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挪威鮭魚養殖王國 又貴又成功秘訣


2014-10-06  TCW  
 

 

隨著健康意識抬頭,魚肉消費量越來越多。日本人愛吃黑鮪魚,卻面臨過度捕撈帶來的漁獲量大減危機,正積極研發全養殖技術。台灣養殖的石斑魚、吳郭魚雖然品質好,卻苦於中國低成本競爭、不易打開國際市場。但是,每當討論到如何養殖、如何企業化、大型化,各國取經對象都會不約而同指向:挪威。

你知道嗎?在台灣吃的鮭魚,十條裡面,就有六條來自挪威。

挪威成功的把這個必須在淡水孵育、在海水中長大的魚種,轉變成全球魚類養殖最成功的案例。

現在,全球市場供應的養殖鮭數量遠勝野生鮭,甚至成功的扭轉消費者印象,養殖鮭的售價也比一般野生鮭來得高。

「想知道挪威鮭魚產業哪裡厲害,你一定要去看他們的制度、還有整個技術、自動化的發展。」湧升海洋總經理徐承堉說。身為鮭魚專家的他,碩士論文主題就是比較挪威鮭魚與台灣養殖產業。《商業周刊》記者特地飛越大半個地球,一探這個鮭魚王國的成功之道。

秘訣一:類無塵室養殖機器打疫苗,一小時兩萬尾

戴上帽子將頭髮完全包住,穿上防塵衣,單腳金雞獨立,把鞋子套上防塵鞋套,小心翼翼的踩到警示線另一端,再套上另一腳,我終於可以兩腳都站在清潔區。要是在台灣,這麼大費周章肯定是為了參觀半導體業或面板廠的無塵室。不過,在挪威,我看的是鮭魚育苗廠與魚片處理廠。

不到四十年內,挪威將原本要五、六年才能成熟的野生大西洋鮭魚,做到從孵卵、魚苗、小魚、成魚都能人工處理的「完全養殖」,只需三年就能收成。

水產養殖產業向來是高度的勞力密集,但人口只有五百萬人、以地廣人稀聞名的挪威,人工成本極高,時薪高達約每小時新台幣九百元,卻把鮭魚養殖徹底科技化、自動化,無懼智利等開發中國家的低成本競爭,成了僅次於石油的全國第二大產業。

養殖最怕的就是疫病,必須一隻隻施打疫苗,對象若是豬,想起來還算簡單,但若是一池萬尾起跳的魚呢?位於挪威第二大城卑爾根(Bergen)的Blom鮭魚養殖場,一年生產一萬噸左右的鮭魚,總經理布隆(Oyvind Blom)指著秘密武器──全自動疫苗施打機。

過去,幼鮭必須先低溫麻醉後,人工一條條施打疫苗,但挪威設備業者Skala Maskon發明了疫苗自動注射機,利用照相定位,能為每隻大小略有差異的小魚,找到正確施打部位,只需要一人操作機器,一小時就能搞定兩萬隻幼鮭。

處理鮮魚,總要手工去鱗去刺吧?在挪威,卻不這樣做。

全球最大的鮭魚生產商美威水產(Marine Harvest),在挪威的漁業重鎮奧勒松(Alesund),有個全球最大規模的鮭魚切片處理廠。在這裡,每隻魚都會先照相確認魚骨位置,再用機器手臂精準的切去鰭、刺。

「每隻魚從活跳跳到處理好冰存,絕對在兩小時內完成。」美威水產挪威中部地區最高主管紀亞德(Per Roar Gjerde)得意的說。

「自動化,只是其中的一部分齒輪,挪威成功之道在於它的制度與系統,將齒輪組起來。」成功大學生物科技所特聘教授楊惠郎分析,甫退休的他,長期以挪威鮭魚產業為藍本,積極推動台灣石斑魚養殖產業化。

秘訣二:嚴控養殖執照限在地人、漁場大小位置

挪威的鮭魚產業,剛開始時也並非一帆風順,直到一場全球鮭魚供過於求的教訓,才開始脫胎換骨。

三十年前,挪威政府的主要訴求是藉由為沿海小漁村提供就業機會,平衡城鄉差距,因此規定一家鮭魚公司只能有一張養殖執照,負責人必須是在地人,並嚴格限制漁場大小與所在位置,委由漁民組成的挪威漁民銷售組織(FOS)訂定收購價。

當年,挪威全國有高達六百多家鮭魚養殖公司,做不到規模經濟,經營不善倒閉時有所聞。

直到一九八九年,全球鮭魚市場因為供過於求,鮭魚價格腰斬。為了穩住價格,挪威漁民銷售組織貸款收購鮭魚,但仍阻擋不住跌勢,最後宣告倒閉。在債權人的壓力下,挪威政府淡出鮭魚交易管理,轉而支持產業自由競爭,從此,透過不斷購併,現在挪威的養殖業者從六百多家銳減為不到百家,並發展出如龍頭公司,美威水產等跨國企業。

有了規模就能向外擴張,目前全球前五大鮭魚業者都是挪威人當老闆,並且高度垂直整合。其中,美威水產旗下,還有全球最大的燻鮭魚加工事業;挪威政府持股過半的Cermaq,則是全球第三大鮭魚生產商,擁有全球第二大的魚飼料公司EWOS。

秘訣三:專款做國際行銷免政府補貼,年預算二十億

一直以來,挪威鮭魚外銷量總能占全球過半。然而,魚生產得又快又多,還要能賣得出去才行。這個台灣石斑魚、虱目魚都正面臨的銷售問題,挪威依然是各國取經對象。

不管是在台灣宣傳鮭魚滷肉飯,在東南亞推廣椰汁鮭片、酸辣鮭魚撈麵,都是挪威海產局(Norwegian Seafood Council)的責任。該局東南亞區域總監史汀利(Jon Erik Steenslid)說,海產局就是為了國際行銷所設立的組織,預算來自每年從出口水產課徵○.七五%附加稅,由於鮭魚外銷金額屢攀新高,去年預算高達四億三千萬挪威克朗(約合新台幣二十億元)!

「重點是,挪威海產局專款專用,沒用到一般納稅人的錢,有了業界自己的監督,杜絕胡亂補貼的弊端,」徐承堉說,這正是台灣補貼一直無法到位,但挪威鮭魚行銷能成功的關鍵。

挪威鮭魚產業布局的完整性超強,每個養殖場都有保險,疫病損失、外銷貨款收不回來皆可理賠,甚至,整個運送過程貨車、機場低溫物流一條龍,都讓其他海產外銷國難望其項背。

秘訣四:獎勵環保做法用藥更少,拿新執照勝算大

事實上,雖然已經穩居鮭魚外銷冠軍,但挪威未曾在制度改善、技術研發上稍作停歇。挪威政府這兩年發出十張新的鮭魚養殖執照,唯有對鮭魚用藥量、用藥種類都較少,且實施更環保做法的養殖場,才有資格爭取。

近年蘇格蘭、加拿大、尤其是智利鮭魚的崛起,瓜分了挪威鮭魚大塊市場,但管理良善、用藥量最少的挪威鮭魚,市場售價都能比其他國家產品貴上許多,囊括全球五成市占。以鮭魚片為例,挪威產品比智利每磅多出兩美元(每公斤多出台幣一百三十元以上),絲毫不擔心智利鮭魚的低價競爭。

今年六月,由類似台灣科技部的挪威研究委員會(Research Council of Norway)領軍,與加拿大、智利共同合作的鮭魚基因定序計畫宣告完成,讓業界未來可利用定序成果,找出抗病力佳、快速增重,或是讓魚肉色澤更漂亮的基因。

挪威五大鮭魚生產商之一的SalMar,今年也宣布挖角專門設計鑽油平台的工程師,打算把海上開採石油的經驗應用在較遠海域箱網飼養鮭魚,一旦實驗成功,生產量將能達到目前近海養殖方式的七倍。

同樣是一個小國,同樣從小養殖場做起,挪威一步步改變鮭魚養殖產業的做法,不僅改寫了挪威漁業的全球地位,更讓挪威鮭魚成為品質保證代名詞,不怕智利的低價競爭,台灣要完整複製雖是不可能的,但卻是台灣漁業要走上國際,最好的借鏡。

【延伸閱讀】挪威年產百萬噸魚,占全球逾6成—2013年全球各國鮭魚產量市占率

●挪威:62%(100.6萬噸)●智利:14%●英國:10%●北美:8%●其他:6%

資料來源:挪威海產局整理:蔡靚萱

【延伸閱讀】5年才成熟的鮭魚,縮至3年就上桌—挪威科技養魚流程

1.育卵:5個月→挑選抗病毒、增重快、肉色紅品種受精

2.挑卵育苗:1年→自動化分撿發育良好受精卵,發育成魚苗

3.幼鮭防疫:3個月→自動化機器為幼鮭施打疫苗,1名工人每小時可施打2萬尾。之後移入海水養殖

4.養成:1年→自動化餵食、監控,2人顧場即可。正實驗以鑽油平台遠洋養殖新技術

5.成魚收成:2小時→自動化去魚刺、清內臟、裝箱冷藏

整理:蔡靚萱

挪威 鮭魚 養殖 王國 又貴 貴又 成功 秘訣
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全台房價下修,11年來首次回到買方市場 越幸福、越值錢 特蒐32個不貴又保值的生活圈

2015-11-30  TCW

要搬到城裡去了!」大半輩子住在山上的季陽山(化名)在退休前竟一反潮流,開始往人擠人的都市移居。

他說,退休離開辦公室之後,人際接觸少了,獨自活在山上,像是被放逐,人必須跟人在一起,才能感受溫度及存在感。於是,他處理掉山上的大房,住進城裡三十坪不到的大樓。

十年來,都市生活多采多姿,他沒後悔過。早上到社區中心當義工,接近中午時,晃溜到市場尋寶收市前的便宜貨;中飯後,邀幾個好友來個午茶,之後再接小孫子 下課;病痛時十分鐘就可到醫院掛號。偶爾他也會想念山居歲月,但「現在要回去住,可能沒辦法習慣了!」都市生活確實擁擠,但生活體系完整、人際接觸多元, 難怪,根據內政部七月公布的調查,台灣人口持續往六都集中,近六成九人口集中在六個直轄市。其實,近年來在社區意識提升及政府建設加強下,都會區的居住品 質已逐步提升,只要用點心,不難在大都會中,找到溫馨的幸福居住角落。

五年前,《商業周刊》在「好房子,不在房價增值,而在生活『增質』」主張下根據「房價合理性、生活機能、樂活指數、交通便捷、文教設施」這五個面向,篩選出都會區(當時只有五都)三十個幸福角落。

房市急凍、投資客退場

房價主導權,從賣方回到買方手上五年來,台灣都會區房價南北齊漲。依據美國顧問業者Demographia的全球房價所得比排名,去年台北市的購屋痛苦指數(房價所得比)已經擠下香港,成了全世界買房最痛苦的城市。

還好,否極總會泰來。內政部實價登錄資料顯示,台北市房價從去年七月高點反轉後,到今年九月已修正了近七%,跌回兩年多前的水準。新北、桃園也從去年高點回跌超過六%。

而且,房價下跌趨勢將持續。成交量急速萎縮,包括信義、永慶等各大房仲業者都預估,房市交易量指標——建物買賣移轉棟數,今年預計將以二十七萬棟創下二〇 〇一年以來最低。「這代表買方不進場,短期內房市不可能好轉,」Apple House房屋自售平台總經理葉國華說,這時候一些財務承受力偏弱的賣方,必須要主動降價了。

換句話說,在投資客退場、建商保守心態下,決定幸福角落的主動權,在房價隨SARS疫情結束、大漲十一年後,首次回到買方手上。但如何找、用什麼心態找,不能因循過去的做法,必須進行改變。

這回,《商業周刊》決定推出「幸福角落」Part2封面故事,希望透過更進步的研究方法,在六大都會區中,挑選出適合居住的角落。

在「Foundi房地資訊站」與信義房屋的協助下,從全台四萬三千個路段,分四階段篩出位於台北市、新北市、桃園市、台中市、台南市、高雄市等六都中,房價相對合理、保值件佳、生活機能也不錯的三十二個幸福角落(見一百頁表)。

新捷運、快速道路通車

郊區半小時能進城,居住選擇變多對比五年前後的幸福角落,有五〇%的路段蟬聯,新出爐的幸福角落,反映了過去五年的六大都會區樣貌的轉移及不動產市場的演變,這些正持續左右未來房市。

最大的變化來自交通基礎建設。這五年,台北捷運的三重、蘆洲線通車了,板南線更往東通往土城、頂埔。搭一班車、不到半小時就能進城,跟以前公車晃一小時成了天壤之別,這些區域,馬上從郊區躋身至都會生活圈。

台中七十四號快速道路通車了。台中南區開車到北屯,由一小時縮短為半小時,」信義房屋台中嶺東忠勇店店長張嵩佶分析,原本位居邊陲的太平、大里,透過交流道連結成為大台中的一分子。

台北南港三鐵共構加上Ubike微笑單車普及,讓原本略嫌偏遠、荒涼的南港重陽重劃區,在這五年成了熱門交易區。

搭配新地標如桃園展演中心,台中歌劇院與秋紅谷廣場,加上精密機械科學園區帶來工作機會,使得桃園南平路、台中福科路等路段,出現造鎮般的蓬勃發展。台南 巴克禮公園二期擴建於今年啟用,帶動文化中心區域機能更完整,「對帶幼兒的媽媽來說,真的很方便。」遷居到附近的國小老師李佩姍,總習慣在晚飯後跟孩子到 巴克禮公園散步。

加上二〇一〇年以來,新北、桃園、台中、台南縣市整併升格為直轄市,打破門牌號碼二巾」比「縣」值錢迷思,更多人願意賣台北市老房,買新北市新建大坪數房屋。過去被忽視的角落如高雄鳳山,既有捷運又有完整生活機能,成了建商推案、居民入住的熱門幸福角落。

五年前,許多的好區段只有老舊房屋可選;五年後的現在,得利之前房市暢旺,建商推出更多新建案,部分原本杳無人煙的重劃區、新市鎮,有了人氣。四年前搬到 新北市林口文化二路的行動餐車小老闆張俊仁就說,家樂福、全聯等賣場一家家開幕、生活機能越來越強,「讓我對林口有相見恨晚的感覺。」「這些改變都讓幸福 的角落變多了。」信義房屋不動產企畫研究室專案經理曾敬德分析,基礎建設讓宜居地段變多,這也是為什麼五年前的「幸福角落」榜單中,有許多條件依然不差的 區段,被這些新崛起的路段擠出榜外,成了遺珠。

想撿便宜,得靠議價力非你丟我撿,買方要跟賣方比氣長此外,過去兩年來,政府陸續釋出開放資料(0pen Data),公布了治安地圖、降雨淹水模擬圖,以及影響房市最大的實價登錄資訊,台北市未來還將公布土壤液化區域圖。「Open Data提供購屋者更全面的思考,不再只是區位、區位的喊,」聯合大學建築系副教授王本壯說,這都是過去沒有的新資訊。

雖然如此,但決定入住幸福角落前,還要有耐心。千萬「不要去玩你丟我檢的遊戲,」政大地政系教授張金鶉強調,市場才剛反轉,可以跟建商、投資客「比氣 長」,「房市正在退潮,到底哪些人在『裸泳』,就要浮現出來了。」葉國華也提醒,房價剛反轉,雖有機會撿便宜貨,但此時議價能力非常重要,而這正是一般自 住戶、首購族最弱的一環。現在資料透明度越來越高,若要請仲介談,要請仲介提供確切數據,證明賣方到底折價多少幅度;若要自己談,除了蒐集實價登錄資訊, 也要找齊至少五家房仲的網路物件,做為殺價基礎。

若無法馬上決定進場,「租」可以嗎?

這點張金鶉舉雙手同意,他分析,在喜歡的路段先租一陣子,確認滿意再出手也不遲。而且未來還會有更多類似鉛水管等資訊公布,萬一「開獎」後發現該路段有狀況,租屋族賠點押金就可遷居,保留了更大的彈性與行動力。

幸福住居的「硬實力」得靠市場、靠政府、靠大環境,但隱性的「軟實力」,就得街坊鄰居自己打造。

觀察國際買屋新主流:

附近有幸福場所?因越幸福越保值國際知名的「幸福地理學」大師!加拿大多倫多大學教授佛羅里達(Richard Florida)研究發現,隨著不同區段的基礎建設差異越來越小,這時候,比的不只由主導Google Maps工程師打造資料庫為了找到最完整的實價登錄資料,這次封面故事,找來了商周財富網長期夥伴「Foundi房地資訊站」。Foundi在數位圖資 界,小有名氣,創辦人之一鄭依桓,就是一手把台灣Google Maps 建立起來的推手。他在兩年半前離開Google,和聯發科的前工程師吳泰輝,共同創辦了「知微科技」,也就是房地資訊站。

直覺上,要建立房價資料庫,只要把公開資料抓進電腦就成了。實際上,完全不是這 回事,因為台灣的地址都是「中文字」,「用人眼看很簡單,用,『程式』去看就很困難。」鄭依桓說。

例如,「西村里市府路」電腦可能判讀為「西村里市」的一條路叫「府路」。一發現問題,就要再寫一個程式解決,「光是『爬』地址的程式就寫了三、四個,最 後......,整個又重寫一遍。」他表示,將台灣九五%的地址,拆解成不同的單位(縣市、路、段、里......)並不困難,但偏偏有「那五%很複 雜」。而這次三十二個幸福角落的母體資料,就是這樣一點一滴建立出的!

是生活機能,而是有沒有良好的鄰里關係、文化活動與氛圍,來建立幸福生活。「也就是說,越幸福、越保值的趨勢將成為市場主流。」王本壯分析,這在都會區擴張、人口卻即將負成長的台灣,尤其適用。

「過去台灣只強調房屋交易,卻對物業管理維護不太重視,該改變了!」張金鶉說,看看管委會是不是很熱心,住戶同質性是否夠高,就能八九不離十判斷出好社區,而住戶也該收起自掃門前雪心態,多參與社區活動。

想增進人際互動與文化氛圍,「要觀察住家社區有沒有Good Places(幸福場所)。」中原大學景觀系教授趙家麟說。

幸福場所的概念,是由國際知名的非營利機構PPS公共空間規畫(Project for Public Spaces)所提出。該組織已經在全球各大城市中選出六百五十多個幸福場所,篩選條件有四:第一,容易步行抵達,輪椅、嬰兒車都推得到:第二,要有實際 功能如聊天、遙狗、辦活動等;第三,要具社會性,能吸引各年齡層互動;第四,舒適有美感、有歷史性更佳。連莊入選本刊幸福角落的台中東海藝術街,就名列國 際PPS榜上。

新入選幸福角落的桃園市南崁吉林路,成功集結居民力量,遷移五億元運動中心建設計畫,保留南崁育幼院宿舍老屋,「大家說,以後要變小松菸(文創園區)了。」發起活動的南崁文化協會理事長孫毓晴說,這個鄰近交流道、只有商業活動的路段,因此注入新動力。

家,就是「夜裡有間房,裡頭有盞燈,一個令人覺得安全的處所。」諾貝爾文學獎得主奈波爾(V.S.Naipaul)這麼定義。曾幾何時,這樣微小的願望, 在台灣都會區都不容易達成,如今,建設變好、交通更方便、房價變低了,連鄰里關係都變濃厚起來!多用點心,屬於自己的幸福角落,就在不遠處等你!


全臺 房價 下修 11 年來 首次 回到 買方 市場 幸福 、越 值錢 特蒐 32 個不 不貴 貴又 保值 生活圈 生活
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融資成本高於政府無優勢 民資介入PPP怎破融資貴又難?

來源: http://www.yicai.com/news/5031639.html

近兩年,地方政府已經推出總投資額高達9萬億政府和社會資本合作(PPP)項目,不過民間資本的介入積極性還有待提高。

6月21日,在青島中國PPP論壇上,國家發改委副主任張勇公開表示,這兩年來PPP模式取得積極進展,但仍然存在一些亟待解決的問題,比如項目整體落地較難較慢,民間投資參與難度較大等。

一個可以佐證的數據是,根據民生證券研究院院長管清友的研究,截至4月13日,真正進入執行階段的PPP項目(369)與入庫項目(7835)總量相比,實際簽約率不足5%。

近幾個月民間投資增速持續下滑,國務院派出督查組調研,其中一大內容正是吸引民間資本的PPP模式推進問題。

據新華社報道,調研中,四川遠艦建設集團董事長楊遠見向督查組表示,“現在很多PPP項目就是為國有企業‘量身定做’的,很少有民企參與的份兒,有的地方直接告知‘優先考慮國企’。一方面是因為國企能從銀行貸到更低成本的資金,另一方面政府也想避免引發道德風險質疑。我們申請過很多PPP項目,都被以各種理由拒絕了。”

在上述論壇上,國家發改委規劃司司長徐林也分析了民間資本介入PPP難一大原因在於融資貴、成本高。

他表示,私人企業參與PPP項目,融資至關重要。從資本市場融資,私人企業融資成本比國企、地方政府高。如果政府的直接融資成本比私人資本還要低好幾個點,私人資本會被排斥,就很難做PPP項目。

PPP專家、大嶽咨詢總經理金永祥曾告訴本報記者,由於PPP項目投資額大且涉及公共服務領域,出於信任,地方政府在篩選社會資本時優先考慮國企或民營上市公司,一些項目方案設計中通過排他性條款自動過濾民企。而考慮到PPP項目回報率低,且擔憂政府不兌現承諾等問題,一些民資也多在觀望。

“我們的調查中,有好多人反映說,有些政府賺錢的項目、好的項目都留給自己的城投公司來幹,不賺錢的項目,硬骨頭拿出去招標,讓民營經濟進來,結果搞不成。”中國國際經濟交流中心常務副理事長鄭新立在上述論壇上表示,“所以對PPP項目進入的企業,無論是國有企業,無論是民營企業,甚至包括外資企業,我們要一視同仁,平等待遇。”

另外,徐林還認為,在推進PPP項目中,應該加快用法律來保護企業尤其是私人企業的收益權和財產權。

“中國的地方政府官員是頻繁在換,換了一個市長、換了一任書記,新任市長或書記有時候對他的前任所做的這種PPP項目的收益承諾,會不會不認賬?這就帶來了不確定性,對私人企業的參與就是較大的風險。”徐林稱。

其實,PPP領域立法缺位帶來的民間投資信心缺失已經被相關部門重視。

第一財經記者了解到,財政部已經成立立法工作組,研究起草了《政府和社會資本合作法(草案征求意見稿)》,並征求了國務院各部門和地方財政部門的意見,正在抓緊修改完善。

而國家發改委牽頭的《中國基礎設施和公用事業特許經營法(草案征求意見稿)》(下稱特許經營法草案)也在加快推動,國家發改委相關負責人稱,爭取在9月底前形成送審稿,按照立法程序上報國務院。

融資 成本 高於 政府 優勢 民資 介入 PPP 怎破 貴又 又難
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世說新經: Microsoft買貴又買錯 2011年05月14日

1 : GS(14)@2011-05-15 00:17:03

http://hk.apple.nextmedia.com/template/apple/art_main.php?iss_id=20110514&sec_id=15307&art_id=15252476
本周的科技大新聞,肯定是 Microsoft以 85億美元天價收購 Skype。眾所周知, Skype是再嫁之身, 03年創辦,兩年後 eBay以 26億美元「禮金」擊敗其他收購對手。 eBay倒相當老實,於 07年大方認錯,公佈季度業績,撇賬 14億美元,以行動直接告訴華爾街:「別再對 eBay和 Skype抱有幻想,兩者之間不可能產生甚麼化學作用。」結果 eBay更在 09年將 Skype分拆出來。也許,上天總會獎勵老實人, eBay最終在是次交易中獲利 14億美元。說回 Microsoft,知道收購的第一個感覺是「買貴了,不過 Microsoft有的是錢。」再看 Tony Bates和 Steve Ballmer的對話,前者強調廣告,包括說視頻廣告是目前增長速度最快的市場云云。不難猜想到,他日使用 Windows Phone、 Kinet、 X-BoxLive、 Hotmail、 Outlook的時候,很有可能,可以一按啟動 Skype的語音或視像通話,便可免費享用通話服務,但於接通之前,就像電訊公司的客戶服務熱線,我們要先聽或看由他們( Bing)提供的廣告!問題是,類似的廣告模式,早有其他公司試驗過,但不見成功,更關鍵是, Skype的早期廣告客戶 Volkswagen對傳媒表示, Skype廣告的 conversion rate並不理想。
Skype潛力早見頂
就價錢而言, 85億美元是 Microsoft有史以來最貴的收購。其次,傳聞有份參與競爭的 Google,出手也只是 40億美元,不及 Microsoft出價的一半。炒股有句術語「只有買貴,不會買錯」,但對象,是那些潛力深不見底的公司。目前為止,科技業可能尚處於牛市,但 Skype的潛力早已見頂,而且作為 Microsoft其中一個部門,再強的團隊和技術,都不見得有甚麼發揮空間,買貴了,即等同買錯。換言之 Microsoft買 Skype是既買貴,又買錯!尹思哲

世說 新經 Microsoft 買貴 貴又 又買 買錯 2011 05 14
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經濟客艙:不想買貴又買錯

1 : GS(14)@2017-10-09 02:46:34

買嘢,最怕買貴又買錯。投資道路也很怕買貴,就算公司質素再好,也可能有虧蝕風險。跟買樓同樣,千算萬算後也講時機。日常生活都有好例子,可以引發大家更多聯想同投資策略。想分清楚短炒同價值投資,可以由買一件恤衫說起。用1,000蚊買件名牌恤衫,有人話好貴,亦有人話覺得係抵。假如翌日見到件恤衫減價到800蚊,最多呻吓「心急買貴咗」,唔會因為買貴咗,或者件衫價值下跌而掉咗件恤衫。另邊廂去睇,呢個牌子嘅恤衫可能係你鍾意,質地又好着,所以更加應該趁平咗,入多幾件貨啦。投資就係起初保守,見嘢應掃貨毫無保留,咁先可以避開不被震走。儲局即將公佈縮減資負債表,最近睇到彭博統計分析,美股照樣創新高,隻股票越升得多,成交越旺場。標普500指數500隻成份股中,單計9月錄得超過335隻股票上升,與上年同期332隻股票上升數量相若。不過,相比兩年前同期只得191股票上升多超過一半。投資名宿Laszlo Birinyi話美股牛市未完,其實並非盲目唱好。儲局縮表向市場抽調資金,但儲局縮表並非立刻把市場資金抽乾,亦如大師所言,市場資金流仍充裕。接連破頂嘅美股,回調吓有利後市健康喎。其次,儲局今次係被動式縮表,持有國債同MBS到期後,所得回籠資金唔會再投資,殺傷力應該相對主動沽出債券嘅影響為低。莫講美國加息步伐放慢,縮表亦急唔嚟,整個過程拖長三、五、七年亦不足為奇。其實有數可以計計,現時儲局揸得最多嘅國債係未來1年到5年到期,規模超過1萬億美金,第二批大持倉嘅國債將於未來10年到期。若儲局維持被動式縮表,拖慢去做先最着數。
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來源: http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20170918/20156035
經濟 客艙 不想 買貴 貴又 又買 買錯
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