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蜻蜓FM造假疑點重重,警示眾多項目的不歸路

來源: http://www.iheima.com/space/2015/1111/152746.shtml

導讀 : 創業者不要限於追逐資本的狂熱里,不要被互聯網思維弄昏了頭腦。

文/葛誌剛

昨天早晨在吃早飯的時候,手機上刷出來蜻蜓FM流量造假、虛假廣告點擊被曝光的事件,而事情已經演變到,該後臺程序已經被眾多好奇心重的技術大牛從技術上驗證了,雖然蜻蜓FM一直在極力否認,該事件似乎疑點重重。

頗有諷刺性的是,網友貼出的反編譯代碼中,後臺刷單程序的名字,一個是“普羅米修斯”,一個是“宙斯”,一個是無所不能的眾神之神,一個是犯下天大忌諱,將火從天堂偷到地獄的冒險王神祗,起了這倆名字,莫非程序開發者,真的以為無所不能?

而在分發市場、合作商家、投資人、用戶之間左右逢源的蜻蜓FM,莫非真的就是能如天神“宙斯”一樣無所不能?

而如果將不該在人間出現的火把,比喻為“刷單、數據造假、融資金額造假”,那麽,盜火的“普羅米修斯”,又豈止是一位,讓我們轉個圈兒,環顧創投圈里,造假的又何止蜻蜓FM一家?他們是否都存在原罪?

舉例, 某一家號稱高端消費平臺的項目崛起,在數年之間落戶全國各地甚至海外,聲勢之大,無出其右,然而去看一下媒體新聞,掃一眼基本就是槍手稿,在重金投入了百度推廣等搜索推廣的同時,alexa排名不過僅區區的十幾萬名,

而且,更蹊蹺的是,追蹤一下大部分訪問流量的目標頁面,竟是都來源於一個只有幾行代碼的無內容頁面,實在與其在媒體上的浩大聲勢不相稱。

由此,國內最早從事風險投資的賽富基金首席合夥人閻焱,曾經直言不諱的說過,目前國內“創業忽悠、融資造假規模之大,20年未見”。他說“我們所碰到的情況就是創業企業在點擊率、在用戶數轉化率等數據是全商業的造假,而且造假誇大已經成為中國互聯網常態。

假如我們來采訪一下該項目的負責人,來設想一下這樣的有趣場景:

小編:“我說你一個好好的孩子,你為毛要說假話?”

---負責人:“妹的,你以為我愛造假啊,我沒辦法啊!”

小編:“這話不由衷,誰拿槍逼著你了?”

---負責人:“投資方說了,這一輪要達到XXXX用戶,XXXX平均月流水,達不到就不給下一輪錢,不給下一筆錢的話現在每個用戶補貼著推廣,每天無數的錢只有出去,當中回來的很少,看看賬本兒,分分鐘我是要上吊的節奏啊!”

小編:“你這孩子實心眼,非得補貼著推麽,不補貼不就能多撐三五個月了”

---負責人:“小編你是不是實習生啊?你站著說話不腰疼啊,不補貼咱能推的動麽,你不看看拿了投資的那幾家都在玩命的砸錢補貼推廣,不補貼推廣慢的跟蝸牛一樣,達不到對投資人承諾的發展速度,我是一樣會被下課啊,何況還有業績對賭協議,,,,”

小編:“!@#¥#¥R%#%$@%……&”

如果說,創業的渴望是推動創業者前進的“原力”,那麽,“原罪”我們也找到了,那就是創投資本對於"規模和利潤"的極度貪婪,形成了高高的達摩斯客之劍,高高的懸在被投資企業的團隊腦門兒上面,沒準兒什麽時候進度達不到預期,“天子一怒,伏屍百萬”,創業者只好下課了。

因此,極度浮躁、急功近利的國內創投企業圈里,用戶數據造假成為常態,粉飾業績成為日常功課,刷單和自買自賣成為了大家都在後臺樂此不疲的遊戲,一旦這種內幕被競爭對手無情的曝光,就將成為滅頂之災。

除了蜻蜓FM,近期的類似案例還有“一畝田”,一家在“數據造假”爭議中的農產品電商企業的突然寂寂無聞。

我曾經不止一次的和創業者朋友們說過,如果你的模式不成熟,商業邏輯和財務模型都還處在早期的摸索階段,盡量不要去追逐風險投資。如果你本來的短板是一分,投資資本進來,將會放大你十倍的業務規模,但同時也會十倍放大你的風險,將你的缺陷放在聚光燈下暴露。

如果沒有經過“試錯”階段,拿到投資也會使得創業者的心態發生改變,產生了人格的自我膨脹,進而出現過度自信、過度擴張,迷戀於聚光燈下的虛榮,甚至喪失進取精神等。

因此,在你創業極度困難的時候,如果模式沒有驗證成熟,不要急於通過業績造假、團隊造假等方式去尋求風險投資,一旦你開始了,即使你成為聚光燈下的明星被投企業,也可能是從此走上了一條不歸路。

聖創創業的王興國也曾經說過,“很多企業不是死於錢太少,而是死於錢太多”。

看一下我們國內眾多的被投項目,很多已經融到了E輪、F輪,仍然無法實現上市,最初的早期投資者也無法退出,只能估值打折,眾多機構跟投來共同“添一把火”,最後如能實現“賣身”或者“流血上市”,也算是創投企業中的“幸運兒”了,仍然算得是“萬綠叢中紅一點”。

而這個公認的資本寒冬,很多項目到了D輪之後,已無“接盤俠”,這個時候才知道,究竟是誰在“裸泳”,這個時候我們也才能看清楚,原來被投企業的投資價值,並不是以刷單造假行為為轉移的。

根據數據,眾多早期初創項目,一般獲得風險融資的成功概率是2%左右,而獲得天使輪,A輪融資的項目,離成功還有很遠。因為,從A輪到C輪,能成功走到C輪的企業,不過僅僅有20%左右,高達70%~~80%的項目在A輪,或者B輪之後因為未達到承諾的發展目標,而成為資本的棄兒,消失在公眾視野中,最終賣身或者清盤了事。

在這個冬天,蜻蜓FM警示我們:創業者不要限於追逐資本的狂熱里,不要被互聯網思維弄昏了頭腦,不要時不時想搞一個“大新聞”,遠離聚光燈,遠離刷單和數據來吸引投資的魔鬼誘惑,像88歲高齡的褚時健專心橙園、至今親手試雞糞一樣,精心打磨商業產品和服務,提升核心競爭力,提升項目的存活能力、綜合效益和成長性,才是正道。

落葉飄零,北風蕭瑟,對於眾多創投項目來說,審慎的穩步推進,完善商業模式和聚集資源,或許能在過冬的日子里,身上多幾件棉襖。而鋌而走險,投資冒進,精力都放在不斷造假和公關炒作上,只會讓這條路,變成一條永遠回頭、充滿危險的“不歸路”。

蜻蜓 FM 造假 疑點 重重 警示 眾多 項目 的不 歸路
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造假疑雲罩蜻蜓

來源: http://www.yicai.com/news/2015/11/4709875.html

造假疑雲罩蜻蜓

第一財經日報 何天驕 寧佳彥 2015-11-10 22:23:00

業內人士也指出,數據造假其實是互聯網行業較為普遍的現象,具體到移動音頻行業,可能是隨著用戶數積累,企業運營成本不斷增加,融資越來越難,亟待通過提升廣告點擊量、日活躍用戶等關鍵數據來獲得更多營收以及融資。

互聯網公司數據造假早已司空見慣,這次輪到剛興起不久的互聯網音頻行業。

11月9日,移動音頻公司蜻蜓FM被曝采用技術手段對日活躍用戶數、廣告點擊量等數據造假,以欺瞞第三方數據監測公司、投資人以及廣告主。而曝光這一信息的正是蜻蜓FM最大的競爭對手喜馬拉雅FM。

《第一財經日報》記者采訪的移動音頻公司、第三方互聯網數據監測公司、資深互聯網程序員普遍認為,從已經曝光的蜻蜓FM的APP程序代碼看,存在上述違規行為的可能比較大。

業內人士也指出,數據造假其實是互聯網行業較為普遍的現象,具體到移動音頻行業,可能是隨著用戶數積累,企業運營成本不斷增加,融資越來越難,亟待通過提升廣告點擊量、日活躍用戶等關鍵數據來獲得更多營收以及融資。

“捕獵者”喜馬拉雅

蜻蜓FM被曝光數據造假一開始只是出自一個自稱“路見不平”的程序員在網上發表的一篇文章。雖然該文章迅速在網絡傳開,蜻蜓FM也特意對此發了聲明,直到9日下午喜馬拉雅FM相關負責人還表示完全不知情。直到一些媒體直接表示喜馬拉雅FM給多家媒體發了那篇文章後,才讓雙方的互相指責公開化。

喜馬拉雅FM曝光給媒體的內容顯示,其程序員通過反編譯蜻蜓FM的手機應用程序,獲得其程序源代碼,發現三大問題。首先,蜻蜓FM會定時地執行“普羅米修斯神邏輯”的程序,其作用是在用戶不知情的情況下偷偷運行蜻蜓FM的程序,達到增加每日活躍用戶數的目的;其次,蜻蜓FM代碼中代號為“宙斯”的後臺程序,在手機後臺打開一個隱藏的瀏覽器,模擬用戶訪問廣告鏈接,最終導致廣告的展示量和點擊量大幅虛假提升,並且導致用戶手機耗電異常;最後,蜻蜓FM將這些虛假的月活躍用戶數報給第三方數據監測公司,以達到欺瞞廣告主、投資人的目的。

對於指責,蜻蜓FM發給本報的解釋稱:“蜻蜓FM代碼的使用被斷章取義地曲解其意義了。如果是為了商業的目的,做惡意的解讀,並誤導受眾,蜻蜓FM將保留訴諸法律的權利。”

喜馬拉雅FM方面稱,喜馬拉雅FM向媒體提供蜻蜓FM造假線索,唯一的目的就是要揭露蜻蜓FM數據造假的事實真相,讓投資人、廣告主看到事實真相,督促蜻蜓FM盡快移除其造假代碼,消除行業的不正當競爭。

提及為何會對蜻蜓FM的代碼進行反編譯,喜馬拉雅FM創始人、聯席CEO余建軍接受《第一財經日報》記者采訪時表示:“最早是知乎上有網友爆出這個(蜻蜓FM)情況,於是才讓程序員進行了解,發現蜻蜓FM代碼中代號為‘宙斯’的後臺程序,在手機後臺打開一個隱藏的瀏覽器,模擬用戶訪問廣告鏈接,最終導致廣告的展示量和點擊量大幅虛假提升。”

造假疑雲

那麽,蜻蜓FM到底有沒有造假呢?

蜻蜓FM方面堅持認為沒有造假,並進一步解釋稱:“網上傳播的所謂廣告刷量代碼,其實是用於數據比對和驗證的技術方法。原因是目前第三方廣告監測平臺眾多,各家的廣告監測代碼格式都不一樣。而Android系統又具有嚴重的碎片化問題。在做一些廣告平臺的對接時,真實用戶環境下的測試和驗證顯得非常必要。雙方的系統聯調以及數據對比,對損耗誤差調校是一個常規過程。為了盡量不影響用戶體驗,這個測試不會產生可見的用戶界面,也只會在WiFi環境下發生,所以即使執行也不會消耗用戶流量。以上整個測試的執行都會提前告知相關的廣告廠商和監測平臺,產生的數據也會與雙方驗證確認。”

但競爭對手卻不這麽認為。

“我來說你可能覺得有點不客觀,因為(是)競爭對手嘛,你可以去問任何一個程序員,你讓任何一個程序員去看,他們都能看明白。”余建軍說。

部分業內人士的分析也支持“造假說”。

一位資深的程序員向記者表示,蜻蜓對程序沒有混淆處理,這讓蜻蜓的源代碼被輕易曝光,曝光後第二天蜻蜓就對源代碼進行了混淆處理。他認為,喜馬拉雅FM對蜻蜓FM的指責在邏輯上是成立的,除非蜻蜓FM提出新的邏輯理由才有可能逃脫造假的嫌疑,但目前看蜻蜓FM並沒有提出有力的說法來推翻喜馬拉雅FM的說法。

本報記者就此也咨詢了其他FM。有不願意透露姓名的業內人士告訴記者,關於代碼的事情,蜻蜓FM此次被公布的代碼涉嫌數據造假,從技術上看應該屬實;喜馬拉雅FM可以從正常的渠道獲取蜻蜓FM產品各個版本,進行代碼反編譯行為,以確定其是否有造假性行為。“不僅如此,喜馬拉雅FM也可能分析了其他主流網絡電臺,但從技術及市場推廣上看,其他家目前應該沒有此類行為。”

一位國內主流第三方互聯網數據監測公司的CTO向記者表示,從被曝光的程序代碼來看,存在數據造假的問題。“事實上,數據造假已經是互聯網行業普遍存在的問題,只是蜻蜓FM運氣不好被曝光出來了,第三方監測公司雖然能夠從技術手段上進行反作假,但往往由於互聯網公司造假手段千變萬化,反造假具有一定難度以及滯後性。”這名CTO透露。

蜻蜓FM是否真的進行了數據造假?各方都在等待真相水落石出。

誰是受害者

幾位不願意透露姓名的業內人士都表示喜馬拉雅FM披露蜻蜓FM數據造假的事件將對音頻行業造成影響。

而曝光與被曝光的雙方都在呼籲公平競爭。喜馬拉雅FM方面表示:“我們唯願移動音頻行業能盡快步入公平競爭的正軌,讓一切假惡醜從此在陽光下徹底消失。”

而蜻蜓FM也稱:“移動音頻行業方興未艾,今日之局面得來不易,我們真誠呼籲行業友商停止惡意中傷、相互攻訐、給眾多用戶和廣告商帶來困擾,讓我們回到共同為用戶提升優質體驗,把移動音頻行業發揚光大的正途中來。”

多聽FM創始人、總經理趙思銘認為這與資本的推波助瀾有關。“行業價值在展現的時候就會有一些(競爭者之間的)矛盾。但行業建立制度和規則往往是打出來的,這對消費者是一個好事,是日趨完善的過程。”趙思銘說,“行業里的最大問題不是在於第一、第二,誰要把別人的市場切一塊兒過來,而是如何來改變1.5億車主聽音頻時的體驗。如果你能夠給用戶提供更好的服務,甚至把一些不聽網絡電臺的人變成我們的用戶,這才是更有意義的事兒。”

編輯:彭海斌

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造假 疑雲 蜻蜓
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蜻蜓FM獲新一輪投資 估值達25億元

來源: http://www.iheima.com/finance/2016/0225/154412.shtml

導讀 : 蜻蜓 FM 方面透露,融資將主要用於原創團隊的搭建,以及個性化推薦機制的建設。

i黑馬訊 2月25日消息,蜻蜓 FM日前宣布拆除VIE結構並獲得新一輪投資,領投方為中國文化產業投資基金,估值達 25 億人民幣。蜻蜓 FM 方面透露,融資將主要用於原創團隊的搭建,以及個性化推薦機制的建設。

蜻蜓FM扶持原創團隊的計劃由來已久。

去年7月,蜻蜓和優酷、創新工場、成為資本合作成立創業基金,向其 “全球播主競技大賽” 中優質的音頻節目博主提供資金、工作室資源等扶持條件。

1月,蜻蜓 FM 聯合合一集團、創新工場、新榜發起創立 “有聲有視” 全媒體意見領袖 IP 孵化平臺,意為幫助創作者打通圖文自媒體、音頻、視頻三個平臺與社交傳播。此外,蜻蜓 FM 還頻繁從央廣、央視等地挖掘中高層員工。

蜻蜓 FM 獲新 一輪 投資 估值 25 億元
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蜻蜓FM副總裁郭嘉:內容變現是音頻行業的決勝因素,這是一場持久的戰鬥|黑馬薦文

來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/0803/157883.shtml

蜻蜓FM副總裁郭嘉:內容變現是音頻行業的決勝因素,這是一場持久的戰鬥|黑馬薦文
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蜻蜓FM副總裁郭嘉:內容變現是音頻行業的決勝因素,這是一場持久的戰鬥|黑馬薦文

“內容變現是未來幾家音頻平臺誰能夠在這個市場上勝出最重要的因素,看誰能最先探索出一個有效的途徑。”

“直播的橫空出世,一定程度上,搶了音頻在2015年的風頭和熱度。但音頻行業不是一個短期行為,不管是和對手的競爭,還是應用在用戶層面的普及,都是一個持久戰鬥。”在接受《三聲》(ID:Tosansheng)記者專訪中,蜻蜓FM副總裁郭嘉這樣說道。

從2014年開始,音頻行業的風口正盛。2015年1月,蜻蜓FM完成C輪融資,融資金額達數千萬美元。2016年2月25日,蜻蜓FM宣布完成由中國文化產業投資基金領投的D輪融資,成為移動音頻行業里首家融資到D輪的公司,其融資過後的估值達到25億人民幣。除了蜻蜓,其他FM平臺也都在謀求融資擴張。

在郭嘉看來,雖然盈利與否非常重要,但整個音頻行業正處在一個擴張的階段,依然要保持對外投資效率、節奏和規模。

“盈利是一個戰略考量,也是一個現實問題。如果現在在市場中沒有大的投資,我們可以做到收支平衡。2015年,我們的收入達到一個億,抵消人力成本、帶寬服務器的成本,還是有盈余的。但是在市場擴張階段,有錢還是要更有效率的花出去。”

從網絡收音機到綜合FM平臺

“為什麽現在那麽多人關註音頻?有的人喜歡用耳朵來攝入資訊。”郭嘉認為,人們之所以對音頻的需求始終存在,因為聲音具有伴隨性的特質——信息碎片化時代,音頻不占用眼睛和手,不和其他應用爭奪時間,在用戶做其余事情的時候,增加一份陪伴。

雖然很長一段時間內,收音機在人們生活習慣中出現被淘汰跡象,使得大眾一度以為廣播音頻都是過去式。移動音頻行業的創業者們敏銳察覺出,用戶不是不需要音頻,而是需要一個新的平臺和入口重新進入到音頻世界。

2011年9月15日,蜻蜓FM(iOS)上線,成為互聯網第一款音頻FM平臺。隨後幾年間,喜馬拉雅FM、荔枝FM、考拉FM等移動音頻平臺相繼成立,整體行業開始逐漸形成。

最開始的蜻蜓FM APP被稱為“網絡收音機”——集成了國內外3000多家廣播電臺。“蜻蜓開始時候第一個想到的是電臺,因為電臺是專業化的生產音頻內容的媒體,如果把電臺的內容聚合起來,呈現給用戶的是標準化和高質量的內容。”蜻蜓FM用戶在短短半年後就突破1000萬,“通過廣播積累第一批種子用戶,至今仍然是很穩定的用戶。”

理論上,傳統廣播電臺在內容生產和專業環節領域有很強的積累優勢,而移動音頻則占據了媒體和渠道的優勢。2014年10月,蜻蜓FM和鄭州人民廣播電臺簽訂合作協議。“一方面,我們幫電臺把好內容在互聯網上呈現和分發,另一方面,把蜻蜓好的內容放到傳統電臺上落地,得到互聯網之外的用戶的關註。”

與視頻行業比,音頻行業不僅發展時間短,而且體量相對較小。各家音頻平臺開始采取差異化的競爭策略,但實際上不外乎兩種做法:一種是用戶主導UGC內容,另一種則是平臺提供精品PUGC/PGC內容。

蜻蜓FM的業務開始轉向PUGC的模式,即專業用戶生產內容——內容是由旗下12000名獨家簽約的主播制作上傳的。郭嘉表示如此做的目的是希望用戶能在蜻蜓平臺上聽到高品質內容,這是從電臺時代就已經確立的發展理念。

隨著用戶量累積到一定的程度,市場對於內容需求的水平正越來越高。PGC模式成為目前音頻FM行業的潮流,因為其專業程度更高。在主播自制內容和有聲讀物業務之外,蜻蜓FM在頭部PGC內容領域也不斷發力,其中《曉松奇談》、《羅輯思維》、張召忠等都是蜻蜓FM頭部內容的重要部分。

根據介紹,蜻蜓FM平臺上,電臺業務占到15%,有聲讀物業務占到30%,其余都被主播自制內容和頭部PGC內容占領。“隨著整個音頻行業的內容建設越來越好,用戶也越來越成熟,音頻的內容一定向更深層次,能夠給予你知識和觀點的好的內容轉化,這是一個階段性的事。”

蜻蜓FM的挑戰與機遇

“音頻市場還有很大的空間,首先讓更多的用戶習慣音頻這種信息的獲取方式,然後這批大平臺未來要根據差異化的需求,形成自己產品內容的結構。”這是郭嘉對於行業趨勢的整體判斷。

相關數據顯示,現在蜻蜓FM的用戶量為兩個億,用戶日活躍量是1000萬。在用戶結構方面,郭嘉介紹道,“25歲到35歲是最大的人群,往上十年和往下十年會多一點,其中男性占到了70%。”在他看來,蜻蜓平臺上思辨性知識性內容多導致男性用戶數量較高。“現在蜻蜓的內容上男性化程度比較高,未來會針對女性和低齡人群進行內容矩陣的打造。”

蜻蜓FM在不斷探索新的傳播和商業可能,例如音頻直播。到目前為止,蜻蜓FM已經嘗試過清華大講堂和巴菲特股東大會的音頻直播,其中巴菲特股東大會的播放量達到120萬。與視頻直播相比,音頻直播對網絡、流量的要求很低,一個人一臺電腦一條線便能完成直播。同時,用戶也可以隨時隨地收聽,不需找有電視和WIFI的環境。

不過,更讓郭嘉關註和思考的是,什麽樣的音頻內容會成為爆款?“一種是有思想有內容的大咖的作品,目前最有爆款水平的節目可能就是《曉松奇談》。另外一種是在形式上通過精良的制作的作品,比如廣播劇。”蜻蜓FM已經購買諸多作品的音頻改編權,這意味著孵化和制作爆款音頻內容將是蜻蜓在未來兩三年的重點突破方向。

事實上,除了廣告模式,音頻FM行業還沒有足夠豐富和成熟的商業變現模式。雖然付費內容正在形成規模,並且用戶的付費習慣也在養成,但是仍沒有足夠良好的內容和商業矩陣予以支撐。這種“瓶頸”直接影響到2016年整個音頻FM行業的相對趨冷。

“內容變現是未來幾家音頻平臺誰能夠在這個市場上勝出最重要的因素,看誰能最先探索出一個有效的途徑。”

郭嘉對於目前蜻蜓FM的商業化探索如此介紹道,“我們在探索主播的粉絲經濟模式應該怎麽做。現在平臺上最直接的模式有打賞、粉絲電商、內容收費、平臺微課,以及線下活動收費等,特別是積極推進與車聯網的合作。”在智能硬件上,蜻蜓FM和青島海爾合作一款冰箱,將聲音介入場景擴散進廚房;還推出了小藍牙音箱等硬件設備。

談及未來戰略規劃,郭嘉認為蜻蜓FM甚至整個移動音頻行業有著兩個基本重心。“收聽只是這個行業的入口,未來我們希望能形成一個有效跨界。比如向全媒體跨界,向視頻圖文的打通。再比如,基於聲音的互動型、社區型的產品,而不是僅僅作為工具型產品。未來在這兩個維度上,我們都有很宏偉的目標要去實現。

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蜻蜓 FM 副總 郭嘉 內容 變現 音頻 行業 決勝 因素 這是 一場 持久 戰鬥 黑馬 薦文
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蜻蜓FM CEO楊廷皓:音頻有三波紅利

從5年前切入網絡音頻市場到逐步構建PUGC新生態,用互聯網思維推動市場的蜻蜓FM如今已擁有2億用戶,也由此帶動了一批移動音頻平臺的成立。

“蜻蜓所有用戶的鎖定習慣鎖定歷史都是通過大數據方式在雲端儲存來做各種分析。通過大數據把粉絲和內容生產者進行有效的連接,讓所有的內容生產者、主播找到他們自己的天地。”蜻蜓FMCEO楊廷皓對第一財經表示,對大數據技術的運用,幫助蜻蜓FM站在音頻內容第一波紅利的風口。

作為聲音的交互工具,智能手機的出現和興起讓音頻迎來第一波紅利。在第一財經商業數據中心舉辦的萬有引力·第一財經數據盛典上,楊廷皓用幾個數字說明了蜻蜓FM的現狀:日活躍用戶1000萬,有聲版權內容超過50萬小時,3000多家國內廣播電臺的直播,10萬多名專業主持人入駐,60多家不同的車載廠商的車載硬件,以及超過100家不同的可穿戴設備、智能音響和智能家電的合作。“音頻去年有一波非常快速的增長,一是資本推動,二是用戶對音頻的喜愛程度。”楊廷皓對第一財經記者說。

在楊廷皓看來,未來音頻的第二波紅利將借助車載系統。國內有超過3000個傳統廣播電臺,每年營收大概百億元級別。隨著開車用戶人群的增加,交通越來越擁堵,大家在車上的時間越來越長,傳統廣播因此發展得挺好,從營收角度來說是唯一一個沒有下降的傳統媒體。但是終有一天,互聯網廣播可以取代傳統廣播。

隨著人工智能以及大數據的興起,未來主要的工作形態是消費者和機器之間進行的語音溝通,楊廷皓把音頻內容的第三波紅利判定為家庭場景。“在家庭場景中,隨著音頻的在線化,聲音作為主要的輸出、輸入的方式,會帶來第三波更巨大的紅利。”

借著互聯網思維的東風,蜻蜓FM用大數據打了一場內容營銷的大仗,對大數據的投入主要是面向用戶的推薦系統和面向廣告主的廣告推薦系統。

“通過大數據,希望能夠提高用戶和內容之間的連接效率,把用戶最關切、合適的內容推薦給用戶。從今年第二季度開始做全站的個性化推薦,推出後用戶的收聽時長增加了20%。用戶對產品的黏性有了很大的提升。”楊廷皓對第一財經表示,通過大數據進行的個性化推薦關鍵在於數據鏈的多少。蜻蜓FM今年收集了每個用戶超過100種的用戶屬性,並與平臺交換數據。與此同時,蜻蜓FM為10萬名主播建模,透過人工機器對音頻內容進行語音識別,實時提取關鍵性的內容,以便更好地跟用戶匹配。

另一方面,內容生產者也可以在蜻蜓FM上看到用戶的數據反饋,從而提高內容生產者的效率。在什麽時間有多少人收聽,是老用戶、個性化推薦還是搜索關鍵字而來,什麽時候離開……通過對這些數據分析會把感興趣的用戶推薦給主播。目前,蜻蜓FM已經建立了100多個不同的用戶社區模型。“在每個社區模型里面都會告訴我們主播,這個模型里面有多少人,哪些用戶在聽哪些內容,在搜索哪些關鍵字。有了這些數據,就會更有效地挖掘適合群體,在社群里做專業的內容。”楊廷皓說。

蜻蜓FM也應用大數據幫助廣告主進行精準的廣告投放。楊廷皓稱,現在蜻蜓上的廣告主還不是很多,但隨著越來越多廣告主的加入,大數據的應用對廣告主效率和用戶價值的提升會很明顯。“其實大部分用戶不是很反感廣告,反感的是對用戶一點價值都沒有的廣告。”通過大數據使廣告主將廣告投放在最精準的人群中,這樣就實現了平臺、用戶和廣告者的三贏。

雖然蜻蜓目前的收費音頻占比很小,但楊廷皓表示2015年蜻蜓FM的收入達到一個億,“今年整個收入超過去年的一倍,2017年還會增長。”

蜻蜓 FM CEO 楊廷 廷皓 音頻 三波 紅利
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濕地也能處理工業廢水 蘇伊士集團在上海打造“蜻蜓濕地”

第一財經記者8日獲悉,蘇伊士集團日前獲得上海化學工業區生態濕地改造項目規劃設計合同。

這是該集團在亞洲贏得的首個濕地項目,也是迄今為止采用蘇伊士“蜻蜓濕地”(“Zone Libellule”)概念設計的最大濕地項目,同時也是利用濕地處理工業廢水的首個項目。

據悉,蘇伊士將向上海化學工業區提供設計方案,旨在對一期現有濕地進行局部改造,並對新建濕地二期進行建設,從而通過濕地的自然作用提升濕地處理工業廢水的功能。

這一濕地位於由蘇伊士運營的汙水處理廠的下遊,不僅能實現汙水的三級處理,而且還有效消除汙染物,提高排放到自然環境中的水的質量,並讓其實現再利用。該項目總投資約1.36億元人民幣,總占地面積近50公頃,預計於2017年年中動工,並在2018年投入使用。

上海青浦縣澱山湖畔的小葑漾濕地。攝影/章軻

濕地是地球上水陸相互作用形成的獨特生態系統,是重要的生存環境和自然界最富生物多樣性的景觀之一,在抵禦洪水、調節徑流、補充地下水、改善氣候、控制汙染、美化環境和維護區域生態平衡等方面有著其他系統所不能替代的作用。此外,濕地是地球上的碳匯中心,濕地占陸地面積的6%,卻固定了1/3的碳元素。

我國濕地資源十分豐富,但隨著經濟的發展和城市化進程的加快,加上缺乏統一的規劃和論證、掠奪性開發和不合理利用、淤積、汙染、過度排水等導致濕地面積和資源日益減少,功能和效益下降,生物多樣性喪失。

據統計,20 世紀後半期,我國已有50%的濱海灘塗濕地不複存在;全國約有13%的湖泊已經消失。濕地的減少和功能退化,不僅對我國的生態環境造成嚴重破壞,不利於人與自然和諧發展,而且江河湖泊水質惡化和可利用淡水資源的減少也直接威脅到我國水資源供給安全,進而影響到整個經濟和社會可持續發展,甚至危及人類的生存。

蘇伊士亞洲首席執行官郭仕達表示:“我們希望上海化學工業區人工濕地項目不僅能保護當地的環境資源,更能成為中國節約水資源和水汙染防治的成功典範。”

上海化學工業區濕地項目的設計借鑒了蘇伊士的蜻蜓濕地試點項目以及人工濕地科研項目(2012-2016)的結果。這種生態工程的創新將有助於提高上海化學工業區處理廢水的質量。為了應對上海化學工業區廢水含鹽度高的挑戰,選擇使用沿海地區高鹽度耐受性的植物。

蘇伊士方面表示,通過這一生態工程解決方案,將提高水處理能力,並能使當地生物多樣性更豐富。濕地的設計也結合了水處理和景觀美化,使其兼具高度生態和美觀的特征,並考慮其科研、教育和訪問遊覽等作用。

此外,濕地設計在智慧園區概念的基礎上,整合可再生能源和清潔能源,如太陽能和風能,以及海綿城市,將低碳,低影響開發和智能水環境監測整合到整個園區。

蘇伊士集團在亞洲建立了420多座水處理廠和汙水處理廠並為2000萬人口提供飲用水服務,在澳門運營著中國水務行業的第一個PPP項目,以及在重慶負責中國內地第一個供水專營合同。該集團為中國11個化工園區或經濟開發區提供專業環境管理服務。

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