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發叔絕橋豬籠入水鄉地變百億骨灰場

2010-8-12  Nm




「蒙古能源」主席魯連城在西貢大浪西灣建豪宅,因環保人士反對,計劃流產。許多鄉紳以為見財化水,但有新界王之稱的劉皇發卻另有好橋,在鄉地建極渴市的骨灰場,非但環保人士不敢聲討,又能擺平政府和原居民,成功機會很大。

不僅發叔嫡系最近大搞骨灰場,連他打骰的鄉議局亦成立基金會當顧問,向政府申請在大嶼山望東灣建十萬灰位的超級骨灰龕,估計單賣位也賺一百億。如果成事,不少鄉紳都會找發叔幫手,發叔隨時成為新界骨灰王。

「發展商日日搵人同我講,叫我走,我已經七十幾歲,住喺度五十幾年,你叫我去邊度住?我依家日日都好驚,唔敢行出屋……」居於元朗新圍村大半生的謝婆婆,近日因逼遷一事提心吊膽。

鄰近錦綉花園的新圍村,是雜姓村,內有村屋二百戶,由於不少村屋建於上世紀三十年代,加上保養得好,其中一間被古蹟辦評為二級歷史建築,十間為三級,包括 謝婆婆的兩層高平房。去年,一間三級平房因裝修工程被圍上帆布,怎料今年五月帆布一揭開,居民赫然見到屋內四圍劃了一格格框架,村民細問,才知這裡準備改 建成骨灰龕!

謝婆婆兒子謝民富說,新圍村骨灰龕場涉及的屋地及農地約八萬平方呎,過去一兩年由十間小公司逐步購入,鄉郊地價低廉,總數約一千萬元。後來上市公司問博控 股收購了該十間公司的九成股權,根據問博公司資料顯示,骨灰位工程今年十二月底前完成,預料可提供六萬九千個骨灰位,目前未有具體開售計劃,但據消息人士 說,每個骨灰位最平五萬元,最貴廿萬,賣位估計共賺八十六億元,十分和味。

巧計發展鄉郊地

近年環保意識抬頭,每次新界鄉地要發展,像早期的塱原濕地,到近期的大浪西灣事件,都受千夫所指,最後計劃流產。不過,一班鄉紳卻看中,在鄉郊地建極渴市 的骨灰場,非但環保人士不敢聲討,受灰位短缺困擾的政府亦大力贊成,成功發展機會極大,唯一阻力來自原居民。而最能說服原居民交出鄉地改建骨灰場,正是新 界王劉皇發。

「沒有鄉事力量幫手,好多新界地都唔會變為骨灰龕場!」謝民富說。問博主席為林衞邦,只是一名商人,不是鄉紳,但其中一名獨立非執行董事是文富華,他胞兄正是鄉議局執委文富穩,是劉皇發得力助手。

各界關注骨灰龕法案大聯盟召集人謝世傑稱,骨灰龕利潤好大,因此造就財團,結合部分村民將土地改建成骨灰龕,「現在政府新公布的骨灰龕政策,建議兩年半內不取締涉及違規或非法骨灰龕場,咁兩年半之後,骨灰龕位已經賣晒,成行成市,政府到時點取締?」

鄉議局新大樓上週四舉行「上樑」儀式,本身為行政會議成員的發叔(左五),邀得唐英年(左六)及曾德成(左四)切燒豬。

骨灰場好賺錢

元朗新圍村墓園

骨灰位:6萬9千個

涉及金額:86億2千萬(以平均每個灰位12.5萬計算,扣除5千5百萬地價及建造費,盈利仍超85億)

公司獨立非執董為文富華,其兄是鄉議局執委文富穩、發叔得力助手。

龍福山紀念花園

骨灰位:500個

涉及金額:1億元(以平均每個骨灰位20萬計算)

發展商為龍鼓灘村原居民,與村代表劉皇發為同宗兄弟。

望東灣超級墓園

骨灰位:10萬個

涉及金額:100億元(以平均每個骨灰位10萬計算)

首個由鄉議局基金有限公司統籌的公私合營項目,劉皇發是該公司的董事。

龍鼓灘同宗兄弟

除了元朗新圍,劉皇發根據地屯門龍鼓灘村,亦有劉姓原居民建成「龍福山紀念花園」,上月正式開業,記者致電灰位代理職員鄧小姐查問買位詳情,對方即說: 「呢度係私人土地,業主姓劉,係原居民,劉皇發都係呢度村代表,你可以放心,全部交易都會交俾律師做,墓穴全部都可以分契出售,轉售都無問題。」

墓園依山而建,一排排拾級而上,有別於政府骨灰龕的多層式建築,若以墓穴平均二十萬元計,五百個全數售出,可勁賺一億。「我哋覺得政府一早知道發叔啲耳目喺龍鼓灘起骨灰龕,總之政府唔理。」一名消息人士透露。

新界王地位顯赫,位於屯門青山灣的新建私營骨灰場「佛緣精舍」,向規劃署申請規劃許可時,也要發叔代寫「推薦信」,「發叔係屯門區議會主席,又係鄉議局主席同行會成員,好多發展商搞唔掂,都搵佢幫手。」一名從事殯儀業的知情人士說。目前申請仍在審議中。

望東灣超級骨灰場

發叔不僅瞓身力撐骨灰場,還動用鄉議局出面力推。

鄉議局年初已成立專責小組研究,本身是律師的小組召集人林國昌表示,上月底已發信給廿七個地區鄉委會共七百條村的村代表,建議有興趣將農地改建為骨灰龕的新界原居民,可交由專責小組統一處理,研究包括有關用地的合法性、選址、營運管理及對當區居民的民生影響等。

林國昌透露,在大嶼山、西貢及屯門等,都已覓到適合用地發展,其中位於芝麻灣望東灣發展項目,更已進入直路,有望成為首個公私合營的計劃。望東灣交通不便,杳無人煙,原址的互愛戒毒村及度假村已空置。

這超級墓園計劃,共建十三幢、每幢五至六層的骨灰場,可容納約十萬灰位。「其中四成灰位俾政府,但就希望政府給予優惠的換地條款。」林說,其餘灰位則由地主及鄉議局轄下的基金會瓜分,比例約為四比一。

以望東灣為例,基金會坐享一萬個骨灰位,若以每個平均十萬元計算,閒閒地有十億進賬。各區鄉地地主想盡辦法賣地賺錢,若望東灣成功建成骨灰場,不少鄉紳必爭相仿效,屆時全由鄉議局當顧問,有幾好賺,可想而知。

如斯落力搵銀,鄉議局除了要為沙田石門興建新大樓籌款,亦為鄉議局轉型鋪路。「鄉議局係一個諮詢機構,之前話要起鄉議局大樓,因此成立一個基金會聲稱為大 樓籌款而來。而家大樓就嚟起好,但基金會繼續運作,一邊做鄉事諮詢,一邊又從中搵銀,好明顯有角色衝突。」有看不過眼的鄉事透露。

除了賺錢,還有另一個原因,「發叔喺退位之前,搞好基金會,第日佢就做永遠主席,有錢先係大老闆。鄉議局只係諮詢機構,點夠揸錢嘅基金會巴閉!」


發叔 叔絕 絕橋 橋豬 豬籠 籠入 入水 鄉地 變百 百億 骨灰
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特種私有化 六億變百億

2012-05-24  NM

近日財經界「製作」了一單矚目交易;原由「公仔麵大王」周文軒家族打骰的上市公司南聯地產(1036), 以十億元悉售七成三股權予內地龍頭地產商萬科集團。表面上這是一單簡單的借殼上市交易,但實質上是一場精彩的財技表演。 南聯一直禾稈冚珍珠,坐擁逾一百億元物業資產。屬周文軒姻親、由鄭維志家族打骰的南聯母公司永泰地產(369),為將這批資產得到手,想出一系列重組絕 橋,最終讓永泰出資少於六億,便取得南聯的過百億元資產。萬科得來的「殼」,亦又平又乾淨;而南聯小股東亦可乘機套現甩身。相較電訊盈科(8)經年失敗的 私有化,南聯這個「特種私有化」,各路人馬都被安排得貼貼服服。


雖然交易屬三贏方案, 但仍然有個別南聯小股東不滿意, 當中包括親身到股東會「踩場」的小股東蔡女士。上週五南聯地產在其大本營、觀塘自建商廈Landmark East舉行股東會,蔡女士便不顧黃色暴雨警告,冒著狂風大雨,匆匆來到,並向管理層「開拖」。

小股東激動狂呼
「我 覺得交易對我哋小股東好唔公平呀!之前南聯起觀塘商廈,我哋幫手『播種』;到而家收成啦,就話要賣走,好唔公平!家陣九龍東變天呀,呢度將來實好似西九龍 凱旋門咁升值㗎!」蔡女士呼天搶地道。她口中的觀塘商廈Landmark East,雙子塔式設計,樓高四十層,近年才全面入夥收租,宛如一隻會生金蛋的鵝。 深深不憤的蔡女士,退休前在警隊任翻譯,持有南聯股份十數年。她在會上發狂質問南聯管理層,其間南聯執行董事區慶麟,解釋交易價錢好好,對小股東有好處云 云,蔡女士即時大聲以粗口回應:「都唔明你講咩,我要打×甩你棚牙!」據知現場氣氛尷尬,另一董事、周文軒姪兒周偉偉,只有不斷「UN腳」掩飾不安。其後 區慶麟不斷拋出一堆數字向蔡女士解釋,蔡女士都報以「Rubbish!」,「Bullshit!」她大聲得會議室外亦聽到。股東會完結後,蔡女士和三兩個 小股東,到地下的咖啡室,以南聯派發的coupon換取三文治及咖啡,繼續與記者高談闊論表達不滿。 對於小股東質疑「打完齋唔要和尚」,其後區慶麟向記者不斷重申,交易對小股東有好處,又可乘機套現。不過講到最著數,要數幕後發功者;周偉偉在會後心情大 靚表示:「無嘢係100%嘅人讚成嘅,實有人讚成,有人反對。我哋角色好被動嘅啫,母公司有咁嘅建議,我哋就話俾小股東聽!」他在南聯股東會後旋即出席永 泰的股東會,步入升降機時撞到分屬親戚的永泰暨南聯主席鄭維志,拍了對方膊頭一下,笑稱對方為「領導」。對於交易施展了複雜財技,周偉偉只報以大笑:「哈 哈!呢啲就係財務顧問值錢嘅地方了!」

撬殼吐珠大法

公司拆骨出售
上星期南聯地產公佈,內房股龍頭萬科集團,會以十 點七九億港元,收購永泰地產手上七成三的南聯股份,並提出全面收購。這原來是整單交易的最後一步,交易先是牽涉一連串複雜的重組。南聯會先成立一傢俬人公 司,將除了麗晶中心以外的物業資產,內部轉讓至這家公司內。然後將這傢俬人公司的股權,以一對一的比例派予南聯股東,並派發特別股息零點七八元。持有南聯 七成三股份的永泰地產,按此一樣持有私人公司七成三股權,再出價每股二十七點六元,向小股東全面收購這傢俬人公司的餘下股份。緊接才由萬科以每股五元六 角,買入南聯這隻殼。 拆開這個財局,關鍵在於「複製」一家股權與南聯一樣的私人公司,並將資產放於其中。根據年報,南聯的資產總值達一百一十三億元。除去估值十一億元的九龍灣 麗晶中心,落入私人公司的物業總值便達一百零二億。其中最值錢,要數近年才落成,在觀塘APM附近的Landmark East(城東誌)。 兩棟的Landmark East,在觀塘區鶴立雞群,外形獨特;周偉偉坦言落足心機設計,每次提起都笑到見牙唔見眼:「我花咗好多心思落去,俾好多idea㗎!」商廈耗資七十億 興建,現時租客包括安盛保險,友邦保險和領匯等。單是Landmark East及灣仔W Square,每年為南聯帶來三億元收益。 幫永泰計計數,表面上要出資十八億元全面收購持物業的私人公司,但計及出售南聯從萬科收回的十億元,及南聯向永泰派發的一億多元特別股息,最終永泰只要出 資六億(若計及友好新加坡渣打銀行持有的百分之五及其他關連人士持股,出資更變相只要一億多),便可得南聯的百億資產,可謂「刀仔鋸大樹」。

最新股權三贏局面

買永泰搏升
行 內人士指:「永泰有幾個方法將南聯資產得到手,一係直接收購南聯所有股份,但咁樣涉及私有化,即係要超過七成五既獨立股東支持,同時有不多於一成股東反對 先可通過,並唔係易事。而且私有化後南聯就要除牌,就無咗個殼去賣錢。」另一方法,是永泰直接收購南聯的地產項目,但這樣便要斥巨資,「雖然之後可由南聯 派番特別股息補貼交易,但永泰要先俾錢收購,牽涉金額太大,呢類銀行借貸亦唔易批。」現時永泰「複製」的私人公司,成立的成本近乎零,又可繞過直接收購或 私有化,只需五成獨立股東贊成即可;且小股東將私人公司股份揸手,難以甩身,會傾向售予永泰。
購入南聯這隻殼,對萬科來說,亦除笨有精。因從南聯過手的資產已高於萬科的購股價,賬面計已有賺,而且南聯與萬科的業務相近,隻殼已「淨化」得乾 乾淨淨,免卻麻煩。至於南聯的小股東,計落共收現金每股三十四元,相較南聯這幾年股價持續於十三、四元徘徊,出價亦只與資產值折讓兩成多,今次是甩身好時 機。
據知,這個交易由香港渣打銀行替永泰「度身訂造」,與揸重貨的基金亦「傾掂數」,通過機會極大。行內人士指,永泰在收下南聯資產後,每股資產值高 達九至十一元。現時永泰股價只三元多,相對資產有大幅折讓,搏升值買得過。而南聯小股東,亦可選擇繼續持有南聯,不賣予萬科,搏在內地屬地產龍頭、市值過 千億的萬科,會注入內地資產。

老牌家族淡出
南聯地產由曾生產公仔麵的「公仔麵大王」周文軒家族創辦,是另一家上市公 司南聯實業的附屬公司。由於周家中人大多年紀老邁,後人中較為人熟悉的,已是和演藝明星關菊英傳緋聞的周文軒姪女周偉利(Willy),故○○年周氏已將 南聯實業私有化,現時南聯地產則由周偉偉及周文軒女兒周薇薇幫手打理。 南聯資產落在永泰手中,統一架構,發展將會更好。永泰曾發展九龍站漾日居,及現在正發售的九龍塘懿薈等,都屬慢工出細貨的精緻豪宅。大股東是持股三成半的 鄭維志家族。周鄭兩家屬姻親,鄭維志的三弟維強,娶了周文軒弟弟周忠繼的女兒周偉安為妻,故永泰地產及南聯地產的董事局成員幾乎一樣。鄭家六十年代已在新 加坡設當地規模最大的製衣廠,八十年代轉攻地產又成為當地五大發展商之一。 鄭氏一門五傑,大哥鄭維健曾是老董身邊紅人,屬前中央政策組首席顧問,現時是全國政協委員;次子維志曾任總商會主席,現為永泰及南聯主席;三子維強是新加 坡淡馬錫董事,四子維榮是永泰控股副主席,而最細的鄭維新,曾是市建局主席,現時為香港永泰地產的行政總裁;鄭家在新加坡與香港的政商兩界,都甚吃得開, 人脈關係對公司發展大有幫助。 ####

特種 私有化 私有 六億 億變 變百 百億
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一個退伍軍人 變百億身價草藥王

2013-08-12  TCW
 
 

 

如果你是一位企業負責人,你敢不敢在經濟面臨空前衰退時,投資相當於公司獲利的三倍,買一個商標?

五年前,李時珍醫藥集團總經理林朝輝,就做了這個決定。

敢砸錢〉1.5億買商標看準品牌價值至少30億

李時珍醫藥集團在中國數千家藥廠裡排行第五十八名,今年營收上看人民幣二十億元(約合新台幣九十七億六千萬元)。不僅是中國第一大台商藥企,品牌形象更和中藥大廠同仁堂齊名。這個成績,讓林朝輝獲台北經營管理研究院選為第一屆傑出大陸台商。

在胡潤二○一一年中國外來富豪榜上,林朝輝與自然美蔡燕萍、湯臣集團徐楓家族並列,他的身價估計上看人民幣二十九億元(約合新台幣一百四十一億五千萬元)。他能在中國草藥市場殺出一條血路,關鍵來自多數大陸台商從來沒有想過的品牌行銷投資。

二○○八年金融海嘯爆發,中國GDP(國內生產毛額)成長率從前一年一四.二%,急速降至年底的六.八%,衰退超過一半。當時,林朝輝卻一口氣砸下約人民幣三千萬元(約合新台幣一億五千萬元),等於公司當年獲利的三倍數字,向同仁堂買下「李時珍」商標的使用權,拿下這個商標後,林朝輝隨即將它正名為集團名稱。

語調快速的林朝輝說:「想切進市場,不要價廉,反而應該要貴,?…但產品不要往價錢競爭,還要有文化支撐。」「文化支撐」這四個字,正是他打造品牌競爭力的秘訣,能看出「李時珍」三個字的價值,來自林朝輝的創業經歷。

一九九八年,原本在廈門從事藥品業務的林朝輝決定投資生產中藥,他選中的地方,是湖北黃岡下轄的蘄春縣。

這裡以農業為主,多年來被大陸官方視為「國家級貧困縣」,但這裡正是《本草綱目》作者李時珍的故鄉。林朝輝從跨足中藥業開始,就決定要深耕品牌、先讓產品形象植入人心,銷售才能事半功倍。他的盤算是,如果能在李時珍的故鄉生產中藥,並以本草綱目與李時珍的形象推廣產品,顧客的品牌意識自然更加鮮明。

然而,握有李時珍商標的並非蘄春縣政府,而是北京同仁堂。由於同仁堂本身名號已夠響亮,「同仁堂的李時珍」對同一種產品的加分,勢必不如「來自蘄春的李時珍」。

為了徹底掌握品牌,林朝輝多次洽商,終於以人民幣三千萬元重金買回李時珍商標。相比之下,全中國老闆們激烈競爭的央視春晚零點報時,當年競標勝出的廠商,也才花人民幣四千萬元廣告費,就能讓全中國人都見識到品牌。

陸委會台商張老師林中和則認為,「他這個品牌至少(價值)一億美元(約合新台幣三十億元)!他品牌價值已經不必打任何廣告,所有華人都知道,連小孩子都知道!」

敢養人〉建立鄉鎮通路八千業務大軍一竿插到底

在買下「李時珍」商標權之外,林朝輝所打造的八千名業務員大軍,更是他在大陸中草藥市場生存二十年的關鍵。

中國內需市場雖然誘人,如何落實在地化卻是個大問題。林朝輝一開始就決定,從研發、生產到銷售都是公司一手包辦,也不開放任何代理權,通路一律由業務員負責管理。「我會拆一個鎮、一個鄉,這樣一層層往下建立,」林朝輝解釋。

林朝輝用八千人布建的自有通路網,把藥品直接送到最基層的客戶店中,這叫作「一竿子插到底。」林朝輝說。為了維持這支龐大團隊,林朝輝經常往來各地進行教育訓練,在廠內甚至沒有自己的辦公室。

林中和觀察,「以台商來說,幾乎沒有願意養這麼多人的。」他分析,李時珍集團的業務員達八千人,是連省、市所屬的地方鄉鎮,也設有基層辦公室,除了業務員,還有藥師可以協助推廣、說明藥效,如此才能建構起遍及全國的銷售體系。

業務大軍的另一層功用,是從旁解決收款問題。李時珍集團在外的應收帳款人民幣四億元,占營收比重約兩成,但「公司的呆帳率不到一%,」林朝輝指出。

能夠把呆帳率壓低,才是在中國內需市場生存的真本事,林朝輝靠的是「縮短收款流程,降低帳款金額」兩大原則。他拉高每月的藥物配送次數,這不僅可降低每一筆貨款的帳款金額,也等於同時增加每月收款的次數,「就算他要倒帳,也會去倒大的,怎麼會想來倒你這一筆小的!」

「你把人放到最基層,除了跑業務,他也會四處打聽,看客戶(財務狀況)好壞,這樣多少可以降低呆帳風險,」林中和直言,培養八千位業務員,不僅可以將通路伸展到底,也兼具篩選客戶的功用。

以李時珍集團現有的數萬家客戶計算,每家客戶可能的呆帳風險,頂多只有人民幣幾萬元,但林朝輝建立的制度不僅能掌握終端客戶動向,也分散了財務風險。

靠著八千名業務部隊,以及準確的品牌商標投資,林朝輝在中國打造出「北有同仁堂,南有李時珍」的封號,出身花蓮的退伍軍人林朝輝,寫下台商在中國內需市場少有的品牌故事。

一個 退伍 軍人 變百 百億 身價 草藥
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4G關鍵戰!郭台銘、徐旭東都搶買她的公司 「乞丐公主」 變百億有線電視女王(120-123)

2014-11-03  TWM
 
 

 

二十年前,外資大舉來台,廖紫岑結盟中台灣業者,守住濁水溪基本盤,撐起百億身價。 二十年後,4G戰局再起,擁有近六%市占的台灣數位光訊科技,掌握關鍵拼圖,中嘉、凱擘都想搶親,藉此拿下有線電視龍頭;國碁與遠傳也來接觸,補齊有線電視缺口。

面對財團環伺,廖紫岑回拒購併。

她說:「價格是別人開的,價值是自己創造的。」

撰文‧陳玉華

「你看,大陸這個素人唱歌節目,都有上萬個粉絲加入,送禮物一百點,想罵她的要三百點……這些都是網路互動的新媒體模式。」台灣數位光訊科技(簡稱台數科)執行長廖紫岑在手機上快速地滑著,自家有線電視製播的「哈TV」App,裝載新聞、購物、電影……,「未來還有遠距醫療、居家照顧。」燙著大波浪長髮、足蹬高跟鞋、綁著絲巾的廖紫岑,怎麼看都是一位貴婦。先生是眼科醫生,爸爸廖泉裕是前雲林縣長,出身政治世家的廖紫岑身段非常軟,骨氣卻很硬,讓她在複雜的有線電視圈翻滾二十年,歷經外資入侵、4G搶親,至今屹立不搖,成為五大MSO(multiple system operator 多系統經營者)唯一女老闆。

電信業者搶親

拒絕被併 要占下數位匯流最重要位置「手機用來看電視,網路用來講電話,電視用來上網……,每個載具的長相與原本設定都不一樣,跨界使用越來越模糊。」廖紫岑說,以前做有線電視,只要顧好自己的收視戶就好,現在一雲多螢的時代來了,「消費者走進店裡,你最好能同時提供電話、網路、有線電視整套服務,若少了一角,就不易競爭,等著被取代。」「少一塊都不行」的趨勢,連頂新魏家(台灣之星)、郭台銘(國碁)、徐旭東(遠傳)等標下4G執照的企業,都嗅到這股趨勢,開台前都搶著回補有線電視,而找上廖紫岑談購併。「二董魏應交的確找我進去帝寶談,」她認為,「既然有線電視在未來數位匯流占有關鍵位置,我們為什麼要賣給別人,才能證明自己的價值?價格是別人開的,價值是自己創造的。」廖紫岑在這一波4G財團MSO搶親賽中,按兵不動。事後,頂新搶了有線電視龍頭中嘉,氣呼呼的郭台銘跑去與富邦的台灣大哥大交叉持股。

「台數科是4G業者都想咬一口的肥沃缺角。」業界分析,台數科雖是五大有線電視MSO中排行第五(市占約六%),但第一的中嘉(約二三%)或第二的凱擘(約二一%)差距不大,任一方只要併下台數科,就可甩掉對手。

面對上千億元的4G戰局,大鯨魚環伺,身為小蝦米的廖紫岑也深知夾縫生存之道。她說,財團的金錢遊戲,在地的MSO是玩不起的,但是「飛龍在天(指4G電波傳輸),有時候也得靠我們地頭蛇(地下光纖) 才能建構。」台數科好整以暇地看著群雄爭霸,是因為在獨占的有線電視區塊,他們在雲林、南投、台中海線等區域,經營將近二十年,埋入地下管線與光纖,猶如資訊血管脈絡,緊密盤繞中台灣。「我們總共有八百多個站,亞太、威寶、台灣大、國碁等4G業者,自設基地台被抗議,開挖鋪設,緩不濟急;他們因為競爭關係,也不會跑去向中華電信租管線,最快的方式就是搭著有線電視管線走,我們在夾縫中出線的機率就很高。」

有線電視激戰

她即使調頭寸 也要穩住中台灣地盤強敵環伺下的生存之道,廖紫岑並不陌生。二十年前,她就是在這種環境被推上有線電視山頭。一九九五年政府核發第一批有線電視許可證,原本盤踞各縣市的cable業者(俗稱第四台,無線三台之外的頻道)面臨就地合法的壓力。「當時新聞局規定各區整合,每一家要有兩億元資本額。」當時廖家就投資雲林佳聯第四台,原本是當醫師娘的廖紫岑,被父親叫出來負責統合。

「當時卡萊爾等外資殺進台灣,要趁亂吃掉這塊市場,在第四台時代股東的成本幾乎都是零,看到外資捧鈔票進來,一戶幾千元地買,心動急欲獲利脫手。」但廖紫岑看到的卻是另外一面,「若外資看好這一塊,為什麼我們自己不好好做起來?」因為雲林佳聯的股東不只廖家,其他股東未必抵擋得住外資的銀彈攻勢。「避免整碗被外資吃了,我四處遊說親朋好友加入收購其他股東股票,自己也籌錢,整個口袋都是股票,沒有鈔票,親戚當時都叫我乞丐公主(光鮮窮光蛋)。」「最慘的一年,連員工年終獎金都回去眼科診所調頭寸。」幾度交鋒,廖紫岑的雲林佳聯與中投有線的簡森垣聯手,整合雲林與南投;並從前台中縣議長林敏霖手中買下海線的西海岸有線,成立台基網(台數科前身)。穩住中台灣地盤二十年。

全盛時期,台灣有上百家第四台業者,從王令麟、太平洋章家收購整併,到外資卡萊爾、麥格理、凱雷脫手,到現在頂新、富邦加入戰局。幾經洗牌,收視戶的籌碼在收購過程中,屢創新高,從十幾年前外資收購每戶幾千元,到現在頂新魏家收購中嘉每戶六萬元。這些財團砸大錢收購有線電視,就是看上穩定的現金流。

而苦守中台灣的乞丐公主,也等到甜美的果實。八月台數科(六四六四)登錄興櫃,為國內有線電視業界中,第一家登錄興櫃的MSO,去年營收為三十二.六五億元,每股純益八.三七元。近三十萬收視戶,每年都有十五.五億元的現金流。

堅守終獲回報

每年現金流逾十五億 跨足休閒產業滿手現金的台數科成為中部休閒產業的救援部隊,包括接手九二一重創的霧峰高爾夫球場,與中央貿易投資丁善理家族經營清新溫泉飯店。廖紫岑說,跨足休閒產業結盟是一種趨勢,可以打開知名度。當初六億元買下將近八十公頃的霧峰高球場,現在已經轉虧為盈;位於大度山脈的清新飯店,原本太偏僻不被看好,但如今通往飯店的沿途蓋起每戶破億元的豪宅區,被地產業者稱為「中部陽明山」。

相較同期的有線電視地方業者,包括台中群健有線呂崇民、苗栗吉元有線江德利,都轉賣外資或財團,抱著滿手鈔票,轉向房地產與觀光飯店。但廖紫岑堅持「我們要有在地化的使命感」。她舉美國的有線電視模型推估,台數科這種規模,加上毛利高達五成,在獨占的環境下,可以存活下來。

為了進入4G戰局,台數科預計花三十五億元重金,在各區鋪設光纖,「以前埋管線只是架cable TV,在此基礎上,搭寬頻上網,緊接的3G、4G電信電路租用,未來再加上醫院的居家照顧,或是保全防盜,每項都一點一點加上去,也是MSO業者生存的長尾效應。」

看出發展隱憂

轉入數位內容 創地方台獲新聞獎首例廖紫岑不斷堆疊MSO的附加價值,主要是她也看出有線電視發展的隱憂。

隨著網路興起,年輕人轉往手機、平板收視的習慣,也讓風光了二十年的台灣近年有線電視出現瓦解趨勢。根據國家通訊傳播委員會(NCC)統計,有線電視訂戶數最高在一○年五○八萬餘戶,一二年跌破到四九八萬戶,普及率從○六年六五%,一三年跌到五九%。

「網路取代電視,這是不可避免的趨勢。」廖紫岑認為「打不過,就加入」。她將旗下的冠軍電視台頻道轉型為「冠媒體」的網路視頻,「將是台灣第一個專門提供年輕人拍攝與播放微電影的頻道」,將採「網路先播,電視再播」的模式。

「就像美國的Netflix(線上影音串流服務營運商)拍攝《紙牌屋》一樣,台數科要從影音通路商進入『自製內容』產業,只有掌握內容這一塊,才不會被龐大的數位匯流沖垮。」但轉型是痛苦的,尤其是雲林、南投鄉下出身的台數科。「以前冠軍電視台提供業者賣藥,或是給賽鴿團體轉播,輕輕鬆鬆一場三百萬元入帳。」如今花大錢投資微電影,走不賺錢的文青風,「我知道股東與員工都想留在安逸圈,但是我們已從地方第四台,變成一家上櫃公司,應該要有更多社會責任。」她勉勵員工,「三立當初也是做豬哥亮餐廳秀起家的,我們要有信心做出有質感的節目。」「她是一個有遠見、性格寬厚的人。」跟著廖紫岑十幾年的霧峰高球場總經理黃京珠,是前雲林縣立委廖大林的媳婦,二十年前雲林第四台大洗牌時,廖大林主導的第四台與廖紫岑所屬佳聯打對台;但廖紫岑一統江湖後,仍延聘所有員工,並想辦法讓二十多年的老員工,跟上下一波數位時代。

「財團與外資進來,只在乎鈔票能否變多;但身為在地媒體,MSO應該肩負在地觀點貼近民眾。」廖紫岑堅持要設置三地新聞中心、五十個新聞編制人員,強化在地新聞。「一台三百萬元的HD攝影機買下去,股東哇哇叫,有必要嗎?」廖紫岑的堅持,也讓大屯有線報導的《濕地?失地?》獲得第八屆卓越新聞獎,擔任頒獎的政大新聞系教授彭芸認為:「這是唯一獲獎的地方新聞台,地方媒體能挑戰A咖,非常不易。」採訪當天,廖紫岑帶我們去霧峰高球場,她接手後,堅持草皮不灑農藥,維持台灣本土原生林相,成為奧杜邦環保組織認證台灣第一座高球場。「這是台灣肖楠、這是古坑特有咖啡豆……」她環顧四周稀樹種,幽幽地說:「這些都是台灣落地生根的樹,我們應該珍惜自己的美好。」望著她親手栽植咖啡豆,彷彿訴說本土MSO在外敵夾擊下,奮戰求生的心境。

廖紫岑

出生:1965年

現職:台灣數位光訊科技執行長經歷:佳聯有線電視台總經理學歷:淡江教育系、雲科大財務金融研究所得獎:1997年度金視獎「個人特殊貢獻獎」第八屆卓越新聞獎─電視專題新聞獎她,掌握4G關鍵拼圖 四大集團都想搶4G開戰後,未來數位匯流將朝有線電視、寬頻上網、電信通話三方整合,廖紫岑的台灣數位光訊科技雖是有線電視第五大,但因近6%市占率,反倒成為各集團最合適的併吞對象。

台灣數位

光訊科技

市占率5.95%

頂新

台灣之星 收購市占率23.76%的中嘉有線電視爭龍頭:中嘉與凱擘市占率差距不大,任一方併入台灣數位光訊,可稱霸龍頭。

富邦

台灣大哥大

擁有市占率21.04%的凱擘

鴻海

國碁電子

4G版圖補缺口:與頂新收購中嘉、富邦擁有凱擘相較,郭台銘投資的國碁與徐旭東的遠傳,旗下缺乏有線電視支撐,亟欲補足缺口。

遠東

遠傳電信

資料來源:國家傳播通訊委員會 整理:陳玉華

藍綠混血的政治世家

「1979年美麗島事件發生,警總開始大逮捕,大姨丈跑來虎尾,我爸爸趕快帶他到鄉下農舍躲起來。」當時廖紫岑的父親廖泉裕是國民黨的省議員,張俊宏是被國民黨通緝的叛亂犯。在肅殺的戒嚴年代,這段未曾曝光的連襟互動,從廖紫岑口中講出。

「在我們家,藍綠是一家親,情誼是不會被政黨影響的。」廖紫岑的媽媽許恆慈是前立委許榮淑的妹妹。兩姊妹還曾經各自代表藍綠參選,一起進入國民大會。

在全盛時期,爸爸是縣長、媽媽是國代、阿姨是立委、姨丈是海基會副董事長。出身政治世家,藍綠都曾找她參選,「不過,就我觀察,沒有一個政治人物經營事業會成功的。」從小看盡政治冷暖的她,有著生意人的精明與冷靜。「況且做電視,與每個政治人物保持距離,才是生存之道。」

 
關鍵 郭臺 臺銘 銘、 、徐 旭東 都搶 搶買 買她 她的 公司 乞丐 公主 變百 百億 有線 電視 女王 120 123
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Digital Marketing Director由低做起10人變百人公司

2016-07-07  NM

近代數碼化已跟大眾的生活息息相關,隨之而來的是digital marketing開始高速發展,80後的Alvin(李成傑),04年加入digital marketing公司PacificLink,其後派往Pixo Punch作管理工作,帶領公司不斷發展,到現時Pixo Punch已有百多名員工,合作的客戶包括信和集團、Towngas、香港賽馬會、IKEA及海洋公園等,Alvin表示,不介意請DSE畢業生,最緊要有市場觸覺及具創意。

Alvin是Pixo Punch的director,需要管理公司百多人,負責公司的大方向,「而家多數係見客傾job、分配工作及人事管理等,近年客戶對digital marketing愈嚟愈重視,最初只會佔佢哋嘅宣傳費10%,而家會去到20%至30%,呢行個競爭都大咗好多。」Pixo Punch是一間digital marketing公司,Alvin說主要為客人提供不同的推廣方案,但主力在廣告方面,「我哋會用app、social media及web等唔同渠道幫客人推廣產品、服務及企業形象,近排仲做埋電視廣告,合作過嘅客戶有信和集團、Towngas、香港賽馬會、IKEA及海洋公園等。」在澳洲Raffles KvB Institute修讀visual communication的Alvin,04年畢業後便回港加入了PacificLink,「當時係做junior designer,網頁設計、廣告設計及諗橋都會接觸到,自己邊做邊學,因為咩都要掂吓,會學到較多嘢,以前編寫語言唔多,熟悉flash、html就已經夠用。」

做開荒牛

08年,PacificLink開設分公司Pixo Punch,Alvin作開荒牛轉派過去,「當時iPhone興起,多咗jobs做mobile web site及手機app,公司決定成立Pixo Punch主力發展digital廣告方面,當時我係senior designer,帶住自己嘅team去嗰邊發展。」做marketing最常是工作沒日沒夜,Alvin表示OT高峰期是在公司發展期,「Pixo Punch發展初期,我最早都要10點幾先收工,一個星期仲有1、2日會去到12點,當時個team得6、7人,所有嘢都要落手落腳去做,但呢行都唔會早收工得去邊,就算而家公司多咗人,都要8、9點先收工,好多時啲客都係下晝先有嘢要改,要趕喺第二日改好畀佢睇。」在這行打滾了12年,Alvin認為自己對團隊的建立及管理是最需要學習的地方,「由最初帶領10人都冇嘅team,到現時要管理百幾人,做法會唔同咗。最初少人,所有事都可以參與,OT一齊、工作一齊,容易溝通到。到而家多嘢要管,就會分身不暇,就要靠初時建立到個團隊,build up到一啲team leader,咁先會較易管理;另外,呢行多數係80、90後,最好用似朋友嘅方法去溝通,會易俾人接受,最緊要係畀到佢見到工作前景,咁先留得住人。」

創作廣告由零到有

Alvin表示看着廣告由零到有,是一件最讓人振奮的事,「好多時客人只係畀樣product或者想有咩效果,中間點做就全部自己諗,有好多發揮空間。記得14年同Towngas合作,佢想推後生仔用多啲明火煮食,當時嘅idea會係從身邊同事會遇到嘅事去諗,而家打工仔成日OT,冇時間一家人食飯,個廣告就以溫情嚟做包裝,有幕係講個女放工好夜,點知返到屋企,家人竟然等埋佢開飯,成件事好warm,最後客人都滿意。」這廣告更奪得15年度HKMA及TVB傑出市場策劃獎。15年,Pixo Punch加入了國際顧問公司Accenture,為Alvin及其團隊迎來新的挑戰,「自己平時會成日留意social media,睇吓近排有咩話題,加入咗Accenture後,會接觸到亞洲各地區嘅客戶,好似新加坡及內地,除咗業務發展外,眼界亦會闊咗,因為你唔止留意香港發生嘅事,對我同一班員工都會係一個新嘅發展方向及目標。」

Pixo Punch pixopunch.com

DSE畢業生都做得

身為Pixo Punch Director的Alvin說:「digital marketing 係近年發展嘅趨勢,行內都需要唔少人手,對於想入行嘅人士,我會留意佢哋有冇marketing sense,例如近排有咩話題、廣告及平台多人談論,講得出咩係marketing,學歷上DSE畢業都會考慮,最好有digital market portfolio;另外,性格上積極及主動,都係我哋考慮請唔請佢嘅因素。」初入行做project assistance或junior designer ,月薪約$12,000;入行12年的Alvin現時月入4萬以上。

撰文:曾志恒攝影:劉宇軒(部分圖片由被訪者提供)


Digital Marketing Director 低做 10 人變 變百 百人 公司
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發叔絕橋豬籠入水鄉地變百億骨灰場

1 : GS(14)@2010-08-12 22:56:39

2010-8-12 NM

「蒙古能源」主席魯連城在西貢大浪西灣建豪宅,因環保人士反對,計劃流產。許多鄉紳以為見財化水,但有新界王之稱的劉皇發卻另有好橋,在鄉地建極渴市的骨灰場,非但環保人士不敢聲討,又能擺平政府和原居民,成功機會很大。

不僅發叔嫡系最近大搞骨灰場,連他打骰的鄉議局亦成立基金會當顧問,向政府申請在大嶼山望東灣建十萬灰位的超級骨灰龕,估計單賣位也賺一百億。如果成事,不少鄉紳都會找發叔幫手,發叔隨時成為新界骨灰王。

「發展商日日搵人同我講,叫我走,我已經七十幾歲,住喺度五十幾年,你叫我去邊度住?我依家日日都好驚,唔敢行出屋……」居於元朗新圍村大半生的謝婆婆,近日因逼遷一事提心吊膽。

鄰近錦綉花園的新圍村,是雜姓村,內有村屋二百戶,由於不少村屋建於上世紀三十年代,加上保養得好,其中一間被古蹟辦評為二級歷史建築,十間為三級,包括謝婆婆的兩層高平房。去年,一間三級平房因裝修工程被圍上帆布,怎料今年五月帆布一揭開,居民赫然見到屋內四圍劃了一格格框架,村民細問,才知這裡準備改建成骨灰龕!

謝婆婆兒子謝民富說,新圍村骨灰龕場涉及的屋地及農地約八萬平方呎,過去一兩年由十間小公司逐步購入,鄉郊地價低廉,總數約一千萬元。後來上市公司問博控股收購了該十間公司的九成股權,根據問博公司資料顯示,骨灰位工程今年十二月底前完成,預料可提供六萬九千個骨灰位,目前未有具體開售計劃,但據消息人士說,每個骨灰位最平五萬元,最貴廿萬,賣位估計共賺八十六億元,十分和味。

巧計發展鄉郊地

近年環保意識抬頭,每次新界鄉地要發展,像早期的塱原濕地,到近期的大浪西灣事件,都受千夫所指,最後計劃流產。不過,一班鄉紳卻看中,在鄉郊地建極渴市的骨灰場,非但環保人士不敢聲討,受灰位短缺困擾的政府亦大力贊成,成功發展機會極大,唯一阻力來自原居民。而最能說服原居民交出鄉地改建骨灰場,正是新界王劉皇發。

「沒有鄉事力量幫手,好多新界地都唔會變為骨灰龕場!」謝民富說。問博主席為林衞邦,只是一名商人,不是鄉紳,但其中一名獨立非執行董事是文富華,他胞兄正是鄉議局執委文富穩,是劉皇發得力助手。

各界關注骨灰龕法案大聯盟召集人謝世傑稱,骨灰龕利潤好大,因此造就財團,結合部分村民將土地改建成骨灰龕,「現在政府新公布的骨灰龕政策,建議兩年半內不取締涉及違規或非法骨灰龕場,咁兩年半之後,骨灰龕位已經賣晒,成行成市,政府到時點取締?」

鄉議局新大樓上週四舉行「上樑」儀式,本身為行政會議成員的發叔(左五),邀得唐英年(左六)及曾德成(左四)切燒豬。

骨灰場好賺錢

元朗新圍村墓園

骨灰位:6萬9千個

涉及金額:86億2千萬(以平均每個灰位12.5萬計算,扣除5千5百萬地價及建造費,盈利仍超85億)

公司獨立非執董為文富華,其兄是鄉議局執委文富穩、發叔得力助手。

龍福山紀念花園

骨灰位:500個

涉及金額:1億元(以平均每個骨灰位20萬計算)

發展商為龍鼓灘村原居民,與村代表劉皇發為同宗兄弟。

望東灣超級墓園

骨灰位:10萬個

涉及金額:100億元(以平均每個骨灰位10萬計算)

首個由鄉議局基金有限公司統籌的公私合營項目,劉皇發是該公司的董事。

龍鼓灘同宗兄弟

除了元朗新圍,劉皇發根據地屯門龍鼓灘村,亦有劉姓原居民建成「龍福山紀念花園」,上月正式開業,記者致電灰位代理職員鄧小姐查問買位詳情,對方即說:「呢度係私人土地,業主姓劉,係原居民,劉皇發都係呢度村代表,你可以放心,全部交易都會交俾律師做,墓穴全部都可以分契出售,轉售都無問題。」

墓園依山而建,一排排拾級而上,有別於政府骨灰龕的多層式建築,若以墓穴平均二十萬元計,五百個全數售出,可勁賺一億。「我哋覺得政府一早知道發叔啲耳目喺龍鼓灘起骨灰龕,總之政府唔理。」一名消息人士透露。

新界王地位顯赫,位於屯門青山灣的新建私營骨灰場「佛緣精舍」,向規劃署申請規劃許可時,也要發叔代寫「推薦信」,「發叔係屯門區議會主席,又係鄉議局主席同行會成員,好多發展商搞唔掂,都搵佢幫手。」一名從事殯儀業的知情人士說。目前申請仍在審議中。

望東灣超級骨灰場

發叔不僅瞓身力撐骨灰場,還動用鄉議局出面力推。

鄉議局年初已成立專責小組研究,本身是律師的小組召集人林國昌表示,上月底已發信給廿七個地區鄉委會共七百條村的村代表,建議有興趣將農地改建為骨灰龕的新界原居民,可交由專責小組統一處理,研究包括有關用地的合法性、選址、營運管理及對當區居民的民生影響等。

林國昌透露,在大嶼山、西貢及屯門等,都已覓到適合用地發展,其中位於芝麻灣望東灣發展項目,更已進入直路,有望成為首個公私合營的計劃。望東灣交通不便,杳無人煙,原址的互愛戒毒村及度假村已空置。

這超級墓園計劃,共建十三幢、每幢五至六層的骨灰場,可容納約十萬灰位。「其中四成灰位俾政府,但就希望政府給予優惠的換地條款。」林說,其餘灰位則由地主及鄉議局轄下的基金會瓜分,比例約為四比一。

以望東灣為例,基金會坐享一萬個骨灰位,若以每個平均十萬元計算,閒閒地有十億進賬。各區鄉地地主想盡辦法賣地賺錢,若望東灣成功建成骨灰場,不少鄉紳必爭相仿效,屆時全由鄉議局當顧問,有幾好賺,可想而知。

如斯落力搵銀,鄉議局除了要為沙田石門興建新大樓籌款,亦為鄉議局轉型鋪路。「鄉議局係一個諮詢機構,之前話要起鄉議局大樓,因此成立一個基金會聲稱為大樓籌款而來。而家大樓就嚟起好,但基金會繼續運作,一邊做鄉事諮詢,一邊又從中搵銀,好明顯有角色衝突。」有看不過眼的鄉事透露。

除了賺錢,還有另一個原因,「發叔喺退位之前,搞好基金會,第日佢就做永遠主席,有錢先係大老闆。鄉議局只係諮詢機構,點夠揸錢嘅基金會巴閉!」
2 : 自動波人(1313)@2010-08-13 00:53:55

新界佬不嬲都un un腳
3 : 學習者(1436)@2010-08-13 06:54:39

2樓提及
新界佬不嬲都un un腳

什是,鄉下佬唔使做又有地分.感覺良好.
4 : GS(14)@2010-08-14 11:30:34

3樓提及
2樓提及
新界佬不嬲都un un腳

什是,鄉下佬唔使做又有地分.感覺良好.


我都覺得好正
發叔 叔絕 絕橋 橋豬 豬籠 籠入 入水 鄉地 變百 百億 骨灰
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榮智健2億買地 變百億大茶飯

1 : GS(14)@2012-07-25 10:39:34

http://www.mpfinance.com/htm/Finance/20120725/News/ea_eaa1.htm

神州半島上,榮智健旗下的隆源項目與中信泰富項目,所處位置近乎犬牙交錯,圖中右下方的別墅項目屬於隆源的「君臨海」項目,圖左及圖中正在施工的建築,為中信泰富2期樓盤星悅海岸。至於右後方的兩座外觀設計幾乎一致的高層物業,右方屬隆源,左方卻屬中信泰富。(杜婧攝)




榮智健的隆源.神州半島1期項目有部分已陸續入伙。圖為隆源的售樓處,後方空地則預留作酒店用途。
神州半島上目前僅有兩家發展商項目,一名為「中信泰富.神州半島」,另一為「隆源.神州半島」,隆源即為榮智健私人成立的企業。從地圖看來,隆源所持5塊地皮均位於半島第一灣核心地帶(見圖),當年拍賣時總價不過1.96億元,總建築面積達到70.4萬平方米(見表),平均樓面地價不過每平方米278元。
1期開售中項目 料可套現近40億
其中,佔據C12地塊的1期項目「君臨海」項目現已開售,公寓部分均價為每平方米1.7萬元。據銷售人員透露,目前已經售出七成以上,並將在今年10月前交樓。此外,君臨海內尚未開售的128個(戶型為158平方米或200平方米)別墅單位,均價估計為每平方米1.2至1.4萬元。以此計算,僅此一地皮隆源已可套現近40億元。
至於「君臨海」旁邊,目前仍在施工的2期項目「聽濤苑」(C16、C18地塊)初定將在明年開盤,總建築面積達22.5萬平方米,即便不加價,套現金額亦與1期相若。至於在半島對岸的低密度別墅項目(A12地塊),預期總銷售金額亦可達28億元。故此,即使不計規劃作酒店用途的另一幅地(C9地塊),隆源所得收益已可超過百億。
配套均由中信操刀 榮氏坐收漁利
隆源項目之所以索價不菲,除了坐擁絕佳海岸風光,更有大型高爾夫球場等頂級配套,然而隆源坐享其成時卻不用動分毫。島上興建高爾夫球場、招攬星級酒店、引進名牌沙灘俱樂部等前期投入不菲的主體建設,均由中信泰富操刀,隆源只需專注深耕自家地塊,便已坐收漁利。隆源不僅可將上述周邊基建納入樓盤亮點宣傳,甚至可通過與各娛樂項目運營商溝通,讓隆源業主享受到與中信同等的優惠(高爾夫球每場五折,沙灘俱樂部消費七折)。
榮智健現時翻身之作的百億地產王國,是09年3月才由當地萬寧市國土局公布公開掛牌出讓。此前一批同在神州半島的地皮,由作為一級開發商的中信泰富奪得,作為神州半島的一級開發商,中信泰富投資十多億元作基建開發,按當地國土局官員稱,有優先取得土地作發展的權利。不過,在09年4月22日及29日出售的12幅神州半島地皮,卻有5塊由榮智健的私人公司耀星發展及帝港企業分別取得,餘下才由中信泰富獲取。所有土地未見有第三者能插手。榮智健於09年4月9日宣布辭任中信泰富主席。

明報記者 杜婧
2 : GS(14)@2012-07-25 10:58:12

http://www.shenzhoubandao.com/
神州半島
3 : GS(14)@2012-07-25 10:59:20

http://blog.sina.com.cn/s/blog_6bff6aea01015vzu.html
隆源神州半島·君臨海項目火熱交房啦......(圖)
4 : GS(14)@2012-07-25 11:03:12

http://han.house.sina.com.cn/scan/2010-12-16/180623686.shtml


 1)41洞六重景觀國際賽事級高爾夫球場,其中兩個標準18洞和一個5洞練習場。聘請的是美國頂級高爾夫設計師湯姆.韋斯科夫設計,這是他在中國的唯一作品。

  2)規劃有10座世界超星級酒店,已經簽約的有美國凱悅集團的君悅酒店、加拿大豪華度假四季酒店、美國喜達屋酒店管理集團旗下的喜來登(五星)、福朋(四星)酒店,其中喜來登和福鵬酒店預計在2010年12月份開業。

  3)整個神州半島規劃有2個遊艇碼頭,其中A區的遊艇碼頭有250個遊艇泊位。

  4)海濱俱樂部。聘請新加坡FUCAS水上娛樂公司管理的海濱俱樂部,海冰俱樂部有劃皮艇運動、衝浪板、風箏衝浪運動、風帆衝浪運動、水上滑翔傘運動、租船出釣、水上摩托艇、私人遊艇出租、水上出租車、全島渡輪游、水肺潛水、海底漫步/餵魚、玻璃底潛水船(珊瑚觀賞)、彩彈運動、自行車/三輪車、四驅越野車,總面積約1630平米。收費形式運營,但是業主價格比島外客戶優惠。

  5)商業中心。

  全島唯一集餐飲娛樂、商務購物等一體式的商業中心。

  2、君臨海內部配套

  小內設有獨立會所和用泳池,會所面積共1307平米,內部設有閱覽室、兒童活動區、健身房、咖啡館、社區超市、醫務保健室。室外設有網球場、游泳池及休閒水吧等。

  以上信息僅供參考,最終以開發商公佈為準。
5 : GS(14)@2012-07-25 11:05:30

http://han.house.sina.com.cn/zt/zxnd/index.shtml
more info
6 : GS(14)@2012-07-25 11:06:47

http://www.yicai.com/news/2010/05/345175.html


信泰富(00267.HK)因其前主席榮智健買下海南萬寧市的5宗土地而陷入關聯交易指責,香港媒體對此交易提出種種質疑。不過,中信泰富公關代理公司博然思維集團負責人向《第一財經日報》回應稱,榮智健私人公司購買這些土地和中信泰富本身並無關係。

榮智健低價拿地

中信泰富為神州半島的土地一級開發商。此前的2005年9月,中信泰富與萬寧市政府簽署合作開發框架協議,利用10年時間開發神州半島,該項目規劃範圍約38.43平方公里,計劃總投資100億元。中信泰富負責整個神州半島的規劃、道路平整、通水通電等基建設施,在完成基建后土地再交還當地政府,再以公開掛牌拍賣方式出售。

但榮智健於去年4月低價獲得神州半島地塊引發外界猜測。

因參與澳元期權對賭導致中信泰富出現155億港元的巨額虧損,榮智健在去年4月黯然離職。在榮智健離職當月的22日和29日,中信泰富與榮智健私人名下的耀星發展有限公司和帝港企業有限公司通過掛牌出讓方式分別獲得萬寧市神州半島的多塊土地。

本報記者在海南省土地儲備整理交易中心查詢獲悉,萬寧市國土資源局分別在上述兩次土地出讓中出售了12塊土地,其中榮智健私人名下兩家公司共獲得5塊住宅用地。剩餘7塊土地分別由中信泰富屬下的4家全資子公司獲得。

神州半島多為海景稀缺土地資源,榮智健取得的土地佔地共約54萬平方米,按當地規劃的地積比率約0.3至0.5倍計算,可建樓面面積最多達27萬平方米,而榮智健付出的資金不過約1.96億元人民幣,每平方米的樓面地價僅約700元,每畝約25萬元。但目前萬寧市區內的非海景資源土地已經超過30萬元/畝。

香港媒體報導稱,榮智健低價奪得多宗土地,中信泰富未盡力爭取而導致小股東利益受損,可能違反了上市條例中的關聯交易未作公報的條款。在去年4月時,榮智健還持有超過一成的中信泰富股權,而榮智健長子榮明傑至今仍是中信泰富的執行董事。香港媒體援引海南國土環境資源廳一位負責人的表述,不建議其他投資商申請神州半島的掛牌土地,並直言該廳設立了特定條款,基本只有中信泰富才能競投成功。按此推斷,若沒有中信泰富的允諾或默許,榮智健私人公司基本不可能奪得相關的土地。

中信泰富稱關聯交易無依據

上述接受本報採訪的博然思維集團負責人表示:「榮智健私人公司購買這些土地和中信泰富本身並無關係,只是碰巧其競得的土地在中信泰富擁有的土地旁邊,中信泰富和榮智健私人公司相互之間沒有發生任何關聯交易。」

「榮智健離職之後一直在尋找新的投資機會,這一系列的套現行為可能是因為找到了好的項目。」有媒體報導稱。此後榮智健也曾表示,「若無利益衝突,不排除會與中信集團合作發展。」此次神州半島拿地時間的巧合,恰好引發外界猜測。

上述負責人說,媒體單憑土地位置比較接近而做出關聯交易的臆測並無任何依據。「目前榮智健已經離開中信泰富,沒有參與公司的日常運作,只是中信泰富的一名普通股東。」榮智健私人投資公司隆源企業的副主席兼董事總經理梁伯韜3日接受香港媒體採訪時,承認榮智健在神州半島有項目,「我們的項目會獨立發展,不會與中信泰富合作。」
7 : GS(14)@2012-07-25 11:07:05

http://www.yicai.com/news/2010/05/350022.html


第一財經日報》曾報導,中信泰富(00267.HK)前主席榮智健在海南神州半島低價拿地,中信泰富被媒體和小股東質疑涉嫌關聯交易未披露。今天,中信泰富主席常振明在股東會後召開的記者會上回應稱,中信泰富和榮智健在海南沒有合作,在這方面也沒有關聯交易需要披露。

一財網記者特整理記者會現場實錄如下:

記者:請解釋一下榮智健在海南低價拿地是否與中信泰富有關聯交易。

常振明:所有的股東都非常關注海南神州半島土地問題,請允許我用較長時間回答。

第一,中信泰富在2005年開發萬寧市神州半島,是一個度假式項目,中信泰富作為一級開發商,任務是規劃基礎建設和招商引資,並不代表我們擁有土地所有權,即使開發了也要政府批准才能生效。我們在競投上沒有優先權,榮智健先生是通過競標從萬寧市政府取得土地。中信泰富沒有和榮智健先生在海南有合作,我們在這方面沒有關聯交易需要披露;

第二,去年4月份金融危機仍籠罩,大家不可以用去年年底海南省土地價格來審視去年4月的土地價格;

第三,2008年由於中信泰富衍生產品問題發生後,中信泰富受到巨大衝擊,2008年底我們停建和緩建了大批國內項目,包括鋼鐵生產線和土地開發。通過競標我們從海南省政府拿到240萬平方米的土地,不但我們的地沒有開發,基建設施也相當緩慢。當時海南省政府和萬寧市政府都多次視察,要求中信泰富加快開發。去年4月我去萬寧,當時政府就要求加快開發,問我們是否還有能力開發神州半島。

一直以來中信泰富都希望可以引進投資者共同開發,我們自己的240萬平方米土地開發面積也有一部分轉讓給保利公司,他們投進來可以緩解我們的資金壓力,我們可以兌現對政府的承諾,我們本身土地也能升值。現在中信泰富在內地可開發的土地約500萬平方米,近200萬平方米土地是在神州半島,去年5月後我們賣掉了北方電力、國泰航空股份、澳門電訊、石家莊鋼廠,把錢專注核心業務的發展。

一財網:我們看到榮先生在投得萬寧神州半島的遊艇碼頭土地的價錢比中信泰富更低,為什麼榮先生可以用比一級開發商中信泰富更低的價錢投得土地?

常振明:具體當時怎麼投標、多少錢投的,具體的我沒有數字,不太清楚,但是去年4月在海南神州半島,我們希望引進一些投資者來進行共同開發,而且中信泰富一直認為不可能單獨開發這塊地。

一財網:中信泰富在萬寧註冊了四家公司,是否為了土地競投而設?還有沒有轉讓土地給其他投資者,比如榮先生的計劃?

常振明:可能每個公司有他不同的作用,我不太清楚。今年目前沒有再轉讓土地的計劃。具體當時有幾家投標不清楚,可能就我們兩家參加,競拍有多少家公司請問海南省政府。

記者:中冶作為工程承包商的澳大利亞鐵礦石項目成本大增,該項目前景如何?對中信泰富資金是否有壓力?

中信泰富董事總經理張極井:鐵礦增加8.3個億美金是很大的一個增加,這是事實。當時我們和中冶2007年8月簽訂的合同是17.5億美金,是按照當時市場情況報的價。當時有個重要假設,中冶可以從中國帶技術人員到澳大利亞。現在礦業相關情況發生變化,特別是澳大利亞提高就業限制,原有的技工一個都沒有帶進去,所有合同都是外包給本地公司做。

我們在澳大利亞的鐵礦90%是磁鐵礦,品位低,加工程序複雜,澳大利亞其他鐵礦是赤鐵礦,工藝簡單,品位高。澳大利亞和巴西都沒有磁鐵礦的開採經驗。這是世界上最大的磁鐵礦項目,是很複雜的系統工程,包括礦山開採、自備電廠、海水淡化等,牽扯到上百家承包商,將近4000個建築工人,組織起來很有挑戰,我們不敢100%說以後沒有超支的問題,我們會和中冶努力去做,投產時間和成本控制是最關鍵的。

現在鐵礦石市場發生了巨大變化,三大礦業公司終止了長協定價,鐵礦石價格增長超過1倍以上,我們項目的經濟效益仍有很有吸引力。中信泰富為了這個項目安排了52億美元貸款,42億項目層面和10億公司層面的貸款,我們有足夠的資金可以完成。

澳大利亞擬征資源暴利稅的具體徵收辦法還有很多不清晰、仍未解決。我們非常關注,包括三大礦業公司開始做工作,我們也在通過各種渠道遊說政府。

常振明:對整個項目充滿了信心,在海邊直接通過管道輸漿到船上運到國內。中國在此技術上處於領先,前景是非常客觀的。
8 : GS(14)@2012-07-25 11:07:23

http://www.yicai.com/news/2010/05/350042.html
據香港媒體報導,中信泰富(00267.HK)主席常振明今日表示,集團與前主席榮智健在海南島萬寧市「神州半島」項目中不存在利益輸送。

中信泰富今日召開股東周年大會,而前日有小股東致信常振明,要求其在股東大會上回應公司前主席榮智健以低價投得海南土地的事件中是否涉及關聯交易,並要求公司盡快就炒輸外匯事件提供所有資料,協助警方調查。

常振明今日對此回應稱,榮智健是入標投得該土地,結果由海南政府決定,集團與榮智健在當地並無任何合作。

被問及榮智健公司的投標價低於中信泰富,但仍成功中標,常振明表示不清楚具體投標情形,僅表示可能只有中信泰富和榮智健兩家公司參與。

他並表示,集團為該項目的一級開發商,但不等於有土地擁有權。

中信泰富小股東關注組前日並向香港證監會情願,要求證監會調查中信泰富炒輸外匯事件以及海南地皮事件,有否損害小股東權益。

香港立法會議員涂謹申當時表示,就算去年4月榮智健買地時,常振明剛剛接任主席,不清楚當中詳情,也應該追究當時此事公司有否授權、有否利益衝突以及有否違反上市規則。涂謹申稱,管理層應保護公司資產。

此外,中信泰富近期也受其旗下在澳大利亞的鐵礦石項目成本將較原定金額增逾4成的負面影響,遭標準普爾降低評級由穩定降至負面,股價已連續三個交易日下挫。

截至下午15點26分,中信泰富股價再跌1.28%報13.92港元,創今年以來股價新低。
9 : GS(14)@2012-07-25 11:07:48

http://news.dichan.sina.com.cn/haikou/2010/05/21/163444.html
  黃樹輝

  中信泰富(01618.HK)因其前主席榮智健買下海南省萬寧市的5宗土地而陷入關聯交易指責,儘管中信泰富公開否認公司與榮智健之間存在利益輸送,但記者在深入調查後發現,曾經的兩次土地出讓和競買僅僅是中信泰富和榮智健私人公司的「二人遊戲」。

  或許榮智健與中信泰富之間至今仍存在著難以割捨的情感,《第一財經日報》記者在海南萬寧採訪時發現,榮智健在萬寧成立的兩傢俬人公司與中信泰富萬寧發展有限公司共處同一幢辦公大樓。

  商務策劃師崔元星認為,在現有開發商參與一級土地開發的體制下,土地在二級市場上公開招拍掛只是一個形式,失去了現實意義,這並非是開發商能否控制土地的問題,而是一種遊戲規則。「儘管土地所有權仍在政府手中,但只要土地一級開發商願意,他們就可以想要哪一方拿就讓哪一方拿,只要是他們的利益共同體。」

  中信泰富出讓土地是為緩解資金壓力?

  正在萬寧進行大規模房地產開發的業內人士向本報透露,中信泰富去年出讓土地很大程度上是出於無奈,因為開發進展緩慢,萬寧市乃至海南省政府曾多次要求加快神州半島的開發進程。

  去年4月22日和29日,萬寧市國土局通過掛牌方式公開出讓神州半島的12宗地塊。其中,榮智健私人名下的海南耀星置業有限公司和海南帝港置業有限公司(下稱「帝港置業」)一共奪得5塊住宅用地。剩餘7塊土地分別由中信泰富屬下的4家子公司獲得。

  引發外界質疑的是,榮智健在去年4月因期權對賭風波而離開中信泰富,但他卻在臨走時以每平方米700元的低價拿到了中信泰富作為一級開發整理的土地。

  中信泰富作為一級開發商本可以以優先權獲得土地,但「似乎」沒有盡力競買。中信泰富主席常振明在5月14日的股東會後召開的記者會上表示,榮智健是通過正常的公開投標程序獲得這5幅土地,中信泰富與榮智健之間並無關聯交易。中信泰富負責神州半島項目的總體規劃、基建等事項,但土地仍屬於政府所有,而項目的總體規劃也需要得到政府批准。

  此前的2005年9月,中信泰富與萬寧市政府簽署合作開發框架協議,利用10年時間開發神州半島,該項目規劃範圍約38.43平方公里,計劃總投資100億元。萬寧市國土局上述接受採訪的官員說,目前神州半島的投資額約20億元。

  在5月14日記者會上,常振明在回答包括本報在內的媒體提問時並沒有掩飾這種無奈。他坦言:「2008年由於中信泰富衍生產品問題發生後,中信泰富受到巨大衝擊,2008年底我們停建和緩建了大批國內項目,包括鋼鐵生產線和土地開發。通過競標我們從海南省政府拿到240萬平方米的土地,不但我們的地沒有開發,基建設施也相當緩慢。當時海南省政府和萬寧市政府有關高層人士都多次視察,要求中信泰富加快開發。去年4月我去萬寧,當時政府就要求加快開發,問我們是否還有能力開發神州半島。」在這種背景下,中信泰富曾在去年將一部分土地轉讓給保利集團,以緩解資金壓力。

  常振明說:「這些土地本身就不是一家公司可以完成開發的,我們需要加快開發,也需要緩解我們的資金壓力,因此中信泰富一直希望,引進一些投資者共同開發這些土地。」常振明同時稱,一方面去年底海南省規劃變成國際旅遊島,當地房地產業情況發生了很大變化。另一方面中信泰富這一年通過出售許多資產,資金已相當充裕,「我們希望能夠保留現在的土地繼續開發,沒有再轉讓的計劃。」

  無第三方參與的土地拍賣

  在萬寧市建設銀行支行辦公大樓3樓,中信泰富在這裡成立了至少4家子公司。再往上走到5樓,就是榮智健的兩傢俬人公司辦公所在地。記者試圖聯絡上述幾家公司負責人進行採訪,但均被拒絕。

  本報在萬寧市工商管理局查詢到的企業工商註冊資料發現,海南耀星置業有限公司和帝港置業為2009年6月獲批成立,經營範圍為神州半島北岸房地產項目的建設和經營管理,法人代表均為榮智健。

  據瞭解,榮智健私人公司和中信泰富拿地價格並無明顯懸殊,相反有些土地價格甚至低於中信泰富。以遊艇碼頭地塊為例,中信泰富獲得的兩宗地塊價格均為每平方米325元,而帝港置業的競得價為每平方米316元。

  萬寧市國土局有關負責人向本報表示,上述土地出讓完全符合政策規定,並沒有設置准入門檻或定向出讓要求,「但土地拿出來公開掛牌之後並沒有其他企業過來報名,最終只有一家報名競買,結果只能按企業的出價成交。其實,我們也希望地價拍賣得越高越好,政府收益也可以相應提高。」

  按照國土資源部出台的《招標拍賣掛牌出讓國有土地使用權規定》:「在掛牌期限內只有一個競買人報價,且報價高於底價,並符合其他條件的,掛牌成交。」這意味著榮智健私人公司在神州半島拿地並無違規操作。

  記者在現場看到,通往神州半島的風豪大橋已經建成通車,12米寬的雙車道路網建設基本完成。記者走進神州半島發現,拆遷之後這裡已經人煙稀少,規劃中的喜來登、福朋等高級酒店在大片的沙漠化濱海之畔已顯雛形。

  榮智健在這裡所拿的土地均為海景地塊,每畝約25萬元。而萬寧市國土局上述接受採訪的官員說,目前萬寧部分縣城的非海景土地價格已經達到每畝30萬元左右。

  上述業內人士認為,榮智健通過私人公司介入神州半島的項目開發並不為奇,因為榮智健個人一直對海南情有獨鍾。早在2004年,在中信地產還未正式進入博鰲之前,時任中信泰富董事長的榮智健考察博鰲特別規劃區,試圖進入參與博鰲開發。同年11月27日,榮智健又率團考察神州半島。

  僅2005年,榮智健就五訪海南,三入萬寧,無不圍繞開發神州半島項目。經過6次規劃研討評審會和20多次的談判,終於在2005年9月6日,中信泰富與萬寧市政府達成框架協議。顯然,榮智健如今通過私人公司參與神州半島開發也實屬無奈。

  投資上百億元的神州半島,被譽為一把倒掛在海南島腰間的「金鑰匙」。在海南土地一級開發中浸淫多年的商務策劃師崔元星向本報表示,目前海南島南北岸線基本被開發商瓜分完畢,神州半島地處東岸線最中間,與博鰲亞洲論壇特別規劃區隔關口而望,這樣的特殊地理位置決定了其未來的投資價值和地位。(特約記者郭興豔對此文亦有貢獻)
10 : GS(14)@2012-07-25 11:12:22

http://www.dloer.gov.cn/Result.asp
資料
11 : GS(14)@2012-07-25 11:13:33

http://www.mpfinance.com/htm/Finance/20120725/News/ea_eaa2.htm

本月初,榮智健(中)在港接見山東能源集團董事長卜昌森,相中所見,榮智健神色不俗。

集中投資地產能源等領域

榮智健自離開中信泰富後,成立了家族控制的隆源企業。現仍為隆源董事的梁伯韜曾透露,榮氏家族投資集中在地產及能源等領域。本月初,榮氏在港即以隆源控股董事局主席名義,接見山東能源集團的管理層,榮智健更表達了雙方加強合作的意願。席間,榮氏還與山東能源的訪客合照留念。相中所見,榮智健精神不俗,頭上銀髮較以往更白。

僅剩長子留任中信泰富

至於2009年前一直在中信泰富工作的榮家子女,除長子榮明杰仍在中信泰富擔任副董事總經理外,曾任財務經埋的長女榮明方,以及曾任主席私人助理的幼子榮明棣,現時都已在家族旗艦隆源任董事。年紀輕輕的榮明棣,現時更經常要以家族代表身分,遠赴內地訪問。在上月下旬,榮明棣即以隆源總經理身分,遠赴四川偏遠的涼山,並獲包括西昌市委書記在內的當地官員款待。官員極力推銷涼州的投資項目,榮明棣亦透露,涼山具備生產優質綠色有機農產品的條件,有意鎖定涼山的優質蕎麥、玉米等作物,從種植、收購、加工、儲運、銷售等方面合作投資。
12 : GS(14)@2012-07-25 11:14:40

http://www.09xsc.cn/chinese/news/news_view.asp?id=651&type=5
我州與香港隆源企業舉行座談會

  

  本報訊 25日,我州與香港隆源企業舉行座談會,雙方就如何進一步加強合作,全力開發涼山優質農產品進行了深入的交流。

  香港隆源企業董事、總經理榮明棣,州委副書記、西昌市委書記趙世勇,州委常委、統戰部長達久木甲出席座談會。

  隆源企業中文原名為榮氏企業控股有限公司, 是榮智健先生自辭去中信泰富主席職務後於2009年9月成立,榮智健、梁伯韜、榮明棣均為隆源控股董事,榮智健擔任董事會主席。

  趙世勇代表州委、州政府對榮明棣一行的來訪表示熱烈歡迎,並向客人們簡要介紹了我州的基本概況、經濟社會發展情況、農業資源情況和農業產業化發展情況。趙世勇希望香港隆源企業能到我州投資開發農產品,可以直接建設有機綠色食品生產加工基地,包括玉米、蕎麥、洋蔥等農產品;可以直接從事我州優質農產品的物流營銷工作;也可以投資建廠,參與我州優質農產品的開發。州、市政府將為此提供全力支持,努力為合作創造有利條件,同時希望香港隆源企業能夠和我州在金融、地產領域進一步加強交流,開展合作。

  榮明棣說,涼山具有得天獨厚的光熱資源,氣候條件優勢明顯,土地肥沃,具備生產優質綠色有機農產品的一切條件,並且已經有了很好的基礎,完全可以打造出讓涼山人民感到驕傲的知名優質農產品品牌,隆源企業將鎖定涼山的優質蕎麥、玉米等作物,從種植、收購、加工、儲運、銷售等方面進行全方位的認真研究、論證和謀劃,希望雙方進一步加深瞭解,加強合作,共同為涼山農業產業發展做出貢獻。

  (本報記者 蘇華)



——《涼山日報》2012年5月26日
13 : GS(14)@2012-07-25 11:15:38

http://www.snjt.com/info/1013/4762.htm


  本網香港訊 7月13日,集團公司董事長、總經理卜昌森到香港隆源企業控股有限公司交流工作。香港隆源控股董事局主席榮智健會見卜昌森一行。集團公司副董事長、新礦集團董事長、黨委書記李希勇,中信泰富新力能源開發有限公司董事長李亞軍陪同會見。
  卜昌森介紹了山東能源集團的基本情況和未來發展戰略,著重介紹了集團在香港的業務開展情況。他希望香港隆源企業控股有限公司給予山東能源集團大力支持和幫助,雙方加強合作,實現共贏發展。
  榮智健對山東能源集團取得的成績尤其是進入世界500強表示祝賀,並對山東能源集團未來的發展提出了建議。他表示,雙方在多個領域存在著廣闊的合作前景,希望進一步加強合作,實現優勢互補、共同發展。
14 : GS(14)@2012-07-25 11:15:56

http://www.mpfinance.com/htm/Finance/20120725/News/ea_eaa4.htm


【明報專訊】位於海南省南部萬寧市東澳鎮內的神州半島,名聲雖然遠不及開發多年的三亞響亮,卻也是個坐山面海、原始自然景觀絕佳的度假勝地,難怪當年仍任中信泰富主席的榮智健對此島一見鍾情,從2004年首次考察半島到2005年9月簽下100億元(人民幣.下同)的開發框架協議,前後歷時不足一年。

高鐵年內開通 將縮短對外交通

隨覑海南東環高鐵「神州站」計劃在今年投入使用,從萬寧神州半島到達三亞鳳凰機場將僅需1.5小時交通時間,其中高鐵路程約佔1小時,可算十分方便。不過,神州半島10年開發藍圖規模宏大,目前的建設僅集中於第一灣的住宅區以及島中央的41洞高爾夫球場,其餘大部分地塊要麼仍在大興土木,要麼還是一片荒蕪。加上萬寧本身知名度尚需建立,此時到訪半島的遊客稀少,酒店及沙灘都乏人光顧。至於已經購房的半島業主,則有九成以上是冬天才來南國享受陽光海岸的外地「候鳥」。現場所見,已經交樓的君臨海2、3、4號公寓以及中信泰富「朝陽海岸」,近千單位中,入夜後有燈光亮起的均不足10戶,感覺不免有些荒涼。
15 : LHC(34894)@2012-11-21 12:44:12

湯師兄,你點睇中信泰富?:)
16 : 200(9285)@2012-11-23 20:31:26

13樓提及
http://www.snjt.com/info/1013/4762.htm

本網香港訊 7月13日,集團公司董事長、總經理卜昌森到香港隆源企業控股有限公司交流工作。香港隆源控股董事局主席榮智健會見卜昌森一行。集團公司副董事長、新礦集團董事長、黨委書記李希勇,中信泰富新力能源開發有限公司董事長李亞軍陪同會見。
  卜昌森介紹了山東能源集團的基本情況和未來發展戰略,著重介紹了集團在香港的業務開展情況。他希望香港隆源企業控股有限公司給予山東能源集團大力支持和幫助,雙方加強合作,實現共贏發展。
  榮智健對山東能源集團取得的成績尤其是進入世界500強表示祝賀,並對山東能源集團未來的發展提出了建議。他表示,雙方在多個領域存在著廣闊的合作前景,希望進一步加強合作,實現優勢互補、共同發展。


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15樓提及
湯師兄,你點睇中信泰富?:)


死左一半
18 : greatsoup38(830)@2012-11-24 09:18:34

16樓提及
13樓提及
http://www.snjt.com/info/1013/4762.htm

本網香港訊 7月13日,集團公司董事長、總經理卜昌森到香港隆源企業控股有限公司交流工作。香港隆源控股董事局主席榮智健會見卜昌森一行。集團公司副董事長、新礦集團董事長、黨委書記李希勇,中信泰富新力能源開發有限公司董事長李亞軍陪同會見。
  卜昌森介紹了山東能源集團的基本情況和未來發展戰略,著重介紹了集團在香港的業務開展情況。他希望香港隆源企業控股有限公司給予山東能源集團大力支持和幫助,雙方加強合作,實現共贏發展。
  榮智健對山東能源集團取得的成績尤其是進入世界500強表示祝賀,並對山東能源集團未來的發展提出了建議。他表示,雙方在多個領域存在著廣闊的合作前景,希望進一步加強合作,實現優勢互補、共同發展。

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你見過榮老先生?
榮智 智健 億買 買地 變百 百億 億大 茶飯
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=280470

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