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基隆首位六年級市長 林右昌 緊握每一隻手 從零換得十萬民心

2014-12-15  NCW

 

四十三歲的基隆市長當選人林右昌,在新科縣市長中第二年輕,他靠扎實的基本功、完整的市政藍圖,逐步突破藍大於綠的政治版圖。

他要如何讓基隆改頭換面,考驗才要開始。

撰文‧郭淑媛

林右昌,說他承載著眾人殷切期盼選上基隆市長,並不為過,而且,這份期盼是超越藍綠的。

他是民進黨重點栽培的「幕僚世代」代表性人物之一(民進黨內美麗島世代、律師世代之後的幕僚群,在政壇嶄露頭角),曾在民進黨中央黨部、行政院、總統府任職,行政與黨務歷練完整。現年四十三歲的他,早在二○○八年底獲徵召參選○九年基隆市長選舉開始,即設定以一四年為勝選目標的深耕計畫,多年來,仍在黨中央兼發言人、副祕書長等要職,讓他維持媒體曝光度與穩定經濟來源。

而他也承載著基隆市民對現狀不滿,渴望改革、發展的心聲,不但出身基隆的馬水龍等藝文界大老主動力挺,競選委員會主委張金華也因挺他而遭國民黨開除黨籍,不少過去被視為藍營鐵票的眷村,甚至新住民與原住民都站出來支持。

成功密碼一:下苦功 沿街握手談理念林右昌是怎麼做到的?「我是一隻手、一隻手握出來的!」他說。儘管他是土生土長的基隆人,甚至多年來像許多基隆市民一樣,每天通勤往返台北、基隆,但第一次參選時,年僅三十八歲的他,在基隆的知名度是零,當時帶著兩名以時薪計酬的工讀生,每天背著包包沿街發傳單,向每位路人握手自我介紹、說明理念。

一年多下來,他拿到六萬五千票(得票率約四二%),雖敗給尋求連任的市長張通榮,但創下民進黨自一九九七年以後在基隆得票率最高紀錄;一二年立委選舉,他雖敗給尋求連任的謝國樑,但得票成長至八萬四千票(得票率約四○%);這次市長選舉,他拿到十萬一千票(得票率五三%),再創綠營紀錄,也終結國民黨十二年執政。

勝選後的周四上午,儘管又溼又冷,外形高大挺拔的林右昌在競選辦公室接受《今周刊》訪問,眼神閃著亮光。

「參選以來,我每天都過得很快樂,沒有這樣,我會走不下去。」台大城鄉所畢業的林右昌說,他是學都市計畫的,習慣一個工作要做長遠規畫,從進入民進黨當幕僚以來,跟隨過林義雄、游錫堃、蔡英文、蘇貞昌、邱義仁等「大人」,他一直覺得自己應該「do something」;○八年是民進黨最低迷的時候,布局縣市長選舉找不到人,雖然當時身為游錫堃首席幕僚,游希望他在台北市選議員,但他認為應該在家鄉做長遠規畫,好友、台南市政府副祕書長劉建忻也鼓勵他,他因此向黨主席蔡英文自動請纓,打算花六年的時間來打贏選戰。

要在荒蕪的土地耕種,得先搬開上面的大、中、小石頭,讓泥土露出來,才能開始播種;林右昌利用專長,規畫一套市政藍圖,先從舉辦小型座談開始,希望透過理念溝通,改變市民觀念;甚至在路上發傳單時,遇到市民提問,他就站在路邊跟對方談起來,最長紀錄曾講了一個半小時,「有人願意問我問題,表示他想了解我。」參選立委時他專攻政見,看板都只有文字;這次選舉總結前兩次經營,終於開花結果。

成功密碼二:深入敵營 淡化黨派色彩由於基隆是國民黨票倉,林右昌為爭取支持,刻意降低政治色彩,競選辦公室、文宣和廣告看板都看不出黨派色彩,文宣也避免負面攻擊,而是正向提出主張,甚至自○九年以來即以「我愛基隆」為logo,主打「請放心把基隆交給我」、「讓孩子做個驕傲的基隆人」。

不過,搬石頭的過程並不輕鬆。民進黨最弱的眷村票,是文宣攻不進去的,林右昌靠著接觸與對話,才打開眷村人的心防,最後不但支持,甚至主動拉票。

林右昌過去擔任幕僚時十分低調內斂,很難想像,當年不善言辭的他,如何深入「敵營」博得認同。「一開始沒人理我,去了三次都一樣。」談到這段過程,他的神情苦樂參半。他說,每次在眷村吃完閉門羹,都會到附近的牛肉麵店吃麵,吃過四次後,老闆問他:「你是真的很想要我們眷村的票?」這是因為過去民進黨籍候選人來眷村拉票的次數不多,聽到林右昌肯定的答案,老闆要他把文宣放在店裡讓客人拿。

就這樣,林右昌建立了攻入眷村的灘頭堡,當晚他高興得快哭出來。幾次到訪之後,效果出現了,一位眷村人跑出來說:「你很認真,你的政見我有看,你是真的很想要我們眷村的票!」於是這位眷村人帶著他沿路敲門找人拉票,這是林右昌想像不到的場景。這次選舉,他在眷村大本營暖暖區得票不但最高,也僅在八個票匭小輸對手。

「滴水可穿石」的背景,當然與大環境息息相關。曾為國民黨籍國大代表的張金華說:「基隆需要徹底改造,國民黨在地方人情包袱深,市政發展不起來,曾為民代的我,有太多虧欠。」跟隨國民政府來台在基隆居住六十三年、九十三歲的李如剛選前站台也說:「基隆做不好,身為資深國民黨員,覺得過意不去。」林右昌刻意降低對立,在我們建議他去市政府大樓外面拍照時,他馬上答以:「不好吧!不要刺激人家。」可見他的謹慎。

林右昌競選團隊文宣部主任林宜錦說,林右昌拜票時連沒有投票權的小朋友都不會錯過,有一次向五歲小孩說「拜託你幫我拉票」,結果這位小朋友認真地在父母開的店門口發傳單。

成功密碼三:擬定藍圖 修正溝通方式在漫長的競選過程中,是否曾感到挫折?林右昌總說不會,「我有基本藍圖,我是依目標在走,所以很篤定;雖然困難很多,但我不會受外在環境影響。」林宜錦認為,林右昌最大特色是先想好再做,不斷在動腦筋,很願意溝通,剛開始口才不好,他在上千場小型座談中一再修正表達方式,「他有時累得沒有力氣出門,但想到在外面與選民握手得到鼓勵,才有動力走下去。」劉建忻說,林右昌原本是政策幕僚,活在自己的專業領域,如今能與各行各業的人互動得很好,改變很大。

終於嘗到勝利的果實,林右昌說:「原本確定勝選時沒有特別開心,但在確定得票過半且超過十萬票時很激動,覺得天下沒有什麼做不到的事!」回首選舉經驗,他的結論是:「下苦功是一定要的,沒有苦功,網路戰贏也沒有用!」林右昌在基隆的駐點「基隆光點」,是他花很長時間遊說屋主出租,並把這個形同廢墟的老樓房改造成別具風格的辦公聚會地方。如今,林右昌成功說服市民把票投給他,他如何將基隆市政振衰起敝,是十分艱鉅的任務。

不容諱言,近年各單位發布的縣市長施政滿意度調查,基隆往往吊車尾,林右昌本身缺乏首長或民代經驗,上任後如何讓市民有感、讓市政急起直追,是一大挑戰。

林右昌說,他先要創造一個平台,把對基隆有連結情感的人,拉回這座城市,一起來改造,而不止是靠窄化的政府機器以及一年僅一百七、八十億元預算,這樣才能提升整體能量。此外,他要推動城市實體改造運動,他說,「市港合體,聯合開發」政見要先做,「過去市府與基隆港的中央派駐機關處於對立面,希望能改變,基隆港好,基隆市就好,港市一定要合作。」就在專訪隔天,林右昌與台北市長當選人柯文哲會晤,提出北基合作的多項政策主張,獲得柯P正面回應,讓林右昌初試啼聲,即有好的開始。接下來,就有待他的努力,才不負眾人所託。

林右昌

出生:1971年

經歷:行政院參議、總統府專門委員、民進黨社會發展部主任、民進黨部副祕書長、台灣城市競爭力發展協會理事長學歷:文化大學造園暨景觀學系、台灣大學建築與城鄉研究所家庭:已婚,妻吳秋英,育有2子

基隆 首位 位六 年級 市長 林右 右昌 緊握 每一 一隻 隻手 從零 零換 換得 得十 十萬 民心
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外資入股一○一?解密關鍵那隻手

2014-12-15  TCW

 

台灣地標台北一○一的單一最大股東,可能從頂新集團,變成馬來西亞商人?此釋股案正牽動毛內閣的敏感神經。

頂新集團在黑心油事件爆發後,財政部以「社會觀感」要求頂新賣掉台北金融大樓公司(持有台北一○一)三七‧一七%股權後,十二月六日頂新終於敲定以新台幣二百五十一億元,賣給馬來西亞的IOI集團,讓外資成為台北一○一最大股東,也讓台灣地標是否能由外資主導,起了爭議。

官民合作的BOT案讓一○一釋股變「不簡單」

連日來,央行總裁彭淮南、金管會主委曾銘宗,以及財政部部長張盛和均表態反對外資接手台北一○一,國民黨立委也發表聲明,要求行政院院長毛治國應該「硬起來」否決這宗交易案。

投審會說,台北一○一股權交易案的審查考量,主要是看IOI是否有陸資背景,即使陸資持股僅一%也不行,另外,公共利益、社會觀感、民眾期待,也是考量因素之一,還有,審查採共識決,如有任何一委員不同意,本案將會駁回。

國民黨四名立委十二月七日晚間發表聯合聲明,要求毛治國應根據「外國人投資條例」第七條,表態否決這項交易案。

外國人投資條例第七條規定,下列事業禁止投資人投資,一、對國家安全、公共秩序、善良風俗或國民健康有不利影響之事業,二、法律禁止投資之事業。投資人申請投資於法律或基於法律授權訂定之命令而限制投資之事業,應取得目的事業主管機關之許可或同意。

原本,這該是一件自由經濟下的交易行為,由出價高者或是能提供股東最大利益者得標,是股權持有者自由交易的權利,但,因台北一○一是官民合作的BOT(興建︱營運︱移轉)案的特殊地位,使得這件商業行為,變得沒這麼簡單。

台北一○一特殊在哪裡?

國民黨立委聲明上說:「一○一大樓是台灣享譽國際的重要地標,對台灣人民具有重要的情感意涵……也具有主權象徵……,」主權、地標、情感,這三件事,沒有一件跟商業行為有關。

人事須總統府拍板股權移轉一句話隨時喊卡

其實,台北一○一成立迄今,包括董事長人事、股權移轉等,也和商業行為無關。

「連(台北一○一)董事長誰當,跟中油、台電、公股銀行一樣,這類泛公股企業,都要由總統府拍案。」一位金融界高層說。

台北一○一是由台北市政府與民間企業共同開發的BOT案,原始股東包括中聯信託、中華開發、國泰人壽、中國人壽等,原本由民間主導,因台北一○一初期營運不佳,虧損連連,營運後辦理現金增資,股東們認購意願不高,政府只好號召泛官股企業認股,包括中華電信、台灣證券交易所 、第一金控、華南金控等認購,加上原始股東中聯信託財務惡化,遭金融重建基金接手,中聯一五%一○一持股變成官股持有,在官股企業先後加入下,一○一的官方成分日益濃厚。

台北一○一第一任董事長,是扁政府時期的陳敏薰,她曾進綠營人才訓練班凱達格蘭學校,後因捲進扁案後自動請辭;國民黨執政後,再度找了國策顧問,也是著名「基金教母」宋文琪重出江湖,接掌董座大位。前後兩位女老董,都得經過總統府同意,不是單純由台北一○一董事會通過就算數的人事案。

股權移轉也是如此。頂新集團以返鄉鮭魚回台投資之後,便積極物色投資標的,而具指標意義的台北一○一,在股東們「套牢」多年,一直尋求解套良方下,與頂新一拍即合,最早是開發金控將手上逾一九%股權,以每股十三元賣給頂新,接著中壽、台新、台壽保等股東,更先後將股權賣給頂新,頂新很快的吃下逾三七%股權。

然而,頂新的企圖心不只如此,更想進一步吃下五成股權,成為台北一○一的共主,當時,不少股東也積極想賣,但,最後終究未能成真,原因為何?

「是(副總統)吳敦義擋下來的!」一位財金界重量級人士說。當時,不少股東,包括官股銀行、接下中聯信託持有一五%股權的金融重建基金(RTC)等都有售股意願,尤其處理問題金融機構需要資金的RTC,一直表示會在「適當時機」處分台北一○一股權,頂新雖未公開表態買入意願,但,明眼人均知,頂新若拿到這一五%股權,加上原來持有的三七‧一七%,持股水位立刻超過五成,便實質掌握台北一○一。

但,消息傳到時任行政院院長的吳敦義耳裡,吳敦義向幾位財經大老表示:「這一○一是台北的地標,怎麼能夠給他(頂新)拿走,無論如何,政府要控制在手中……。」硬生生把頂新「整碗捧去」的計畫卡住。

後來,RTC併入中央存保,這一五%股權跟著進入中央存保,存保的主管機關是金管會,金管會、官股銀行、中華電信等股東總持股超過五成,泛官股穩坐最大股東位子,官民共治台北一○一迄今。

然而,黑心油事件爆發,頂新在官方壓力下,魏應交辭去台北一○一副董事長及執行長,台北一○一股權也決定釋出。

誰當家有政治考量20個部會一個反對就告吹

「持平看,頂新魏家是有經營能力的!」一位台北一○一董事觀察,「任何決策,(魏家)純粹商業考量。」而翻開台北一○一歷年的經營績效,魏家二○○九年入主後,二○一○年便轉虧為盈,今年更交出營運十年來最漂亮的成績單,宋文琪曾經對媒體表示,今年盈餘上看二十億元,是歷年新高。

然而,經營能力並不是取得台北一○一股權的票房保證,黑心油事件前,魏家財務操作,早就引發社會議論;魏家發行TDR(台灣存託憑證),取得資金,再買帝寶、買台北一○一股權,再拿帝寶、台北一○一股權質押套現,整套財務槓桿,讓台灣人發現這條鮭魚,原來是擅長「金錢遊戲」的大鯊魚。

現在,頂新回應財政部要求,把股權賣給外資,但,售股案能否成功,得先過三關。

第一,經濟部已表明將「從嚴認定」,IOI是馬來西亞上市公司,必須沒有任何陸資,且自行舉證、出具承諾,現在、未來都不能有陸資。

第二,這宗售股案,審核單位是投審會,投審會委員會議是由國安局、經濟部、財政部、金管會、勞動部、衛福部等二十個部會組成,官員透過媒體表示,「只要有一個部會反對,」此案就不會通過。

第三,最關鍵的一關是「背後的那隻手」,就是總統府,但總統府的決策又往往跟著民意走。因此,若民意反對這宗交易案居多,不過關的機率就大。

單就投審會這關考慮,歷年重大外資投資案要過關就不容易。以南山人壽案為例,當年投審會歷經十三次補件、七個多月審查,南山人壽股權移轉博智中策集團,就宣告破局,當時金管會以博智中策集團的「財務增資能力」與「長期經營承諾」兩大條件不足否決,勞委會也認為博智能給予南山業務員的長期承諾堪慮,投下反對票,讓此案無疾而終,其後由潤泰集團負責人尹衍樑與寶成集團合資成立的潤成控股取得南山九七‧五七%股權。

不只台灣政府對指標公司有「政治」考慮,國外政府也經常如此。例如,美國聯邦眾議院投票通過,禁止政府批准中國海洋石油公司購併美國第八大石油公司優尼科,因為美國國會議員主張,能源與國家安全息息相關,政府應嚴審並否決這項交易。

頂新台北一○一釋股案,是選舉重挫的馬政府,新一道政治難題;既然台北一○一從股東組成到董事長人選,都不是純商業考量,如何解題,也就握在凱達格蘭大道起點的總統府手中了。

【延伸閱讀】一道還款令,讓魏家反將財政部一軍

九合一選舉後,政治風向既定,頂新集團遂在一週內接連宣布,標售旗下味全三重舊廠土地、出售台北一○一持股予外資,並表示處分資產取得的資金,將優先做為三十億元食安基金,另外則將償還銀行團貸款,以「回應政府要求與社會期待」,頂新集團副總經理賈先德說。

話說得漂亮,但檢視頂新魏家在台的多筆不動產卻可發現,魏家手上不但有含帝寶在內逾二十戶億元豪宅,還有三年前以四十六億元買進的敦化南路中華票券大樓等,多筆市中心燙金不動產,只要願出脫求現,不怕籌不到錢,大可不必急賣一○一股權,以履行捐款食安基金的承諾。

魏家優先擇台北一○一持股出售,顯然是經過縝密盤算。

根據財政部先前邀集公股行庫總經理,對緊縮頂新貸款授信所達成的結論,今年年底之前,頂新須償還公股銀行百億元到期債款。然而,這道還款令,並沒有讓魏家從海外調來資金,或認賠求售味全持股,反倒給足高價出售台北一○一持股給外資的合理性,但這卻是財政部最不樂見的做法,頂新在主管機關事前毫不知情的狀況下,一腳把財務缺口難題的球,踢給馬政府,亦形同反將了下令緊縮銀根的財政部一軍。

頂新魏家黑心油拖垮台灣餐飲業,成為重創馬政府政權的不可承受之重,如今,以令民意反彈的手法賣出台北一○一持股,再次證明,在社會期待與捍衛私利的天秤兩端,魏家一再做出相同選擇。

(文●尤子彥)

【延伸閱讀】台北101歷經「藍綠」執政,在阿扁手上動土、馬英九手上完工—台北101大事紀

●1997年11月執政黨:國民黨台北金融大樓公司成立,與北市府簽署BOT案,興建台北101大樓

●1998年1月執政黨:國民黨前總統、時任台北市長陳水扁(左)主持動土儀式

●2003年7月執政黨:民進黨現任總統、時任台北市長馬英九主持主體結構完工儀式

●2003年11月執政黨:民進黨台北101購物中心開幕

●2004年12月執政黨:民進黨陳敏薰任董事長(2008年請辭,由總經理林鴻明兼任董座)

●2009年7月執政黨:國民黨頂新取得逾37%股權,入主台北101,由魏應交(右)出任副董事長

●2010年6月執政黨:國民黨台北101轉虧為盈

●2012年11月執政黨:國民黨宋文琪任董事長

●2014年10月執政黨:國民黨頂新爆發黑心油事件,財政部呼籲頂新退出台北101董事會,並釋股

●2014年12月執政黨:國民黨頂新將台北101股權賣馬來西亞IOI集團,全案將由投審會審查

整理:賴寧寧

外資 入股 解密 關鍵 那隻 隻手
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剩一隻手也要勇敢活的奇蹟劇本》八仙塵爆傷最重的倖存者: 一滴水的滋味,很幸福

2016-02-08  TCW

一百七十公分高、

愛打籃球的大三男孩,一場意外,讓他正要起飛的人生一夕巨變……一月二十五日,霸王寒流籠罩全台,台大醫院門口同樣細雨漫天、冷風刺骨。在這一天,二十三歲的黃博煒出院了。

坐在輪椅上的他,雙腳、右手都遭到截肢,僅存的左手,也層層裹著紗布。他是八仙塵爆二百一十天後,台大醫院治療的傷患中最後一位出院的病人。

黃博煒傷後治療與復健的難,正如這天氣的無常。

截肢並不罕見,八仙傷患中也有五、六人截掉幾根手指、腳趾或一截小腿,但他卻傷重到連雙腿膝蓋、右手都必須切除,剩下的左手功能同樣受損,全身更有超過九成面積二到三度灼傷,是台灣史上極少見嚴重灼傷合併截肢的病例,「黃博煒是台灣甚至世界復健醫療史中,數一數二嚴重難復原的,」台大醫院復健科主治醫師林昀毅坦言,如果自己是他,恐怕求生意志都沒有。

第一幕:手術室內

「上手術台當下我還沒暈,還喊說,我一定要活下來!」意外前,大三、一百七十公分的黃博煒和其他大學男生一樣瘋籃球,在工業電腦大廠研華實習近一年的他,下班後,每天幾乎都打球到晚上九、十點。一場塵爆,卻讓他原本正要起飛的人生,一夕巨變。

「這種程度病人,幾乎都死,沒有人可以活下來,」第一時間負責搶救的整形外科主任林煌基觀察,一開始不敢抱太大希望,黃博煒卻在意識清楚狀態下點頭表達要活下去,個人的求生意志極為強烈,連日本醫療團隊團長松田直之來看過後都直呼奇蹟。

原本命運替他寫了一個悲情的故事,要他照劇本演出,他卻靠活著的意志改寫生命劇本,選擇用一隻殘缺的左手,緊緊握住親情、握住幸福。

時間回到二〇一五年六月二十七日。塵爆意外發生時,站在舞台前方第一排的他首當其衝,知道自己離出口太遠、很久才能獲救,所以拚命往外走。

很多人跌倒後再也沒有爬起來,走一走就倒了的他,則被人抬到第一座水池。「第一個水池哀嚎聲很多,我那時候也沒有尖叫,一直想怎麼辦、怎麼辦……,」躺在病床上的他回憶,當自己要從水池爬出來,大家一直說不要上去,要泡在水裡,他卻覺得距離出口還太遠,水又很髒,「那邊全部都是屍體的味道,」堅持爬出來,走一走又倒,再被丟到第二座水池,離出口更近時終於被抬到大廳,靠自己一步步踩出活路。

「當我阿姨她們來找到我,那個心境又不一樣,會覺得一定要拚下去,」黃博烽不諱言,其實受傷當下會有孤苦無依的感覺,家人的出現讓他的精神振作起來,很珍惜和家人在一起的感覺,後來爸爸跟著他上救護車,那個

當下黃博煒就告訴自己:

「無論如何都要活下來。」「慌了,那時候整個人真的是慌了,」黃爸回憶說,從新北市八里到新光醫院,半小時車程,對他來講就是一條千里之路。

看到幾乎全身焦黑的兒

子,沒有大呼小叫,不希望他昏迷,便一直跟他說

「快到了!再撐一下!」

黃博煒回憶,自己從意

外發生到進醫院完全沒有

昏迷,坐救護車坐多久、到哪都很清楚,「我上手術台當下還沒有暈,我還喊說,我一定要活下來,之後才暈倒。」進到加護病房,因他身上超過九成以上面積深度燒傷,連動手術的條件都沒有,只能第一時間插上洗腎管、呼吸管,避免沒小便,毒素無法隨尿液排出,或肺水腫不能呼吸,先維持住生命。

但以國外文獻案例,燒燙傷面積跟深度超過八成,存活機率極低,更何況他是超過九成,情況並不樂觀。

第二幕:手術室外

「截肢活下去?還是當天使?」黃爸爸最難說出口的一句話傷後三天,病勢危急,甚至已在商量要待醫院還是回家裡,第四天,情況比預期好,沒走掉,「沒有所謂好轉,應該是說你應該走掉怎麼沒走,講不好聽就是這樣,」回想當時的沉重心情,黃爸的聲音很輕,「不是放棄醫療,醫生已經讓我們心理有個譜。」第五天,院方說要開始替傷口清創,當家屬心裡多了一分期待,隔天黃博煒血壓、呼吸狀態又急速下降,必須裝葉克膜急救,但葉克膜只是幫助呼吸、延緩時間,對病情沒幫助,存活機率約只有五%。

林煌基坦言,過去醫療文獻顯示,葉克膜對嚴重燒傷病人沒幫助,有一派人認為既然不知道裝了有沒有用,是不是浪費資源。

「活下來會受苦,能不能活下來也是一個問題,活下來要經歷過每一個關卡,每一個關卡能不能走到下一個關卡,沒有人知道,真的連醫生都不知道,」黃爸說,那時候醫生透露出一個訊息,他如果能活下來,最好狀態會截掉四肢,逼得自己不得不面對要不要讓兒子接受緊急醫療行為,「講不好聽,好歹留個全屍。」這是父子最難以啟齒的對話。父親問躺在病床上,口中插著洗腎管、呼吸管,不能言語的黃博烽:「要截肢活下去,還是到另一個世界當天使?」「就是說,你拚有沒有意思。」他坦言,一個做父親的去問小孩這種問題,何其殘酷或殘忍,這樣問是愛他還是害他,沒有絕對的標準答案,就連私底下醫生可能都有兩種看法。

黃爸邊替躺在病床上的兒子移風扇,邊淡淡說,「當然他是當事者,問題又想,如果你的決定不是我的決定……。」那段時間,他心裡彷彿有盆跳動的炭火,燒痛在他心裡,「我已經快要分裂、起肖(發瘋),就是說怎麼做都對,怎麼做都不對。」黃博煒可以選擇死,但意識清楚的他就算不能開口說話,還是毫不猶豫用眼睛看的方向和拚命點頭,回答父親的問題,表達就算截肢,也要活下去。「每天看爸媽進來,能體會他們一些感覺,他們也不希望我這麼辛苦,一方面又希望我活下來,兩難,所以由我決定:我要活下去!」往事不是甘蔗,禁不起啃咬,他的傷勢確實嚴重。

「幾乎可以用體無完膚形容,」手術台上,當林煌基用刀劃開黃博煒的腳,一打開,「裡頭是空的,骨頭露出來,」發現肉竟是爛的,全部壞死、全都是組織液,為保命,兩腿連膝蓋都要切除。

兩腿截完,過幾天處理右手時,手肘以下切開竟然跟腳一樣,右手手肘以下肉全爛掉。他雙腳沒了,右手一樣得切除,只留下手指焦黑、變形,功能受影響的左手。

第三幕:醫院病房內

就算雙腳、右手截肢也不放棄因為「走掉就真的什麼都沒有了」問黃博煒為什麼儘管截肢,也要選擇活下來?

「世界上不是只有我截肢、別人也截肢,一樣活得好好的,我就覺得我一定也可以努力去達成,如果走掉就真的什麼都沒有了。」儘管可能會沒有四肢,他卻認為,「我腦袋沒有燒到,還是可以做很多事情。」他的語氣宏亮,一點也聽不出病態,「我那時候其實就覺得還是要拚,拚了就有機會,不拚就什麼都沒有。」「家人是我最大的力量,……還有太多沒有完成的事情,對世界還有很多眷戀,所以不願意這樣走掉,就算是截肢也都沒有動搖過我。」就算只有一絲機會,他也不想放棄。

黃爸說,「我是被他牽著走,他一直在努力,我沒那個理由在旁邊洩氣。」這對父子原本把塵爆意外後的記憶鎖在自己內心深處,還好,沒有把他們也鎖住。

住院期間,黃博煒只要一醒來,幾乎都能看到爸媽輪流來看他,儘管前一個月因插管還不能說話,仍會陪他說話、加油打氣,許多話就算他在休息,爸媽沒說出口,他還是知道爸媽在旁邊,自然會有一種力量。

受傷後,他學到更珍惜擁有,哪怕只是活下來都很幸福。傷後一個月,呼吸管終於拔掉,一直沒喝水的他,好不容易喝到第一滴水的感覺,很幸福,「那味道無法形容,找不到形容詞。」「那滴水是他那段時間裡,他跟平常生活所接觸到的第一個事情,」黃爸回憶說,當時因傷勢不可能讓他喝水,只能滴一滴水,「我一直問他這味道怎麼樣,他好像跟我說是人間極品。」只不過,一般人光被一滴炒菜熱油滴到,或破皮的痛感都會不舒服,更何況,他是全身超過九成大面積且深層燒傷。

第四幕:走出病房

逐步恢復正常後的最大心願:「我要做一些事情讓家人驕傲」傷後七個月,經過數次取皮、植皮等清創手術,皮膚至今仍紅腫脆弱,甚至因截肢而來的「幻痛」(phantom pain)還經常折磨他,明明雙腳都沒有了,卻像有一把微小但尖銳的無形鋸子,來回穿透腦神經反覆大喊:「我的腳趾好痛,好痛……。」但他沒被復健過程中的疼痛擊倒,不只換藥過程再怎樣痛從沒掉過眼淚,從最初只能坐十分鐘就受不了,現在能坐超過一小時,都代表已習慣和疼痛共處。一個月前,他甚至主動要求停下止痛、止癢藥物,不讓自己過度依賴藥物,前陣子還學會自己吃飯、刷牙、穿寬鬆衣服,現在每天可把床垂直,背靠著做五百下仰臥起坐,鍛鍊心肺功能,還能用左手玩簡單的手機遊戲、用手機上網……。

「出院,對我來說真的是一個里程碑,」努力恢復正常,甚至比正常人還好,是黃博煒現在最大目標,所以他不因能刷牙、用觸控筆自滿,「鄉民打電腦、吃飯、睡覺,我也是用手機、吃飯、睡覺,盡量往正常人方向去走,我還要活得比他們更好。」養好傷口、皮膚,右手試穿義肢、雙腳試穿義肢,學站、學坐、學走、上下樓梯、甚至學跑,是他接下來復健長路上一關關的挑戰。

但對他來說,活著,就有希望。「當我逐漸恢復正常後,我要做一些事情可以讓家裡人驕傲,賺錢讓爸媽早點退休,但是給我一些時間。」舊的痛苦還沒終結,新的希望已經展開。和正常人比,他即使沒有雙腳和右手,但至少活著,就擁有了幸福。

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辦公室檔案:隻手遮天 薛可正

1 : GS(14)@2013-07-23 00:32:14

http://www.sharpdaily.hk/article ... B%E9%81%AE%E5%A4%A9
一個三十來歲的男人站在國金的辦公室內,若有所思地看着維港,秘書進來:「陳生,你吩咐交給歐陽小姐家人的帛金已經送出了。」就是這一句,將這位陳生的思潮帶到十幾年前……
中環一間上市公司的法律部內,一個女人在大吵大鬧。「是不是每一次都要我讓步?」說話的人叫歐陽天娜,三十五歲,鍾楚紅般外表。二十六歲時突然跑到外國讀法律,回港後三年間爬到上市公司法律部主管這位置。平常跟大老闆出雙入對,在公司內隻手遮天,唯一障礙就是跟公司另外一個老臣子楊國棟不咬弦,老是在權力問題中糾纏,不是你死就是我亡。
「大老闆說請人這問題一定要先經楊生同意,Tina妳看看怎樣跟大老闆說。」Tina的秘書Mikki說。
Tina:「那老頭有心阻撓我,明知道我的部門人手不夠,就是跟我作對!」
Tina發怒期間,一個每天也會到她們辦公室清潔的男孩走過,他叫陳浩維,二十一歲,失學了好幾年,親戚介紹下到了這公司做清潔。
Mikki:「但老闆真的有命令,一定要楊生批准才可以請那個人。」
Tina:「楊生楊生,上一次我請了個大學生他說人工太高,我請一個高中畢業的他又說學歷不夠,我不理,我就是跟他作對。」
Mikki:「但這樣子會有麻煩……」
Tina:「麻煩甚麼?我是這部門的主管,要請哪個就請哪個,小朋友,你明天來上班,我請你。」Tina指着的,是陳浩維。
《戰場上的手帕》五之一
辦公室 辦公 檔案 隻手 手遮 遮天 薛可 可正
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【今日笑一笑】神級伴奏 出自喵星人隻手

1 : GS(14)@2016-10-30 14:35:49

除了喜感,原來喵星人也很有音樂感,像影片中這隻居於日本的貓咪,便在主人哼唱童謠時,適時而準確拍打玩具琴伴奏,效果更是出奇的好。可愛的貓咪完美地配合主人演唱後,便定睛望向鏡頭,似在向主人討罐罐作獎賞呢。
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來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20161030/19817136
今日 笑一 一笑 神級 伴奏 出自 喵星 星人 人隻 隻手
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籌建故宮館 林鄭瞞公眾15個月 稱保密免擺持份者上枱 議員轟隻手遮天

1 : GS(14)@2017-01-07 07:05:33

■立會議員梁國雄昨帶同道具批評政府在建故宮館的過程中先斬後奏、做假諮詢及「黑錘定音」。張志華攝



【本報訊】政府去年零公眾諮詢下宣告在西九設故宮文化博物館,主事人政務司司長林鄭月娥昨到立會解畫,首度披露前年9月故宮博物院院長已提出在西九設館,僅馬會及西九高層知悉,公眾被瞞足15個月,林鄭稱保密是為免「擺持份者上枱」,否認諮詢為補鑊並拒道歉。泛民狠批林鄭違反程序公義、隻手遮天,事件是她任內最見不得光。記者:鍾雅宜



身兼西九董事局主席的林鄭月娥去年12月23日在北京宣佈建故宮文化博物館並落戶西九,事隔兩周,林鄭終跪低於下周進行公眾諮詢。她昨日出席立法會內委會特別會議為事件解畫,首度指2015年9月她應邀出席北京故宮活動時,故宮博物院院長單霽翔閒聊主動問及西九是否仍有地可建展館,長期展出故宮文物,「我覺得係個非常好嘅主意,但當時有啲妙想天開」。她回港後即與數名官員商討,認為要解決土地、資金及政策問題。



去年底向中央提出建館


為解決資金問題,林鄭尚未諮詢西九董事會便於2015年12月向馬會主席葉錫安和行政總裁應家柏提出由慈善信託基金作額外捐贈,馬會反應正面及積極。她於同月18日以書面向中央提出建館,並提到回歸廿周年,「暗示中央為大日子做呢件大好事」。至去年5月她才諮詢西九董事局資深成員夏佳理、羅仲榮及已卸任的盛智文,馬會則在去年10月批出35億元捐款。林鄭重申籌建過程需保密否則難以成事,因涉及中央、西九及馬會等多個持份者,不能將各持份者「擺上枱」,在無地及資金情況下諮詢會令持份者尷尬,現會用高透明度、負責任及誠懇態度交代,強調諮詢非補鑊或後知後覺,是原本計劃一部份;又多次指建館是件大好事,「我為官30幾年,好熟悉程序,係合法合情合理」。林鄭回應引起泛民議員狠批,香港本土毛孟靜先批評建館過程黑箱作業、當港人無到,質疑故宮博物院館藏不如台北國立故宮博物院豐厚,擔心香港館不倫不類,要求政府在諮詢加入是否要建館及在何處建館選項,卻被林鄭揶揄「?家土地咁緊絀邊度搵地起」,毛反駁「河套有地喎!」林其後又批評「如果個別議員要批評我、抹黑我,甚至侮辱我都冇問題,請唔好矮化故宮博物院嘅珍藏」。


無回應工程超支誰承擔


公民黨郭家麒批評林將程序公義忘記得一乾二淨,批評為免中央尷尬的說法,「咁23條立法過唔到中央好尷尬,係咪都可以快刀斬亂麻?」促林鄭向公眾道歉;林鄭反指郭愛斷章取義,否認有違程序公義,指外界對建館反應正面,「我唔覺得我要為呢個得嚟嘅結果道歉」。人民力量陳志全批評林鄭擔大妄為、隻手遮天,認為是米已成炊的諮詢。公民黨陳淑莊質疑為何故宮博物館一定要在臨海地皮興建,批評西九連一個容納1.5萬人的表演場地都不能容納。被問到工程超支時誰人承擔,林鄭無正面回應,稱本月底會公佈如何加強財務安排。至於人流預算,她只稱「深信」會受市民歡迎。據悉,下周一的公眾諮詢將在中環展城館舉行,展出博物館資訊及西九發展模型,但不會有博物館模型。




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20170107/19889061
籌建 故宮 林鄭 鄭瞞 公眾 15 個月 保密 免擺 擺持 持份 份者 者上 議員 轟隻 隻手 手遮 遮天
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「第一兒子」巴倫唔畀拖媽咪隻手 當眾揈開

1 : GS(14)@2017-01-24 03:00:06

美國新任總統特朗普的10歲兒子巴倫(Barron Trump)在爸爸的就職禮中頻頻打呵欠,成為傳媒焦點,率性的巴倫之後在就職巡遊上又讓新任第一夫人、媽媽梅拉尼婭尷尬不已--媽媽想拖起他的手,被他當眾甩開。特朗普完成宣誓儀式後,第一家庭按傳統參與在華盛頓舉行的就職巡遊,一家人在街上向支持者揮手致意。特朗普與梅拉尼婭拖手並肩而行,接受民眾歡呼,梅拉尼婭伸手想拖着巴倫的手,但青春期前的小孩可能覺得難為情,立即甩開媽媽的手。梅拉尼婭並沒生氣,之後還溫柔地為巴倫整理領帶,輕拍他的頭,十分溫馨。網民熱烈留言,說「巴倫比我上課時打更多呵欠」,「巴倫笑着、打呵欠、打機,他火速成為我最喜愛的特朗普家族成員」。英國《每日郵報》




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20170123/19906243
第一 兒子 巴倫 唔畀 畀拖 媽咪 隻手 當眾 揈開
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特朗普保鑣隻手郁都唔郁網民:唔通係假手?

1 : GS(14)@2017-01-27 07:40:31

美國總統特朗普上周五就職禮當天,特朗普家人在巡遊期間下車步行之際,其中一名隨行特工被發現右手一直很不自然,有流傳是義肢,更有懷疑特工真正的右手其實插在褸袋內,以便隨時拔槍。片段所見,被懷疑裝了義肢的特工,在4.5公里的路程中,大部份時間雙手維持同一姿勢,即左手捏着右手尾指,而且步行姿勢也很不自然。網民懷疑特工裝假手,而真手藏在褸後,手指放定在扳機,以便遇到突發事件時,隨時拔槍就射。後來有網民上載特工右手扣鈕的片段,打破義肢陰謀論。該名特工雙手的確「僵」了,或許是因為當時天氣寒冷只有4℃,他又沒戴手套,所以「凍僵」了。英國《每日郵報》/《每日鏡報》




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20170127/19910812
特朗普 特朗 保鑣 鑣隻 隻手 手郁 郁都 都唔 唔郁 網民 唔通 通係 假手
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【今日笑一笑】捉實貓奴隻手喵星人要佢停工唞唞

1 : GS(14)@2017-02-26 13:23:58

貓咪一些固執的舉動,從另一角度看,也可以十分可愛、療癒,就像居於大馬的阿Mel,便試過拼命攬住貓奴的右手,阻止他工作,任憑貓奴如何揈,Mel仍拼命抱住不放手,像想貓奴停工休息般,十分搞笑。
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來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20170226/19940796
今日 笑一 一笑 捉實 實貓 貓奴 奴隻 隻手 手喵 喵星 星人 人要 要佢 停工
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【動畫】飲紅酒咪乾杯隻手仲要咪掂隻杯

1 : GS(14)@2017-06-10 12:22:52

喝中國酒要一口乾,喝清光才算痛快。但紅酒卻不能用「劈」的,喝紅酒的西方文化,重視的是慢慢品嚐,品酒亦有不少學問。拿酒杯要用手指拿着杯腳,若手碰到杯身,會令紅酒升溫,口感味道亦會被影響。懂得拿杯,也還未可喝,因放入口前,得先欣賞酒色酒香。越深色代表紅酒越年輕,而如果顏色混濁,有可能是那支酒有瑕疵。第二步是輕搖酒杯,令酒味更出,再欣賞酒香。右手拿杯就逆時針搖,左手則順時針搖。品酒還有禮儀要遵守。添酒時,不要拿起酒杯,用眼神或口說就可以。想表示不要時,可輕輕用手蓋着杯頂。女士將唇膏印留在杯,不是性感,是不雅和沒禮貌。不小心中招,也不要用紙巾直接抹,這也是沒禮貌的。想避免這種尷尬情況,最好是用不掉色的唇膏。綜合報道




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20170605/20045152
動畫 紅酒 乾杯 隻手 手仲 仲要 要咪 咪掂 掂隻 隻杯
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【很想要吧?】青森杯廠直擊 超靚琉璃清酒杯隻隻手造

1 : GS(14)@2017-07-02 14:52:31

北洋硝子株式會社工場長中川洋之,入行30年,希望將這工藝傳承下一代。



日本限定商品通常會掀起搶購潮,好像Starbucks青森縣限定的這幾隻杯,4月尾甫推出,隨即售罄。香港人只能羨慕嗎?不如帶大家去造杯的工場望梅止喝吧。「北洋硝子株式會社」工場長中川洋之說:「用機器的話,倒模出來會是固定形狀,如果用人手的話,可以做出不同款式。」,北洋硝子株式會社有68年歷史,在青森縣非常出名,工場一直堅持以手造當地傳統津輕琉璃。所謂津輕琉璃,即七彩顏色的玻璃製品,在清酒杯會常見到。出乎意料之外,津輕琉璃的原材料有六成也是幼砂,要放入高達攝氏1,500度的熔爐燒製,再上顏色。揑好形狀後要冷卻一日,最後還要經過嚴格的品質檢查,有少少瑕疵也不能出廠。工場中,最老的師傅有70歲,有40年做玻璃經驗,老師傅:「因為想做一些精細工藝品出來,所以一直做到現在。」工場中難度最高的工藝品,就是出自他手。「要做一個成功的玻璃職人,入行一兩年,可做簡單倒模的款式。如果技術好些少的話,五年以上可以吹玻璃,如果十年以上,較難的玻璃產品也可以做到。」工場長說。不過他說現在很少後生仔入行,但特別的是,他們的工場有很多年輕職人,最年輕的是19歲,就連女生也有。而他未入行前也是個公司小職員,後來公司倒閉了,剛好玻璃廠請人,他就來工作至今。他還說起初對這行業完全沒有興趣,但越做就越喜歡這份工作,亦想年輕一代能像他一樣,繼續傳承這傳統工藝,他說:「我想一生也做這份工作。」



日本Starbucks青森縣限定的這幾隻津輕琉璃杯,甫推出已被搶購一空。

工場中最老的師傅有70歲,有40年做玻璃經驗。

七彩顏色的津輕琉璃,最常見的製品有清酒杯。

記者︰黃依情攝影︰林栢鈞2017果籽繼續認真知味。識買惜用。行以求知。好事多為。重修舊好。緊貼果籽報道,即like:http://fb.me/AS.AppleDaily




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