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锦江国际10亿注资上航 或为东航重组上航铺路


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http://finance.sina.com.cn/stock/s/20090226/03355902539.shtml


  两大国有航空集团南方航空(4.89,0.00,0.00%)(600029.SH)和东方航空(5.29,0.00,0.00%)(600115.SH)分别获得来自国资委的30亿元和70亿元注资后,地方航空公司上海航空(5.39,0.15,2.86%)(600591.SH)寻求注资的方案今天也正式出炉。分析人士指出,在东航和上航的注资分别落实后,两家公司的重组将是大方向。

  今天,上海航空发布公告称,拟向公司的第三大股东锦江国际非公开发行股票募集9.999999亿元资金,发行价格为人民币4.50元/股,以降低公司的负债率。

  上海航空的发起人为上海联和投资有限公司、中银集团投资有限公司、锦江国际(集团)有限公司、上海对外经济贸易实业有限公司、上海轻工业对外经 济技术合作有限公司和上海汉森进出口有限公司。此次向锦江国际非公开发行股票2.2亿股后,锦江国际的持股数将上升为23.62%,从而成为上海航空的第 二大股东。而上海航空的第一大股东上海联和投资有限公司的地位没有变化,只是持股比例从35.73%下降为29.64%。

  去年年底上海航空董事长周赤就曾透露,公司正向上海市政府方面申请注资,以降低公司负债率,上海航空董秘徐骏民昨天对本报记者表示,由于锦江国际也是上海市政府旗下的国有企业,因此此次注资也相当于上海市政府间接注资。

  去年下半年以来,由于航空市场需求急转直下,国内航空公司普遍面临经营困境,上航此前已经预告2008年业绩将亏损,因此,如能获得外部投资可以说是一场“及时雨”。而除了上海航空,海南航空(3.97,-0.21,-5.02%)(600221.SH)控股股东海航集团也正在研究请求海南省政府进行注资,此前天津市政府已经向海航旗下的支线航空大新华快运航空有限公司注资2亿元。

  上海航空方面表示,此次募集资金将为上海航空补充流动资金,以解决公司资产负债率过高、抗风险能力偏弱的问题。注资后公司的负债率将从91.35%下降85.45%。

  不过,此次非公开发行尚需上海航空股东大会的审议批准,以及报中国证监会核准。徐骏民透露,股东大会将于下月13日举行。

  一位不愿透露姓名的航空分析师昨天告诉记者,此次东航和上航先后获得政府注资,很可能是为将来的重组作准备,两家航空公司的重组很可能会在政府 注资都落实后正式进行,因为目前两家公司的财务状况都不利于重组谈判时的地位,东航集团获得的70亿元注资也要在本月26日股东大会通过后才得以实施。

  而对于重组的方案,现金或者换股收购,以及股权转让都在考虑之中。

  今天,停牌多周的上海航空将复牌,停牌前收于5.24元。
錦江 國際 10 億註 註資 上航 或為 東航 重組 鋪路
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錦江發展停牌1個月 味皇


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http://hk.myblog.yahoo.com/lgaim-foolman/article?mid=2142


請冷靜看待事件

如果係貪腐等內容問題而停牌,是不會設定期限的,由於錦江係國企,並同時在中港上市,茲事體大,發改委斷估唔會比佢出問題

我反而認為錦江停牌重組是醞釀緊好事,這些好事不外乎"唐十二"同"排毒美顏寶"

唐十二即係增肥,錦江可能在近期向母公司回收東錦江同文華東方的股權,如果可以賤價從母公司乞到,盈利自然大增,加上和平飯店同武漢錦江的起動,股價隨時升三四倍,到時非常可能出現乘機再抽水的情況

排毒美顏寶即係減肥,今次停牌的是上海上市的"錦江發展"即是持有長江證券同全聚德等股票的實體,停牌決定當然內有乾坤,錦江發展同錦江酒店已經上 市,賺錢會益街外人,錦江發展的身份係上海政府用於投資新股的"戰略投資者",戰略投資者就是利益輸送,賤價批股當然要益當事人而非局外人,由於未來一兩 年會有很多大型國企陸續上市,因此今次重組很大機會是母公司買回所有證券投資,"戰略投資者"改由母公司擔任,錦江發展同錦江酒店貫徹"酒店同飲食"的本 業營運,到時錦江將再一次現金水浸,可能派特別息

如有雷同,純屬斷估



錦江 發展 停牌 個月 味皇
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錦江酒店重組兼業績分析 味皇


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http://hk.myblog.yahoo.com/lgaim-foolman/article?mid=2301


今次資產重組,中銀估錦江會換走錦江之星換入有星酒店,而味皇就估錦江會換走長江證券換入文 華東方,結果出黎,中銀全中味皇全錯,証明散戶靠估好難估中,但同時亦代表大行可能一早就知,這段時間的交易都是內幕交易,應該係很嚴肅的問題,當然,證 監係唔查的,大行都係"咁啱估中"的

即使如此,我還是認為錦江很快就會接收東錦江同文華東方的

講返資產重組,錦江會用錦江之星加3.4億換一批3星以上的酒店,由於交換前已持有交易對象錦江發展一半股權,假設錦江發展持有2的酒店,錦江酒店持有2的錦江之星,交易前的資產如下:

錦江酒店--錦江發展50%(1酒店)+2錦江之星

交易後的資產如下:

錦江酒店--錦江發展50%(1錦江之星)+2酒店

錦江發展係大陸AB股上市,同錦江酒店業務一樣係"麗晶酒店"同"麗晶大賓館",今次交易後,錦江發展變成只有"麗晶大賓館",錦江酒店只有"麗晶 酒店",一人分一個,兩公司在"質"上而經完全唔同,如果交易係公平就冇問題,但交易係一方特別著數就有問題了,對家都係上市公司,都有小股東,咁就成為 一方搵老襯的交易

由於雙方係用資產值對價,交易價格應該公平,問題係資產類型唔同,背後的盈利有差異,特別係上市公司的市場計價方法,市場先生發瘟起黎,會將盈利低的資產評得一文不值,而今次交易雙方,一方是用盈利的資產交換對方虧損的資產,因此接受虧損資產的一方的市場價值定必重挫

難得今次資產重組,錦江先肯公開每間酒店的營業數據,數據非常珍貴,下列細明最近一年的數字:

錦江酒店交易代價:

錦江之星x71.225%:

總資產--20億 淨資產--2.4億

毛利--1400萬 純利--900萬 上年純利--2900萬

錦江國際旅館投資x80%:

總資產--18億 淨資產--17億

毛利--3200萬 純利--2800萬 上年純利--5300萬

上海錦江達華賓館:

總資產--3300萬 淨資產--2100萬

毛利--120萬 純利--120萬 上年虧損--80萬

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合計:

總資產--29億 淨資產--15.5億

毛利--3700萬 純利--3000萬 上年純利--6200萬

 

錦江酒店交易目標:

新亞酒店:

總資產--9100萬 淨資產--8800萬

虧損--300萬 淨損--300萬 上年虧損--250萬

新城飯店:

總資產--7200萬 淨資產--7000萬

虧損--100萬 淨損--100萬 上年虧損--80萬

海侖賓館x66.67%:

總資產--1.4億 淨資產--8500萬

毛利--400萬 純利--300萬 上年純利--2800萬

建國賓館x65%:

總資產--1.3億 淨資產--1億

毛利--600萬 純利--500萬 上年純利--2300萬

湯臣酒店x50%:

總資產--3.3億 淨資產--2.9億

毛利--1000萬 純利--1000萬 上年純利--2000萬

武漢錦江大酒店x50%:

總資產--4.5億 淨資產--5400萬

虧損--3200萬 淨損--3200萬 上年虧損--6600萬

揚子江酒店x40%:

總資產--1.5億 淨資產--1億

毛利--0萬 純利--0萬 上年純利--4500萬

溫州王朝酒店x15%:

總資產--1.6億 淨資產--8200萬

毛利--600萬 純利--500萬 上年純利--400萬

錦江德爾互動x50%:

總資產--1600萬 淨資產--100萬

毛利--40萬 純利--40萬 上年虧損--500萬

錦江管理學院:

總資產--200萬 淨欠債--600萬

虧損--100萬 淨損--100萬 上年虧損--200萬

錦江酒店管理:

總資產--2億 淨資產--1.7億

毛利--2200萬 純利--1800萬 上年純利--4300萬

================================

合計:

總資產--10.2億 淨資產--6.7億

毛利--1900萬 純利--800萬 上年純利--6500萬

(這是錦江酒店提供的上年數據,根據錦江發展提供的最新數據,各酒店除武漢錦江外的盈利明顯惡化,錦江之星210萬,旅館投
資2400萬,管理學院130萬,海侖賓館320萬,建國賓館400萬,湯臣-740萬,武漢錦江-2600萬,揚子江120萬,酒店管理1700萬)


兩者並非等價交換,但是,可以明顯看出錦江酒店用有錢賺的資產交換對方微賺甚至虧損的資產,錦江酒店係比人搵老襯的一方,如果下半年的經濟同上年一 樣,錦江酒店用3000萬盈利交換800萬盈利,形成2200萬虧損,即每股0.5仙,10倍市盈率計,股價會跌5仙,同時大陸的錦江發展會賺2200 萬,大陸熱熾的A股市場,30倍市盈率計,市值會多6.6億,如果錦江打算在大陸抽水,今次交易絕妙之極

但是錦江酒店係咪真係咁老襯呢?

咁又未必,按上年盈利計,錦江酒店得到6500萬,支出6200萬,即係當經濟好時,有星酒店的盈利其實很高,未來經濟好轉,業績可以強烈反彈,當然先要捱一年虧損先

係今次交易中,換出的資產係市場一致看好的廉價旅館業務,成長性似乎好高,實際上可能好快飽和都未定,亦可能真係好有前途

換入的資產中,最重要的係武漢錦江,佢先啱啱開張,建設費未回本,又撞啱金融海嘯,蝕到喊,上年未開張蝕6600萬建設費同利息,今年開張,入坐率 先3成半,蝕3200萬建設費同利息,總之對整體業績有明顯影響,現家錦江的交易就係將佢攬上身,好似咁既虧損酒店仲有幾間,下半年業績會超難睇,但是, 虧損酒店只是短期現象,現家錦江走香格理拉路線,酒店地理位置又靚,容易加價,建設好的酒店棟係度,自然會財源滾滾,前途未必會比廉價旅館差,而且換入的 酒店管理都係優質資產

結果交易後,錦江發展得到市場一致看好的業務(長遠盈利可能較低,競爭亦大),最近盈利也能上升,成為基金熱炒的股票,以供潛在的二次集資,股票變 成具廉價酒店特色的扮成長股,錦江酒店就得到長遠穩定的收入(短期蝕到扒街),股票亦變為具有高級酒店特色的扮公用股,各取所需

由於下半年業績會走樣,業績分析就簡單帶過算數

持有的長江證券市值上升了10億,上半年派息1000萬,而一般股票中期息都會少於末期息的

半年業務現金流仍有1.5億

和平飯店年尾開張

武漢錦江蝕少左

趁酒店拍烏蠅,各地酒店乘機進行改修,支出上升

上海入住率4成半,房價跌1成半

肯德基業績微跌

財政狀況良好,仲係淨現金

 



錦江 酒店 重組 業績 分析 味皇
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将星比星 锦江股份选了经济型


http://www.nbd.com.cn/newshtml/20090901/20090901024049855.html


每经记者  肖晓芬  发自上海

迪士尼落户上海应该只是个时间问题。受“迪士尼概念”的影响,相关上市公司一直都是市场关注的焦点,为此《每日经济新闻》从今天起将刊发系列调查和深度报道,带领大家进入上海迪士尼的核心,为你的投资提供实用的资讯。

        在 迪士尼入沪渐近的时候,一直作为世博会、迪士尼概念股而备受追捧的锦江股份(600754,SH)的重组拉开帷幕。8月29日,上海锦江国际酒店发展股份 有限公司(以下简称锦江股份)披露了资产重组方案,公司将以星级酒店业务相关资产置换,获得大股东锦江酒店集团以锦江之星为品牌的经济型酒店股权等。

        锦 江股份自8月5日起重组停牌,昨日复牌后虽然受大盘影响下跌10%,但此前在过去的26周时间里已累计上涨117.66%,在过去的13周里也上涨了 23.58%。此次重组,锦江股份似乎意在规避与控股股东之间的同业竞争,这对于满足经济型酒店快速扩张的融资需求,提升公司的长期成长性无疑是有利的。 不过也有分析人士指出,从世博会、迪士尼的短期效应来说,星级酒店受益将更明显,锦江股份由星级酒店置换成经济型酒店,短期内可能面临业绩下滑的风险。

锦江股份重组揭幕

        日 前,锦江股份及其大股东锦江酒店集团同时披露了资产重组预案,本次交易的核心是锦江股份以星级酒店业务资产与锦江酒店集团的“锦江之星”经济型酒店业务资 产进行置换。根据重组预案,此次置入的资产包括锦江之星旅馆有限公司71.225%股权、上海锦江国际旅馆投资有限公司80%股权、上海锦江达华宾馆有限 公司100%股权。置出资产为包括锦江国际新亚大酒店、新城饭店等11项星级酒店业务相关资产。以2009年7月31日本次资产重组基准日,此次置入及购 买的资产合计27.29亿元,置出资产合计30.70亿元。置入、置出的定价差额部分由欠付方以现金方式支付。

        本次交易前,锦江股份主业资产主要包括星级酒店资产、低星级酒店资产、餐饮与食品资产,以及对经济型酒店的少数股权投资等四大类。资产置换后,锦江股份实现主业向经济型酒店业务的转变。

成A股首只经济型酒店股

        本 次交易完成后,锦江股份将在酒店业务方面专注于发展经济型酒店业务,并成为国内首家在A股上市的经济型酒店公司。“锦江酒店集团将专注于经营星级酒店业 务,本公司则将专注于经营经济型酒店业务。本次交易有利于提高公司净资产规模、增强持续盈利能力,突出主业、增强抗风险能力,避免同业竞争。”锦江股份董 事会表示。

        在业内人士看来,此次重组最大的亮点就是提升了锦江之星的融资、扩张能力。昨日国都证券酒店旅游业研究员归凯 向  《每日经济新闻》表示,“从融资的角度来说,A股市场再融资相对H股更容易,而且锦江之星在国内A股上市有利于知名度的提升,这对于经济型酒店的快 速扩张也是有利的。因此本次重组从集团的利益出发也是有利的。”

        根据相关财报,“锦江之星”旅馆2008年实现营业收入 9.8亿元,同比增长46%,首次和持续加盟费收入约为6246.70万元,同比增长80.8%。2008年,锦江之星新签约发展了15家自营旅馆和65 家加盟旅馆。截至2008年底,营运及筹建中的锦江之星旅馆共有360家,客房数超过4.8万间。

        在星级酒店业务方面, 锦江股份与大股东同时从事星级酒店运营,存在一定程度的同业竞争。昨日,锦江股份董秘胡暋向《每日经济新闻》表示,由于现有高星级酒店业务发展受到一定限 制,此次重组将经济型酒店置入后,从长期的成长性看,未来的增长将远远超过星级酒店的业务。

        锦江股份表示,此次资产置换预案仍有待公司第二次董事会及股东大会通过,以及国有资产监督管理部门及证监会批准,还存在不确定性。

短期业绩或下滑

        一 直以来,锦江股份由于同时具备了世博会、迪士尼概念而备受追捧,那么此次资产重组对于主业向经济型酒店转变的锦江股份将产生怎样的影响呢?“考虑到锦江之 星经过多年的发展,已具备成为公司主营业务之一的条件,而且其发展战略也在过去两年中开始成熟,再加上世博会对锦江之星业绩的提升效应,此时向锦江股份注 入这一块资产正当其时。”国信证券研究员廖绪发认为。

        对于锦江股份来说,中国经济型酒店网CEO胡升阳向《每日经济新闻》表示,“短期来看会出现回调,但长期来说应该是利好的。”

        “从世博、迪士尼的概念上说,受益比较明显的应该是星级酒店;但从成长性上看,现有的星级酒店成长性肯定不如经济型酒店。星级酒店已经很成熟,最多提提房价,没有太大的成长空间,而经济型酒店扩张性较强,上升空间较大。”归凯向《每日经济新闻》表示。

        “ 虽然从长期角度来看,锦江之星业务成长性高于公司现有高星级酒店资产,但短期来看,现有高星级酒店资产业务赢利水平及受益世博会程度高于现有锦江之星业 务。据我们测算,重组议案若顺利执行,将使公司2010、2011年业绩分别下降18%和9%。”中投证券分析师曾光发表研究报告指出。

        对 于业界的担忧,胡暋昨日向《每日经济新闻》表示,大概到9月中旬第二次董事会会议之后,正式的报告出来会有具体的盈利预测,但应该不会下降这么多。胡暋认 为,世博会以境内游客为主,所以经济型酒店的受益也许会超过星级酒店;而从长期来看,经济型酒店未来的增长肯定要远远超过星级酒店的增长。

        “与高星级酒店相比,经济型酒店长期成长预期明确、行业波动小,如果将集团持有的锦江之星股份置入A股公司,我们认为即使保守估计,这块业务未来5年的成长速度也能达到30%,公司的长期成长预期将更加明确。”招商证券有关分析人士表示。

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经济型酒店市场再起争夺

在当前金融危机的背景下,相对于高星级酒店出租率的大幅下滑,经济型酒店的抗跌性已经表现出来。此前,经济型酒店业的“老大”如家快捷披露,公司第 二季度净利润达到1亿元,创历史新高。汉庭酒店集团首席运营官张拓也向记者透露,自3月份盈利开始大幅增长后,汉庭在整个二季度的集团净利润近5000万 元,创下开业近5年来的最高纪录。

        随着市场的回暖,经济型酒店从此前的谨慎“过冬”又进入到快速扩张和激烈的市场争夺 中。经济型酒店为实现快速扩张,纷纷采取了大力发展加盟的措施。据了解,锦江之星营运及筹建中的加盟店达228家,占总数的63.3%,加盟店的比例进一 步提高。张拓也表示,预计2009年下半年汉庭新签酒店将增至100家,其中有一半是直营店,另一半是加盟店。

        值得注意的是,随着世博会的到来和迪士尼进驻的临近,上海已成为经济型酒店未来争夺最激烈的市场之一。中国经济型酒店网CEO胡升阳指出,“2010年,经济型酒店的增长数应在1000家左右,在新增酒店中大多数会出现在长三角地区。”

將星 比星 錦江 股份 選了 經濟型 經濟
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錦江出國買資產 味皇


http://hk.myblog.yahoo.com/lgaim-foolman/article?mid=3142


錦江最近宣布一個交易,同美國佬合資買酒店管理公司同幾間酒店,總代價5.8億,由於是合資,錦江佔當中的2.9億

賣家放售的原因似乎係欠債,錦江買下資產後仲要額外注資以支持營運,加埋全部,錦江要支出3.4億左右

錦江現金21億比得起有突,通常酒店經營是20年回本,因此純利率為5%左右,香港上市的酒店公司來看,產出比例大約為現金流10%,純利5%上 下,3.4億的投資似乎可增加1700萬純利,由於收購的是酒店管理公司,利潤可能比傳統酒店經營高幾倍,不用特別計算,知道有多就得,錦江純利可增加 5%以上,有錢仲可以做多幾筆,比如近期就可能買文華東方的一間酒店

假設錦江留10億現金就可以,咁錦江最多通過收購增加1.1億的純利,上限不是很高,不值得過份期待

08年錦江的純利3億,今明兩年內極高機會倍增,即使如此,現價市值達100億,算係合理,但實在不見吸引,就是預期到時會出現投機炒作,一升升兩倍,目標一到就最好賣出



錦江 出國 資產 味皇
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借外来品牌练内功 锦江酒店购入州际集团


http://www.21cbh.com/HTML/2010-4-6/4MMDAwMDE3MTQ4Mg.html


国际酒店业尚未走出低迷的阴影,我国企业的跨国收购已经启动。

4月1日,中国酒店业最大的国际并购交易完成,上海锦江国际集团联合美 国Thayer Lodging Group(德尔集团)宣布已经完成对美国Interstate Hotels & Resorts(州际集团)的股权并购,并签订一系列合作协议。

去年锦江酒店与德尔集团的全资子公司在美国特拉华州成立合营企业,该合资企 业以总价约3.07亿美元的总价收购州际集团全部股权,该笔交易完成后,锦江酒店间接获得了州际集团50%的股权。

“此次交易是锦江酒店走 向国际化的重要一步。”锦江酒店集团董事长俞敏亮说,“与德尔集团及州际集团的战略合作,将有助于通过境外收购、国内合资‘走出去、引进来’的方式,打造 国际、国内两个发展平台,促进国内酒店产业投资和管理,提升锦江酒店核心竞争力,也实现州际酒店管理业务在中国得以发展。”

在国际化部署 中,俞敏亮表示,锦江酒店与德尔集团即将成立酒店业股权投资基金,下一步,锦江国际集团将酝酿启动包括欧洲市场在内的跨国并购计划。

跨 国收购潮起

公开信息显示,此次锦江酒店与德尔集团以每股2.25美元的价格,收购州际集团全数已发行并现存的普通股 股份,买方需支付金额约7530万美元,并承接州际集团的全部债务,交易总价值约3.07亿美元。

如果按照管理客房数目来衡量规模的话,州 际酒店是美国最大的独立经营的酒店管理公司。该公司有三项主营业务:酒店运营管理、自营酒店管理和商业楼宇租赁管理。该公司过去12个月营业收入4.87 亿美元,毛利率高达92.9%,但是却整体亏损4600万美元,且负有长期债务2.24亿美元。

该业绩正如州际集团的董事长兼CEO托马 斯·休伊特的一份声明,“酒店业仍处于严重衰退中。”因此,出售给中国企业被认为是该公司管理层向股东最好的交代。

经济危机对跨国酒店集团 的重创在去年的半年报就开始体现。去年上半年香格里拉酒店集团入住率同比下降了12%-13%,纯利润倒退50.4%。凯悦集团去年上半年收入也下降 19%,净亏损3600万美元。万豪国际酒店去年第一季度就开始亏损2500万美元。

为了应对低迷的市场环境,雅高、洲际、万豪等欧美酒店 品牌企业皆纷纷削减资本开支,收缩扩张,清理不良资产,给跨国投资者提供了收购的机会。

3月26日,中国深圳新世界集团以6000万美元完 成对洛杉矶市中心万豪酒店的收购,并计划再投资1300万美元对该酒店进行改装完善。上述酒店建于1983年,拥有469间客房,随着经济状况的恶化,最 终无力偿还贷款。去年夏天,通用资本贷款人将处于该洛杉矶市中心的万豪酒店没收。

雷伊表示,深圳新世界以大概相当于2007年一半的价格购买,是与酒店行业目前的趋势一致的,因为酒店的价格也下跌了50%。

新世界 集团公开声称,该公司目前仍在继续寻求在美国的其他收购机会。“事实上,欧美国家的酒店资产确实处于低位,越来越多的亚洲投资者对美国西海岸门户城市的投 资产生兴趣。”雷伊说。

而此次锦江酒店及德尔联合对州际集团的收购价格也是与目前的市价相当(4月2日收盘价2.24美元/股),并没有溢 价。

俞敏亮透露,德尔集团是集酒店投资、管理等业务的综合实体,擅长酒店收购。锦江酒店与德尔集团即将成立酒店业股权投资基金,用于逐步收 购国内的酒店资产,实现升值后退出,使这些资产在流动中实现增值。与此同时,国际酒店业的衰退仍在继续,该投资基金将伺机进行跨国资产收购。

管 理难题

但酒店业的整体低迷并没有绕过中国市场。

去年上半年开始,中国也同样不乐观。去年上半年,上海 星级饭店平均出租率仅为46.94%,同比下降9.68%,其中,五星级饭店平均出租率为48.81%,同比下降14.13%,四星级为46.73%,同 比下降10.74%。

去年下半年,上海酒店业整体进入“世博会营销”期。按照中国饭店协会测算,上海世博会游客每天对星级酒店床位的需求大 概是47.6万张,2009年,上海可以供应的酒店床位就已经有54万张了,并且潜在可供床位仍在增加。

因此,激烈竞争的市场中,酒店营销 与管理仍是考验酒店企业的一大难题。

锦江酒店集团是亚洲和国内最大的酒店管理及营运企业,目前投资和管理的酒店规模超过550家。在收购州 际集团之前,锦江国际已与德尔集团合资设立了中国最大的全球旅游分销平台“HUBS1——汇通天下”,该平台作为上海世博会官方指定订房平台,今年全年订 房量可达350万间套。

锦江酒店首席执行官杨卫民表示,州际酒店集团是美国最大的独立酒店管理公司,拥有世界最庞大的酒店管理人才。此次收 购完成后,州际集团中国公司除正常开展业务外,不排除将管理锦江酒店下属酒店。

据记者了解,独立酒店管理公司不拥有自己的酒店品牌,但拥有 成熟的酒店管理人才,能为不同品牌的酒店提供管理服务。其运营模式与普通的酒店集团有所不同:酒店业主向品牌持有人支付品牌费,独立酒店管理公司依据管理 合同收取管理费。

据某外资酒店业内人士透露,外资酒店管理公司收取的管理费1%—3%,另经营利润提成、提点比例随着利润额度增加而提高, 外资酒店管理公司的总体管理成本占酒店总盈收超过10%。“如果转为企业净利润,那就是很大一笔收入。”有业内人士说。

州际酒店集团作为北美最大的独立酒店管理公司,管理的228家酒店分布在美国、印度、俄罗斯、英国和墨西哥等,使用33个酒店品牌,其中包括“希尔 顿”、“威斯汀”、“喜来登”、“万豪”等诸多国际一线酒店品牌。

因此,此次锦江国际海外并购第一单,就是为了引进州际酒店的管理团队和管 理系统,同时还能借助州际的管理经验完善“锦江”品牌管理体系,将“锦江”推向国际酒店市场。

俞敏亮介绍,锦江酒店百名中高级人才培训计划 正式启动,今年下半年首批20到30名管理人员将赴美培训,州际集团总部及其管理的酒店将成为中国酒店产业的人才培训实习基地。

此外,锦江 酒店集团与州际酒店集团将携手设立国内新的酒店管理平台,发展中国市场的独立酒店管理业务,把无品牌的单体酒店纳入品牌、连锁管理的范畴。
外來 品牌 內功 錦江 酒店 購入 州際 集團
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锦江股份称锦江之星置入时间仍未定


http://www.yicai.com/news/2010/04/338619.html


《上海证券报》报道,锦江股份(600754.SH)首席执行官陈灏15日在投资者见面会上就置入锦江之星酒 店资产的问题表示,目前尚无法预计何时会收到证监会正式的核准文件。

据锦江股份内部人士透露,公司希望在6月份能够完成最终的重组工作。而待锦江之星资产置入后,锦江股份将实施新的管理层激励措施。陈灏透露,目前激 励方案正在制定之中,届时锦江股份的管理层也会做适当调整。

陈灏同时表示,置入锦江之星后,预计业绩会有大幅增长,2010年营业收入有望超过10亿元。

锦江之星旅馆有限公司副总裁张斌透露,目前房间预订情况良好,4月下旬到5月上旬期间位于世博园区的4家门店共计500间客房已经预定结束,其他区 域到5月中旬也有约50%的门店结束预订,预计最高峰会在暑期到来。房价策略方面,酒店将整体提价30%左右,其中世博园区附近的提价幅度可能达到 60%。

锦江股份同时阐述了今后的发展规划。2010年,锦江之星计划增加门店100家以上,未来3至5年门店数将达到1000家。其中,二、三线城市将成 为今后拓展的重点区域。
錦江 股份 之星 置入 時間 未定
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旅遊巨頭錦江國際怎麼做電商

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可以想見,在如此老牌的國企中,BU(Business Unit,業務單元)負責人都是旅遊行當裡浸淫了數十年的「封疆大吏」,面對電商之類的新生事物,難免態度謹慎。因此,去年錦江電商剛剛上線時,包磊不得不拉著集團的領導,借董事會的「尚方寶劍」,才求得各個BU的支持。

但僅僅一年之後,錦江國際各BU的大佬卻主動預約包磊,尋求與電商平台的合作。「是數據說服了他們。」包磊告訴記者,當酒店訂單有1/3來自於電商App;不同業務的交叉營銷激增出5000萬元的回報;採用云計算大大提升了規模經濟……事實擺在面前,各業務主管自然心悅誠服,紛紛將手中的優質資源和新產品投入到錦江電商的平台上。

2012年,錦江電商為各BU帶去超過5億元的銷售額,今年,相關銷售有望突破10億元。「這還只是明面上的效益。」包磊補充道,此外,通過電商平台,整合集團IT帶來的成本下降,打通數據體系實現的數據資產增值,更加精準的推送服務,還將為錦江國際帶來不菲的隱性效益。

觸電」的邏輯

其實,早在2010年,錦江便已決心「觸電」。

當時,錦江國際集團聯合美國德爾集團完成了對美國州際酒店與度假村集團的收購,交易總額近2億美元,在國際化上邁出關鍵一步。但在跨國併購之後,擺在錦江國際面前的新難題是:拿什麼與收購對象做IT系統對接?此時,錦江系各子板塊都有自己的系統,且各自為戰,而在集團層面上,卻沒有一個統一的出口。

「所以,我們開始思考整合旗下各板塊的IT資源,建立一個統一的平台出口,與國際平台對接。」包磊解釋道。不過僅僅從這個目標出發,未免過於簡單,最終能做出來的,也不過是集團化的一個信息中心。於是,當時的集團管理層開始思考,如何將此項工作與當下流行的現代服務業轉型結合起來。

是時,攜程、藝龍的OTA風頭正勁,網上分銷渠道借助電子商務風潮迅速做大。「那時,提到錦江,很多依賴網絡的年輕人,都以為只是錦江之星。」包磊告訴記者,只因為它的客房在OTA上賣得十分火爆。

事實擺在面前,即便是錦江這樣上百億規模的旅遊集團,市場佔有率上的優勢也在被逐步蠶食,因此,錦江不得不擔心,如果只供應產品而不建設渠道,逐漸養肥了渠道之王,那麼,最終,自己將越來越邊緣化,淪落到產業鏈末端,成為最容易被壓榨利益的環節。看看家電製造商,再看看蘇寧、國美、京東,結果一目瞭然。

不革自己的命,就被別人革命。當時,錦江旗下,少數上市公司的不同團隊都開始試水電子商務,但如此分散的嘗試,一則造成資源重複投入,二則,彼此的產品、會員資源等不能互通,更沒有交叉營銷,割裂的「信息孤島」無法體現錦江系的「合力」。

因此,2010年5月,錦江國際開始籌備建立統一的電子商務平台。2011年1月,錦江電商成立,為防止它被國企體制束縛,董事會賦予其超然地位,不僅投入數億元資金,還將其獨立於事業部之外,由集團垂直管理,完全按市場規則運營。

此時,懂得互聯網、精通旅遊的包磊受命執掌錦江電商,這位20年工齡的「老錦江」從董事會那裡取得「尚方寶劍」,開始對內進行IT資源整合,對外進行營銷資源整合,形成一站式旅遊服務。

節流與開源

「從本質上說,也就是要對內節流,對外開源。」包磊說道。

一方面,對內而言,過去,在集團層面IT規劃不足,許多資源沒有獲得最佳的利用。

例如,錦江一上市公司旗下有100多家富含高新技術的酒店,之前耗費了大量投資建設了高標準的機房,配備了先進的硬件設備,為了保證前瞻性,整套IT系統足以支撐500家同類酒店的運作。雖然該公司不斷擴張新店,但至今仍有一半以上的資源冗餘。

而與此同時,一旦遇到「雙11」這樣的大促,旅遊產品成為熱門,其網站訪問量會出現5-10倍的增長,單憑自有配備,遠遠不足以應付這樣的「波峰」,常常需要對外租用云服務,擴充自己的帶寬和處理能力。

對於錦江集團而言,這就好像一個孩子家水太多,多到用不掉,另一個孩子家水太少,不得不拿父親的錢出門討買,事實上,只要在兩家之間做一些調劑,孩子們都能過得安逸,父親也省去了買水的錢。

「現在來看,用云計算實現這樣的調劑並不困難。」包磊解釋道,畢竟技術上已經非常成熟,錦江電商只要在BU之間做一些軟、硬件的整合,採用一些虛擬化技術,實現中央化管理,就能以云技術集中調配集團內的IT資源,將它們分配給需要的BU。如果內部資源確實不足以支撐各BU的運作,錦江電商再以集團名義向外租用云資源。如此,既能最大化利用集團IT資源,也節約了不必要的開支。

另一方面,對外而言,必須聯接各個BU的「信息孤島」,才能構建出統一的電商平台。

過去,各BU雖然同屬一個集團,所謂的「產業聯動」卻十分膚淺,最常見的,旅行社向酒店定房間,無非是期待有房價上的優惠,或是保證旺季能給予足夠的留房,更像是甲乙雙方供應商和銷售商的關係。

但其實,他們手中都掌握著消費者的基本資料,知道他(她)從哪裡來到哪裡去,有過哪些消費,消費能力幾何,有哪些個性偏好……如果能將彼此的數據深度交換,那麼,消費者的個性「拼圖」就變得更加清晰,交叉營銷能夠更為精準,消費體驗也會不斷提升,品牌忠誠度上升,重複消費增多,如此「重劍無鋒、大巧不工」才是錦江集團應有的格局。

為此,錦江電商一邊在後台打通各BU的會員系統,將所有會員、客服歸於「錦江禮享+」的體系下,實現數據的整合。另一邊,在電商前台,拿下集團「jinjiang.com」域名,將錦江酒店、旅遊、租車等產品集中到一站式預訂平台——「錦江旅行+」,此外,發行「錦江e卡通」的消費儲值卡,以積分誘導,促進消費。

按照這個思路,會員資訊、預訂過程、消費流水等關鍵的營銷數據被整合在一起,相比攜程、藝龍等OTA,錦江掌握了更完整的消費者信息圖譜。以此為基礎,再做數據挖掘,在BU間進行流量互換,很容易刺激出新的消費。

由此,在一系列的內外整合中,錦江電商便可達成自己開源節流的目標。

數據的價值

效益越做越大,錦江電商的價值也越發凸顯,它就像一塊磁石,不斷吸引各種集團內的資源和外部的客源,在包磊眼中,磁力的根源正是源自於海量的數據。

曾經有一個有趣的事例,錦江電商剛剛成立時,缺乏數據,管理層認為,機票、酒店、門票之類的產品涉及的選擇要素少,可能更容易被消費者接受,因此,著力推送它們。可是,在實際操作中,更多消費者關注的是平台提供的旅遊產品,它涉及行程、住宿、交通工具,被視為「複雜消費」,此類預訂甚至佔據平台份額的60%以上。

於是,錦江電商及時調整策略,加快豐富旅遊產品,加大推送力度。事後,錦江電商的調查顯示,客戶特別關注旅遊過程中的保障,而錦江旅遊品牌多年的線下積累,獲得了他們的信任,抵消了產品複雜帶來的負面影響。

也是有基於此,錦江電商加速研發出新的LBS產品,讓導遊與遊客可以彼此瞭解對方的位置,防止在旅遊地走散,難以尋找。同時,在錦江後台,也可以看整個團隊的游程,謹防意外發生。

「這就是數據的價值。」包磊如此說道。旅遊行業的關鍵,是做好客戶的體驗。二十年前,所謂的體驗,就是經理們戴上白手套,在客房的牆角、床腳摸一摸,看房間是否足夠潔淨。而現在,所謂的體驗,則是如何滿足客戶們個性化的需求,因此少不了數據的累積。

比如,客人喜歡軟床墊還是硬床墊,習慣室內溫度是多少,經常看哪個電視頻道,是否有洗衣的需求……這些個人偏好都可以從歷史數據中提取,以便在客人到來之前,為其做好準備。按照包磊的說法,最好的體驗就是,客戶不說,但一切已按其心意佈置好。

有此基礎,針對性的營銷也不再是騷擾,而是貼心的服務。就像通過「錦江旅行+」App,與智能手機結合,瞭解客戶選擇酒店的習慣、區域,消費能力,「揣測」出什麼樣的旅行產品可能適合他,將相關的推廣單放在房間的書桌上,很可能就促成一單旅行生意。抑或是將1000多家酒店內的商務中心轉變成Mini旅行社,對接住客們可能的旅行生意。與之類似,可以通過數據挖掘,向住客們推薦租車服務,對旅行者推薦酒店服務……交叉營銷順理成章,錦江系的合力便顯現出來。

這樣下來,客戶停留在錦江繫上的消費越來越多,有積分、有優惠的會員卡自然成為他們的首選。不過10多月的時間,錦江集團每年2000萬的消費人群,有一半已經成為了錦江電商的會員。

不難想像,隨著會員數不斷增多,數據分析越發精準,錦江系提供的服務越發有針對性,客戶體驗持續提升,交叉營銷也更加給力,錦江電商便進入到加速壯大的良性循環。

即便如此,包磊依然壓力不小。因為,按照董事會的設定,錦江電商要成為整個集團的「火車頭」,用100多人的隊伍帶動集團5萬人的轉型。從目前看,錦江系總銷售額一年過百億元,電商能構成的份額,還不足總盤口的10%,距離30-40%的目標還很遠。慶幸的是,恰如管理大師德魯克所言:「先做對,再做好。」錦江電商至少已經完成了「對」的第一步。


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為什麼錦江之星會是最賺錢的經濟連鎖酒店?

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淨利潤額第一,原因之一是錦江之星控制了開店速度,保證了較高的入住率,但它犧牲的是市場份額。2008年,錦江之星的客房佔有率為10.85%,2012年下降到了8.54%。雖然擴張變慢,但這也使得客房出租率保持在84.43%的高位。

如家2012年虧損2680萬元,一方面是由於快速擴張,新店入住率有待培養;另一方是在經濟不景氣的情況下,在入住率降低的同時,單間客房貢獻的營業收入額也在下降,並且房租、人工、水電快速上漲,侵吞了大塊利潤。經濟型酒店目前的成本壓力非常大。

這意味著,經濟型酒店想要繼續依靠自身發展擴大規模變得越來越難,可一旦放慢擴張速度又面臨被競爭對手搶佔市場份額超越的危險,每個季度交給投資者的財報會變得難看。

未來,單純的規模擴張模式的可持續性將越來越差。經濟型連鎖酒店已經到了必須設法提高內控管理能力、加強產品附加值的階段。行業內幾大寡頭相繼開始拓展中高端市場。

啟示一:單純的規模擴張不可持續

在過去10年的快速發展期中,經濟型連鎖酒店經歷了三次競爭:第一次是高價爭奪物業,結果導致物業成本(即房租成本)虛高;第二次是低價促銷、拼價格;第三次是現在的通過搶加盟商快速圈地。

在經濟連鎖酒店中,錦江之星開業最早(1997年),且加盟策略最激進,2012年錦江之星的加盟店數量佔比達到了72%,而如家、七天、漢庭這一比例也都超過了50%,分別為54.68%、63.42%、55.07%。

加盟要收取加盟費、管理費、訂房費等一系列費用,加盟比例高,意味著更多的穩定收入,這直接導致了各大經濟型酒店不約而同大張旗鼓地發展低成本加盟店。和公司需支付成本開設的直營店相比,加盟店完全依靠加盟商投資,且加盟店的虧損不計入上市公司的財務報表,單店每年可為公司提供30萬元左右收益。

經濟酒店單店的客房數在100間至120間,自營店和加盟店算在一起,單間客房1年能給酒店貢獻的利潤,7天是1319元,漢庭1539元,錦江之星2893元。由此可以看出錦江之星的高加盟率是其高利潤的重要原因。

但靠加盟店的快速圈地,也產生了很多問題。經濟型連鎖酒店的核心競爭力是標準化下的規模效應,而靠加盟店快速擴張,雖然短時間內圈佔了地盤,但加盟店的開業標準、採購、服務與質量,都需要品牌總部來監管。

但互相搶佔地盤之下,品牌標準嚴格則有加盟商流失或被競爭對手搶走,降低標準則有害品牌的長期價值。經濟型連鎖酒店本身的快速擴張已經導致很多問題,而更快速的發展和更不可控的加盟店,會讓這些問題進一步放大。

未來,單純的規模擴張模式的可持續性將越來越差。經濟型連鎖酒店已經到了必須設法提高內控管理能力、加強產品附加值的階段。行業內幾大寡頭相繼開始拓展中高端市場。

啟示二:多品牌,中檔酒店成為新戰場

排名靠前的經濟連鎖巨頭紛紛推出了自己更高定位的新品牌,打入中端經濟酒店市場主意的意圖相當明顯。

漢庭(華住)推出的全季品牌、如家的和頤品牌、格林豪泰的格林東方品牌、橘子酒店的橘子水晶品牌,經濟連鎖巨頭們的這些新中檔酒店品牌都已有示範門店。其中以漢庭(華住)的全季品牌開出的門店最多,已經達到了37家,房間價位在300元至400元,其他經濟連鎖的中檔品牌店還都在10家以下,而外資巨頭洲際酒店集團的中檔酒店品牌智選假日已開了33家店,同樣值得關注。

錦江的中檔酒店佈局也在快速進行中,並已推出了中檔酒店雙品牌戰略。價位在300元至500元的品牌白玉蘭已經開出6家門店,另一品牌錦江都城下有兩個子品牌,錦江都城商務定價和白玉蘭一樣,為300元至500元,更高端一點的是500元以上的子品牌錦江都城經典品牌。錦江之星計劃在3年至5年內開業100家錦江都城和白玉蘭。

2013年4月,錦江宣佈出資7.1億元收購時尚之旅的21家門店,將其改為錦江都城品牌連鎖。時尚之旅酒店系萬達廣場綜合體的配套商務連鎖酒店,可以充分享受萬達廣場優越的地理位置和完善的商務配套,優勢突出。除這21家門店外,錦江都城品牌已有6家門店已在改造中。

一般商務活動需要的高標準客房、有限的餐飲、會議等設施會出現在錦江都城品牌的門店中,其他星級酒店中冗餘的奢華設施則不會出現,這能有效提升酒店的性價比。

相比較而言,錦江都城的經典系列對物業品質和地理位置的要求相對較高,數量會比較有限,在未來3年至5年開出100家門店的發展計劃中,錦江都城經典系列預計僅佔到20%左右,而商務系列將成為錦江都城品牌攻城拔寨、實現快速擴張的主力產品。

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錦江系謀劃收購維也納 規模將超如家?

來源: http://www.yicai.com/news/2015/08/4666873.html

錦江系謀劃收購維也納 規模將超如家?

一財網 樂琰 2015-08-07 17:36:00

一旦這筆交易成功,則錦江系將改寫中端和經濟型連鎖酒店格局,一舉超越如家,重返行業“老大”位置。

就在前不久,一則關於錦江系正打算收購鉑濤的消息已經震驚了業界。如今,錦江股份繼續停牌,一切都還在進行中時,卻又有一則重磅消息出爐。

《第一財經日報》記者8月7日從知情者處獲悉,錦江系高層正與維也納酒店方面接觸,錦江系有意向將維也納酒店收購,甚至包括一並收購下維也納酒店的餐飲業務,目前雙方已經進行了接觸和相關的調研。一旦這筆交易成功,則錦江系將改寫中端和經濟型連鎖酒店格局,一舉超越如家,重返行業“老大”位置。目前,錦江系內部還在評估,如果未來將鉑濤和維也納都收編後,考慮如何將合適的資產註入錦江系的相關上市公司內。

雙方已接觸

周末的最後一個工作日,酒店業界的人又被業內的一個則消息惹得心跳加速——有傳言稱,錦江集團已與維也納酒店集團達成收購意向,錦江集團將收購維也納酒店集團及其相關餐飲業務80%的股權,若此次收購完成,錦江、鉑濤、維也納三家將完成對高中低端酒店業務的全覆蓋,而本次收購采取的是競標模式,錦江集團打敗了另兩家競購者。

先來看看維也納的實力。

維也納定位中端酒店, 1993年創建於深圳,在全國100多個城市擁有酒店布局,旗下包括維也納酒店、維也納皇家酒店、維也納公寓等6個產品線,涉及三星級到五星級。在定位上,維也納也自稱是“中國最大的中檔酒店集團”。

“錦江集團層面的確已經與維也納方面接觸了,洽談有關收購維也納事宜,至於使用上市公司收購還是集團層面收購這類具體方式還不確定,價格也沒有明確說法。但錦江系的確有意向全資或者收購維也納的大部分股權。對於錦江系而言,維也納最大的價值在於其在中端酒店市場的份額很高,其很多項目的體量非常大,出租率也不錯,由於客房體量大、中端酒店房價相對較高,因此維也納的盈利一直不錯。所以錦江系如果可以拿下維也納,就意味著一下子擴大了錦江系的中端酒店市場版圖,而且憑借維也納的盈利性還增加了利潤。是非常有助於錦江系覆蓋酒店市場的。”知情者告訴《第一財經日報》記者。

據悉,除酒店業務外維也納還擁有餐飲業務。深圳五稻香連鎖集團董事長即是維也納董事長黃德滿,該餐飲集團在全國擁有40余家分店。

“如果談判順利的話,錦江系也會將考慮將維也納的餐飲業務一並收購。這是非常有增值空間的。”上述知情者透露,且錦江系也有餐飲業務,屆時可以形成聯動發展。

維也納為哪般?

《第一財經日報》記者就此事致電維也納,維也納方面承認與錦江系雙方有所接觸,但事情都未敲定,也沒有具體信息可以發布,而對於坊間傳言的18億元收購價格和80%股權比例等數據並不準確。

如果說錦江系是為了補充中端酒店業務並增加盈利,那麽維也納緣何要與錦江系接洽收購運作?

資料顯示,維也納2007年曾引進軟銀賽富1500萬美元A輪融資,2010年獲得B輪奇立資本2000萬美元的投資。今年2月維也納也放出消息稱正引入約3億元的C輪融資,籌備上市,預計2017年完成IPO。

維也納董事長黃德滿此前接受《第一財經日報》記者專訪時也提及未來會有上市計劃,且今後維也納還會向公寓市場試水。

“根據上述融資節奏,維也納按照慣例應該是要自己獨立上市,但是如今既然雙方的確是在接觸,可見將維也納出售也是其實現資本價值的一種方法。對於連鎖酒店業而言,上市、私有化、出售等方式其實都是實現股東和投資者價值的方式,無論使用哪種方法,最終的回報利益訴求是一致的。所以股市好的時候,我們看到如家、7天上市了,但中概股在美股被低估後,7天和如家都選擇了私有化。因此對於維也納而言,只要投資者可以實現資本回報價值,所有方式都可以。出售給錦江系也是一種不錯的方法。”有接近人士透露。

並購潮引發格局變化

錦江系近期對於鉑濤和維也納的兩則資本動作信息讓酒店業界頗為震動。因為一旦這兩筆交易都成功,則錦江系將改寫中端和經濟型連鎖酒店格局,一舉超越如家,重返行業老大位置。

公開資料顯示,據2014年中國飯店集團60強名單數據,錦江集團旗下擁有1334家飯店,客房超過17萬,鉑濤擁有3251家飯店,客房接近30萬,而維也納飯店數量也達到了479家,擁有6萬余客房。

記者在采訪中了解到,以經濟型酒店領域而言,最初的“老大”是錦江之星,畢竟其起步最早,然而此後如家、華住和7天等崛起,“後來者”都飛速發展,7天甚至一度的年增長率達到400%,令人嘆為關註。而“老大哥”錦江之星因為國企的保守作風而謹慎擴張,結果就在規模上落後於如家,之後甚至連7天退市重組的鉑濤規模都有超越之勢。

然而,錦江系近期突然在資本市場發力,如果錦江系完成對於鉑濤和維也納的收購,則整合後,錦江系整體將擁有超過5000家酒店,整體的體量將是如家的兩倍,與全球排名第二的精選國際(CHOICE HOTELS)等量齊觀。

“簡單而言,一旦上述兩項交易完成,則錦江系奪回了中端和經濟型連鎖酒店領域的‘老大’位置,而且全面覆蓋不同細分市場。其他競爭品牌重新排名,且原本作為‘對手’的鉑濤和維也納變身成為錦江系的‘幫手’。如此一來,如家和華住等同業者的壓力可能加劇,除非如家和華住也去尋找盟友或發起同業大型並購,但這具有很大難度。因此未來這幾家連鎖酒店之間的競爭關系會有很大變化。”華美首席知識專家趙煥焱分析。

“目前錦江股份還在停牌,對於錦江系收購鉑濤和維也納的具體事宜還未有最後的定論,但假如收購成功,則錦江系會考慮將鉑濤和維也納的相關資產適當註入錦江系的上市公司內,這會有利於相關上市公司提升股價和市值。但是鉑濤的資本架構非常複雜,所以假如真要註入錦江系上市公司,會是一個非常複雜的過程。相對而言,維也納的架構比較簡單,但其餐飲業務板塊的財務整合也會有些複雜。”知情者進一步透露。

編輯:彭海斌

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錦江 謀劃 收購 維也納 規模 將超 如家
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錦江股份收購鉑濤集團81%股權 品牌整合與資本之棋如何下?

來源: http://www.yicai.com/news/2015/09/4688037.html

錦江股份收購鉑濤集團81%股權 品牌整合與資本之棋如何下?

一財網 樂琰 2015-09-18 20:34:00

“錦江國際集團在泛旅遊行業擁有最完善的產業鏈,鉑濤集團擁有業內最大的會員平臺、最多的酒店品牌;同時雙方均是中國進行海外酒店擴張的代表,此次強強聯合有助於在全球市場擴張方面形成更大合力,也將為會員的出境商旅提供更有保障的服務。”鄭南雁指出。

大家能不能想象錦江之星和7天成為“一家人”?其實當攜程都可以並購藝龍後,同業巨頭之間的合並似乎已不再那麽令人驚訝。

9月18日,錦江國際與鉑濤集團戰略合作協議簽約儀式舉行。錦江國際旗下上市公司錦江股份(600754.SH)公布《重大資產購買報告書(草案)》顯示,本次交易以錦江股份作為投資主體,戰略投資鉑濤集團81%股權,本次交易標的公司價值超過100億元人民幣。這標誌著,錦江國際集團將攜手鉑濤集團,一躍成為首家躋身全球前五的中國酒店集團。

而在結盟成“巨無霸”之後,錦江系與鉑濤系麾下諸多品牌有不少定位類似,如何進行品牌整合以及鉑濤系被控股後未來如何發展成為業界關註焦點。

“一見鐘情”的巨頭結盟

僅僅數月,鉑濤系就與錦江系“結合”了。

鉑濤的前身是知名經濟型連鎖酒店7天,而錦江系麾下的錦江股份麾下主體是經濟型酒店錦江之星。多年以來,7天與錦江之星可謂是直面的競爭對手。7天從美股退市後,重組鉑濤集團,麾下細分諸多新酒店品牌。

《第一財經日報》記者采訪了解到,競爭這麽多年後,2015年6月,鉑濤集團聯席董事長兼首席品牌建構師鄭南雁在中國旅遊研究院院長戴斌的“牽線”之下與錦江系高層見面,雙方居然“一拍即合”,在數月的談判協商之後做了一個震驚業界的重大決定——錦江系戰略投資鉑濤集團。

錦江國際旗下錦江股份為本次交易以錦江股份作為投資主體,其擬戰略投資鉑濤集團81%股權,交易標的公司價值超過100億元人民幣。

錦江國際集團董事長俞敏亮表示,錦江和鉑濤合作的戰略目標是共同打造具有國際競爭力和品牌影響力的跨國集團。通過此次聯手,不僅使雙方更有動力實現戰略目標,還將在整合上下遊產業鏈、全球化服務方面更具優勢。雙方將保持各品牌的基因不變,前臺做強,後臺資源集成,發揮協同效應,實現優勢互補,為全球發展和跨國經營創造更大的空間。

“錦江國際集團在泛旅遊行業擁有最完善的產業鏈,鉑濤集團擁有業內最大的會員平臺、最多的酒店品牌;同時雙方均是中國進行海外酒店擴張的代表,此次強強聯合有助於在全球市場擴張方面形成更大合力,也將為會員的出境商旅提供更有保障的服務。”鄭南雁指出。

交易完成後,雙方會員數將合計超過1億,主要為國內外商務和休閑旅行人士,依靠會員的消費粘性可以提升直銷渠道的收入占比。

未來,雙方計劃通過統一的中央預訂系統和客戶關系管理系統,不斷加強數據分析應用,優化渠道管理和收益管理,打通會員權益,提升用戶體驗,做強酒店的線上直銷平臺,進而打造基於移動互聯網技術的旅行服務生態圈,吸引更多優質的酒店投資者及加盟商參與,整體提升酒店品牌的經濟價值。

如何整合與資本運作?

消息一出,業界頗感震驚,這當然不失為一個利好消息。

然而值得註意的是,本次交易完成後,錦江系將合計擁有超過6000家酒店,擁有客房逾64萬間(套)。錦江系和鉑濤系雙方品牌系列將覆蓋高、中、經濟型等不同的檔次,包含J.HOTEL、錦江、昆侖、巖花園、錦江都城、錦江之星、Première Classe、Campanile、Golden Tulip、麗楓酒店、喆·啡酒店、7天酒店、IU酒店等。

那麽問題來了,數十個細分品牌,要如何整合?尤其是這些品牌中還有不少是定位類似的,比如7天和錦江之星。

對此,錦江國際(集團)有限公司副總裁陳禮明告訴《第一財經日報》記者,既然是“基因不變”,那麽對於已經做出市場知名度的品牌並不會翻牌,比如7天當然可以保持品牌,目前幾乎所有的品牌都維持原樣運作。

“隨著市場的發展,客人越來越成熟,也會有更多的要求,所以細分是重要策略,鉑濤麾下有諸多不同定位的細分品牌,加上錦江系原本擁有的數個品牌,正好可以全覆蓋市場,這是非常有利於雙方共同做大市場的,品牌可以保留並協同發展。”陳禮明透露。

執惠旅遊創始人劉照慧認為,諸多細分品牌的確有助於覆蓋市場,但是同類品牌的內部競爭以及定位雷同會是整合中的問題,而且錦江系畢竟是國企體制,鉑濤流淌的是“民企血液”,國企和民企之間具有差異化的制度與企業文化如何融合也會是難點。

另一個值得關註的問題是,鉑濤系是鄭南雁及其團隊辛苦多年的成果,此番鉑濤被錦江系控股後,鄭南雁未來在雙方合作過程中會充當什麽樣的角色?

“我個人其實依舊保留了股份,而且對我而言,合作不是說不做,而是為了做得更好。市場這麽大,並非我一個人可以做下來,我們也在尋求更好的發展方式。這次與錦江系的合作就是讓我尋找到更好的方式。”鄭南雁如是說。

勁旅咨詢首席分析師魏長仁指出,從鉑濤角度而言,其從美股退市後,就背後資本方角度而言,一直在尋找新的資本運作方式,比如假設重新上市、登陸A股或者尋找其他戰略投資者等。

“不論哪種方式,只要有利於鉑濤系投資者實現利益訴求都是可以的,那麽錦江系的此次投資就給了鉑濤投資者一個很好的資本運作方式,尤其是錦江系麾下擁有諸多上市公司平臺,如果未來鉑濤系的酒店資產可以適當註入錦江系上市公司內,則有利於實現投資者利益。雖然或許有人認為鉑濤創始人團隊被錦江系控股後,其話語權會減弱,但實際上通過資本運作也是實現創始人團隊價值的另一種方式,而且鉑濤多品牌發展的過程中或許也會遇到瓶頸。如今鉑濤與錦江系資本捆綁,不失為一種解決方式。當然,雙方合作是否能取得實質成功,還需要通過時間和市場來印證。”魏長仁認為。

編輯:任小璋

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錦江 股份 收購 鉑濤 集團 81% 股權 品牌 整合 資本 之棋 如何
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錦江系高層解碼控股鉑濤緣由 期待協同效應

來源: http://www.yicai.com/news/2015/09/4691554.html

錦江系高層解碼控股鉑濤緣由 期待協同效應

一財網 樂琰 2015-09-25 22:10:00

兩者的采購能力也會進一步加強,酒店采購用品的成本、人力成本和各類營運成本都會大幅下降,這或許會涉及到上千萬歐元的協同經濟效應。

日前,錦江股份(600754.SH)作為投資主體,戰略投資鉑濤集團81%股權,至此,“錦江之星”和“7天”成為了“一家人”,錦江國際集團則攜手鉑濤集團,一躍成為首家躋身全球前五的中國酒店集團。

9月25日,錦江國際集團和錦江股份的主要高層接受《第一財經日報》記者專訪時,首次透露了控股鉑濤集團的緣由,且計劃通過此番收購,讓雙方在未來起到協同效應,甚至對於OTA(在線旅遊代理商)產生一定的議價影響力。

“我們看中鉑濤集團的主要有三點,首先是鉑濤集團的加盟優勢非常明顯,其在2014年有數億元的收益來自加盟業務,而加盟是未來酒店產業的重要發展方向,因此這是第一個優勢。其二則是因為鉑濤系擁有諸多細分品牌,其麾下擁有女性酒店、咖啡主題酒店、互聯網特色酒店等個性化定位的酒店品牌,覆蓋市場各個層面,這也是一大優勢。第三則是鉑濤系的酒店布局在全國滲透率很高,鉑濤系有三分之一的酒店分布在華南地區,有約27%酒店布局在華東地區,而華中地區也有布局。這些都是讓我們決定收購鉑濤集團81%股權的主要因素。”錦江股份首席執行官盧正剛告訴《第一財經日報》記者。

並購後,業界比較關心的一個問題是,鉑濤系創始人團隊的話語權。

對此,錦江股份方面也披露了鉑濤方面投資人和創始人的持股情況——鉑濤背後主要投資者之一的何伯權此番讓出了一部分股權,其保留了約12%股權,而鉑濤集團聯席董事長兼首席品牌建構師鄭南雁則保留了約7%股權,何伯權和鄭南雁兩者加在一起的股權約19%不到。錦江系主張雙方保留基因,發揮協同效應,鉑濤系的管理層依舊是非常重要的。

錦江股份與鉑濤集團此次資本合作後,雙方的資產疊加效應開始顯現。

盧正剛給記者算了一筆帳——在本次交易之前,錦江股份的總資產約為267億元,交易之後該數字約是345億元,凈資產的變化不大;現金流從交易前的約4億元增加到交易後的8億多元;資產負債率從約68%變成73%不到,短期償債能力等基本不變,而凈利潤率從交易前的約6.8%變成交易後的約12%。

“錦江的發展是中國產業發展的一部分,錦江一定要抓住這個時機。我們希望未來連著可以發揮協同效應,此前我們並購盧浮酒店集團就已經產生了很好的效應,對財報也有正面促進作用。”錦江國際(集團)有限公司副總裁陳禮明說。

根據錦江股份近期公布2015年半年度報告顯示,2015年1至6月份,錦江股份實現合並營業收入24.893億元,比上年同期增長81.90%。實現營業利潤3.86億元,比上年同期增長74.44%。可以獲得比行業平均水平要高的收益和利潤主要有兩個原因,一是有限服務酒店收益和利潤的增加,二是錦江系對於法國盧浮酒店集團的收購,合並財務後獲得巨大的收益。

陳禮明認為,未來與鉑濤的協同效應會大於盧浮酒店集團,今後在資本市場還會繼續尋求資本合作機會,手段方面則金融資本、產業運作都可以。“我們是服務密集型、信息密集型和資本密集型產業,現在都是要在資本和產業層面融合發展。”陳禮明表示。

既然要發揮協同效應,則雙方未來如何整合成為焦點。

對此,錦江股份副總裁、錦江都城CEO俞萌表示,要發揮協同效應,錦江系和鉑濤系在後臺運營方面就會緊密合作,比如今後雙方要對接訂房系統,隨著客房量的增加,則酒店對於OTA的議價能力也會更強。同時,兩者的采購能力也會進一步加強,酒店采購用品的成本、人力成本和各類營運成本都會大幅下降,這或許會涉及到上千萬歐元的協同經濟效應。

編輯:郭潔

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錦江 高層 解碼 控股 鉑濤 緣由 期待 協同 效應
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錦江、海航和中投競購喜達屋 或創中企對美最大規模並購

來源: http://www.yicai.com/news/2015/10/4703653.html

錦江、海航和中投競購喜達屋 或創中企對美最大規模並購

一財網 一財網綜合 2015-10-28 11:25:00

據媒體報道,包括錦江國際集團、海航集團和中投公司在內,至少有三家大型中資企業正在等待政府批準以競購喜達屋集團。若該收購交易最終成行,可能成為有史以來規模最大的中國企業收購美國公司的交易。

據媒體報道,包括錦江國際集團、海航集團和中投公司在內,至少有三家大型中資企業正在等待政府批準以競購喜達屋集團。若該收購交易最終成行,可能成為有史以來規模最大的中國企業收購美國公司的交易。

媒體援引知情人士稱,過去兩個月中,這些公司分別向中國政府提交了競購意向書,預計在未來數周內做出選擇。過去幾個月中,喜達屋一直在對收購流程進行戰略性評估,並且聆聽了來自全球各地企業的收購提議,知悉相關流程的人士表示。喜達屋發言人拒絕對此置評。

喜達屋旗下擁有喜來登、威斯汀、瑞吉等酒店品牌,在全球擁有超過1200座房屋的產權。據測算,此交易如果達成,將是中資實體對美國企業的最大收購案。2007年,中投公司斥資56億美元購得摩根士丹利9.9%的股權,是迄今為止中資公司對美國企業的最大投資案。

目前尚不清楚中國公司願為喜達屋付出多高價格,但知情人士表示,任何投標都將高出喜達屋目前的市值——120億美元(約合762億元人民幣)。

受到這個消息的影響,喜達屋酒店及度假村集團的股價周二飆升逾9%。在紐約市場的午後交易中,喜達屋股價借此消息上漲6.22美元,至74.98美元,這讓該公司市值達到126億美元。

值得一提的是,今年初,錦江國際集團旗下上市公司錦江股份斥資13億歐元拿下了法國盧浮集團100%股權,而喜達屋正是該公司的母公司。9月份,錦江股份又宣布擬斥資82.69億元收購鉑濤集團約81%的股權,將一躍成為全國最大、全球前列的酒店集團。

有關收購喜達屋的市場傳言再次表明了中國公司進軍美國酒店業、進行全球擴張的雄心。今年安邦保險集團股份有限公司(Anbang Insurance Group Co。)斥資近20億美元收購了位於紐約公園大道上的華爾道夫酒店(Waldorf Astoria),創下美國酒店出售價格的歷史最高紀錄。另一家中國保險公司斥資約2.3億美元收購了紐約巴卡拉特酒店(Baccarat Hotel),平均到每間客房的價格超過200萬美元,創出每間客房收購價的歷史新高。

需要註意的是,任何中資企業收購喜達屋可能都要獲得美國海外投資委員會(Committee on Foreign Investment)批準;該委員會成員包括財政部和國土安全部和國防部部長。律師稱,被中國國有企業收購可能要經過額外的審查。

(一財網綜合)

編輯:李燕華

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錦江 海航 中投 競購 喜達 達屋 或創 中企 對美 最大 規模 並購
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錦江股份非公開預案出爐 擬募資45億優化資本結構

來源: http://www.yicai.com/news/2015/10/4705296.html

錦江股份非公開預案出爐 擬募資45億優化資本結構

一財網 樂琰 2015-10-31 09:03:00

公司擬通過非公開發行方式向控股股東上海錦江國際酒店(集團)股份有限公司、弘毅股權投資基金中心以及投資者上海國盛集團投資有限公司、中國長城資產管理公司、華安未來資產管理(上海)有限公司、上海國際集團資產管理有限公司發行約1.5億股A股股份,發行價格為29.93元/股,鎖定期3年。募集資金總額約45.18億元,用於歸還公司借款。

10月30日晚,錦江股份(600754.SH、900934.SH)披露非公開發行股票預案,該公司擬通過非公開發行方式向控股股東上海錦江國際酒店(集團)股份有限公司、弘毅股權投資基金中心以及投資者上海國盛集團投資有限公司、中國長城資產管理公司、華安未來資產管理(上海)有限公司、上海國際集團資產管理有限公司發行約1.5億股A股股份,發行價格為29.93元/股,鎖定期3年。募集資金總額約45.18億元,用於歸還公司借款。

方案顯示,錦江股份近年來采用債務融資、現金購買的方式先後收購了時尚之旅、盧浮集團, 資產負債率上升較快。初步估計收購鉑濤集團後的資產負債率將達到72.86%。本次非公開發行的募集資金全部用於歸還借款,將有助於該公司明顯降低資產負債率,使該公司經營更加穩健。

值得註意的是,錦江股份在加快收購兼並,推動企業發展的同時,正貫徹國資國企改革的方針,勇於實踐,推進混合所有制改革,先後引入了弘毅投資基金、國盛投資、長城資管、上海國際資管、華安資管等投資者,完善了公司治理結構,奠定了紮實的基礎。

此外,錦江股份同步發布了第三季度報告,其中盧浮集團業績尤為亮眼,今年第三季度,盧浮集團實現合並營業收入1.1918億歐元;實現扣除利息所得稅折舊攤銷前利潤(EBITDA)2,749萬歐元,實現歸屬於母公司所有者的凈利潤為1,303萬歐元。今年3-9月份盧浮集團實現合並營業收入2.7672億歐元,實現扣除息稅折舊攤銷前利潤(EBITDA)7,558萬歐元,實現歸屬於母公司所有者的凈利潤3,138萬歐元。

錦江股份表示,該公司將致力於打造全球布局,具有強大國際競爭力和品牌影響力的跨國酒店管理控股集團。將借本次非公開發行進一步優化公司的資本結構,為該公司未來發展拓展空間,實現該公司業績的可持續增長。本次非公開發行預案,尚需該公司股東大會審議通過,並獲得相關政府部門批準及核準。

錦江股份指出,其此次定增是在其戰略投資鉑濤集團的基礎上,加速行業整合,深化“國企改革”,通過公開透明的上市公司平臺,推進國企改革。從收購盧浮到投資鉑濤,打造品牌多元化、區域差異化,這將有利於實現國有資本、國際資本、民營資本的深度融合,推動公司機制創新,激發企業發展動力,進一步助推該公司做強做優做大。

業內人士認為,錦江股份在國企改革大背景下,致力於打造全球有競爭力的酒店集團,做強做優做大酒店業務。以近期外延並購引入創新機制,達到品牌區域互補,加速構建產業生態圈,通過有效的整合成為具有較強競爭力的行業龍頭企業。此次的非公開發行完成後,將會加速該公司近期收購後資源內部的整合,使該公司盈利能力得到再提升。

編輯:陳姍姍

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錦江 股份 公開 預案 出爐 募資 45 優化 資本 結構
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錦江股份副總裁俞萌:酒店業“走出去”的四種方式

來源: http://www.yicai.com/news/2016/02/4749649.html

錦江股份副總裁俞萌:酒店業“走出去”的四種方式

一財網 閻彥 2016-02-15 18:59:00

錦江在海外的發展主要是以下兩種模式為主。一是資金輸出,例如錦江全資收購法國盧浮酒店集團;二是品牌輸出,將品牌授予輸出國某個公司,讓他們在本土發展,例如錦江之星在菲律賓、印尼的發展。韓國首爾的項目是授權一個單體酒店使用錦江之星品牌。

在中國酒店業的出海過程中,如何在風險和收益之間取得平衡?錦江股份副總裁、錦江都城公司CEO俞萌先生在接受《第一財經日報》記者專訪時表示,資金輸出和品牌輸出均是適合酒店業出海的現實選擇,而兩種模式的適用性其實並無定論,與合作夥伴的談判意願和酒店星級直接相關。

2015年2月27日,錦江在巴黎順利完成對法國盧浮集團100%股權的收購交割工作,將歐洲第二大酒店集團收入麾下。事實上,此次交易的伏筆早已埋下。2010年,錦江旗下錦江之星就與法國盧浮集團旗下Campanile以品牌聯盟的方式在客源輸送、房間預定、人員交流及經營互動等方面進行了長期的合作與探索,為錦江最終收購作了很好的鋪墊。此後,錦江之星又先後走向菲律賓、韓國、印尼等國,以品牌輸出的方式跨出國門,成為中國經濟型酒店行業正式走向海外的第一品牌,也開創了中國服務業的國際化進程。

俞萌

《第一財經日報》:您曾表示,錦江旗下酒店品牌輸出的方法包括資金走出去、出售國家級別的特許經營權、形成品牌聯盟、授予單店特許經營權四種,並在法國、菲律賓、韓國、印尼等國進行了實踐。四種模式存在哪些不同?如何因地制宜地進行模式的選擇?

俞萌:國際性的酒店集團,諸如洲際、萬豪、雅高在中國的酒店都是品牌輸出的形式——他們沒有在中國投資,只是將旗下的品牌引入到中國,進行輕資產管理。要麽是成立酒店管理公司,管理願意使用自己品牌的酒店;要麽就是把品牌特許經營權授予在香港、新加坡的某個公司,然後到中國來發展,如速8酒店最早在中國就是這種形式。

在中國酒店企業“走出去”的過程中,由於對當地政策、法律、民俗、市場等了解有限,一般都不會選擇自建酒店,錦江在海外的發展主要是以下兩種模式為主。一是資金輸出,例如錦江全資收購法國盧浮酒店集團;二是品牌輸出,將品牌授予輸出國某個公司,讓他們在本土發展,例如錦江之星在菲律賓、印尼的發展。韓國首爾的項目是授權一個單體酒店使用錦江之星品牌。

品牌輸出和資金輸出的區別在於:前者是輕資產,而後者是重資產,錦江對法國盧浮集團的收購耗資接近100億人民幣。至於兩種模式如何選擇,沒有定論,而是看雙方的合作意向。一般情況下,高星級酒店會以管理方式為主,低星級酒店一般以特許經營為主。

《第一財經日報》:目前,錦江已經收購了法國盧浮集團100%的股權,海外收購如何發揮協同效應?此前,錦江在國內也對鉑濤進行了戰略投資,通過對接後臺系統,采購、運營成本可以下降,也可以取得與OTA們更大的議價能力。但這一協同是否可能在海外同樣實現?

俞萌:收購法國盧浮集團後,整合工作在有序推進,如果用中國的管理方式去管理法國的員工,服務法國的顧客,難度是很大的。因此,錦江的做法是保留盧浮集團原有團隊,發揮他們的優勢,提出新的目標。但是在會員、預訂、采購等資源共享方面,我們要做到“1+1大於2”。比如,錦江2000萬會員加上鉑濤的8000萬會員,盧浮集團一下子擁有了1億的會員增量。我們的會員附加值也明顯增加,可以享受歐洲酒店的會員權利。再如,鉑濤集團的機制靈活,有很好的創新精神,我們也保留了他們的團隊,繼續發揮好他們的優勢。同時,我們也會避免惡性競爭,比如同一個地方,兩個品牌距離較近,我們就可以坐下來協商保留哪家酒店更加有利,變成有序的競爭。

《第一財經日報》:錦江的主要成本在於租金和人力成本,為此錦江建立了集中化的總部管理系統,這一降低成本的模式又可否複制到海外酒店管理中?

俞萌:其實,租金和人力成本是所有酒店的主要成本。但對於連鎖化的酒店集團,組織的扁平、效率的提高、總部的強大、業務的共享都可以降低成本。租金是按照市場行情,無法改變;但在錦江許多交易性的業務都已經實現共享,如采購付款、發放工資、物資采購等都可以在上海總部進行。這樣不僅可以節省人力成本,也能增強風險防範和業務管控。比如設立了首席風控官。酒店業的風控主要是指投資回報、資金安全、酒店運營等層面的風險。集中化的總部管理模式可以用到海外酒店管理。

《第一財經日報》:在當前“互聯網+”的浪潮下,酒店業是否也感受到了互聯網的沖擊?已經在海外非常成熟的Airbnb等共享經濟旅店模式又是否會影響到傳統的酒店業?

俞萌:“互聯網+”加的其實是終端,而酒店的顧客體驗和終端是密切聯系的,顧客的體驗大部分都要在酒店這個終端完成。因此,互聯網對酒店的影響肯定有,但我認為不會造成很大的沖擊。我們會順應互聯網趨勢,充分應用互聯網方式、技術與力量與顧客之間建立良好的互動。

共享經濟的確是未來的趨勢,但不管是Airbnb,還是途家等都有一個弱點,就是他們無法按照國家安全、公安、消防等部門的要求進行管理。酒店關系到每一個住店顧客的安全,從中央、地方到企業都高度關註。從這個角度來講,國家層面不會放松,這就意味著這類企業的生存與發展有局限、有風險。

編輯:陳姍姍

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錦江 股份 副總 裁俞 俞萌 酒店業 酒店 走出 的四 四種 方式
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【獨家】華住CEO:錦江系通過雅高“曲線”入股華住?你們小看錦江了!

來源: http://www.yicai.com/news/5012772.html

從和頤事件到“毛巾門”,經濟型酒店最近正經歷多事之秋。

此時,由漢庭起家的華住酒店集團(HTHT.NASDAQ,下稱“華住”)公布了未經審計的2016年第一季度財報,其一季度凈利潤為6940萬元人民幣(約合1080萬美元),相比去年同期凈虧損700萬人民幣屬於扭虧為盈。

華住CEO張敏5月12日接受第一財經記者獨家專訪時透露,業績增長的主因是全季酒店的業績貢獻,未來華住會參考WeWork模式聯動異業投資發展。

面對此前錦江系增持雅高股份,被業界視為是“曲線”入股華住之舉,張敏表示:“如果錦江系要入股華住,可以直接購買華住股份,錦江系有增持雅高的動作必然有其大局計劃,大家都太小看錦江了。”

一季度轉虧為盈

華住財報披露,今年一季度其凈營收為人民幣14.38億元(約合2.23億美元),增幅遠超預期,同比增長18.8%;調整後的EBITDA(息稅折舊攤銷前利潤)為2.757億元人民幣(約合4,280萬美元),相比去年同期增長71.1%。

一季度的凈利潤為6940萬元人民幣(約合1080萬美金),相比去年同期凈虧損700萬人民幣大幅增長。截止到2016年3月31日,華住酒店集團共有2,989家酒店、304,428間客房遍布全國356座城市。

緣何一季度扭虧為盈?

“主要是全季品牌的業績貢獻。以全季為代表的中檔酒店在一季度成績尤為出色,中檔酒店RevPAR(每間可供租出客房產生的平均實際營業收入)同比提升8.8%、ADR(已售客房平均房價)同比漲幅為5.0%、入住率提升2.8%。此外,截止2016年3月31日,華住忠誠度計劃已覆蓋超過5530萬人,而在第一季度里個人會員貢獻了超過85%的客房銷售量;超過87%的間夜量來自華住的直銷渠道。”張敏表示。

而華住的多品牌戰略也被認為是其盈利“新引擎”。

2016年一季度,華住完成了與法國雅高酒店集團的戰略落地,雅高的五大品牌宜必思、宜必思尚品、諾富特、美居酒店、美爵酒店正式加入華住,雅高大中華區總計96家酒店在華住官方平臺上線,據此,華住多品牌戰略擴至12個品牌。

多品牌戰略之下,華住第一季度ADR為人民幣172元,RevPAR為人民幣139元,皆超去年同期成績。

財報預計,2016年華住二季度的凈營收將繼續同比提升12%~15%。

圖為:華住CEO張敏

微妙的格局

值得註意的是,就在近期,上海錦江國際酒店集團(下稱“錦江酒店”)將其在雅高的持股比例提升至11.7%。錦江酒店成為雅高第二大股東。重點是,雅高目前與華住采取交叉持股,雅高持有華住10.8%的股份並獲得一個華住董事會席位,有知情者透露,錦江酒店此番暗暗地增持雅高股份,其實意在“曲線”入股華住。

而彼時,華住正參與如家私有化事宜,一時間似乎無暇顧及錦江系的“曲線”動作。

張敏5月12日接受《第一財經日報》記者獨家專訪時透露,其也註意到錦江系此舉,但是雅高並非華住最大股東,且雅高在華住董事會也只有一個席位。

“如果錦江系真的要入股華住,那麽完全可以直接購買,不需要去通過雅高‘曲線’購買,我們相信錦江這樣大的公司做投資計劃一定有非常大的格局和想法,他們或許有更深一層的計劃,大家都太小看錦江了。而且我們也不認為通過增持雅高這樣的交易會對華住構成太直接的控制。”張敏告訴第一財經記者。

在采訪中,記者了解到,目前以經濟型酒店起家的幾大本土連鎖酒店企業並購動作非常頻繁——錦江系控股收購了鉑濤(前身是7天)和維也納酒店、如家私有化後並入首旅酒店,仍然在美股上市的華住成為了獨立的“少數派”。

“未來就是酒店資本運作時代,具有規模和品牌且值得收購的項目已經不多,華住就是典型。但是如果錦江系直接提出收購華住則非常困難,假如錦江系真的通過增持雅高來曲線入股華住,其實對錦江系而言是個極聰明的方法。今後幾大本土酒店巨頭之間的資本關聯會越來越密切。”華美首席知識專家趙煥焱分析。

當然,華住也不是“省油的燈”。其正在進一步壯大自身,這或許會給覬覦其股權的外界帶來收購難度。

“目前我們正布局全產業鏈,包括酒店、公寓、創客空間等。我們此前投資入股了城家公寓、新派公寓和方糖小鎮等,未來希望可以投資或參與運營更多結合了酒店、公寓和聯合辦公等創新理念在內的項目。比如我們很看好WeWork這樣的模式。”張敏透露。

此外,“營改增”之後,酒店產業可以抵扣一部分的進項成本以及即將開業的上海迪士尼樂園等對於華住而言都是利好因素。

“此前我們已經開始了在上海迪士尼樂園附近的酒店布局,迪士尼會拉動家庭遊客大幅上漲,借助迪士尼的契機,我們將推出一系列周邊產品,上海的漢庭酒店還將與第三方企業合作,優化住店遊客前往上海迪士尼樂園的交通方式。”張敏興奮地說。

獨家 華住 CEO 錦江 通過 雅高 曲線 入股 你們 小看
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WeWork獲錦江酒店等註資2.6億美元 估值高達169億美元

10月13日消息,據《華爾街日報》報道,據知情人士透露,包括上海錦江國際酒店(集團)股份有限公司在內的投資者對共享辦公室初創公司WeWork Cos.投資2.6億美元,令WeWork在此輪融資獲得169億美元的估值。

上述交易使WeWork最新一輪融資金額達到6.9億美元。該公司在3月份已完成4.3億美元的融資活動。

WeWork截至目前已籌集約17億美元的私人資本。一名知情人士稱,最新一輪融資活動的參與者包括一家美國家族辦公室(family office)與一些新進與既有的投資者,資金將用來協助該公司進行海外擴張。

錦江酒店的投資正值WeWork大舉把共用辦公空間模式引入亞洲之際。WeWork於7月在上海設立了首個中國辦事處,同時也進軍韓國和香港,並計劃在亞洲其他地區開設更多分點。

根據錦江酒店的網站,該公司在全球60個國家擁有或運營逾6,000家酒店。

WeWork在2010年從一處曼哈頓辦公地點起家,目前已在32座城市運營著98個共用辦公場所。該公司的7.4萬名會員每月支付月費來使用其共享辦公空間。

WeWork 錦江 酒店 等註 註資 2.6 美元 估值 高達 169
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上海本地股午後崛起 上港集團、錦江投資相繼漲停

上海本地股午後持續走強,上港集團、錦江投資相繼漲停,申達股份、上海鳳凰、陸家嘴、上海物貿紛紛走高。消息上,上海國資國企工作會議將在本周四下午召開。

 

上海 本地 午後 崛起 上港 集團 錦江 投資 相繼 漲停
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[基金股]錦江酒店(2006)專區

1 : GS(14)@2010-08-14 13:47:11

新聞專區
http://realforum.zkiz.com/thread.php?tid=7191

味皇
http://realblog.zkiz.com/lgaim/9230
http://realblog.zkiz.com/lgaim/9397
2 : GS(14)@2010-08-14 13:47:26

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20100813805_C.pdf
3 : GS(14)@2010-08-17 21:39:03

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20100817586_C.pdf
4 : GS(14)@2010-08-17 22:26:20

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20100817586_C.pdf
5 : GS(14)@2010-08-29 20:24:49

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20100829010_C.pdf
6 : GS(14)@2010-10-24 10:40:28

comment:
http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20100813805_C.pdf
這些資產好像不太值錢,好像有些貴...計過大約40倍P/E,但是國家打造大平台後,也許真的好起來吧。但是我認為買了外國的酒店也許有點麻煩。

它的盈利能力不強,主要是酒店是計折舊,計入折舊兩億後,實際盈利能力大約3億人民幣,P/E 20倍,即是大約60億啦,現價大致符合價值,但盈利可能因為購入外國酒店成本增加,導致下降,不過如果人們看好內需估值提升也許能抵銷。

睇漏了眼,應該值得買,國家基金買一定要留意下,但是不符我的選股目標。

證券投資只是當年盈利,我不會計入經常盈利。但世博使他的餐飲業表現良好,的確可以提升價值也。
7 : 拔刺者(4132)@2010-11-10 01:00:24

被社保減持
8 : pcp7838(1616)@2010-11-12 01:26:01

我有入貨的衝動.
9 : GS(14)@2010-11-12 11:18:47

8樓提及
我有入貨的衝動.


WHY?
10 : pcp7838(1616)@2010-11-13 02:07:37

小弟準備十二月到上海旅行,初期預計後世博價格會顯著回落,但發現不是,酒店價錢仍然高企.可見市場將會繼續增長,現價略平(但不是十分平),但都上海廸士尼概念股,亦不為過.
11 : GS(14)@2010-11-13 09:15:47

我就不喜歡它過高價格注入資產了
12 : GS(14)@2010-12-25 12:23:01

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20101224300_C.pdf

東錦江:
根據錦江國際的書面通知,東錦江已改製成為有限責任公司,取得了有限責任公司的營業執照,東錦江的各股東於其改製成有限責任公司後的出資比例已得到確認;錦江國際可向本公司轉讓其於東錦江的權益,由本公司決定是否行使權利購買錦江國際所擁有的東錦江的50%之直接及間接股權。

...

錦滄文華:
根據錦江國際的書面通知,錦滄文華已完成有關法律程序,因此,錦江國際可向本公司轉讓其於錦滄文華的權益。
13 : MC(5795)@2011-02-13 20:20:10

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20110213004_C.pdf
支付代價的公告
14 : MC(5795)@2011-02-19 12:09:16

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... ws.asp?id=001150565
更換公司秘書
馬秀絹->陳君瑾
15 : GS(14)@2011-02-19 13:17:30

14樓提及
http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/mainindex/ipmpnews.asp?id=001150565
更換公司秘書
馬秀絹->陳君瑾


做唔到咁多間
16 : MC(5795)@2011-02-19 13:24:58

http://talk-global.info/viewthread.php?tid=12781
馬秀絹資料,真利害
17 : david395(4434)@2011-03-02 20:49:11

旅遊業興旺
錦江酒店(02006)冒起

Text:陳知佳

錦江酒店(02006)一向甚少獲得投資者留意,主因是該公司的過往盈利增長表現只屬一般,但該公司身處於內地旅遊行業,而行業又正在火熱冒起之中,預計將步入增長期,生意滔滔而來,不排除將一如數年前的內需股李寧(02331)、永恩(現稱達芙妮)(00210)等等,展開盈利高速增長的旅程,不妨趁其股價低沉,多加留意這隻相當具潛力的股份。

跨境旅遊 成新習慣
為了進一步推動內需,中央近年推出不少刺激內地旅遊業的措施,加上近年內地人民收入上升,內需行業高速增長,中低檔的內需品需求近年已漸見飽和,現階段內地人更熱衷於買高檔名牌消費品及出外旅遊,令到內地自由行旅業漸見暢旺,內地人也開始養成國內跨省跨市旅遊的習慣。
同時,內地旅業亦獲中央支持,最近上海宣布「十二五」規畫的旅遊業部分,當中計畫把該市打造成世界著名的旅遊城市,未來5年投資逾400億人民幣興建上海迪士尼樂園等13個旅遊重點項目,並研究試行購物退稅免稅。
筆者預計,除了上海以外,內地多個城市均會陸續宣布刺激旅遊業的計畫,以提升該市的旅遊業競爭力。長遠而言,內地不同城市均會建立具吸引力的旅遊點,再加上內地致力發展高鐵項目,將大大推動客運。在旅遊配套逐步增加,內地人收入持續膨脹之下,內地旅遊業的需求相信能保持長期增長,預料經營酒店、旅遊代理、客運業務的企業最為吃香。芸芸本港上市股份當中,內地旅遊概念的並不多,錦江酒店便是有潛力跑出的股份之一。

經濟型酒店殺食
錦江酒店過往主要經營經濟型酒店業務,去年以歷史市盈率19倍的作價,向母公司購入客運服務、物流及旅遊代理業務,相關業務前景亦見吸引,業務組合亦更見多元化。
事實上,錦江酒店更有意以部分經濟型酒店業務,向A股同系公司換取內地星級酒店業務。內地人收入逐步上升,未來出外旅遊亦更花得起錢。以海外發達國家的經驗,於旅遊業發展期間,星級酒店增長表現亦較佳。若錦江酒店增加星級酒店比重,對長遠業績增長自然更有幫助。不過,交易明顯對本港上市的錦江酒店較有利,對A股同系公司則較不利,相信引來A股股東微言,因此交易遲遲未見眉目。既然母公司已有優化錦江酒店業務的意圖,未來促成交易只是遲早的事,屆時便可為錦江的盈利前景打下強心針。


估值方面,假設收購客運服務、物流及旅遊代理業務完成,錦江酒店市帳率僅0.77倍,較酒店業龍頭香格里拉(00069)的1.59倍折讓逾 50%,但錦江2009年股本回報率相當低,以最新數字09年計算,只有1.63%,過往5年更是持續向下。不過,錦江2010年經營業績開始改善,盈利正在提升當中,再加上新增業務的支持下,有理由相信錦江業績已從09年的谷底開始復甦。
2010年上半年,錦江酒店星級酒店業務收入按年上升34.5%至12.13億人民幣,經濟型酒店收入升37.4%至7.38億人民幣,而海外業務亦開始提供盈利貢獻。錦江酒店於2010年上半年,欠缺了去年同期處置聯營公司投資收益及可供出售財務資產收益2.08億人民幣,純利仍能按年微升 8.3%至1.18億人民幣,每股盈利2.59分,表現已相當不俗。

向星級酒店發展
另外,錦江旗下前景較弱的經濟型酒店業務的比重將會下降,取而代之的是星級酒店、客運及旅遊代理業務,長遠應可抓住政策大方向,以市帳率低於1倍的價錢,買入長線前景相當亮麗的行業股份,的確值博。
錦江自從去年8月公布收購客運及旅遊代理業務後,股價一直偏弱,相信是由於與A股同系公司互換資產的交易遲遲未落實所致,倘該交易獲A股股東首肯,錦江股價中線要重返復牌後高位2.2元並不困難,小注買入作長線投資亦可。
除錦江之外,再數旅遊概念股份,香港中旅(00308)便屬其中一員。不過,香港中旅09年向母公司出售潛力優厚的旅遊代理業務,之後卻向母公司買進收入前景堪虞的景點業務回來,將優質資產從上市公司之中抽離,單單這個舉動已令筆者反胃,預料香港中旅被母公司剝奪優質資產的行動將陸續有來,如此類股份便應少沾手為妙。

http://www.inv.com.hk/article1.php?article=05
18 : prophet89(2253)@2011-03-30 23:39:21

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... N201103301288_C.pdf

一般..
19 : GS(14)@2011-03-31 21:20:55

18樓提及
http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20110330/LTN201103301288_C.pdf

一般..


其實轉虧為盈,但是業績真是唔好
20 : onesee(1238)@2011-04-15 09:04:29

之前有朋友2.4入左, 一直坐到依家smiley
21 : GS(14)@2011-04-16 11:17:30

20樓提及
之前有朋友2.4入左, 一直坐到依家smiley


睇唔到賺錢囉
22 : onesee(1238)@2011-04-16 11:44:56

大獲
23 : GS(14)@2011-09-03 16:52:16

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20110830814_C.pdf
財務摘要
截至二零一一年 截至二零一零年
六月三十日止
六個月
六月三十日止
六個月(重述)* 增加╱(減少)
(人民幣千元) (人民幣千元) (%)
收入 5,931,189 5,090,835 16.5
營業利潤 418,365 457,019 (8.5)
本公司股東應佔利潤 165,221 188,163 (12.2)
每股盈利(人民幣分) 2.97 3.38 (12.1)

少11%,至1億人仔,賺4仙真是唔值得買

現在有少少淨負債

企業策略與未來發展展望
本集團實施多樣化的策略以支持長期發展,包括酒店資產戰略重置,經濟型酒店擴張,經典酒
店升級,分品牌經營戰略,以及完善酒店管理標準等,以鞏固市場領先地位。
本集團將發揮集團重組效應,加快核心產業發展,打造酒店、客運物流、旅遊產業鏈,努力提
升本公司價值。本集團將發揮國際併購效應,立足當前,佈局長遠,借鑒國際合作夥伴的專業
經驗,加快提升本集團管理水平和核心競爭力,並進一步推動本集團的國際佈局。
本集團將進一步完善本集團品牌體系,進一步推進品牌細分與創新,進一步完善本集團標準
體系建設,提升錦江酒店品牌競爭力。
本集團為中國主要的酒店投資者暨酒店管理者,受惠於擁有與管理酒店的優勢,既能加強對
酒店行使控制權,更能為物業實現潛在的資產增值遠景。本集團將重新調度資金,藉此為本集
團建立更好的酒店佈局,重整酒店網絡等,從而提高未來的盈利能力。
本集團將繼續強化信息、金融、採購、營銷、人力資源和管理制度六大平台,推進商業模式、
酒店佈局網絡、資源配置方式、制度機制、管理和文化六項創新;提升本公司在品牌、網絡、
人力資源和管理系統等各方面的核心競爭力,努力成為具有國際競爭力的中國酒店旅遊行業
的領先者。
24 : 飞一样的爱情小说(16171)@2011-09-08 09:16:37

买的那个州际不知道效益怎样啊,好像在报表中看不到,这块风险大
25 : GS(14)@2011-09-08 22:14:44

隔山買牛不看好
26 : 飞一样的爱情小说(16171)@2011-09-09 11:26:10

  新浪财经讯 9月7日消息,锦江酒店(1.2,0.02,1.70%,实时行情)(02006)宣布,为加强董事会对公司的管理和决策,公司设立了董事会执行委员会。

  锦江酒店发布公告称,为加强董事会对公司重大事项的管理和决策,公司设立了董事会执行委员会。执行委员会由公司董事长、副董事长及执行董事组成。

  康鸣已获委任为执行委员会的秘书长(副总裁)。另外,许铭已获委任为公司的执行总裁,Bernold Olaf Schroeder已获委任为公司的副总裁,徐磊已获委任为公司的副总裁。

感觉是有内幕
27 : GS(14)@2011-09-10 09:31:59

可能又想買野
28 : mottmac(1440)@2011-10-11 11:31:36

soup brother ... 2006 他手頭現金有20億, 負債10 億, 即cash 有成10 億, 現價市值12億...其實同現金差唔多...唔係好明點解依然咁低價....??
29 : GS(14)@2011-10-11 20:31:00

你無計內資股啊,計埋股本成55.66億股,市值成50億呢,買股之前先睇睇股本,自己計計先,唔好信aastock

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20111003143_C.pdf
30 : mottmac(1440)@2011-10-11 23:43:47

29樓提及
你無計內資股啊,計埋股本成55.66億股,市值成50億呢,買股之前先睇睇股本,自己計計先,唔好信aastock

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20111003143_C.pdf


Wah... 你的意思即 3988 中國銀行的市值唔係2千幾億, 而係6千幾億???
31 : 飞一样的爱情小说(16171)@2011-10-12 12:04:41

昨天成交800万,有人卖有人买
32 : lemonteapls(8267)@2011-10-12 12:19:36

28樓提及
soup brother ... 2006 他手頭現金有20億, 負債10 億, 即cash 有成10 億, 現價市值12億...其實同現金差唔多...唔係好明點解依然咁低價....??

2011/6
cash 32億
總債 30億
net cash 2 億
股本 55.66億股
每股現金 2/55.66=0.036 rmb

你果個數字好似係09年滴...
33 : GS(14)@2011-10-12 20:30:14

30樓提及
29樓提及
你無計內資股啊,計埋股本成55.66億股,市值成50億呢,買股之前先睇睇股本,自己計計先,唔好信aastock

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20111003143_C.pdf


Wah... 你的意思即 3988 中國銀行的市值唔係2千幾億, 而係6千幾億???

無錯
http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20111010147_C.pdf
34 : GS(14)@2011-10-12 20:32:10

現金是負
35 : greatsoup38(830)@2011-12-09 17:43:25

2011-11-29 HJ
...
股價大折讓近五成

錦江昨收0.97 元,按每股資產1.55 港元計,股價折讓37.4%;按1.9 元計,折讓則為49%,折讓均過高。就走勢看,錦江10 月有兩次從低位反彈, 月中的反彈幅度為14.4%,升至1.03 元;下旬的反彈是10.5%,至1.05 元,當時稍有成交支持,反映錦江仍具動力。

近數天,錦江的多條移動平均線在糾纏,已有突破之象,上望阻力是1.12 元及1.46 元,只要成交稍增,突破1.12 元並非難事,但期望突破250 天平均線的1.

47 元,則是奢望。

市場形勢顯示,若干中資及外資在收集,但走勢既已接近突破,可望隨時有表現,折讓可望收窄,是進可攻退可守的股份,相信低位已出現,正候機上升。

戴兆
36 : GS(14)@2011-12-27 22:32:22

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20111227047_C.pdf
book profit...

此外,根據香港財務報告準則3號(修訂)「業務合併」的相關規定,本公司需對在獲取控制權之日前持有的華亭賓館股東權益按照公允價值重新進行計量,該公允價值與賬面價值的差額計入本公司當期損益。根據中國獨立合資格估值師以2011年9月30日為評估基準日依據資產基礎法編製的以財務報告為目的資產估值報告,本公司擁有的華亭賓館50%股東權益的公允價值約為人民幣769百萬元。截至2011年9月30日,本公司擁有的華亭賓館50%股東權益的賬面價值約為人民幣226百萬元。
37 : 游浪潮(3792)@2012-03-10 01:11:49

自 12月27日後便沒有通告... search tag 時也沒見到公告,是不是有什麼問題?

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20120309542_C.pdf

上海錦江國際酒店(集團)股份有限公司持有50.32%權益之附屬公司上海錦江國際酒店發展股份有限公司(「錦江股份」,上海證券交易所證券代碼:600754╱900934),及持有50.21%權益之附屬公司上海錦江國際旅游股份有限公司(「錦江旅遊」,上海證券交易所證券代碼:900929)於二零一二年三月九日分別發佈其未經審計二零一一年年度業績快報

錦江股份二零一一年年度業績

基本每股收益(元╱股) 0.5313,按年少 15.8%

收入縮少少,利潤縮多多

錦江旅遊二零一一年年度業績

基本每股收益(元╱股) 0.20,按年少 48.72%

收入縮多多,利潤縮更多

呢個數字係令人震驚的,成本上漲加競爭激烈可想而知
38 : GS(14)@2012-03-10 11:45:24

D人真是計好數就賣
39 : GS(14)@2012-03-10 18:30:20

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20120309542_C.pdf
1、錦江股份於2010年實施了重大資產置換,並以當年5月31日為資產交割日。根據《企業會計準
則》現行相關規定,錦江股份於編製2011年年度財務報表時,視同於2010年年初就已收購了置
入資產,將相關置入及購買的資產自2010年初至交割日的利潤表和現金流量表納入錦江股份比
較合併利潤表和比較合併現金流量表範圍。比較合併資產負債表的2010年年度期初數也相應調
整。同時,相關置出及出售的資產自2010年6月1日起的資產負債表、利潤表和現金流量表不再
納入合併財務報表範圍。這種編製錦江股份2010年年度財務報表的口徑簡稱為「準則口徑」。
為方便投資者進一步閱讀並比較錦江股份截至2011年12月31日與上年末的資產負債變動狀況,
以及2011年年度經營成果和現金流量變動情況,錦江股份提供的2010年度備考會計報表,僅從
2010年6月1日起開始將相關置入資產納入合併範圍的合併會計報表。這種編製錦江股份2010年
年度比較會計報表的口徑簡稱為「備考口徑」。
40 : gundamlotte(13580)@2012-03-28 23:25:22

末期業績

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... N201203282485_C.pdf

味皇兄舊愛,叫佢自己評啦smiley
41 : GS(14)@2012-03-28 23:32:23

其他收入
635,753
240,063

盈利看來有增長,但太靠其他收益,財務穩健

其他收入
報告期內,其他收入約為人民幣635,753,000元(二零一零年同期約為人民幣240,063,000元,同比增加164.8%,主要是由於報告期內本集團通過修改華亭賓館公司章程獲得對華亭賓館的控制權,並按照本集團對華亭賓館50%權益在獲得控制權日的公允價值進行重新計量,公允價值與該50%權益賬面價值的除稅後差額403,801,000元(二零一零年同期:無)計入其他收入;收到蘇州、無錫以及杭州肯德基股息收入約人民幣41,036,000元(二零一零年同期:約人民幣37,127,000元)。
42 : GS(14)@2012-03-28 23:32:39

股息
於二零一二年三月二十八日,董事會建議派發截至二零一一年十二月三十一日止年度末期股息為每股人民幣4.0分(含稅)。
43 : GS(14)@2012-09-01 11:01:05

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20120831914_C.pdf
財務摘要
截至二零一二年
六月三十日止
六個月
截至二零一一年
六月三十日止
六個月
增加╱(減少)
(人民幣千元)
(人民幣千元)
(%)
收入
6,537,184
5,931,189
10.2
營業利潤
477,394
418,365
14.1
本公司股東應佔利潤
167,827
165,221
1.6
每股盈利(人民幣分)
3.02
2.97
1.6
業績摘要
董事會欣然公佈本集團未經審核的合併中期業績。此中期業績已經由本公司審核委員會檢閱。截至二零一二年六月三十日止六個月,本集團實現銷售收入約人民幣6,537,184,000元,較去年同期增加10.2%,本集團營業利潤約人民幣477,394,000元,較去年同期增加14.1%。本公司股東應佔利潤約人民幣167,827,000元,較去年同期增加1.6%。每股盈利為人民幣3.02分,增加1.6%。

...
盈利跌60%,至4,000萬,輕債

其他收入
報告期內,其他收入約為人民幣279,678,000元(二零一一年同期:約人民幣163,750,000元),同比增加70.8%。增加主要是由於報告期內本集團出售中航地產股份有限公司、長江證券股份有限公司、上海豫園旅遊商城股份有限公司、上海愛建股份有限公司股份的收益約人民幣152,911,000元(二零一一年同期:約人民幣3,138,000元)。另收到蘇州、無錫以及杭州肯德基股息收入約人民幣44,151,000元(二零一一年同期:約人民幣40,986,000元)。同時,於報告期內收到長江證券紅利約為人民幣12,123,000元(二零一一年同期:約人民幣39,239,000元)。
...
分享聯營公司經營業績
聯營公司經營業績主要包括本集團的聯營公司上海肯德基有限公司、上海揚子江大酒店有限公司、上海吉野家快餐有限公司、上海浦東國際機場貨運站有限公司以及IHR集團持有的聯營企業等公司。報告期內,應分享聯營公司經營業績約為人民幣60,888,000元(二零一一年同期:約人民幣87,551,000元)。主要是由於受到外貿形勢及人工成本增長等因素影響,本期分享上海浦東國際機場貨運站有限公司、上海吉野家快餐有限公司經營業績分別較去年同期減少約人民幣6,717,000元及人民幣4,264,000元。此外,IHR集團持有聯營企業經營業績較去年同期減少約人民幣12,010,000元。
稅項
報告期內,實際稅率為約19.9%(二零一一年同期:約16.7%)。
淨利潤
基於上述原因,本公司股東應佔報告期內淨利潤約為人民幣167,827,000元(二零一一年同期:約人民幣165,221,000元),增加約人民幣2,606,000元,或約1.6%。
...
企業策略與未來發展展望
全球經濟復蘇疲弱及國內經濟增長放緩將持續影響酒店旅遊業的發展,本集團將積極應對挑戰,加快核心產業發展,發揮本集團國際併購效應,推動產業升級;發揮集團重組效應,整合酒店、客運物流、旅遊產業鏈,努力提升本公司價值。促進公司經營模式和機制體制轉型,完善市場化薪酬體系和風險激勵約束機制。推進公司資產流動,實現公司資產增值。不斷強化和完善降本增收舉措,多渠道拓展營銷網絡,努力控制和優化用工結構和人員成本。
本集團將繼續完善酒店管理中心、經濟型酒店運營中心、汽車服務中心、旅遊中心、餐飲管理中心、酒店資產管理中心等功能建設,繼續強化信息、金融、採購、營銷、人力資源和管理制度六大平台,推進商業模式、酒店佈局網絡、資源配置方式、制度機制、管理、文化六項創新;提升本公司在品牌、網絡、人力資源和管理系統等各方面的核心競爭力,努力成為具有國際競爭力的中國酒店旅遊行業的領先者。
44 : lifengjjj(25972)@2012-09-03 18:17:28

其实汤哥点看2006啊?是唔是长揸的好对象。2006最大的风险是咩呢?现价买吾买得过?算唔算抵买?
45 : GS(14)@2012-09-03 18:19:21

44樓提及
其实汤哥点看2006啊?是唔是长揸的好对象。2006最大的风险是咩呢?现价买吾买得过?算唔算抵买?


經營效率一般,業績難以判斷,不是長持好對象

最大的風險就是驚他不停買野推高負債率,業務效益下降。其次國企經營效率低。

現價其實略貴一些吧,雖然他有好多隱藏資產
46 : lifengjjj(25972)@2012-09-03 18:26:51

45樓提及
44樓提及
其实汤哥点看2006啊?是唔是长揸的好对象。2006最大的风险是咩呢?现价买吾买得过?算唔算抵买?

經營效率一般,業績難以判斷,不是長持好對象
最大的風險就是驚他不停買野推高負債率,業務效益下降。其次國企經營效率低。
現價其實略貴一些吧,雖然他有好多隱藏資產


汤哥认为几钱买的过?
47 : GS(14)@2012-09-03 18:31:40

46樓提及
45樓提及
44樓提及
其实汤哥点看2006啊?是唔是长揸的好对象。2006最大的风险是咩呢?现价买吾买得过?算唔算抵买?

經營效率一般,業績難以判斷,不是長持好對象
最大的風險就是驚他不停買野推高負債率,業務效益下降。其次國企經營效率低。
現價其實略貴一些吧,雖然他有好多隱藏資產

汤哥认为几钱买的过?


我用盈利算算大約是30仙吧
48 : lifengjjj(25972)@2012-09-03 18:55:50

郭海庆尼排增持好多,问题是董事局没尼条友,半年报也没看到,你条友乜嘢料啊?神秘人?
49 : GS(14)@2012-09-03 19:06:56

48樓提及
郭海庆尼排增持好多,问题是董事局没尼条友,半年报也没看到,你条友乜嘢料啊?神秘人?


他是屬下錦江股份的前董事,後辭任,可能覺得增持這間公司較划算

http://baike.baidu.com/view/1535820.htm
http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... N200904291571_C.pdf


同一個人還持有908超過5%的股權
http://sdinotice.hkex.com.hk/di/ ... 6&src=MAIN&lang=ZH&

http://static.sse.com.cn/cs/zhs/ ... 0/600754_2012_z.pdf

http://sdinotice.hkex.com.hk/di/ ... y&src=MAIN&lang=ZH&


他擔任總經理的公司
http://www.sgs.gov.cn/lz/etpsInf ... 0000031998040900016
企業法人營業執照
名稱:   上海嘉海投資有限公司   註冊號:   310105000127316
法定代表人姓名:   梁傳俊   住所:   上海市古北路716號501室
註冊資本:   1000.000000 萬元   實收資本:   1000.000000 萬元
企業狀態:   確立   公司類型:   有限責任公司(國內合資)
成立日期:   1998年04月09日   營業期限:   1998年04月09日 至2048年04月08日
登記機關:   長寧分局   受理機關:   長寧分局
經營範圍:   資產投資,高科技項目投資,證券投資,貿易投資,房地產項目投資及策劃諮詢,參與及代理資產管理,設備租賃。(涉及行政許可的,憑許可證經營)。

http://guba.hexun.com/600754,guba,7976993.html
舉報:上海嘉海投資有限公司幕後老闆郭海慶幾億巨額資產來歷不明!
50 : greatsoup38(830)@2013-01-19 13:46:19

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20130118543_C.pdf
一、錦江旅遊本期業績預告情況
(一)業績預告期間
二零一二年一月一日至二零一二年十二月三十一日。
(二)業績預告情況
經錦江旅遊財務部門初步測算,預計其二零一二年年度實現歸屬於錦江旅遊股
東的淨利潤與去年同期相比,將增長60%左右。
(三)本次業績預告未經註冊會計師審計。
二、錦江旅遊去年同期業績情況
(一)歸屬於錦江旅遊股東的淨利潤:人民幣2,620.35萬元。
(二)每股收益:人民幣0.20元。
三、錦江旅遊本期業績預增的主要原因
(一)錦江旅遊可供出售金融資產持有、處置收益增加,預計投資收益比去年同期增
長約140%。
(二)錦江旅遊出境旅遊業務同比上升,預計出境旅遊營業收入比去年同期增長約
19%。
51 : qt(2571)@2013-03-29 23:29:19

末期業績
52 : greatsoup38(830)@2013-03-31 13:42:37

盈利降52%,至1.1億,輕債
53 : jj1984(29252)@2013-04-22 22:33:18

上海迪士尼概念,有30%股權,吸引!
54 : GS(14)@2013-04-22 22:34:00

53樓提及
上海迪士尼概念,有30%股權,吸引!


隻股盈利能力不振
55 : mannishmark(26310)@2013-04-22 22:37:09

54樓提及
53樓提及
上海迪士尼概念,有30%股權,吸引!


隻股盈利能力不振

買酒店梗係買果D啦~點會買國企smileysmiley
56 : bbaeric(38257)@2013-06-17 09:48:13

2013年06月17日 08:50 星期一

《國企紅籌》錦江(2006)7.1億人幣購21間酒店全部權益
欄名:收購合併


《經濟通通訊社17日專訊》上海錦江(02006)於上周五(14日)交易時段後公布,與華勝旅業及華力控股簽訂股權轉讓協議,以總代價7.1億元(人民幣﹒下同),收購其持有的時尚之旅酒店管理有限公司合共100%之股權。華勝旅業及華力控股分別擁有99%及1%該公司之原有股權。

時尚之旅酒店管理有限公司的估值為7.65億元,至上年年底止,其經審核資產淨值為3.03億元。該公司是中國註冊成立的有限責任公司,主要從事住宿、餐飲服務、酒店管理等業務,擁有酒店物業21家。該公司近兩個財政年度之經審核財務資料分別為2011年度稅前虧損745萬元,2012年度稅後溢利1531萬元。

完成收購後,「時尚旅」酒店將與「錦江都城」酒店進行整合。(mc)
57 : bbaeric(38257)@2013-06-17 09:55:11

【個股信息】錦江酒店(2006-HK)落實以7.1億人幣購酒店企業,涉21家酒店物業
2013/06/17 09:20
財華社香港新聞中心


錦江酒店公佈,已訂立股權轉讓協議,向華勝旅業、華力控股,收購時尚之旅酒店管理100%股權,現金代價7.1億元人民幣(下同),經考慮價格調整機制,錦江認為最高調整幅度不應超過3.52億元。

錦江酒店需在完成收購後,向目標公司提供股東貸款6.36億元,以償還所欠華勝旅業的委托貸款;並提供股東貸款或安排銀行貸款予目標公司,用於支付出售方的應付賬款3.5億元。

目標公司截至今年3月底止擁有酒店物業21家,位於紹興、福州、合肥、廣州、武漢等18個城市的中心或副中心。公司主要從事住宿、餐飲服務、酒店管理、項目投資、投資管理;工程技術諮詢、經濟信息諮詢;銷售日用品、五金、交電、金屬材料、會議服務;機動車公共停車場服務。(I)
58 : bbaeric(38257)@2013-06-28 19:29:57

【個股信息】錦江酒店(2006-HK)暫不行使新聯誼及東錦江等酒店業務權利
2013/06/28 16:40
財華社香港新聞中心

錦江酒店公佈,獨立非執行董事會議今日研究,是否行使《非競爭協議》項下,由控股股東錦江國際授予公司的關於除外酒店業務和新聯誼業務的相關權利,與會董事決定現階段暫不行使。

上述除外酒店業務包括東錦江、錦滄文華、上海太平洋、花園飯店(上海、晉元大酒店及膠州度假旅館。(I)

http://www.finet.hk/mainsite/newscenter/FINETHK/1/557517.html
59 : bbaeric(38257)@2013-08-06 19:23:15

【個股信息】錦江酒店(2006-HK)以1.32億人民幣出售機動車駕駛員培訓中心
2013/08/06 10:53
財華社香港新聞中心

錦江酒店宣佈,其持股40.91%的錦江投資於上海聯合產權交易所公開掛牌,以轉讓旗下錦江汽車所持的上海萬國機動車駕駛員培訓中心的50%股權,股權轉讓價格為1.32億元人民幣(下同)。

萬國培訓中心是錦江汽車與上海浦東合慶實業總公司於1993年9月21日共同成立的國集聯營企業,雙方各持50%權益,主要從事機動車駕駛員培訓業務。截至2012年7月31日,萬國培訓中心的淨資產為2.63億元。

集團表示,萬國培訓中心經營所使用的土地為國有劃撥,目前政府有關部門已將此土地規劃為復墾,不允許繼續從事機動車駕駛員培訓業務,為此錦江投資決定轉讓目標股權。

經初步核算,是次出售將予錦江投資淨利潤5,700萬元。(J)

http://www.finet.hk/mainsite/newscenter/FINETHK/6/563353.html
60 : bbaeric(38257)@2013-08-13 10:08:50

錦江酒店(02006.HK)滬附屬半年賺1.7億人民幣 跌25%
2013-08-12 23:27:20

錦江酒店(02006.HK)持股50.32%上海附屬錦江股份(600754.SH)公布上半年度,營業總收入12.03億人民幣(下同),按年增加8.1%。錄得純利倒退25.2%至1.68億元,每股收益27.86分。(de/d)

阿思達克財經新聞
網址: www.aastocks.com

http://www.aastocks.com/tc/News/HK6/65/NOW.558373.html
61 : bbaeric(38257)@2013-08-27 10:39:10

錦江酒店(02006.HK)附屬錦江投資半年多賺0.5%至9510萬人幣
2013-08-27 09:18:39

錦江酒店(02006.HK)持股40.91%附屬上海錦江投資(600650.SH)公布,上半年度營業收入10.15億人民幣(下同),按年增加3.6%;錄得純利微增0.46%至9510萬元,每股收益17.2分。(ce/t)

阿思達克財經新聞
網址: www.aastocks.com

http://www.aastocks.com/tc/News/HK6/65/NOW.561261.html
62 : bbaeric(38257)@2013-08-30 15:33:49

錦江酒店(02006.HK)附屬錦江旅遊中期多賺35%至3122萬元人幣
2013-08-30 09:25:00

錦江酒店(02006.HK)公布,其持股50.21%附屬上海錦江旅遊(900929.SH)上半年營業收入8.86億元人民幣(下同),按年增加6.9%;純利增35.13%至3122.03萬元,每股收益23.55分。(ji/u)

阿思達克財經新聞
網址: www.aastocks.com

http://www.aastocks.com/tc/News/HK6/65/NOW.562375.html
63 : bbaeric(38257)@2013-08-30 15:34:59

《公司業績》錦江酒店(02006.HK)中期純利1.3億人民幣 跌22%
2013-08-30 03:26:21

錦江酒店(02006.HK)公布6月止上半年度,收入42.7億人民幣(下同),按年增加2.8%。錄得純利倒退22.1%至1.31億元,每股盈利2.35分。不派中期息。(de/d)

阿思達克財經新聞
網址: www.aastocks.com

http://www.aastocks.com/tc/News/HK6/65/NOW.562315.html
64 : greatsoup38(830)@2013-08-31 01:21:19

2006

盈利降14%,至5,000萬,債輕
65 : bbaeric(38257)@2013-09-25 13:05:07

錦江酒店(02006.HK)標售華亭賓館45% 作價9億人民幣
2013-09-24 23:53:49

錦江酒店(02006.HK)宣布,掛牌轉讓上海華亭賓館45%股權,價格9.01億人民幣。

目前,公司持有華亭賓館50%股;後者從事賓館及相關服務,擁有773間客房。(de/d)

阿思達克財經新聞
網址: www.aastocks.com

http://www.aastocks.com/tc/News/HK6/65/NOW.566297.html
66 : bbaeric(38257)@2013-10-30 21:51:12

《公司業績》錦江酒店(02006.HK)附屬錦江股份首三季多賺1.2%
2013-10-30 09:40:29

錦江酒店(02006.HK) 公布持股50.32%的滬上市附屬錦江股份(600754.SH/900934.HK),截止9月底止首三季業績,營業收入按年升11.7%至19.6億人民幣(下同),淨利潤增1.2%至3.3億,基本每股收益0.551元。(ca/m)

阿思達克財經新聞
網址: www.aastocks.com

http://www.aastocks.com/tc/News/HK6/65/NOW.571834.html
67 : bbaeric(38257)@2013-10-30 21:52:29

《公司業績》錦江酒店(02006.HK)附屬錦江旅遊首三季純利倍增
2013-10-30 09:40:55

錦江酒店(02006.HK) 公布持股50.21%的滬上市附屬錦江旅遊(900929.HK),截止9月底止首三季業績,營業收入升4.8%至15.4億人民幣(下同),淨利潤倍增至5780萬元,每股收益0.436元。(ca/m)

阿思達克財經新聞
網址: www.aastocks.com

http://www.aastocks.com/tc/News/HK6/65/NOW.571836.html
68 : bbaeric(38257)@2013-10-30 21:54:10

《公司業績》錦江酒店(02006.HK)附屬錦江投資首三季多賺39%
2013-10-30 09:41:56

錦江酒店(02006.HK) 公布持股39.26%的滬上市附屬錦江投資(600650.HK/900914.HK),截止9月底止首三季業績,營業收入升0.8%至15.4億人民幣(下同),淨利潤增39%至1.9億,每股收益0.348元。(ca/m)

阿思達克財經新聞
網址: www.aastocks.com

http://www.aastocks.com/tc/News/HK6/65/NOW.571837.html
69 : bbaeric(38257)@2013-11-01 23:16:35

《大行報告》大摩升錦江(02006.HK)至「增持」 上調目標價至2.4元
2013-11-01 10:44:42

摩根士丹利表示,未來三年上海的旅遊及住宿需求勢加速增長,在自貿區及迪士尼效應下,住宿市場恐呈供求失衡,預期上海五星級酒店的每客房收入(RevPAR)增長到2014/15年達4-5%,最樂觀情況更可達8-9%。

預料錦江(02006.HK) 可持續獲得重估,股價仍未反映未來的上升周期。評級由「大市同步」調高至「增持」,目標價由1.25元升至2.4元。自10月中旬有報道指上海或宣佈國有資產改革新計劃後,該股累積上升22%,雖然政策風險或造成股價受壓,但可視為趁低吸納好機會。(to/t)

阿思達克財經新聞
網址: www.aastocks.com

http://www.aastocks.com/tc/News/HK6/61/NOW.572477.html
70 : franco26(24932)@2013-11-02 10:43:44

早排上海自貿區只係諗到炒3382
呢隻完全忘記左 .. 走晒寶..
71 : greatsoup38(830)@2013-11-02 14:31:58

11億賣45%酒店
72 : alballack(37907)@2013-11-05 01:51:12

上海自瀆區帶旺哂佢smiley
73 : jj1984(29252)@2014-01-05 23:53:46

12億賣野.作價如何?
74 : jj1984(29252)@2014-01-05 23:54:51

Norges Bank 101(L)
1,752,000(L)
HKD 2.380 70,166,000(L)
5.04(L)
27/12/2013
JPMorgan Chase & Co. 101(L)
500,000(L)
HKD 2.383 69,864,000(L)
0(S)
64,520,000(P)
5.02(L)
0.00(S)
4.63(P)
24/12/2013

大摩同挪威銀行上左水.
音樂開始了?
75 : greatsoup38(830)@2014-01-05 23:57:15

都升左唔少
76 : greatsoup38(830)@2014-03-30 22:01:04

2006

轉虧3,000萬,輕債
77 : GS(14)@2014-09-15 02:17:40

轉虧4.2億,輕債
78 : alballack(37907)@2014-09-15 03:22:17

突然多左咁多全服務酒店既其他收入????
79 : GS(14)@2014-09-15 22:19:54

alballack78樓提及
突然多左咁多全服務酒店既其他收入????


減少左呢
80 : alballack(37907)@2014-09-16 13:29:43

greatsoup79樓提及
alballack78樓提及
突然多左咁多全服務酒店既其他收入????


減少左呢

其他收入果度....
81 : greatsoup38(830)@2014-09-16 22:43:57

alballack80樓提及
greatsoup79樓提及
alballack78樓提及
突然多左咁多全服務酒店既其他收入????


減少左呢

其他收入果度....


賣酒店資產得來的
82 : GS(14)@2014-11-14 09:44:51

http://www.mpfinance.com/htm/finance/20141114/news/ec_eca1.htm





【明報專訊】上海錦江國際酒店(2006)12日宣布,其控股股東上海國企錦江國際(集團),已就收購歐洲第二大酒店集團盧浮酒店集團(Louvre Hotels Group)100%股權簽署協議。《華爾街日報》引述消息人士稱,收購價可達12億歐元(116億港幣),公司望收購可在明年第一季度完成。市場人士指歐洲市場疲弱,房價大幅下跌,目前是收購好時機。


創辦於1976年的盧浮酒店集團,在全球47個國家運營超過1100家酒店,有9萬間客房,旗下包括Campanile、Kyriad、Tulip Inn 等6個品牌。

收購方上海錦江酒店旗下則有包括上海和平飯店在內的超過1700間酒店,同時亦開展旅遊相關業務。

此次並非雙方第一次合作,早在2011年就以品牌聯盟的形式在法國巴黎、里昂等城市推出「錦江之星」酒店。

而錦江涉足海外酒店業務亦有有可循。2010年,錦江以3.07億美元(23.8億港幣)收購美國獨立酒店管理公司州際酒店集團,惟該司僅向酒店提供管理服務,而非自主品牌。

盧浮持有人或虧本賣出

2005年,盧浮酒店集團持有人喜達屋資本(Starwood Capital Group)以32億美元(248億港幣)高價將其收購,目前則極有可能虧本賣出。ING中國企業融資主管武止戈表示,目前歐洲經濟疲弱,大城市地價普遍有20%到40%的下跌,現時正是中國企業到歐洲收購的好時機。

專家:須保持自主品牌

無獨有偶,今年中國安邦保險收購了希爾頓旗下紐約地標酒店華爾道夫酒店,總部在香港的開源控股(1215)亦收購巴黎香榭麗舍萬豪酒店。可見中國財團對海外老牌酒店收購的興趣愈來愈大。但國營資本是否能駕馭歐洲老牌酒店?

華美顧問機構首席知識官趙煥焱表示,保持自主品牌在跨國併購中極為重要,他指酒店品牌的溢價遠高於酒店資產溢價,原擁有自主品牌的和平飯店掛名費爾蒙很可惜。他表示錦江是否能善用對盧浮的收購,關鍵在於它能否意識到自主品牌的重要性。

明報記者 孫娜
83 : GS(14)@2014-11-14 09:45:11

http://www.mpfinance.com/htm/finance/20141114/news/ec_eca2.htm



中國人旅遊增 保障客源


2014年11月14日





【明報專訊】ING中國企業融資主管武止戈指,過去5到10年,中國到海外遊客增長迅速,成為亞洲第一大客源輸出國。錦江旗下同時擁有旅遊業務,與旅行社的聯繫密切令它收購歐洲酒店後的客源有一個很好的保障。


武止戈表示,這次錦江的收購有房產投資的意圖,特別是經濟危機後歐美樓價都有不小跌幅,現在是一個比較好的介入時機。像萬達、復星(0656)這樣的中國企業過去已頻頻出手到歐洲掃貨,雖錦江非純房產公司,但相信亦有這方面的考慮。

他指,錦江對盧浮酒店集團的收購對整體品牌形象有很大提升。武止戈表示一個品牌的建立耗時持久,錦江國內主要做中低檔酒店,知名度不高。而歐洲老牌酒店集團名聲遠揚,在硬件服務差不多的情況下,人們更傾向於選擇歐洲知名酒店。出於相同原因,武止戈認為國內酒店進軍海外市場,收購國外品牌是唯一出路。

歐酒店名聲佳 提升集團形象

他亦指出,錦江收購盧浮後會出現多品牌並存的情況,能否成功把歐洲酒店複製到中國仍是未知數,如何給每一個品牌精準定位是未來關鍵。
84 : greatsoup38(830)@2014-12-09 01:25:23

勁賺
85 : simonwor(34306)@2015-01-14 05:21:30

http://cn.reuters.com/article/ma ... CNL3S0UR1E520150112

路透基点:上海锦江酒店签署2.5亿美元三年期贷款--TRLPC
2015年 1月 12日 星期一 11:22 BJT

路透香港1月12日 - 汤森路透旗下基点引述消息人士报导,上海锦江
国际酒店(集团)股份有限公司(以下简称“锦江酒店”)已经签署2.5亿美
元三年期贷款,五家银行参贷。
  
  初始牵头行兼簿记行渣打银行在11月17日为这笔交易提供先行融资。
有限银团阶段于1月2日结束,渣打银行最终承贷7,500万美元。
  
  澳新银行(澳盛银行/ANZ)以牵头行兼簿记行身份加入这笔交易,承贷
5,000万美元。中国建设银行香港分行、工银(亚洲)和上海浦发银行香港
分行均摊其余1.25亿美元,共享牵头行头衔。
  
  贷款利率为较伦敦银行间拆放款利率(LIBOR)加码250个基点。
  
  资金用于一般企业用途,并支持旗下上海上市子公司--上海锦江国际
酒店发展股份有限公司的股票私募。
  
  锦江酒店是中国领先的酒店集团,主要从事酒店营运、管理与特许经
营、餐厅营运、客运物流和旅行社等业务。(完)  
  

(编译 杜明霞;审校 王兴亚)
86 : greatsoup38(830)@2015-01-15 00:33:57

買法國同業
87 : greatsoup38(830)@2015-01-26 01:09:58

2015-01-22 HJ
錦江進軍歐洲 短線不利   

錦江飯店(02006)2014 年是改革重組年,初期只限於處置若干資產,其後已發展至「走出去」,進軍歐洲市場。建議收購法國盧浮集團全部權益,是大型收購,作價仍待釐定,約為錦江去年中的總資產40%,涉及客房9.1 萬間,而錦江則經營客房逾25萬間。

收購總代價在12.5 億歐羅及15 億歐羅之間,包括盧浮集團對賣方的負債及銀行融資,最後金額仍待調整,錦江將以自有資金支付30%;餘款將由銀行貸款提供,交易仍待先決條件達成。

盧浮集團於全球46 個國家擁有、管理及通過特許安排經營1115家酒店,提供客房91154間,酒店主要位於歐洲地區,佔970 家或87%,其中歐洲地區則集中於法國,佔酒店820 間,其餘分布於意大利、英國及荷蘭,且已進入美國、中東、非洲及亞洲等區域,其多個品牌涵蓋中高檔酒店及經濟型酒店,營運模式包括直營店22.87%、特許經營佔51.66% 及受託管理佔25.47%。

截至2014 年6 月止年度,盧浮集團收入4.44億歐羅,按年跌2.4%;EBITDA 1 億歐羅,按年增11.8%;營業利潤6264 萬歐羅,按年增23.3%,錄得非營業虧損3897 萬歐羅,計及其他開支及稅項年度虧損2246 萬歐羅,2013 年度因錄得非營業收益4212萬歐羅,稅後純利為3122萬歐羅。

如不計非營業項目及稅項的影響,2014 年度純利為1650 萬歐羅,2013 年度則為虧損1090 萬歐羅。

按國際財務報告準則,2014 年6 月底資產淨值4.99 億歐羅,根據中國估值師評估報告,企業評估值為14.84 億歐羅,股東權益評估值為6.36 億歐羅。

何時獲利看整合速度

錦江認為,歐洲為全球最大的酒店市場,收購有利於行業地位,加強競爭力,中國出境旅遊規模高速發展,法國為最受中國遊客歡迎國家之一,可實現盧浮品牌「引進來」,錦江品牌「走出去」的概念,透過整合管理系統、預訂系統及採購系統以產生協同效應。然而,整合是長期漸進的過程,需要一定時間,對持續盈利能力及財務受到不利影響的風險。

就2014 年度業績論,即使不考慮非營業項目於計入投資成本後,將無利可圖,何時可以獲利,看整合時間及成效而定。

去年中,錦江錄得淨現金人民幣7.95 億元,於12 月發行A 股集資人民幣約30 億元,估計現時淨現金約40 億元人民幣,相信可應付收購資金的30%,其餘借貸,屆時的淨借貸權益比率將在60%以上。

業績方面,錦江於2013 年底止年度,盈利為人民幣4.43 億元,增長39.7%,但盈利中包括出售資產及投資收益9.59億元(2012年4.68億元),每股盈利8 分,派息4.5 分,2014 年上半年盈利4.21億元,增長224%,每股盈利7.6 分,但盈利包括出售資產及投資13.8億元。

期內的管理費用大增6.9億元或180%,主要是期內提出「辭退計劃」、「內部退養計劃」以及「改造富餘人員安置計劃」的支出,此等支出是否出現於下半年,並無說明。因非營業項目收入大於支出,業績比對有相當升幅,但並非核心盈利,全年業績不易估計。

錦江多年來業績均包括非營業項目,市場的表現一直平平,2013 年後期,因憧憬改革重組而急升,2013 年9 月底,股價只是1.33 元,去年11 月已升至3.07 元,論P/E,因涉非營業項目,不宜作準,論P/B 約1.73 倍,酒店物業以成本入賬,或可憧憬,多年來均在出售資產,可視作資產調整,或說所謂改革,至於混合所有體,迄今為止,只是去年配售A 股時引入弘毅基金認購1 億股,改革最終是走出去,可說是發展機會,但不能說並無風險,至少削弱短期的盈利能力,但若錦江仍持續出售資產,或可維持近似盈利,但盈利質素不佳,大致可以肯定。

收購消息刺激短暫

錦江的股價表現,於去年11 月是否見頂,尚待確定。公布收購前,股價已回落23%,消息公布後只升10% 隨即反覆,成交未見維持,估計是公布消息時只是證實而提供較多資料,實則消息已在流傳多月,熟知內情者早已高位回吐。

此項收購如說利好,只是對中長線而言,短線不利。錦江於內地是著名品牌,收購歐洲品牌,如何經營及整合,始終需要觀察,如短期再有好表現,只宜視作投機活動,談論投資並非時宜。

戴兆

88 : simonwor(34306)@2015-02-19 18:46:55

http://cn.mobile.reuters.com/art ... 7V20150217?irpc=932

路透基点:上海锦江国际酒店发展股份寻求15亿欧元三年期贷款--TRLPC
2015年 2月 17日 星期二 18:29 BJT

路透香港2月17日 - 汤森路透旗下基点报导,熟悉情况的银行业消息 人士表示,中国上海锦江国际酒店发展股份有限公司正在寻求最高15亿欧 元(17亿美元)的三年期贷款,以支持收购欧洲的卢浮集团。 根据消息人士,中国工商银行正在安排此次交易。来自中国、日本和 欧洲的多家银行都在寻求加入。 一位消息人士表示,当前定价据传综合收益在100个基点。 该消息人士称,贷款预计将由两部分组成。其中一个部分将由工商银 行提供担保。 路透1月报导,上海锦江国际酒店发展股份有限公司拟透过海外子公 司,斥资12.5-15亿欧元收购位于法国的酒店企业卢浮集团(GDL),并全 部用现金支付。 此次现金收购首次于2014年11月宣布。锦江国际酒店发展股份在公告 中表示,交易对手是美国喜达屋资本旗下子公司SDL,交易价款包括标的 公司GDL的股权购买款项、SDL及其下属公司对GDL的应收帐款、GDL的借款 三部分。在扣除借款协议偿付金额后,锦江股份应向SDL的支付款在9.6-1 2.1亿欧元之间。 卢浮集团在全球46个国家拥有、管理和特许经营1,115家酒店,共计9 1,154间客房。 上海锦江国际酒店发展股份有限公司的母公司--上海锦江国际酒店( 集团)股份有限公司已经签署2.5亿美元三年期贷款,五家银行参贷。 初始牵头行兼簿记行渣打银行在11月17日为这笔交易提供先行融资。 有限银团阶段于1月2日结束,渣打银行最终承贷7,500万美元。 澳新银行(澳盛银行/ANZ)以牵头行兼簿记行身份加入这笔交易,承贷 5,000万美元。中国建设银行香港分行、工银(亚洲)和上海浦发银行香港 分行均摊其余1.25亿美元,共享牵头行头衔。 贷款利率为较伦敦银行间拆放款利率(LIBOR)加码250个基点。 资金用于一般企业用途,并支持上海锦江国际酒店发展股份有限公司 的股票私募。(完) (编译 洪曦; 审校 郑茵)
89 : bbaeric(38257)@2015-03-30 00:48:22

《公司業績》錦江酒店(02006.HK)去年純利6.2億 末期息5分人民幣  
2015/03/29 22:35

錦江酒店(02006.HK) 公布2014年止年度業績,收入錄得93.64億人民幣(下同),按年微增0.8%。純利6.21億元,增長39.9%,每股盈利11.16分。末期息5分,上年同期派4.5分。(de/d)(報價延遲最少十五分鐘。沽空資料截至 2015-03-27 16:25。)

阿思達克財經新聞
網址: www.aastocks.com

http://www.aastocks.com/tc/stock ... .661464/latest-news
90 : GS(14)@2015-04-12 16:38:41

虧損增6倍,至3億,輕債
91 : bbaeric(38257)@2015-04-29 21:52:11

《大行報告》瑞信首予錦江酒店(02006.HK)「跑贏大市」評級 目標價5元  
2015/04/28 11:30

瑞信發表報告指,錦江酒店(02006.HK) 在上海擁有龐大的業務網絡,如全方位服務酒店、經濟型酒店及餐飲服務、旅行社及運輸和物流業務。

全方位服務酒店方面,去年整體入住率回復至70%,反映定價能力強勁。預料2015-17年平均可出租客房收入增長可達高單位數。

此外,集團迎來多項利好因素,包括國企改革、內地遊客出境人次增加及上海迪士尼將於明年開幕。首予「跑贏大市」評級,目標價5元。(na/u)(報價延遲最少十五分鐘。沽空資料截至 2015-04-29 16:25。)

阿思達克財經新聞
網址: www.aastocks.com  

http://www.aastocks.com/tc/stock ... .666413/latest-news
92 : qt(2571)@2015-06-13 09:20:01

http://cn.reuters.com/article/2015/06/11/idCNL3S0YX3EN20150611

路透基點:上海錦江國際完成12.9億歐元俱樂部貸款--TRLPC

路透香港6月11日- 湯森路透旗下基點報導,消息人士稱,上海錦江國際酒店發展股份有限公司已完成一筆12.9億歐元(14.6億美元)三年期俱樂部貸款,以取代用於支持收購歐洲盧浮集團(Groupe du Louvre)的最高15億歐元過渡貸款。

七家銀行參與這項定期貸款,在5月13日完成簽約。 這七家銀行分別為:中國銀行、法國巴黎銀行、東方匯理銀行、匯豐銀行、中國工商銀行、法國興業銀行及渣打銀行。 中國工商銀行擔任全球協調行。

消息人士稱,這項貸款依風險偏好分為兩部分。 A部分以中國銀行業者的備用信用證(SBLC)支持,B部分則有上海錦江國際酒店(集團)擔保。 上海錦江國際酒店(集團)為上海錦江國際酒店發展的控股公司。 盧浮集團的股份也作為整宗融資案的抵押品。

據消息人士指出,多數銀行承貸的是A部分。

消息人士稱,AB兩部分的綜合收益都在100-150個基點範圍,A部分定價較B部分偏緊。

借款人為上海錦江國際酒店發展的全資子公司--盧森堡海路投資有限公司(Sailing Investment Co Sarl)。

根據3月1日的證交所公告,中國工商銀行2月時為收購方提供一筆最高15億歐元過渡貸款。 這項過渡貸款在6月22日到期,綜合收益為三個月期歐元銀行間拆放款利率(Euribor)加碼不超過200個基點。

上海錦江國際酒店發展3月時以13億歐元向美國投資公司喜達屋資本(Starwood Capital Group)收購盧浮集團。 (完)
93 : greatsoup38(830)@2015-08-29 02:12:36

虧損降7成,至1.3億,重債
94 : GS(14)@2015-09-20 01:39:01

買7天酒店80%股權
95 : GS(14)@2015-10-22 00:51:51

印股票
96 : greatsoup38(830)@2015-10-30 00:26:20

http://www.mpfinance.com/htm/finance/20151029/news/eb_ebe1.htm
錦江酒店海航中投 擬爭購美Starwood酒店
  2015年10月29日

【明報專訊】據《華爾街日報》報道稱,上海錦江酒店(2006)、海南航空母公司海航集團及中投公司,均有意收購美國酒店巨擘Starwood(喜達屋),金額料將超過120億美元,成為史上最大宗中資企業收購美資企業的交易。不過消息稱,中央政府希望最終只有一家中資企業提出競價,避免中資企業間的競爭令收購成本提高,料中央政府數周內有決定。

料作價逾120億美元

據《華爾街日報》引述知情人士稱,錦江酒店、海航集團及中投公司,均有意收購Starwood,雖未有透露競價金額,但該人士表示,3家公司的出價會比Starwood市值的120億美元高,若交易成功,將超越中投公司於2007年,斥資56億美元認購摩根士丹利9.9%股權的收購,成為史上最大宗中資企業收購美資企業的交易。

不過,該人士稱,中央政府不希望因中資企業內部競爭關係,而令收購成本上市,最終將只有一家中資公司競投Starwood,中央政府將於未來數周作出決定。

報道引述錦江發言人表示,暫時上市公司沒意向收購Starwood。若最終是錦江酒店成功中標,完成兼併Starwood後,新公司於全球的客房數量將達70萬間,成為全球第4家達到該水平的酒店營運商,與希爾頓 Hilton)、萬豪(Marriott)及洲際(InterContinental)處於同一水平。

97 : kevinchm(56815)@2015-12-27 18:27:18

greatsoup3893樓提及
虧損降7成,至1.3億,重債


師兄, 中期報告說每股盈利是11.3分. 為何你說仍是虧損? 另外一般幾多為之重債?
請指教小弟, 感激.
98 : greatsoup38(830)@2015-12-27 18:55:36

kevinchm97樓提及
greatsoup3893樓提及
虧損降7成,至1.3億,重債


師兄, 中期報告說每股盈利是11.3分. 為何你說仍是虧損? 另外一般幾多為之重債?
請指教小弟, 感激.


會減走一次過數字,重債就是淨現金除以有形資產
99 : kevinchm(56815)@2015-12-29 17:32:07

greatsoup3898樓提及
kevinchm97樓提及
greatsoup3893樓提及
虧損降7成,至1.3億,重債


師兄, 中期報告說每股盈利是11.3分. 為何你說仍是虧損? 另外一般幾多為之重債?
請指教小弟, 感激.


會減走一次過數字,重債就是淨現金除以有形資產


謝謝師兄指教, 但我都係計唔到, 一次過數字係指其他收入? 如果唔計其他收入, 虧損係2億幾..
可否寫一次計到虧1.3億既公式出嚟? 求指教. 謝謝.
100 : greatsoup38(830)@2015-12-30 00:28:08

kevinchm99樓提及
greatsoup3898樓提及
kevinchm97樓提及
greatsoup3893樓提及
虧損降7成,至1.3億,重債


師兄, 中期報告說每股盈利是11.3分. 為何你說仍是虧損? 另外一般幾多為之重債?
請指教小弟, 感激.


會減走一次過數字,重債就是淨現金除以有形資產


謝謝師兄指教, 但我都係計唔到, 一次過數字係指其他收入? 如果唔計其他收入, 虧損係2億幾..
可否寫一次計到虧1.3億既公式出嚟? 求指教. 謝謝.


他有些少數股東權益,按比例計番
101 : kevinchm(56815)@2015-12-31 10:22:26

greatsoup38100樓提及
kevinchm99樓提及
greatsoup3898樓提及
kevinchm97樓提及
greatsoup3893樓提及
虧損降7成,至1.3億,重債


師兄, 中期報告說每股盈利是11.3分. 為何你說仍是虧損? 另外一般幾多為之重債?
請指教小弟, 感激.


會減走一次過數字,重債就是淨現金除以有形資產


謝謝師兄指教, 但我都係計唔到, 一次過數字係指其他收入? 如果唔計其他收入, 虧損係2億幾..
可否寫一次計到虧1.3億既公式出嚟? 求指教. 謝謝.


他有些少數股東權益,按比例計番


謝謝指教.
102 : greatsoup38(830)@2016-03-26 03:18:04

賣股勁賺
103 : greatsoup38(830)@2016-04-03 15:25:15

轉賺4億,重債
104 : greatsoup38(830)@2016-09-18 18:54:03

虧損降91%,至1,000萬,重債
105 : greatsoup38(830)@2016-12-06 04:23:36

Hotel
106 : GS(14)@2017-04-08 01:10:03

轉盈1.4億,重債
107 : GS(14)@2017-09-08 15:22:10

盈利增17倍,至2.7億,重債
108 : GS(14)@2017-10-21 03:27:22

入股七天
109 : GS(14)@2018-04-02 17:51:35

盈利增2倍,至4.6億,重債
110 : GS(14)@2018-09-02 11:39:30

盈利降4%,至2.5億,重債
111 : GS(14)@2018-11-24 02:16:49

錦江股份收購KEYSTONE之3.49825%股權
於二零一八年十一月二十三日,本公司的附屬公司錦江股份與Ever Felicitous
Limited(鄭先生持有其77.84%股權)、Fortune News International Limited(由
鄭先生全資持有)及鄭先生簽署了股權轉讓協議,據此協議,錦江股份以現金對
價人民幣351,216,077.14元收購Ever Felicitous Limited與Fortune News
International Limited持有的共計3.49825%之Keystone股權。本次交易完成後,
錦江股份對Keystone的持股比例將由93.0035%上升至96.50175%。

...
Keystone的資料
Keystone為一間於二零一二年十二月十二日在開曼群島註冊成立的投資控股有
限公司。Keystone主要通過旗下的各個子公司,分別經營有限服務酒店市場的
高、中、低端品牌系列,其中主要包括七天經濟型酒店板塊及中高端有限服務
酒店板塊。
Keystone集團是中國領先的以經濟型酒店為核心業務的連鎖酒店集團,通過
「輕資產+多品牌+全球化」的發展戰略,在有限服務酒店市場形成了高、中、
低檔多品牌覆蓋的格局。截至二零一八年六月三十日,Keystone集團旗下開業
酒店3,544家,開業客房290,162間,簽約酒店5,281家,簽約客房452,763間,酒
店覆蓋中國內外315個城市。
於Keystone集團中,七天酒店(深圳)有限公司主要經營原有直營店(租賃業
務),七天四季酒店(廣州)有限公司主要開展加盟業務;中端和創新品牌以品牌
合資平台作為培育孵化器;七天經濟型酒店板塊的部分業務逐步以公司形式獨
立運作,形成會員管理平台、供應鏈管理平台、其他投資平台,以及成立金融
服務平台,推出首支酒店業互聯網金融產品「鉑樂享」,向加盟商和成員企業提
供金融服務,包括貸款╱眾籌,融資租賃等推動核心業務增長的增值服務。
基金 錦江 酒店 2006 專區
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=270293

WakeupHK鍾錦江 多物業揸手

1 : GS(14)@2016-08-16 06:18:38

【明報專訊】反對上市監管架構改革諮詢的「民間團體」「WakeupHK」,其發起人鍾錦江(Gabriel Chung)報稱「資深傳媒人」,更自稱「炒親(股)都輸」,但原來曾任《新報》副社長的他,有不少物業「揸手」,更伙同炒家齊齊炒樓,曾向記者介紹他在中半山的豪宅,來頭不小。兩年前鍾錦江接受記者訪問時,更向記者介紹其位於中半山地利根德閣、面積3000多呎的大屋,並透露該物業的裝修費高達300多萬元。2010年時更有報道指鍾錦江伙拍地產炒家陳清白,在柴灣山翠苑炒賣10多個單位。

身家似乎相當雄厚的鍾錦江,昨日強烈指控方案會令證監會權力被無限放大,變成「完全沒有制衡的絕對權力」,對香港金融業造成打擊。

email: piano@mingpao.com

[小琴密語]


來源: http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 6002&issue=20160816
WakeupHK 錦江 物業
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=305989

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