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阿森納,好公司?壞公司?

http://www.nbweekly.com/news/business/201109/27491.aspx

從戰績上看,阿森納並不算成功,球隊已經連續6年沒有拿到冠軍,剛剛又被死敵曼聯8:2橫掃;從商業角度看,它又是一家極其成功的公司,在同行普遍虧損的當下,它的財報靚麗,年年有錢賺。這是一家好公司還是壞公司?阿森納和溫格的足球經營哲學,我們應該如何解讀?


多年來,溫格執掌的「兵工廠」阿森納一直走著技術足球之路,在世界各地擁有大批擁躉。

記者_ 沈玎

2011年8月28日的那個夜晚,曼聯主場老特拉福德,當阿什利·揚在傷停補時階段接到吉格斯的左路回傳,射門命中球門右上角之後,終於給這場8:2的屠殺式的球賽畫上了句號。

這場比賽讓很多紅魔老球迷想起1995年3月的那場標誌性戰役,在這場保持著英超歷史上最大比分勝利紀錄(9:0)的球賽中,安迪·科爾一人狂斂5 球。也有人會津津樂道於1999年2月曼聯客場8:1屠殺諾丁漢森林的那場比賽,超級替補、「娃娃臉」索爾斯克亞在最後10分鐘替補出場卻上演「大四 喜」。

但這次,曼聯的對手不是諾丁漢森林,也不是伊普斯維奇,而是宿敵阿森納。要知道,上一次阿森納客場丟8個球,還是在19世紀的乙級聯賽中。

在英國9月4日那期的《人物報》上,一張阿森納隊主教練溫格痛苦掩面的照片,被擺在了首要位置。如果不是英超,不是阿森納,溫格一定會被惱羞成怒的俱樂部管理層轟下台去。但這場比賽過後,溫格的帥位依然很穩,變局只有一種可能,那就是沮喪的溫格自己辭職。

這是場複雜的比賽,阿森納也是一個神奇的俱樂部,溫格更是一個獨一無二的教練,哦,不,應該稱他為「足球經理人」。

「兵工廠」與「經理人」

阿森納俱樂部最初是由伍爾維奇區(Woolwich)皇家兵工廠的工人們組建,1913年俱樂部遷移至海布里球場,最終定名為「阿森納隊(Arsenal)」。

在英文中,「Arsenal」這個詞就是兵工廠的意思,所以很多阿森納的死忠球迷喜歡熱切地稱之為「我廠」,比如「我廠剛剛戰勝了××球隊」,「我廠準備簽下××球員」。

不過在法國人溫格的手中,「我廠」有了更廣闊的含義。因為溫格將「Arsenal」變成了名副其實的「兵工廠」。在其執教期間,阿森納在轉會市場上,極少出現大手筆的投資行動。比起追逐大牌球員,溫格更傾向於從潛力尚未被挖掘、標價也更低廉的年輕球員身上獲得快樂。

在足球圈裡,不少球迷都習慣把法國人溫格和意大利人安切洛蒂相提並論:前者執教的阿森納一直是年輕球員的天堂,後者執教AC米蘭期間,被戲稱為「老人院」(隊中主力大都是年過30的球員)。「有時,我甚至懷疑溫格是不是有戀童癖。」球迷「牛班長」戲謔著溫格的建隊哲學。

「低價買入原料、高價賣出成品」,這樣的經營理念,讓阿森納就像一個加工廠一樣,為足球市場生產著大牌球星。儘管很「摳門」,但憑藉著獨到的眼光, 通過在世界各個角落尋覓著尚未發光的金子加以打磨,溫格還是打造了一支頗具競爭力的青年軍。阿森納也確實培養出一批世界矚目的球星—比如剛轉會巴塞羅那的 法佈雷加斯、18歲即閃耀足壇的沃爾科特……

在過去十幾年中,英超相當長一段時間裡都是紅魔曼聯和槍手阿森納的雙人舞。即便切爾西依靠俄羅斯人的盧布崛起後,溫格仍保證著青年阿森納的持續競爭力。

不過,近幾個賽季,世界足壇已被瘋狂的外部資金徹底擾亂了秩序。切爾西老闆阿布的盧布,二進宮皇馬的「老佛爺」為C羅和卡卡開出的天價收購合同,以及比阿布更瘋狂的曼城中東老闆,使得溫格不止一次在公開場合控訴,「轉會市場上,已經沒有合理的球員掛牌價格。」

但是阿森納的球員們顯然並不這麼看,他們期待在世界足壇證明自己的身價。幾週前,阿森納的前隊長法佈雷加斯轉會去了巴塞羅那,加上納斯里、克里希 等,阿森納接連失去了多位球員。這其中,法佈雷加斯和納斯里的離開最讓溫格痛心,前者是組織靈魂,後者是上賽季的隊內最佳。他們的離開,讓阿森納就像戰鬥 機卸掉了兩個發動機,淪為了一架不斷往下走的「滑翔機」。繼與紐卡斯爾聯戰平、主場2球輸給利物浦之後,又在客場以2:8的比分慘敗給曼聯。第四輪才 1:0戰勝了升班馬斯旺西,暫時止住了頹勢。

「我有我的理念,溫格有溫格的方式,我們的風格不同。」曼聯隊的主教練,蘇格蘭人弗格森誠懇地給阿森納提出意見,「在過去的很長一段時間裡,他(溫格)都執著於簽約年輕球員,但如今這種建隊方式看起來已經失效,他們已經好些年沒有冠軍了。」

對於「我廠」的球迷來說,相比球星的出走,成績的下滑更是一種煎熬。阿森納CEO加齊迪斯在轉會窗口開啟前曾告訴球迷「我們在銀行賬戶裡有足夠的錢 給溫格使用」,可等了一個夏天,來了詹金森,來了宮市亮,來了個熱爾維尼奧,又來了張伯倫,除了熱爾維尼奧,其餘幾個仍是20歲不到的年輕人。

五年前,「小老虎」沃爾科特以1200萬英鎊從南港轉投,創下了年輕球員的最高轉會紀錄,他幾個賽季後才正式在隊內站穩腳跟,如今1500萬英鎊轉會而來的張伯倫,能立即解救阿森納的近火嗎?

「受過專業經濟學教育的人總是給人磨嘰的感覺,300萬進貨,500萬甩賣,賺個200萬差價。學學弗格森吧,要做就做大生意,C羅2000萬進貨,9000萬出貨。這才霸氣!」對於溫格經濟學的專業背景,「牛班長」諷刺說。

在很多球迷看來,溫格似乎並沒有在好好執教球隊,而是一直做著「投機倒把」的生意,或者說,他不是教練,而是一位經理人。


執教阿森納超過10年的溫格一直堅持著自己的足球經營哲學,低買高賣,靠著一幫青年軍打天下。但在外部資金大舉入侵的足球新環境下,溫格和阿森納的這一套是否還合時宜?

壞戰報,好財報

在人們的印象中,似乎是因為建造新酋長球場,阿森納一直深陷於財務的泥淖中,以至於溫格在轉會市場上,難為無米之炊。事實上,阿森納並不缺錢,甚至財報都堪稱美麗。

2010年,阿森納年度財報顯示,其全年總營業收入為3.799億英鎊、稅前盈利高達5600萬英鎊,此兩項數據均創下了集團財務紀錄新高。而同期,阿森納的競爭對手利物浦稅前虧損2000萬英鎊,曼聯、切爾西虧損都接近8000萬英鎊,曼城更是高達1.2億英鎊。

「兩年之前,整個歐洲幾乎有70%的足球俱樂部都處於虧損狀態。兩年時間過去,讓人失望的是時至今日這個比例仍然高達56%。」歐足聯秘書長吉亞尼·因凡蒂諾表示。

根據德勤會計事務所(Deloitte & Touche)2011年年初發佈的足球俱樂部排名榜,阿森納的財富排名位列第五。值得一提的是,就連排名第一的皇馬,2010年的稅前盈利也不及阿森納的一半。

要知道,最近5個賽季,阿森納沒有拿到一個聯賽冠軍,但是他們卻有著很好的經濟效益,這對於其他豪門俱樂部來說,是一種諷刺。因為像切爾西、國米這樣的球隊,即便是冠軍拿到手軟,可是他們的生錢能力卻難以讓人恭維,大部分的賽季都是入不敷出。

分析阿森納的財務數據,可以看出其主要收入來自三個方面:比賽日門票收入,電視轉播分成和商業開發。2010年,阿森納的比賽日收入為1.147億歐元,轉播收入為1.057億歐元,商業開發則是5370萬歐元。

「阿森納是這份財富榜上唯一一支比賽日收入超過總收入40%的球隊。」德勤的報告說。這一點主要歸功於酋長球場的容量、穩定的上座率和高昂的球票價 格。阿森納的門票收入甚至高於巴塞羅那,後者的收入僅為9780萬歐元。與之相對應的是,巴塞羅那的球場能容納10萬人,遠遠超過酋長球場的6萬,可見阿 森納球票之貴。

阿森納近期宣佈,在2011/12賽季,酋長球場的票價平均還將上漲4%,其中季票價格將上漲6.5%至2625英鎊,相當於2.8萬元人民幣。

三項指標中,阿森納最缺乏的是商業收入,這一單項在世界20強榜單中排名13,僅為曼聯的二分之一。其中,酋長航空擁有球場的冠名權直到 2020/21賽季,這筆合約的價值為9000萬英鎊,而且還包括了隊服胸前廣告的贊助權直到2013/14賽季;阿森納與耐克延長了隊服的協議一直到 2013/14年,與英國著名的飲料公司Lucozade Sport也簽訂了一份為期三年的合作合同。因被眾多的長期合約牽制,阿森納的商業收入在短期內不可能有大幅度的增長。

單純從收入上看,與排行榜前五的球隊相比,阿森納都算不上突出,但是,他們為什麼可以在稅前盈利方面遙遙領先呢?原因仍是溫格的年輕球員投資策略—低買高賣。

雖然在今年2月,溫格接受《天空體育》的採訪時曾表示,「阿森納絕不是一個靠變賣球星而賺錢的俱樂部。」但外號「教授」的溫格確實一直做著這方面的生意,而且極其擅長。

很多時候,阿森納出場陣容的低齡化超乎想像,在2009年的一場歐冠比賽中,槍手18人名單的平均年齡僅為20.3歲,創下了歐冠正賽最低年齡紀 錄。這些球員中,大部分都是溫格低價買入再培養起來的。比如轉會費幾乎可以忽略不計的門將斯澤斯尼,70萬歐元買進的法佈雷加斯,而現在後者的真實身價約 為4000萬歐元。

「他賣人總是挑得準時間,奧維馬斯、佩蒂特、阿內爾卡、維埃拉莫不如此,他總能做出漂亮交易。」溫格賺錢的方式,讓弗格森也歎為觀止,「他為英超那些立志賺錢的老闆樹立了一個合格員工的標準。」

在剛剛過去的賽季,巴塞羅那無疑是最成功的俱樂部,捧得西甲和歐冠等多項獎盃。但是紅藍軍團在財政收入上卻仍然處於虧損報告:7月26日公佈的俱樂部2010/11賽季的財務狀況顯示,上賽季巴塞羅那一共虧損930萬歐元。

虧損的最大誘因就是轉會。巴塞羅那的官方數據顯示,8750萬歐元購入的伊布(4600萬)、齊格林斯基(2500萬)和卡塞雷斯(1650萬)三 名球員,但轉手一共只賣了4330萬歐元(伊布2400萬、齊格林斯基1500萬、卡塞雷斯430萬),僅這三人就損失了4420萬歐元。瓜迪奧拉是一個 不俗的教練,但在轉會市場層面,他與溫格顯然不是一個級別。

此外,溫格在平衡球隊工資體系方面也做得很到位,在同很多球員續簽合同時,溫格都會介入其中,那些想要索要高薪的球員,基本上都被掃地出門。至今, 他仍堅持8萬週薪封頂和30歲以後球員一年一簽的政策。而且在阿森納的14年,他的單筆最高轉會費紀錄也只是2004年1月買進雷耶斯的2320萬英鎊。

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過時的經濟?

「如果溫格執教西甲的話,他早就下課了—他已經連續6年沒有拿到冠軍了。」剛轉會西甲不久的法佈雷加斯在接受《足球先生》雜誌採訪時,點出了西甲和英超根本上的區別。

英超俱樂部都是老闆制,只有老闆擁有教練的生殺大權。反觀西甲,像巴塞羅那和皇馬這樣的豪門都是會員制——也就是說,是會員出錢養著俱樂部,他們看重的是成績,如果球隊戰績不佳,球隊主席都有可能被會員搞下台,就別說主教練了。

以巴塞羅那為例,目前其擁有17.3萬名會員,會員費大約是每年150歐元,球隊資金主要來自於會員繳納的會費以及金融財團等的支持。巴塞羅那在歷史上從來不曾被商業集團或私人所壟斷,俱樂部的主人是全體會員,能夠在4年一次的主席大選中投票。

而在英超,曼聯的前任主席愛德華茲在任了22年,他一步步將曼聯打造為一個極為成功的商業品牌;俄羅斯人阿布在入主切爾西后,自掏腰包共投入了6億英鎊,讓足球世界也從此多了一門哲學—豪門靠錢也能砸出來。

因為是老闆制,英超老闆會把經濟利益當做第一出發點,其次才是冠軍和成績。西甲則完全不同,會員制的「功利主義」,使得冠軍和成績成為一支球隊是否 優秀的首要考量指標。有時僅僅是因為對俱樂部的戰術不滿,就會對教練的前途產生影響。比如被趕走的皇馬前主教練卡佩羅,要知道,當年他可是收穫了西甲冠 軍。

顯然,偏愛賺錢的英超更適合溫格的生存。溫格也確實是一個特別的教練,當今歐洲豪門俱樂部的主教練中,只有他是俱樂部董事會成員,深度參與到俱樂部各種商務活動的管理中。所以,溫格更像是一個不折不扣的「足球經理」。

「職業足球的實質就是在獲得勝利的同時,做到財政平衡。這是最基礎的規則,也是我為之努力的方向。如果違背了它,就如同作弊。」擁有法國斯特拉斯堡大學經濟學碩士學位的溫格,很多時候說話也都像個生意人。

對於溫格這樣的能為俱樂部賺錢的教練來說,任何一家英超俱樂部的老闆都不會因為沒有拿到冠軍就解僱他。在阿森納遭遇2:8的慘敗之後,球隊管理層擔心的並不是阿森納的戰績,而是「搖錢樹」溫格是否會因失望而辭職。

阿森納在1996年任命溫格為主教練的舉動,至今仍被稱為是「英格蘭足球界一次罕見的,或許是過去20年來最為明智的選擇」。當時溫格尚在日本執教,無法立即前來,阿森納一直等著他,連續幾週都由助理教練主持工作。

「俱樂部經營的模式有很多種,就像在經濟學上,你可以用不同的方式來量化賬目。對於現在英超的俱樂部,該如何算賬?時限是多長?5年、10年或20 年乃至更長。我們採取的是長遠目標管理。」溫格曾為自己經營球隊的哲學而感到驕傲,「這幾年沒有冠軍獎盃,卻意味著我們在未來長期的競爭力得到了保全。」

其實,很多球迷都覺得新球場的興建才讓阿森納在轉會市場上摳門,如果你從商業的角度來看,這絕對是一筆划算的買賣—它讓俱樂部在未來又多了一份穩定的收入來源。

很多人說,那場2:8負於曼聯的比賽,也許會讓溫格的哲學有所改變,比如在轉會窗口關閉的最後一刻,溫格連簽5人平息球迷的不滿。但英媒認為,這5 名新援中至少有2個不是為了買而買,比如新簽的韓國隊長朴周永—他能為球隊成績帶來質的提升嗎?當然不能,溫格是想倣傚曼聯的朴智星那樣,開拓韓國乃至亞 洲市場。

溫格是一個理想主義者,他幻想著打造一個屬於自己的烏托邦,然而在職業足球加速邁入「燒錢時代」後,溫格的這一套還合時宜嗎?

如今,海外資本的入侵讓阿森納的對手變得更加強大,過去有切爾西,現在有曼城;另一方面,阿森納在轉會市場上也逐漸淪為其他資本掠奪的獵物,法佈雷加斯2550萬英鎊去了巴塞羅那,納斯里2400萬英鎊去了曼城……

現在,越來越多的大玩家根本不在乎利潤,而是願意為足球一擲千金,最終迫使其他俱樂部也不得不紛紛傚法。結果是,足球俱樂部所賺取的利潤都在轉會市 場上轉來轉去轉丟了。過去,商業公司的僱員可能總是在為尋找10萬英鎊的資金而頭痛不已,而現在的俱樂部花費1000萬英鎊可能連眼睛都不眨一下。

在暢銷書《足球經濟學》中,作者曾輕蔑地稱,「足球不僅是一樁小生意,還是一樁糟糕的生意。任何人只要深入足球界待一段日子就會發現,正如石油是石 油生意的一部分,愚蠢也是足球生意的一部分。」在這個愚蠢的生意中,阿森納及溫格一直以來追逐利潤的聰明做法,是否已經淪為了過時的足球經濟?


阿森納 阿森 公司
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誰最愛英超?上廣北深球迷最多 曼聯、阿森納、切爾西最受寵

隨著體育產業的不斷升溫,近年來中國資本不斷介入歐洲足球。英超的西布羅姆維奇俱樂部8月5日稱,俱樂部已經同意出售給來自中國的雲毅國凱(上海)體育發展有限公司。

英超被譽為是世界足球第一聯賽,在中國同樣擁有數量龐大的球迷。那麽哪些城市的球迷最愛看英超?哪些英超俱樂部最受中國球迷歡迎呢?新賽季英超聯賽即將正式開幕,阿里研究院日前發布了英超球迷中國分布圖,通過大數據分析了英超球迷在各大城市的分布情況。

這些城市真愛英超

報告顯示,英超俱樂部熱搜前十位的城市分別是廣州、上海、莆田、北京、深圳、佛山、泉州、杭州、東莞和成都。不過,熱搜並不代表真球迷就一定多。尤其是榜中兩個來自福建的三四線城市莆田和泉州。

表1 英超俱樂部熱搜城市

名次

城市

1

廣州

2

上海

3

莆田

4

北京

5

深圳

6

佛山

7

泉州

8

杭州

9

東莞

10

成都

廈門大學經濟學系副教授丁長發對第一財經記者分析,在整個福建,足球氛圍並不濃厚,除了廈門稍微好點以外。搞足球需要大投入,而由於福建以輕工企業為主,缺乏大的巨頭企業,即使是房地產業,規模也遠不如恒大、富力等,因此現在福建也沒有一只職業足球隊。實際上,在泉州和莆田,籃球還比足球更受歡迎。

那麽為什麽 莆田和泉州 這兩個三四線城市會熱搜足球?丁長發說,這主要跟這兩個城市的體育產業有關,莆田是我國生產高仿運動品牌最多的地方,而泉州是我國本土運動品牌最為集中的地方,包括安踏、匹克、特步等都來自這里。這些體育運動產品也通過淘寶平臺賣到了全世界。

不光是生產企業,圍繞這些體育用品產業,當地還形成了一個數量龐大的銷售大軍,比如泉州和莆田都出現了大量的淘寶村,為了銷售體育用品,銷售大軍自然會關註英超。“他們對英超也是真愛,只不過他們愛的是與此相關的體育產品行業,而不是足球本身。”丁長發說。

相比熱搜榜,購買英超相關商品最多的20個城市,才是真正的英超球迷最多的地方。在這個榜單上,上海、廣州、北京、深圳四大一線城市位居前四。成都、重慶、天津、佛山、杭州和武漢分列第五到第十 。

這其中,上海目前擁有申花和上港兩只中超強隊,底蘊深厚;廣州則是南粵足球根據地,坐擁恒大和富力兩大中超豪強;北京球迷最愛國安,同樣足球氛圍濃厚。

從大的區域來說,廣東球迷最愛英超,在購買商品最多的20個城市里,廣東就有廣州、深圳、佛山、東莞和珠海五個城市。這里面的主要原因在於,廣東收看到的香港電視節目比較多,而由於歷史原因,香港收看英超的最多,因此廣東球迷看英超的時間比較早,球迷也多。

相比意甲、德甲很早就在央視落戶不同,英超一直沒能在央視落戶,因此在可以收看英超的情況下, 廣東 的英超球迷自然也更多。

報告還顯示,大部分鐘愛英超的城市都有中超或中甲球隊存在,但也有例外,比如佛山、東莞、廈門、蘇州、西安、珠海和徐州。說明很多中國球迷既愛自己的本地球隊,也熱愛英超球隊,在沒有母隊的情況下,依然對英超資源青睞有加。

曼聯、阿森納、切爾西球迷最多

哪些俱樂部在中國的球迷最多呢?

依照各俱樂部相關用品在阿里零售平臺搜索量高低排列,中國網上球迷最關註的俱樂部依次是曼聯、阿森納、切爾西、曼城、利物浦和熱刺。

這其中排名榜首的是“紅魔”曼聯,其占球迷熱搜的量達到了31%。作為自上個90年代以來最為成功的英超俱樂部,曼聯在中國擁有最廣泛的粉絲。尤其是在1999年奪得歐冠之後,擁有貝克漢姆等巨星的曼聯造訪上海,與上海申花進行了一場商業比賽,可謂盛況空前。

在曼聯之後,“槍手”阿森納的熱搜份額也達到了26%,盡管阿森納已經多年沒有奪冠,但由於其賞心悅目的打法,在中國也吸引了大量的球迷。自從2003年俄羅斯巨富阿布買下切爾西到現在,多年的大投入之下,切而西也連續拿下了英超冠軍和歐冠。因此其占比也緊跟阿森納,達到了24%,

統計顯示,曼聯、阿森納和切爾西三大豪門的熱搜份額占比達到了81%,遙遙領先於其他俱樂部。在這三大豪門之後,是近年來崛起的土豪曼城,占比達到了10%。經過阿聯酋土豪多年的巨額投入,曼城也從一只中下遊球隊,到這幾年成績穩居英超前四行列,並拿下英超冠軍,隨著成績的提升,其在中國的球迷也日漸增多。

相比之下,傳統豪門利物浦由於多年來成績持續低迷,在中國的球迷也有日漸減少的趨勢,其熱搜占比僅為6%。

除了曼聯、阿森納、切爾西、曼城、利物浦和熱刺,其他俱樂部的商品搜索量微乎其微(總數未超過1%),包括剛剛拿到英超冠軍的萊斯特城。這說明,至少在消費層次,中國球迷還是偏愛豪門。

不同俱樂部在不同城市的表現也不太相同。阿里研究院發現,支持曼聯和阿森納最多的城市都是上海,而支持曼城、切爾西最多的城市都是廣州。這是否說明上海球迷更在意傳統和底蘊,而廣州球迷則享受著資本足球帶來的榮耀呢?

最愛 英超 上廣 廣北 北深 球迷 最多 曼聯 阿森納 阿森 切爾西 受寵
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《阿森一族》暗撐蘇獨立

1 : GS(14)@2014-09-16 00:32:06

不少蘇格蘭名人就獨立公投表態,美國電視卡通《阿森一族》的蘇格蘭角色Groundskeeper Willie就暗示支持獨立,又大讚自己是蘇格蘭領袖的最佳人選。不過按照投票規定,居於美國的他其實沒有投票權。
Willie在新一集卡通沒表明支持獨立還是繼續留英,但從他身穿象徵蘇格蘭的格仔裙,站在「聖安德魯十字」旗前的發言,就知道他暗撐獨立。他將蘇格蘭公民分成兩大類,「一半是長年熱愛蘇格蘭高地傳統自由的人,另一半則是那些像蟲般在英國軍靴下爬行的人,我猶豫不決究竟支持哪一方──正確一方,還是明顯是錯的一方」。他大讚獨立的好處,尤其是北海油田和威士忌業,說到激動之時,他更扯掉上衣露出胸口寫上「Aye or die」(贊成或死亡)的字句。他又說自己比蘇格蘭首席大臣薩蒙德更適合當領袖:「誰可以承繼華利士(William Wallace,蘇格蘭民族英雄)和梅禮(Andy Murray,著名網球手)的傳統,你會否支持浪子回頭的我?」英國《星期日郵報》




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阿森 一族 暗撐 撐蘇 獨立
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阿森一族203人物紋背脊

1 : GS(14)@2014-12-06 13:08:10







今年是美國長壽電視動畫《阿森一族》播映25周年,澳洲超級粉絲巴克斯特斥資1.2萬澳元(7.8萬港元),在背部紋上203名阿森動畫人物(圖),挑戰世界紀錄。52歲的巴克斯特是懲教人員,他去年捱足130小時「皮肉之苦」,把荷馬一家及其他角色刻在背上。此舉不僅帶挈紋身師史密斯揚名,巴克斯特更隨時成為阿森人物,因美國粉絲開腔要求節目中加入「紋身男」巴克斯特。英國《每日郵報》





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20141206/18959570
阿森 一族 203 人物 背脊
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《阿森一族》後悔預言成真

1 : GS(14)@2016-11-16 05:48:02

長壽卡通《阿森一族》(The Simpsons)16年前曾預測特朗普當選總統,當時編劇純粹想製造出美國陷入瘋狂場景,沒想到竟然成真。該集卡通於2000年播出,講述荷馬的百厭仔巴特預見美國的未來,其聰明妹妹麗莎是繼特朗普之後就任的總統。最新一集《阿森一族》就為預言回應,顯然是感到後悔,安排巴特在課室黑板罰抄「Being Right Sxxks(說中了很糟糕)」。




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20161116/19834766
阿森 一族 後悔 預言 成真
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