📖 ZKIZ Archives


傳中華英才網將在3周內被5500萬元賤賣 發表時間:2013-01-15-下午

http://www.chuangyejia.com/archives/25559.html

 1月15日消息,據業內人士@八爪李炯明爆料,中華英才網將被母公司Monster出售,報價低至人民幣5500萬元。另一位爆料人@brian_jiang則稱中華英才網「3周內不賣出去,鐵定關閉業務」。

  中華英才網去年11月份便被母公司,美國招聘網站巨頭Monster公開出售,Monster去年第三季度淨虧損1.942億美元,來自中華英才網的損失達到2.33億美元。Monster希望通過出售中華英才網減少運營開支。

  2005年,Monster向中華英才網注資5000萬美元,佔股40%。2006年初,Monster再度出資1990萬美元收購5%的股份。2008年,Monster投資1.74億美元收購中華英才網剩餘55%股份。彼時中華英才網估值3.16億美元,Monster投資總計2.43億美元。

  中華英才網被收購後一直處於虧損狀態,且市場份額下滑嚴重,據艾瑞網研究數據顯示,截至2012年第三季度,中華英才網的營收規模僅為前程無憂的14%。

  自出售消息公佈後,中華英才網還沒有找到合適的買家。據《證券日報》早些的報導稱,智聯招聘、前程無憂、百伯網等均沒有收購意向。最新的消息顯示,其售價已經低至不足1000萬美元,約5500萬元人民幣。而且3周能要是賣不出去,可能就會關閉。

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=42810

機鋒網CEO談毅:應用市場三年內將消失 機鋒網沒有賤賣!

http://www.iheima.com/archives/53166.html

相比百度19億美元收購91無線帶來的震撼,A股上市公司愛施德與機鋒9月達成的收購協議並沒有獲得外界太多「祝福」,甚至被指是附加條件太多的「賤賣」。沉默多日後,機鋒網CEO談毅近日接受騰訊科技採訪談及這筆交易,稱犧牲最多的是投資人的利益。

談毅指出,選擇此時出售主要考慮的是團隊利益和公司價值,引入新資源做更大的事。對於早期投資人來說,也到了退出時機。加入愛施德是基於對應用市場未來走勢的判斷。

談毅認為,3到5年後第三方應用市場可能會不存在,真正獨立的應用商店很難生存。機鋒要尋求更大發展空間,就必須另闢蹊徑,傍上「大款」後機鋒無疑可以走得更好。

「未來應用市場會有3種角色,第一種是360、百度,騰訊,這些大的player互相爭入口。第二類是手機廠商,他們具備足夠大的能力,去影響去佔領移動互聯網入口。第三類,是以愛德施為代表的渠道批發商和零售商,會成為未來移動互聯網入口的第三塊。」

在談毅看來,渠道商價值被低估,沒有發揮自身潛能。以愛德施為例,每個月手機中轉量達到幾百萬台,這意味著一年至少有幾千萬的手機是從愛德施的渠道出售。如此龐大的售貨能力,加上機鋒網的互聯網經驗,完全可轉化成愛德施移動互聯網入口掌控能力。

談毅說,這條路不一定成功但值得一試,一旦成功甚至可以在流量上抗衡360。「我選擇的是對於公司價值最大化路線。我是機鋒網最大股東,如果將來事情做成,我也做了比較大的犧牲。我也勸投資人,投資人做了一定程度利益放棄,促成合作達成。」

不過,機鋒網此次出售依然有太多被外界質疑之處。機鋒網此次出售總體估值不到5億元,與91無線19億美元的估值相差甚遠。而愛施德當日的公告顯示,截至今年7月31日,機鋒資產3332萬元,淨資產2343萬元;2013年1-7月,機鋒網營業收入3586.76萬元,淨利779萬元。

機鋒網還與愛施德簽訂了嚴苛的對賭協議。協議規定,愛施德通過適當方式向機鋒提供借款4000萬元,而機鋒網則承諾2014年度、2015年度及2016年度淨利潤增長率分別不低於100%、30%、30%,2014年度、2015年度及2016年度承諾淨利潤4000萬元、5200萬元及6760萬元。

為何會接受這麼苛刻的條件?

談毅認為,91無線是估值相對高的合作案例,91無線在出售過程中,百度、騰訊、360都參與競價促使91無線價格飆升,但這個價格反映出的不是91無線的實際價值,而是大家對其前景的看好。

「我們並非『賤賣』機鋒網。」談毅強調說,91無線更多的是出售資產,價高者得,機鋒網與愛施德則是合作關係,機鋒網在未來很長時間依然掌控公司運營主導權。此外,機鋒網與愛施德的交易其實是換股,交易完成後,談毅將成為愛施德公司持股的大股東之一。

當然,對於機鋒網如今局面,談毅還是流露出遺憾:機鋒不是「富二代」,既不可能像91無線那樣獲得網龍資金投入,也不可能如豌豆莢一樣能獲得創新工場和李開復(微博)的支持,吸引不到足夠多的人才。而機鋒PC端程序由於種種原因也一直沒有推出來。

談毅感嘆道,機鋒整個團隊成長沒有比預期的更快,沒想到過去3年市場發展如此快。

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=76712

李嘉誠「賤賣」屈臣氏?(2014/4/3)林本利


2014-04-03  NM  
 

 

今年3月21日,和黃主席李嘉誠召開記者招待會,宣佈與新加坡主權基金淡馬錫締結策略性聯盟,淡馬錫將以440億港元(下同)入股和黃零售分部屈臣氏控股,間接持有近25%權益。交易完成後,和黃會把70%交易所得淨額用作派發特別股息,每股7元。

交易公佈後,股評人普遍認為消息正面,有利和黃股價向上。屈臣氏屬零售業務,面對市場激烈競爭,賬面資產值有限,最大的資產是旗下各公司的品牌和零售網絡。按照今次交易作價,整間公司的市值高達1,770億元,實在要佩服李嘉誠點石成金的能力。可是,3月24日開市後,和黃的股票竟然被大戶拋售,沽空比率高達一成以上,股價由107元急挫至100.6元,收市報101.6元,跌5%。市場傳是因為個別投資銀行過去多月,一直為和黃分拆屈臣氏業務上市造勢,希望承接數十億元的大生意。由於好夢成空,見財化水,故此進行「大報復」,大舉拋售和黃股份,兼且即時降低目標價。和黃去年七月有意將香港的百佳業務出售,由於潛在買家出價不理想而告吹。之後和黃準備分拆港燈和屈臣氏上市,目標是套現過千億元。港燈在今年一月上市,原先最高估值超過600億元,但最後因散戶認購情況欠佳,只能以招股價下限5.45元上市,出售50.1%權益,為電能套現200多億元。上市後港燈一直「潛水」,一度下挫一成多。

港燈上市後,市場便轉為關注屈臣氏上市計劃。過去有消息傳出屈臣氏市值高達3,000億元,佔和黃4,000多億元市值近七成,簡直不可思議。之後估值大幅下調,由1,600億至2,000億元不等。今次和黃以1,770億元的估值出售屈臣氏近25%給淡馬錫,交易費用遠低於分拆上市費用,兼且將大部分所得派給股東,股東應該感到滿意。但對於那些一直唱好,希望透過屈臣氏上市「撈番」一大筆的投資銀行、相關機構和專業人士來說,當然感到十分不滿,故此出現不理性的拋售情況。和黃的業務主要包括長江基建、赫斯基能源、屈臣氏零售業務、電訊、港口、地產和酒店業六大範疇。根據3月24日的股價,和黃佔長江基建78%股權,市值是928億元,佔赫斯基能源34%股權,市值762億元,加上屈臣氏1,770億元的交易作價,合計3,460億港元。當日和黃市值4,330億元,扣除這3,460億元,剩餘價值是870億元。這剩餘價值包括和黃全球的電訊、港口、地產和酒店業務的總市值。那些拋售和黃股份的大戶,到底是覺得李嘉誠「賤賣」屈臣氏,抑或是他們之前高估屈臣氏市值?到底是市場高估長江基建、赫斯基能源市值,抑或低估和黃餘下業務的市值?和黃市值4,330億元,長實持有和黃近50%權益,即2,160億元。長實市值2,850億元,扣除2,160億元,剩餘價值(主要是地產)不過690億元。長實每年售樓收益超過100億元,除非樓市出現大調整,不然長實的地產業務估值理應超過700億元。由此可見,市場不一定準確,特別是由大戶主導的市場,他們為著自身利益,隨時可把股價舞高弄低,小投資者最緊要理智,不要被人愚弄。

林本利

曾任教於理工大學,現為專欄作家及教育中心校監(http://www.livingword.edu.hk)作初網誌 - http://lampunlee.blogspot.com

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=95057

人人賤賣56網虧6710萬美金 搜狐接盤難撼格局

來源: http://newshtml.iheima.com/2014/1103/147408.html

i黑馬導讀:在視頻行業,小玩家已經玩不起了,自2011年內容大戰後,整合事件不斷發生:2012年,優酷土豆合並,2013年愛奇藝PPS合並,再就是現在,搜狐視頻收購56網。

\i黑馬:IT網站經歷了IT垂直時代、互聯網時代、移動互聯網時代,幾度輪回中轉型難始終令其生死未蔔,下一站將路指何方?

http://mmbiz.qpic.cn/mmbiz/unsMtmapdG788WBdOicSgSenSibHG3JaquPnwYC6oc3paDe6PTOt4C5Oyr485GfM0ibRtgYso8ibr5iceIbeibs9uDNw/640?tp=webp
 

近日,繼中關村在線被CBSi中國剝離出體系、以不超過5億估值被出售的消息後,昨日,原CBSi中國總裁王路發內部郵件,正式宣布離職。作為擁有中關村在線、愛卡汽車網、網上車市、至頂網等一系列媒體品牌矩陣互動媒體公司,CBSi的此番大變動也正印證了一個被反複討論的事實:PC已死,IT垂直網站在移動和技術的沖擊下,正在陷入轉型困境。

逝去的榮光

在王路的離職信中,他感慨萬千:“18年的時光,IT時代、互聯網時代、移動互聯網時代,幾度輪回。我們作為最前沿的媒體,一路紀錄變化,見證時代。”這一路背後,正是IT垂直網站從繁盛到衰落的整個過程。

CBS Interactive簡稱CBSi,擁有中關村在線、PChome電腦之家、ZDNet至頂網、蜂鳥網、萬維家電網、BNET商業英才網等媒體品牌,是哥倫比亞廣播集團旗下的互動媒體公司。在過去的多年里,CBSi一直以媒體形態發展,並多次進行資本收購。

以中關村在線為例,成立於1999年的中關村在線,2004年以1億美元的價格賣給美國CNET,2008年和母公司一起被CBS以18億美元並購,合並為互動媒體公司CBSi,成為世界第七大互聯網公司。

2004年,中關村在線營業額約為1000多萬,2010年,其營業額達到2.5億,5年翻了20倍,估值也翻了10倍。其業務涵蓋產品數據、專業資訊等,截至2013年6月,中關村在線日均訪問量已達到1.2億,總註冊用戶超過2900萬,日均在線用戶150萬,每日影響超過800萬的IT采購用戶,成為眾多IT產品采購者的首選網站。

但隨著移動互聯網時代的到來,用戶閱讀及行為趨於碎片化和移動化,IT垂直網站逐漸走入困境:2011年IT世界網停運,業界開始唱衰IT網站;2012年走進中關村宣布關閉,關閉前已經長期陷入虧損。

相關數據顯示,2014年10 月份手提電腦與消費類電器在IT 垂直網站廣告支出同比分別增長4%與15%,然而手機廠商支出則同比下跌49%,連續第四個月同比下跌。來自新媒體和移動端的沖擊,導致此類IT垂直網站收入急劇下滑。

用戶下降、廣告收入下滑、市場規模趨於萎縮、電商網站帶來的沖擊……搶占先機的IT垂直網站,已經逐漸失掉了昔日的榮光。
 

http://mmbiz.qpic.cn/mmbiz/unsMtmapdG788WBdOicSgSenSibHG3JaqurLKtL1mhTbibGkic2nHiacKWugxoWQH8WkYiaUN69eScV3wKcHNtTV1jEA/640?tp=webp


轉型?生死未蔔

據之前媒體報道,中關村在線未來最明顯改變是從提供資訊到社區互動,再到未來的數碼產品交易,電商將是中關村在線未來的重要方向。

未來中關村在線會在垂直IT領域向SNS、圈子運營方向發展,接入導購,此外,在產品層面會放寬,有可能會涉足智能硬件、3D打印等更具技術含量的領域。

但從互聯網時代的流量和入口之爭,到移動互聯網時代的場景爭奪,IT垂直網站的轉型路面臨著技術和市場的更多挑戰。

從2014年開始,中關村在線就已經開始嘗試轉型電商,但並沒有成功,這對於它們並不是一件容易的事——從資訊門戶到垂直電商,除了網站搭建外,還要有整套複雜的供應鏈管理系統,這並不是它們擅長的事情;除此之外,管理層對市場和前景的判斷,也成為它們的挑戰因素之一。

在中關村被出售之前,同為CBSi旗下的PChome已被出售,據稱其上海部門被整個砍掉,所有的領導層砍掉,領導層換新人,準備轉型科技博客。那麽,中關村在線未來將何去何從?目前看來,仍然生死未蔔。


http://b.hiphotos.bdimg.com/album/w%3D2048/sign=8d89118fd788d43ff0a996f24926d31b/4afbfbedab64034f097a74fcaec379310b551d90.jpg


下一步,內容門戶+交易平臺?

有人稱中關村在線目前已在中關村鼎好大廈租下7000平米的辦公場所,中關村在線員工近日將從銀網中心搬至此地。獨立後,中關村在線將有外資的介入,未來不排除上市的可能性。

據鳳凰科技消息,多位 CBSi 總監級別的員工透露,京東或將入股中關村在線,占股約 35% 到 42%,此外,中關村在線或還將引入國資委資本。但CBSi高級副總裁劉小東對此傳聞予以了否認。

事實上,並非只有中關村在線一家面臨這樣的情況,整個IT垂直網站都在移動互聯網和電商的沖擊下陷入困境。與中關村在線業務模式類似的太平洋網絡,2007年在香港上市,據太平洋網絡2014年上半年財報顯示:2014年上半年營收僅4.03億元,太平洋汽車網收入增加29.5%,為2.27億元;太平洋電腦網的收入減少9.4%,至1億元。

想要尋求改變的並不止它們。前幾日剛傳出關於平安好車收購CBSi旗下的愛卡汽車的消息;更早之前,騰訊、京東宣布15.5億入股易車。由此,內容門戶+交易平臺的組合或許成為IT垂直網站的下一個出路——這也讓近日京東收購中關村在線的傳聞多了幾分真實性。


本文為i黑馬版權所有,轉載請註明出處,侵權必究。


領匯資產大賤賣

 
2015-01-22  NM

 

領匯大加租,無良!領匯剝削員工,無良!領匯將商場面積大擴建,無良中的無良!無良的極致,是去年領匯開始將旗下資產,分批售予炒家,炒家再拆細售。去年五及九月,領匯出售九個商場連車位,其中六個都賣給炒家林子峰。林子峰一個轉身,持貨不足七個月,即拆售車位,即時回本兼賺突。此舉領匯不單止賤賣資產,原來在招標過程亦毫不透明。當日領匯出售商場時,放風為免炒賣,不邀請外資基金及發展商入標,但另一邊廂明益炒家,連取標書也需要審核,甚至無解釋下拒絕。

本刊最近收到讀者兩封電郵文件,內容顯示一個有意入標領匯商場的投資者,向負責銷售的獨家代理、第一太平戴維斯,要求查看標書。但負責的經紀,先以電郵回覆表示,其要求已被領匯拒絕。繼而在翌日的電郵再補充,指不知道領匯拒絕的原因,業主有他們的決定權,並相信他們有內部指引,但不會告知代理。查看兩封電郵的時間,是去年九月五及六日。根據領匯就這次招標發出的通告,招標於八月二十二日開始,於九月二十五日才截標,並於同月三十日公布結果。該讀者被拒絕的日子,仍然在招標期間,他並表示未表露身份及背景之前,已被經紀斷然拒絕。

次次林子峰中標

去年五月十二日,領匯突然發出澄清通告,表示有報導指他們擬透過私人招標出售物業,故作出澄清,並透露出售的是旗下五個商場。然而該通告又指,五月十五日截標,這距離領匯發出通告確認招標的日期,只是相差三天!結果除了深水寶熙苑流標,其他如香港仔華貴商場、筲箕灣東熹苑商鋪與停車場,及藍田興田商場,都由炒家林子峰中標,而葵興商場則由「小巴大王」馬亞木中標。至去年八月,領匯作第二次私人招標,雖然招標時間充足,有一個月,但五個商場中,同樣由林子峰奪得其中三個:屯門兆麟商場、上水天平商場及將軍澳翠林商場。記者翻查公司註冊處資料,中標公司皆為BVI,董事俱是林子峰,不排除他夥拍財團。

過程不透明

記者向多個曾入標的投資者查詢,均表示入標過程不透明。就算只是拿取標書,領匯亦有權拒絕。其中曾入標的投資者黎永滔指,最初只是想找經紀取標書,已被「大起底」,「要審查過先可以及入標。佢要知道真正入標人,要知公司背景,係咪真係有實力,先會俾你搵律師去睇標書,買家仲要簽保密條款。」曾於○五年大力反對領匯上市的前立法會議員鄭經翰,原來亦與朋友合資去投標。由於身份敏感,他由朋友出面,但一樣過不到取標書這一關,「我都『使橫手』搵人幫我入標,原來要審核過先可以投標。你想拎標書,先要俾CV佢睇,要睇你有冇投資經驗。」而他朋友因無投資經驗而被拒。有二十多年物業買賣經驗的執業律師鍾卓成,形容情況罕見,「無聽過話唔俾人拎標書、唔俾人入標喎,你唔鍾意個人,咪唔睇佢份標書囉,無必要唔俾人入標。」不過他承認私人公司招標沒有既定做法,外人亦無權干預。第一太平戴維斯就本刊查詢作出解釋,要審批才取得標書,是因標書涉及租金表,「我會睇買家有冇能力去買,好多租客、或者隔籬商場的租客都唔係買,只係想睇資料,咁我就唔會俾。」但其實如亞視般睇標書要放低「銀兩」,便可杜絕大部分無謂人,故第一太平的解說未算充分。

炒家擺明愛摸貨

至於領匯,則回覆指私人招標的程序正常,要審核投資者身份,皆因要找出真正買家;領匯又解釋,代理有積極向該投資者溝通,並仔細查閱其公司的業務狀況,惟對其背景有保留才拒絕。不過,他們承認從沒有向對方解釋被拒原因,並指是行規。雖然領匯拒絕向記者透露審批過程及中標準則,但記者翻查記錄,發現領匯招標期間,曾向傳媒及部分投資者放風,指為免外資基金及發展商為圖利推高租金,或者持貨兩、三年就沽貨套現,影響民生及商戶,故不接受他們入標。怎料招標結果出來,卻一口氣賣了六個商場給資深炒家林子峰,並急急於七個月後拆車位圖利,領匯簡直是自打嘴巴。林子峰於一一年開始活躍於地產市道,尤其「場」;原本他經營皮鞋生意起家,是連鎖鞋店Union的老闆。他一一年開始涉足地產,投資青暉道等中價物業,又與多名炒家合作。去年一月,他以一億四千多萬,購入元朗又一新城商場,緊接即成一百四十九間鋪,並以每間一百萬元放售,勁賺二億多。去年四月,又以五千多萬買入深水SoHo WEST,改建成八十個服務式辦公室拆售,一小時沽清,又賺近億元。去年八月,林子峰又摸出皇后大道西地鋪連一樓單位,持貨不足一個月賺近二千萬元,是名副其實的短炒王。這些戰績,都在領匯招標前或招標期間發生。既然領匯強調看重買家身份,又焉有不知之理?而據知兩次招標,皆有二十份入標標書,到最後竟由炒家投得。

賣車位送商場

林子峰在持貨不足七個月內,就將買入的東熹苑停車場拆售,每個叫價八十至一百萬元,開售一小時即被掃清,最貴一個賣得一百二十萬元。林子峰轉手套現逾一億元,彌補買入商場的價錢之餘,更賺多二千七百萬元,變相領匯免費送商場。食髓知味,林子峰將於本週五,再拆售興田商場一百個車位,售價五十九萬至八十五萬元,同樣首年有四釐保證回報。為谷高叫價,林子峰已將停車場翻新,由以前殘舊的泥黃色,髹上醒神的橙色,更浮誇地命名為「藍天新城」。經紀指,興田停車場長期爆滿,等候名單至少五十個,今次定價原來已算便宜,日後拆售第二批車位肯定再加價,「每日都收十幾二十張飛,全港收五百張飛,你係入就早,可能隨時截飛。」

試水溫大拆場

鄭經翰認為,林子峰可能是早知車位可以拆售,「林子峰賣車位咁好賺,點解領匯唔自己賣呀?唔好講私相授受、利益輸送呢陰謀論,如果我係領匯股東,我會質疑領匯係咪低估價值先?係咪損害股東利益呀?」他又憂慮,領匯是想藉炒家拆售車位去試水溫,「領匯拆會引起好大回響,咁咪由炒家去拆,睇得唔得,得咪之後自己拆囉。」事實上,部分房委員旗下商場可以拆售。執業律師鍾卓成指,只要地契上沒有寫明不可拆售,領匯的商場鋪位就可以拆。去年領匯出售的商場中,東熹苑和寶熙苑商場便是可以拆售鋪位。而林子峰拆售東熹苑車位時,除了該屋苑居民反對之外,社會並沒有太大反應,議員多次表示要求政府回購,但都不了了之。鄭經翰擔心,這會助長領匯之後拆售商場,「一個鋪二百呎,你十萬蚊一呎都大把人買!」知情人士透露,林子峰拆售車位後,便會向商場加租埋手,並力尋找新租戶,「佢諗住將商場重新包裝,以休閒同飲食為主,安排穿梭巴士車人上去買。」他又指,對方準備先找大型連鎖店如百佳、惠康試水溫,「睇佢肯俾幾多租,反應好咪換晒客,反應唔好咪留番舊客囉,租金夾到幾多得幾多。」

苦主湧現

在這次大拆售的受害者,便一定是租客莫屬。在林子峰拆售的東熹苑停車場內,有私家車的玻璃門貼上「領匯無能,炒家無良」標語,大罵領匯與炒家焗車主用高價買車位,該屋苑居民馮先生表示:「領匯將車位賣俾林子峰,令原本唔呢度住居民都可以買到,咁咪炒起個價。我而家租二千六蚊一個月,如果之後車位加租,我就要逼住賣車啦,冇辦法!」而來到興田商場內的街市,發現九成檔口已經關門,據之前在場內賣肉類食品的雯女解釋:「點會有人度擺檔呀!租金好貴,六千元一個月,前年加近三成租金,最慘係老人家要行去其他街市買菜,要行十五分鐘先到,斜路出面又多車,好危險o架!」現時,雯女在該商場轉開室內裝修,對於下年要續約加租的問題,她表示擔憂說:「先收支平衡,如果新買家加租就好難做落去咯!」

領匯三年速變發展商

領匯自○五年上市以來,既引入連鎖店、趕走小商戶,又外判保安,另將商場面積擴展,將商場空間搾到盡。這三年更加進取,極速變身發展商。

領匯速變地產商

領匯出售九個商場,套現近三十億元,並陸續有來。多年來領匯踢走商戶、大幅加租,已為人詬病。而真正令領匯有本質上改變的,是近年的多番舉動。去年八月,證監會批准REITs可以擴大投資範圍至投資發展中物業、及投資REITs的股票等金融產品。領匯除了購入多個私人發展商商場,又於去年九月投標港鐵在大圍站的鐵路物業發展,與其他地產商看齊。而另一方面,領匯亦透過修改契約,不斷擴大投資範圍。一三年底,領匯和內房龍頭萬科(2202)簽訂戰略合作意向書,有意進軍內地零售市場。去年初召開特別股東大會,股東通過擴大投資地域至珠江三角洲後,年底就收購萬科在深圳萬科廣場的八成權益。以上種種改變,徹底將領匯由一間專營本地公屋商場及停車場的管理公司,變成另一個地產霸權。既坐擁有過百個收租物業,又投資物業,更進軍內地市場。「領匯係全港最大地產基金,旗下商場佔香港零售面積逾百分之二十,仲霸權過任何霸權。由物業管理人,變成發展商,意義已經變質,我都唔知政府搞乜。」鄭經翰說。

盧婆婆出山臭罵

鄭經翰認為現在大鬧領匯不顧民生,已經太遲。○四年曾反對領匯上市的盧少蘭婆婆,至今對領匯仍恨之入骨。當年她代表公屋居民入稟高等法院,「睇死」領匯立心不良,又爆粗大罵領匯和高官,曾說過「幾大就幾大、燒賣就燒賣」,及「搵董建華敲老虎頭」!上週五,記者去到盧婆婆住所,七十八歲的她聽到領匯再忍不住破口大罵:「領匯衰格!(人)陰功咯!我之前都話領匯衰,人話我阻人發達,現在就辛苦我!」說到以前阻止領匯上市時,盧婆婆表示:「大家有眼睇,我住公屋,又冇發達,領匯就發啦!點解人唔信我呢?」 今日領匯總資產市值由當年三百多億,變成今日過千億,每年賺超過五十億元。股價截至本週二已五十二元。領匯最大股東是基金公司,政府當年賤賣資產,最大得益者還是金融大鱷。


曲婉婷母親被捕調查 涉嫌賤賣數億國資

來源: http://www.yicai.com/news/2015/05/4615094.html

曲婉婷母親被捕調查 涉嫌賤賣數億國資

每經網 王銀超 2015-05-07 16:24:00

作為母親,張明傑缺席了陪伴女兒長大成人的時光,這曾經一度招致女兒的憤恨。但她把多出來的時間和精力,傾註在自己的職業上並取得了成功。在涉嫌違法違紀被帶走調查以前,她官至正處級,對於在基層打拼的公務員而言,這個成績殊為不易。

現年59歲的張明傑女士有兩個人生角色:母親和官員。她在這兩個角色中展露出相同的性格:強勢。

在歌手曲婉婷眼中,母親張明傑的形象是這樣的:樸素、堅忍、能幹,頭發很短,不燙不染,走路特別快,做決定特別果毅。作為母親,張明傑像大部分中國家長一樣,送孩子去學鋼琴,出國念商科,希望孩子順利畢業,結婚生子,按部就班地過完一生。

面對媒體時,曲婉婷不諱言自己16歲出國後,希望中斷學業專心做音樂,因此與母親關系鬧僵。“我不管你怎麽說,我也不要再保持沈默,媽媽,我就是我,請不要想改變我,別人的孩子不是我。”她在一首獻給母親的歌曲里唱道。

作為母親,張明傑缺席了陪伴女兒長大成人的時光,這曾經一度招致女兒的憤恨。但她把多出來的時間和精力,傾註在自己的職業上並取得了成功。在涉嫌違法違紀被帶走調查以前,她官至正處級,對於在基層打拼的公務員而言,這個成績殊為不易。

2014年母親節,曲婉婷在社交網站貼出與母親的合影

“你外婆在我19歲時去世,我靠自己走到今天。”在送16歲的曲婉婷上飛機前往加拿大留學時,張明傑對女兒這麽說。

1956年出生於遼寧鐵嶺的張明傑,16歲開始工作,從哈爾濱市輕工幹部學校科員一步步走到頂峰。2000年,送女兒出國的同一年,張明傑第一次當上了正職——市建設局信訪處處長。兩年後,2002年12月,張明傑開始任哈市道里區政府副區長。經過三次分工調整,2007年,張明傑分管全區農林、水務、交通、農業綜合開發和各鄉鎮農業農村建設等工作。

從道里區副區長一職開始,張明傑的工作便和征地、拆遷、開發、建設等聯系在了一起。直至日後她達到自己仕途的巔峰,擔任哈爾濱市發改委副主任、市城鎮化建設領導小組辦公室主任。

2014年9月29日,張明傑被哈爾濱市檢察院以濫用職權罪逮捕。《路標》君多方調查獲知,張明傑的涉嫌“濫用職權”之舉發生在其擔任道里區副區長期間,與一宗國企改制的資產處置密切相關。

負責這家國企改制工作的張明傑,以鐵腕的手段主導了該國企的改制與資產處置過程。此次並不透明的改制,致使巨額國有資產疑以賤價流入民企開發商之手,而這家民企則與張本人及親屬有著千絲萬縷的聯系。

曲婉婷與母親合影

國家試點:50億項目爛尾

從市區往東南方向驅車7公里便到了新發鎮,和所有的農村小鎮一樣,因建築施工一路上塵土飛揚。如果不是在機場路和四環路交匯處的50多棟在建高樓,人們便會驅車而過,對此了無印象。

圍著這片在建樓房的“原生態社區典範,怡景·森林城”廣告牌,在低矮破敗的民房和荒蕪的田地交錯之中格外顯眼。

房產廣告中的怡景?森林城,是“國家級小城鎮建設試點項目”,“將成為哈爾濱市首個森林城市示範社區。”原定開盤時間為2014年7月,入住時間為2015年3月。

但在2015年“五一”節前,偌大的爛尾工地沒有施工的跡象,只余看守工地的三四個人。門口的橫幅顯示,“國家級試點新發鎮小城鎮施工現場”。

爛尾的國家級試點——新發鎮小城鎮建設項目怡景·森林城施工現場。攝|王銀超

“瞧瞧那規劃,亂七八糟的”,一名在鎮政府門口的村民說,“都停工兩年了,沒錢。”

這個尷尬的存在,曾被哈爾濱市乃至國家層面寄予改革的希望。

2008年3月,道里區新發鎮被國家發改委小城鎮改革發展中心列入全國第二批改革試點鎮。按最初的規劃,新發鎮將把全鎮11個行政村,26個自然屯整合建設成建國-慶豐-紅旗三個新型社區,打造“三區、兩軸、四個增長極”的空間結構布局。


縮水20倍 諾基亞手機業務3.5億美元“賤賣”富智康

來源: http://www.yicai.com/news/5015589.html

5月18日消息,富士康旗下子公司富智康集團(02038,HK)發布公告,宣布以3.5億美元的代價,有條件收購目標資產——微軟旗下的功能手機業務,包括設計、制造及銷售“諾基亞”品牌功能手機及配件。

而在此前,微軟則是花了54億歐元,收購了諾基亞手機部門,並且取得了諾基亞智能手機和功能手機的品牌使用權,但經營效果不佳。

富士康晚間對第一財經記者表示對此事不予評論,而據記者了解,富智康目前主要客戶包括國內手機廠商華為、小米等,國際廠商則包括索尼和黑莓等公司,此前,富智康名為“富士康國際”,主要客戶還包括了諾基亞、摩托羅拉、索尼愛立信等公司,與鴻海在內地的代工工廠富士康不同,並不代工蘋果公司相關業務。

從72億美元到3.5億美元

富智康公告顯示,公司將從微軟收購諾基亞相關資產,該交易只影響只影響微軟使用諾基亞品牌的手機業務,微軟仍將繼續開發Windows 10 Mobile系統,並給宏碁、阿爾卡特、Lumia等使用Windows系統的手機給予後續支持。

和富智康一起買下諾基亞這款資產的,還有一家名為HMD global的“IP買方”,後者僅出資2000萬美元,便獲得了諾基亞功能手機業務相關的若幹設計專利。

記者註意到,此次收購的諾基亞資產的總價值,也僅僅3.5億美元,和此前微軟72億美元收購的價格相比,縮水將近20倍。

在分析人士看來,這對於微軟也是無奈之舉。手機中國聯盟秘書長王艷輝對記者表示,在過去的15年時間里,微軟多次試圖打開智能手機市場,其中包括不斷對操作系統進行升級改造、對管理層進行頻繁調整,並且投入了幾十億美元收購諾基亞公司,但效果甚微。盡管微軟方面並不願意承認,但其在移動市場損失慘重。

有調研數據指出,收購諾基亞手機業務之後,微軟Windows Phone在全球智能手機市場的份額不增反降,從已有數據看,目前Windows Phone在全球市場的份額僅為2.8%,並且還在不斷下滑中。事實上,此前微軟一直未能盡快推出新款Windows系統手機,並砍掉了Asha、S40等功能手機產品線,而後推出的兩款旗艦智能機也未能提振手機業務。

對諾基亞的收購在去年第二季度導致微軟資產減值76億美元。而在今年第一季度,有消息指諾基亞功能手機的銷量僅為1500萬部,於是微軟打算轉手諾基亞品牌授權的可能性被放大。

為什麽是富智康?

在諾基亞的合作夥伴中,富智康以及富士康也許是對諾基亞業務最熟悉的。

在此前的合作中,富智康一直是諾基亞的代工合作夥伴,在手機業務上多有合作。並且,也有消息指出,富士康正在承擔諾基亞安卓手機的生產以及平板的代工,相關產品將會在中國、印度以及一些歐洲國家首發。

而在此次收購中,HDM Global是諾基亞芬蘭總部與富士康成立的公司,從一定意義上來說,富士康實質上已經擁有了諾基亞品牌未來10年在手機和平板電腦上的授權。

另一方面,諾基亞本身的“盈利”能力也許讓不少競爭者望而卻步。用“燙手山芋”來形容諾基亞手機業務此時的狀況並不為過。

持有諾基亞制造業務的微軟子公司Microsoft Mobile Vietnam,其截至2015年末的總資產為2.08億歐元,而總負債高達1.54億歐元,凈資產僅有5450萬歐元。2014年稅後溢利為1060萬歐元,2015年為1780萬歐元。

富智康在公告中強調,公司以3.5億美元從微軟收購諾基亞相關資產,該交易只影響只影響微軟使用諾基亞品牌的手機業務,微軟仍將繼續開發Windows 10 Mobile系統,並給宏碁、阿爾卡特、Lumia等使用Windows系統的手機給予後續支持。此外,交易涉及的4500名員工都轉移至富智康旗下。

而HMD擁有Nokia品牌和專利授權,在未來三年中,將投入5億美元用於Nokia品牌手機和平板電腦在全球範圍內的市場營銷等工作。至於與微軟達成收購協議富智康,已經歸入其名下的Nokia功能機業務未來的銷售也將由HMD掌握運營控制權。

值得一提的是,在諾基亞與HMD公司雙方的聲明中,都提到“HMD正計劃運行Android智能手機與平板電腦”,這無疑側面證明了Nokia品牌使用權回歸之後,諾基亞將與富士康合作推出全新的Android系統智能手機以及平板電腦。也許,距離下一款Nokia智能手機的推出,可能已經不遠了,只不過,那時候諾基亞將成為真正的“中國品牌”。


千億雅虎確認48億賤賣,其實這些巨頭比它更慘

來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/0726/157657.shtml

千億雅虎確認48億賤賣,其實這些巨頭比它更慘
南七道 南七道

千億雅虎確認48億賤賣,其實這些巨頭比它更慘

除了雅虎,不少曾經改變行業、引領風潮的巨頭也因為各種原因走向了沒落。

美國最大電信公司Verizon今天確認收購曾經的門戶鼻祖雅虎,收購後雅虎將被整合入Verizon旗下的美國在線。在這宗收購案中,雅虎的出售價格只有48.3億美元,遠低於鼎盛時期1250億美元的市場價值。

雅虎的沒落不是毫無征兆。由於連續虧損,今年2月,雅虎宣布已經成立一個特別委員會,以進一步探索戰略替代方案。上周,雅虎公布其在第二季度虧損4.4億美元,同時稱董事會“在尋找戰略替代方案上取得巨大進展”。如果傳聞屬實,那麽雅虎現任CEO梅耶爾很可能已經做出了出售決定。

雅虎這家互聯網巨頭的今夕巨變,讓人唏噓。除了雅虎,不少曾經改變行業、引領風潮的巨頭也因為各種原因走向了沒落。

經營模式不明確:雅虎、盛大

645

20世紀90年代,雅虎曾是網民的首選目的地,從2000年到2006年,雅虎一直占據全球互聯網的頭把交椅,雅虎是1.0時代的巨人,抓住了互聯網初期,消費者閱讀習慣的改變,使雅虎成為全世界門戶網站的模板。直到現在,美國1/4的人每周至少閱讀一次雅虎的新聞和體育頻道,雅虎個人理財頻道在“千禧年一代”,即“80後”及其之後的一代人中非常熱門。

646

雅虎創始人楊致遠

但由於經營模式模糊不定,也一直沒有核心的公司文化作支撐,在移動終端和社交網絡潮流滾滾來襲時,雅虎的地位逐漸被Facebook、Twitter和谷歌等公司蠶食。雖然雅虎仍具備一定的用戶基礎和價值,還擁有數據分析公司Flurry,其在全球追蹤20億臺移動設備,超過80萬個App,深度掌握移動用戶行為。但雅虎已經像位老人慢慢走向黃昏,即使連換8任CEO,也無法改變現狀。

雅虎的情況跟我國曾經的網絡遊戲霸主盛大類似。在主業遊戲沒落之後,盛大經營模式逐漸模糊、轉型無效,再加上人事動蕩等多重因素,曾經的王者一步步跌下神壇。

647

盛大曾經是互聯網屆的傳奇。從1999年創立,到2004年登陸納斯達克,盛大僅僅用了五年時間。靠著獨家代理韓國網遊《傳奇》,盛大完成爆發;也正是憑借著這款遊戲超乎尋常的吸金能力,盛大遊戲得以邁入資本市場。之後,盛大盒子、盛大文學、糖果社區、酷六網等產業布局一一展開。

《傳奇》成就了盛大,但是不能一輩子保護盛大,在《傳奇》和《傳奇世界》之後,盛大幾乎就沒再出過一款堪稱佳作的產品,雖然後來也相繼推出了一些市場業績還算不錯的娛樂產品,但這些後續產品無法從本質上趕超傳奇系列,也幾乎奠定了盛大帝國的傾斜結局就此形成。

時過境遷,隨著手遊的崛起,網遊的沒落在所難免。之後,盛大也嘗試了不同領域的戰略計劃,比如進軍移動互聯網、雲計算、智能硬件設備等。然而這些新的項目嘗試了多年,至今都無法拿出一個可以比肩行業的成績。

作為以遊戲起家的盛大,在本身業務並不專長於其他領域的情況下,未專註某一領域而是以投機的方式跟風的方式,就已經成了典型的缺乏戰略方向的表現。這種只跟風不結合實際的戰略方式,致使了盛大的快速沒落。

沒能及時跟上浪潮:開心網

648

“科技企業唯一要保持的不變應該是改變”。這句話用在中國曾經的社交巨頭開心網身上尤為貼切。由於沒有及時跟上不斷變化的環境和潮流,開心網至今已經難以躋身一線互聯網社交領域。據曾經的非官方統計,在2013年上半年,包括開心網在內的社交網站,其活躍用戶人數已不足鼎盛期的1/10。

跟不上潮流,主要原因在於過分關註產品本身,忘了擡頭看四周的環境。開心網的輕管理主要表現在對於產品本身的過分迷信,“搶車位”和“買賣奴隸”火熱得一塌糊塗,使得主創團隊信心大增,立誌一門心思投入產品,兩耳不聞窗外事。關註產品並沒有錯,但一個公司的存在並不只是“生產機器”,還需要有其他方面的支持,比如營銷、廣告、商務、市場甚至財務。

開心網創始人兼CEO程炳皓是技術出身,這決定了他運營和管理公司的思維,重“技術”、輕管理。他太過專註產品本身,而對於其他很多重要環節不予理睬。早期的創業經歷使他過分自信以至於陷入個人英雄主義誤區,但單槍匹馬打天下其實是不適合這個時代的。

在人人網上市的同年,開心網的百度指數已經從80萬直降到10萬以下,每日用戶量的流失率超過60%,媒體對開心網的關註指數也在一個季度之內下降了七成。最終,半開放的新浪微博,超過了封閉的人人網和開心網。

領導決策失誤:諾基亞、惠普

649

提起手機,諾基亞或許是最讓人唏噓不已的一個,這個手機界曾經的大哥,慢慢走上了悲情的道路。2002年,發布的塞班系統,使得未來5年諾基亞在智能手機行業獨領風騷,然而2007年,蘋果的問世,安卓系統的興起,徹底改寫了智能手機的定義,智能手機迎來大屏觸摸時代,但諾基亞忽略了用戶需求,反應遲鈍、延誤時機,ios的異軍突起,安卓的不斷突破,終於使得智能手機操作系統三分天下。當諾基亞反應過來,為時已晚。2013年,微軟71億美元收購市值曾達到千億的諾基亞。一代大哥最終還是走上了沒落之路。

不少老粉把諾基亞的沒落歸咎於兩任CEO的失誤,一位是康培凱,以為是埃洛普。2007年,當時iphone問世,超級機型推出緩慢,當時的CEO康培凱錯估了行業趨勢,低估了移動互聯網的顛覆性,決定依然使用塞班系統。當蘋果手機橫掃全球後,諾基亞終於醒悟,然後卻選擇了來自微軟的埃洛普出任CEO,在他帶領下,諾基亞智能手機使用了windows系統,而毅然放棄當時大有前景的安卓系統。兩次領導決策致使諾基亞日後轉身乏力,不得不走向失敗。

650

後PC時代,不少電腦品牌已經被平板和移動互聯網搞得七暈八素,惠普就是其中之一。2014年12月,惠普裁員34000人,如今,做了10多年全球PC之王的惠普放棄了PC業務,分拆成兩家公司:惠普企業公司和惠普公司。

營收慘淡,市場乏力,前景暗淡就是惠普現階段的寫照。而惠普的現狀與領導層錯誤的決策不無關系。2011年,惠普CEO李艾科宣布將放棄智能手機和平板電腦,並考慮出售其年營收達400億美元的個人電腦業務,錯過了移動互聯網大風口。當時IBM棄PC而去,而惠普則通過強化PC業務自救,最終錯失了轉型的大好戰機。

雅虎
贊(...)
文章評論
匿名用戶
發布

展唐科技揮淚大甩賣 新三板還有多少公司要“賤賣”?

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2016-09-26/1041274.html

___1.thumb_head

據經濟之聲《天下公司》報道,新三板上的另類“明星股”展唐科技被收購一事終於塵埃落定。9月13日,ST展唐發布收購報告書,被從事不良資產管理的浙江福特資產管理股份有限公司以46.34萬元收購。收購完成後,福特資產成為ST展唐控股股東;福特資產董事長、總經理陳永亮成為ST展唐實際控制人。

展唐科技的業務模式是獲取下遊智能手機品牌運營商的訂單,然後向上遊供應商采購零部件,再委托第三方代工廠組裝加工。2011年至2013年,國產智能手機呈現爆發式增長。隨著大客戶酷派手機生產商東莞宇龍銷量躋身國產智能手機品牌銷售前三名,展唐科技的年收入從3.4億元飆升到超過11億元。

然而寒冬不期而至。到了2014年年底,一線國產手機品牌價格競爭加劇,低端智能手機利潤被嚴重擠壓,導致代工企業接二連三爆出危機。由於工廠資金鏈斷裂,東莞兆信通訊實業有限公司老板自殺。觸屏廠商聯勝科技因為臺灣母公司破產抽調資金停產,同行業企業奧思睿德老板跑路,蘇州閎暉科技傳出倒閉風聲。

一位東莞通訊制造代工廠的老板告訴記者,因為是代工生產,很多類似展唐科技的廠商都沒有議價權,一點風吹草動就很容易引起動蕩。

老板:如果說你的成本提高,你也需要提高你的價格的時候,對方未必能接受,因為你是被選擇的,所以這個時候你沒有議價權。

受益於規模效應,展唐科技即使在高速增長的幾年,也一直維持著高存貨、高應收賬款。國產手機代工廠產業鏈爆發資金鏈危機後,展唐科技便難以獨善其身。面對銷售規模大幅縮水的局面,展唐科技增加了很多超低價訂單銷售。然而智能手機產品快速更新換代,進入4G時代後,展唐科技所有4G產品上市延誤,再次錯失發展良機。

今年2月,展唐科技被推倒了風口浪尖,原因是董事長說不幹就不幹了,接替他的卻是一位退休的阿姨。

2月25日,展唐科技發布公告,因原董事、董事長、代總經理曹剛先生提出離職,任命王細來擔任公司董事長、總經理以及董事會秘書。出生於1949年的王細來,之前一直在華陽紡織廠工作,歷任車間主任、廠長之職,1999年退休,今年已經67歲。本來一心想著安度晚年,可沒想到一紙公告,這位退休阿姨臨危受命成了新三板掛牌公司的高管。

可是阿姨的高管並沒有做多久,7月7日王細來辭職,7月25日ST展唐開啟“大甩賣”節奏。截止當天收盤,ST展唐以1分錢價格成交46.34萬手,成交金額46.34萬元,換手率70.35%,跌幅99.16%。

根據ST展唐2015年最新年報,公司總股本才8000萬股,無限售條件股份5292萬股,也就是說一天之內公司58%的股票被交易,能賣的股票大部分都被賣了,而且1分錢一股,絕對的低價大甩賣。

1分錢1股賤賣公司,ST展唐幾乎可以“代言”整個手機代工行業之殤。太平洋[-1.54%資金研報]證券財富管理中心總經理孟京提醒,投資者要對企業超預期的經營困難有所防範,在投資新三板企業時尤其註意風險防控。

孟京:從今年最高估值九個億到現在只剩個外殼,說明制造業的殘酷性,就是所謂的雙風口,第一趕上了整個行業的風,又趕上了資本市場的風口,當這兩個風口變成了逆向風的時候,那有可能會很慘,這也是對投資者的一個風險教育。一個就是對投資者,不管是什麽行業,我們知道的像海外的蘋果公司,他雖然現在看非常的偉大,但也曾經一蹶不振過,在買股票就是在買企業,企業就有可能出現超預期的經營困難,我覺得在投資的時候也要量力而行,第三版現在是這樣的一個規模,一個是雲龍混雜。另一個從他本身來說重組價值也非常的低,投資者如果要參與新三板的投資或投機,一定要量力而行。

去年4月,展唐科技在巔峰時期的市值一度接近10億元。一年多時間里,展唐科技為何成為新三板公司低價大甩賣的典型?在新三板市場里到底還有多少展唐科技?

一位業內人士認為,之所以出現這樣的奇葩劇情是因為新三板發展太快,據預測很快可能達到2萬家。

業內人士:你別看新三板運行的時間不是非常的長,但是掛牌的速度,掛牌公司的數量是非常的多,有人就預計了在未來的幾年,新三板可能達到兩萬的掛牌的公司,這個就非常的多了,一下子要達到兩萬家。

此前證監會曾表示正在考慮新三板的轉板機制,新三板企業有望轉到創業板上市。

證監會:需要在現有的經濟法體制框架下來研究解決,這個我們在進行研究。這個事大家也知道,現在恒大正在審批國務院對於調整適用證券法的有關規定,接下來我們也會配合股票發行註冊資本的改革的實施,來研究,進一步現在法律的框架下面,還有沒有其他的渠道和方式,來實現新三板的企業到部分的交易市場來上市,交易。

其實監管層已經開始加強對新三板公司的進一步監管。統計數據顯示,全國股轉系統今年前4個月進行了54次自律監管,次數達去年全年的一半。業內人士介紹,今年以來的自律監管至少涉及23家掛牌企業、19家券商以及多家中介機構。隨著分層時間窗口的到來,股轉系統加大了對新三板市場的監管力度。

一位券商負責新三板業務的負責人告訴記者,目前全國股轉系統正在測試新三板的分層機制,然而監管層的監管只是一方面,另一方面應該提醒投資者自己要擦亮眼睛,找到新三板的投資邏輯。

券商:我們的預期來說,創新也不是最終的目的。可能也是過度的,或者說是第二層。最終可能還是一個比較豐富的市場的架構,希望投資能夠關註一些企業的成長邏輯。三版這個市場和主板最大的區別就是,他是一個實實在在講成長的地方,而不是講故事的地方。


Next Page

ZKIZ Archives @ 2019