民生公司已拥有江、海 船舶148艘,航线从长江及其支流开始,沿伸到中国沿海、东南亚各国、日本、印度;分支机构遍及长江沿线和中国沿海各主要港口和东南亚、美国、加拿大;员 工达9000余人;此外,还拥有造船厂、发电厂和各港口的许多码头、仓库;投资银行、保险、钢铁、机械、纺织、煤矿、水泥等六十余项实业,是当时中国最大 和最有影响的民营企业集团。”

    

这样看来,民生银行应该是这家集团的子公司。

    

为何老人会选择投资股市,同时又没有投资在自己的民生公司上?

    

张先生说,具体原因不得而知,也可能是民生那时没有上市。

    

有资料显示:1947年3月,国民政府宣布实施“经济紧急措施”,禁止黄金及外汇买卖,社会游资都涌向证券市场。

    

起初,张先生并不知道家里有这样一笔投资。直到1996年,他的父亲去世,才说起有一笔钱,是英国汇丰的股票。临终时叮嘱:“不可动用。”

    

“开始我也不知道是什么股票,后来在1997年的时候汇丰银行通知转息,才知道是汇丰的 股权证。”张先生说,股权证像一本小册子,一共7页纸,全是英文,看不懂。如今,这份股权证一直保存在英国的一家银行。张先生开了两个保险柜,一个存放股 权证,另一个用来存放开股权证的钥匙。

    

张先生说,他父亲在世以及去世至今,这63年间从未买入卖出,历次红股、转息,累积到今天,2010年市值是270万英镑。

    

100英镑到270万英镑,增值了2.7万倍!

     63年复利高达17.6%!张先生说,以近期英镑和人民币的兑换价约1比10.3614(11月30日)来说,270万英镑相当于2800万人民币。

 

   结果并未到此为止。张先生又计算了一下,如果当时400块银元没有兑换成英镑投资股票,而是作为家传留到现在的结果。

        张先生查阅了相关的资料,发现市场上老银元,例如袁大头,价格在400元到上万元不等;而民国时期的普通银元如今市场价格仅在100元人民币左右。所以400块银元,现总值不过4万元。

        如以纯银价格计算,一般银元的重量在26.6克,成色88%至90%,正常银元会有流通 磨损,重量在25.8克左右。现货白银价格在5.8元每克,一枚银元在140元左右。400块银元今天相当于5.6万元人民币。一个令人尴尬的发现是,普 通银元存到今天,甚至不如白银的价格高。

       “若以罕见的收藏品计算,譬如是存世量非常少的苏维埃银元,资料显示市场价格为1.5万一枚,那么400块这样的银元则高达600万人民币。”张先生说。

        不过,1947年的现大洋,只可能是普通银元。

        400块大洋究竟在当时的购买力如何?有一个模糊的估算方法,就是鲁迅的工资和猪肉的对比。

        有学者根据鲁迅的收入与当时的物价进行推算,“1913年1月薪俸220银元,可购买猪肉1122千克,即今秤2244斤;1916年1月薪俸300银元,可购买猪肉1346克,即今秤2692斤。”

         简单说,在当时,一块银元可买9---10斤猪肉。民国早期的银元都比较值 钱,这样算下来,今天相当于100元人民币的购买力。算来算去,400块大洋,可以看做相当于今天的4万元人民币。若以4万元人民币起步算,63年增长 700倍,年复合增长率仅为11%,其实并不算太高。11%的复利,在中国市场上是很多投资人根本瞧不上眼的。

  那么,400块银元如果配置在另一种今天炙手可热的资产上,结果又会如何?是否能够达到同样的复利效果?

       有人说,1947年如果用400银元在北京买下一套宅院,今天也可能相当于2800万人民币的资产了,不仅可用、可租,而且可以增值。

       张先生又查阅了相关资料。文史专栏作家李开周对民国时期北京和上海的房价有过详细描述:在1937年,有个老中医在上海买的一套房子,值两万五千银元。是幢两层小楼,底层五间,顶层四间,占地半亩,有个小院子,相当于独栋别墅。

       而北京的房子,就便宜多了。1930年,北平市财政局一个委员会调查与评估全城住宅,评估的结果是小洋楼最贵,每间均价400块大洋;普通楼房次之,每间均价176块大洋;四合院瓦房再次之,每间均价130块大洋;普通平房再次之,每间均价80块大洋。

        李开周总结原因认为,那时北京房价之所以如此之低,最直接的原因是房多人 少。1930年北京常住人口大约150万左右(含郊区),而住房却有119万间。房源充足、房价偏低的北京,在民国众多都市中也是特例。无论抗战前还是抗 战后,其他都市如上海、南京、重庆、汉口和广州,居住成本都远高于北京。“考虑到这些特点,当年北京的私产,敢于投资的,必须是能够预见到几年后新政权定 都北京,且能够在半个多世纪后发展成2000万人口的超级城市。

        回过头来,张先生又算了算在上海买房投资值不值:“在上海,400银元就不 用想买别墅了,估计买个厕所都不行。就按老中医的2.5万银元来说,购买力相当于今天的250万人民币。1927年买入,至今83年;占地半亩,相当于 333平方米,今天按10万元一平方米算,总价格在3330万元。”张先生公布了结果。

        但是,250万元增至3330万元,83年才增长13.32倍,年复合增长率仅为3.17%,还跑不赢今天的CPI。“不是买房投资值不值,而是价格合适不合适的问题。”张先生感慨地说,这个结果对今天不看价格就买房的人来说,应该有些借鉴意义。

        另外,房产价值真正得到体现,不过是近10年的事情。也就是说,在过去50年漫长岁月里,这一资产的价值无法用货币来体现。在市场功能失效,甚至市场不存在时,价值无从谈起。

   

 

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高朋網大規模裁員超400人 13地方分站整體被撤

http://www.yicai.com/news/2011/08/1034056.html

快速擴張的團購網站高朋目前又迅速收縮戰線,就好像是應了此前幾位團購創業者對於這個行業「冬日將臨」的判斷。 但高朋的收縮採取了十分劇烈的方式,在上週,一位高朋太原站的銷售人員在跟商戶談合作時突然收到該站負責人的一條短信,說分站要被裁撤,「這位銷售人員當 時簡直不知道怎麼反應好,他面對商戶說不出話來。」律師趙佔領對北京晨報記者表示,他現在受高朋天津大區一些員工的委託,正在準備申請勞動仲裁的材料。

被裁員工超過400人

據趙律師介紹,此次高朋裁員涉及的面太廣,「屬於大規模結構性裁員,裁員範圍、人數、力度在互聯網行業幾乎是空前的」,趙律師說,截至目前,至少有 秦皇島、煙台、南寧等13個地方分站整體被撤,上海、杭州、武漢、福州等18個分站進行了部分裁員,「有消息說目前被裁人數已經突破400人。」

「現在每個區域的進展不一樣,天津大區包括天津、唐山、秦皇島和太原等地方,之前員工被通知得到的賠償是半個月的薪水,」趙律師對記者表示,而上海方面,編輯部的50名員工通過集體維權,已經與高朋達成賠償2個月工資的和解方案。

但情況在昨天又出現了一些變化,據趙律師介紹,以太原站為例,昨日高朋總部派來了一位外籍主管和兩名人力資源主管,對員工安撫說將暫停裁員,但會開除分站負責人,「但是很多員工都不相信,認為是緩兵之計,畢竟裁員的消息已經傳出去了,所以大家還是做好被裁的心理準備。」

趙律師介紹說,現在,他的委託人們已經做好了兩手準備,「他們會先跟大區經理談和解,希望賠償能夠更多一些,如果不行的話,再申請勞動仲裁,」趙律 師也對仲裁很有信心,「畢竟之前視頻網站『酷六』裁員的案例已經是一個先例,這種大規模裁員,如果企業方沒有提前通知員工,聽取意見,也沒有提供合理補償 方案,就是違反《勞動合同法》的。」

高朋裁員是個案嗎?

高朋網的裁員決定,也很容易讓人想起此前業內盛傳的「團購行業過冬論」。

擁有外資血統的高朋網,源自團購鼻祖Groupon,它剛剛在中國開展業務時,曾經迅速完成在北京、上海、廣州等大城市的佈局,接下來則開始其全國 的擴張,在今年四月底五月初,高朋首席運營官歐陽云還在網上熱情推薦高朋在蘇州、青島、哈爾濱等各個地區站點的業務,怎麼會一下子收縮呢?

今年7月份,美團網等團購網站曾發表「過冬論」,認為在下半年,團購網站將很難拿到融資,而在沒有盈利的前提下,「企業必須拿夠三四年的錢」。易觀觀察家張林強則撰文分析稱,千團一面、無序競爭和不注重市場的培養,很可能導致團購網站由瘋狂成長到迅速萎縮。

但團購消費專家、團800聯合創始人胡琛則對晨報記者評論說,高朋網此次出現的裁員事件屬於行業內個案,目前國內五大團購網站的月銷售額都能達到億 元量級,而高朋網7月份銷售額僅為3760萬元。「高朋出現的裁員事件也是由於最初攤子鋪的太大,做一些調整無可厚非,就跟美團、開心網也在收縮三四線城 市的團購據點一樣」。

昨日,高朋網的公關人士對記者回應稱,高朋確實在進行適度的業務優化,將在團購發展條件更成熟的大中城市配置更多資源,同時,「我們充分認可離職員工對公司的貢獻,決定給予超出法律規定的補償」。


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