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與博智中策確定玩完南山大戲繼續演ＡＩＧ將會怎麼「變賣資產」？

2010-9-13 TWM

這次南山案被金管會駁回的港股中策集團，九月六日復牌，股價大跌四成，盤中宣布與ＡＩＧ的股權合約終止，讓本來博智中策集團寄託的最後一絲希望，就此破滅，也確定博智中策從此和台灣市場說拜拜了！

撰文‧劉俞青

就如市場預料，日前因為南山人壽股權交易案被駁回，停牌多日後的港股中策集團，九月六日下午兩點半重新復牌，當天股價大跌四成。

不過，令人意外的，是ＡＩＧ（美國國際集團）的態度轉變之快，讓當天中策發出重訊表示，ＡＩＧ宣布終止先前和中策之間的合約關係，使得本來博智中策集團寄託的最後一絲希望，就此破滅，也確定博智中策從此和台灣市場說拜拜了！

當天中策集團發布一則重大訊息表示：﹁ＡＩＧ表示其目前看法，認為終止股份購買協議符合各方的最佳利益。﹂這裡所指的﹁股份購買協議﹂，是ＡＩＧ與博智中策集團簽署的一紙股權買賣合約；合約內容除了言明彼此認定對方，除了你﹁我誰都不能愛﹂的優先承購權外，博智還存了一筆二億多美元的﹁押金﹂在此，以具體行動表明決心與能力，終止日十月十二日。

幾經折騰南山價值剩多少這紙合約，其實也是遭到駁回後的博智中策，手上最後一條繩索，如果ＡＩＧ願意繼續遵守合約到終止，就代表這剩下的一個多月內，ＡＩＧ還是挺博智，未來或許還有走訴願等管道尋求翻盤的一絲機會，這也是博智在遭到駁回後，還發表措辭強硬的聲明、甚至還接受媒體採訪等等大動作的主要原因。

但如今，連ＡＩＧ都抽腿，就代表ＡＩＧ與台灣金管會取得一致共識，認清局勢，不再和博智中策玩下去了。

﹁就是不放心！﹂這場橫跨快一年的南山大戲，最後會以迅雷不及掩耳的速度落幕，讓外界頗為詫異，一位金管會委員一語點出駁回的關鍵。他說包括博智中策這家公司的多層次控股結構、股東臨時替換、股東過往紀錄不良等等，都讓九位金管會委員不能放心，最後委員會一致通過，駁回這樁申請案。

但接下來，南山大戲還要演出續集，金管會說，駁回的結果已經透過保險局轉達給ＡＩＧ，但後續ＡＩＧ的態度，才是這齣大戲大結局的關鍵。

站在ＡＩＧ的角度，終極目標是將南山人壽在最短時間內，賣到最好的價錢，至於賣給誰、是不是中資？不是ＡＩＧ的重點。

但過去一年來，南山人壽的業績直直落，ＦＹＰ（新契約保費收入）的市占率從二○○七年的九．六％，一路掉到三．二％；但掉得更凶的是南山在保戶心中的信任度，這恐怕是所有保險公司的致命傷。

很多南山的保戶抱定﹁提前解約太不划算，但保單契約到期絕不續約﹂的態度，這些潛在利空因子，都還未在目前的財報或各種統計數字上顯露出來。

不過，對原本興致勃勃的潛在其他買家而言，一切看在眼裡記在心裡，算盤一撥，南山是否還值博智在一年前得標的二十一．五億美元，各路買家心中自有一把尺。

而且，過去一年來，南山的員工工會所展現的強勢，更令所有買家大退三步；尤其過去在博智與工會協調的過程中，為了非買到手不可，博智對工會所開出的種種條件，幾乎是全盤接受，因此到了後期，其實南山員工對博智已逐漸軟化。但未來如果真有新買主出現，對前買主的承諾是否必須照單全收？無形中也墊高了新買主的成本。

而這些，一概都在ＡＩＧ的考量之中。

知情人士表示，ＡＩＧ重啟第二回合標售的結果，可能只是讓原本的買價打了好幾折；目前最有可能的方案，或許真的如同日前ＡＩＧ執行長班默謝來台時所說的，變賣資產，打道回府。

﹁變賣資產﹂的方式很多，也未必如外界想像的可怕，金管會官員更直接挑明，﹁從二○○八年後，南山人壽所有大筆的資金動向，都要金管會同意。﹂換言之，要大家放心，ＡＩＧ不會有捲款落跑的事情發生。

南山可能在國外掛牌？

那麼，ＡＩＧ要如何﹁變賣資產﹂？事實上，就在國人把焦點放在南山人壽二十多億美元購併案的同時，ＡＩＧ在香港正在進行一項比南山大好幾倍的﹁變賣資產﹂工程，預計下個月（十月），ＡＩＧ旗下的亞洲保險事業（ＡＩＡ）就要在香港股市掛牌，屆時將從市場募集一五○億美元資金。對債務高達一千八百多億美元的ＡＩＧ而言，眼前應該是以ＡＩＡ的ＩＰＯ案為當務之急；至於南山，恐怕會先被暫時擱到一邊吧。

如果ＡＩＡ掛牌募資順利，之後，南山人壽很有可能循同一管道，在資本市場掛牌，這種形同﹁變賣資產﹂的方式，可以省卻許多不必要的麻煩。但倘若ＡＩＧ選擇台灣資本市場掛牌，則限制較多；如果選擇在台灣以外的市場上市，在台的外商金融機構赴海外掛牌還是頭一遭，無論哪一條路，南山恐怕都還有漫長的路要走。但說穿了，南山大戲一時雖未落幕，但都是ＡＩＧ的事，基本上台灣的保戶權益都會受到法令的保障。

但讓人喟嘆的是，這家原本體質尚稱健全的保險公司，在經過這場史無前例的上沖下洗之後，殘餘價值還剩多少？台灣金融市場秩序在這場有心人士的操弄下，付出的代價難以計數，豈止是﹁數百億元的一堂課﹂可以一語概括？

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